一 : 《天下3》六福一触即发 大荒守护者银幕首秀
绿遍山原白满川，子规声里雨如烟。四月伊始，大荒青草合，春水生，《天下3》精心为你准备惊喜大礼，让你在大荒恣意遨游。首先《天下3》携手六福珠宝，为你送上鸡年最红祝福。定制情意手链，Q萌金鸡福慧满满，绝对助你称心如意过鸡年！除此之外，最近玩家爱之深痛之切的开发组竟然走上屏幕，自制欢乐小剧场，为了只是想和玩家们调戏一番！快来和小编一起揭秘开发组的严（dou）肃（bi）日常吧！
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【《天下3》携手六福，定制手链回馈玩家】
今年最红最火的吉祥物是什么？当然是一唱天下白，头戴朱冠气轩昂的锦鸡生肖！趁着鸡年大吉之际，《天下3》携手国内知名珠宝品牌六福珠宝，全新推出“机灵鸡宝宝”黄金转运珠手链，作为礼品回馈玩家。
黄金，象征着恒久和承诺。手链，更是象征着情谊和纪念。茫茫大荒，幸得一生所爱，金鸡信物，见证着你们的情比金坚与矢志不渝。如此走心的礼物，当然也有特殊的获得方式！想要获得这一款定制金鸡情谊手链的玩家朋友，可以关注并参与《天下3》近期即将举办的“一诺千金我等你”活动。从字面上看，这可能是跟“诺言”、“相守”相关的活动哦！当年你与大荒挚爱有什么千金之约呢？你在大荒又有多少不离不弃的刻骨铭心呢？敬请关注《天下3》与六福珠宝共同打造的“一诺千金我等你”福利活动，珍贵手链等你来拿！
【开发组严肃日常首曝，爆料满满欢乐不断】
大荒背后有那么一群守护者，他们神秘莫测，玩家永远不知道他们下一步想干什么；他们有着杖节把钺，随时能在大荒呼风唤雨；他们集玩家万千宠爱，当然还有切齿恨意于一身，他们就是玩家口中刺刺不休的开发组！《天下3》开发组严肃日常首曝，究竟是怎样的勇气与抱负，让《天下3》开发组决心走上屏幕，走到群众中去呢？开发组最近又在憋什么大招，给玩家准备了怎样的惊（jing）喜（xia）？快来！让《天下3》开发组一本正经的调戏你！
大荒背后的守护者系列均由《天下3》开发组工作人员亲身上演，取景选取在网易游戏日常的办公场所，目的就是为了还原策划们日常为玩家辛勤耕耘的场景！游戏策划们本想一本正经的跟玩家们聊聊琐事，谁知道拍着拍着就开始闹腾起来！甚至从相亲相爱到相互撕扯！游戏策划们究竟经受了哪些刺激？紧张又逗比的剧情如何发展？快来一睹为快！
《天下3》开发组内部究竟为何杀气重重？录像系统最新黑科技“时间静止”出自谁手？毛衣时装“雪兔灵心”出现的原因是啥？大荒惊现民国风，竟然还有墨镜？小编冒死偷拍，带你探秘不为人知的开发组工作实录！据说开发组日常还会被制作成系列小短片，旨在让玩家了解策划背后对游戏的耕耘，更是想在玩家与策划间能建立一种新型的沟通方式！看来《天下3》策划们是深刻贯彻群众路线了，如果你对策划的生活颇感好奇，或是想对策划们尽情表（tu）白（cao），都欢迎来《天下3》官方平台下留言告诉我们哦。
【笔墨丹青绘天下，“我在天下遇见ta”第四环揭开帷幕】
清明雨后，鸟雀呼晴。四月芳菲有没有唤醒大家体内的大触之魂呢？从4月5日起至4月19日，“笔墨丹青绘天下”同人绘画征集活动持续开放！无论是正儿八经的人物/风景插画，还是脑洞清奇的涂鸦漫画，小天天统统接纳！官方将对微博、微信、论坛三个平台征集到的同人绘画作品进行汇总，并选出最具有建设性意义的作品送出丰厚大奖！烽火战匣实体盒子、金色称谓、“江南软语”时装、“情定天下”定制挂件礼物丰厚等着你来拿！
【植木迎春，蔬菜丰收趣味玩法来袭】
4月5日版本更新后，植木迎春活动正式上线。正值植树节来临之际，大侠可以在大荒收获绿色希望，同时赢取精美坐骑与大量经验！从4月5至4月11日，每日早8点至次日8点，玩家可以点击3次浇水按钮，让“迎春树”茁壮成长，可以获得“迎春果”与大量经验技能点奖励，集齐7颗“迎春果”还可获得“蒲公英”坐骑哦！
不仅如此，蔬菜丰收趣味玩法也正式全服开放。这是一款考验智力、心算、反应多方面能力的趣味游戏，六位玩家轮流出牌，当场上有任何一种蔬菜的个数为5时，即可选择丰收，获得桌面上所有手牌，但如果不满足条件，则会受到惩罚。若一名玩家没有牌则被判为失败。一局比赛有三名玩家失败时游戏结束，其他玩家获得胜利。每天获胜的前两局还会获得经验值与技能点奖励，排上榜上的玩家都将获得特殊称号。赶紧前往应龙村的农民伯伯处报名参与，或在活动日程处也可直接报名参与哦。
【最美四月天，作乐大荒山林间】
在大荒风水宝地踏青寻春，或在自己安居的小屋洒扫庭除，不正是惬意的春天生活。虽过清明，但四月活动仍不停！丰富活动伴随海量道具、经验、技能点的奖励，快叫上好友共赴大荒之约吧！
【活动一：清明雨纷纷】
活动背景：追忆前尘往事，书写清明诗句。
活动时间：3月29日-4月11日。
领取等级：30级及以上。
详细玩法：清明时节雨纷纷，在活动期间每天第一次登陆，系统将自动为你签到。签到成功后可点击领取每日签到宝箱。当签到满8次后，可额外领取场景类饰件“西海之月”。
活动奖励：人物经验值、技能点、绿野芳原、场景类背部饰件“西海之月”。
【活动二：踏青寻春】
活动背景：清明寒食好，春园百卉开。此时踏青出游，正好！孟清辉推荐的大荒风水宝地，可是一定要去游玩一番的呀！
活动时间：3月29日-4月11日，8:00-24:00。
活动地点：孟清辉、九黎南门。
领取等级：30级及以上。
详细玩法：日常循环任务，每天可完成2次。
活动奖励：人物经验值、技能点、绿野芳原、银票·壹。
【活动三：携子踏青】
活动时间：3月29日-4月11日。
活动地点：冯先生、九黎南门。
领取等级：30级及以上。
详细玩法：清明正是外出踏青的好时候，和孩子一起去游遍大荒的各个角落吧！
活动奖励：人物经验值、技能点、活动宝箱、孩子经验。
【活动四：清扫小屋】
活动时间：3月29日-4月11日。
活动地点：清扫小能手、九黎南门。
领取等级：30级及以上。
详细玩法：趁着一个人在家的时候，来次大扫除，让小屋焕然一新吧！点击小屋的任意的空处开始清扫，点击黄色箭头移动，干净的地方不可重复清扫，将脏处全部清扫干净即为成功！每日的前3次会获得大量经验与技能点，从第4次开始，每次获得的经验与技能点减半。放弃当前关卡也会使经验与技能点减半。每日第1次会获得1个活动宝箱，第二次会获得银票·贰。
活动奖励：人物经验值、技能点、活动宝箱、银票·贰。
【活动五：黑市交易】
活动时间：3月29日更新后-4月11日。
活动地点：鬼祟的小贩、九黎南门。
参与等级：30级及以上。
详细玩法：完成踏青寻春可获得银票·壹，完成清扫小屋可获得银票·贰，两者合成银票购物，在小贩处挑选购买商品。眼力够准的话，可以获得珍稀坐骑丹顶青瓷。
活动奖励：丹顶青瓷。
柳絮因风起，葵花向日倾。春日惠风和畅，何不携好友回大荒，再续未完情缘。持续关注《天下3》，更有机会获得重磅大礼，“机灵鸡宝宝”黄金转运珠手链助你在鸡年焕然新生，风生水起！尽管世事万千变化无常，大荒始终陪你风雨兼程走向远方。
二 : 藍海一加一大結局 明星轉起來即將播出
I'm still watching the World Cup and its been reallyexciting!
MSN空间完美搬家到新浪博客!
三 : 2013九大电商小败局：刚一“触电”就将倒下
2013九大电商小败局：刚一“触电”就将倒下
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本文来源于：亿邦动力网 2013-12-31 10:47:27
回顾2013，不难想起那些新出现或者新“触电”的企业。[www.61k.com）然而，有崛起就有没落，2013也让我们看到了很多倒下的企业。无论称之为先驱，还是当做反面教材，他们的失败总能带来一些思考。让我们一起来缅怀那些2013年在电商的巨浪中沉没的船只。
优菜网——生鲜触网的无畏摸索
2013年1月初，由于融资困难，生鲜电商优菜网宣布转让。其创立于2010年，是我国最早一批尝试生鲜产品B2C模式的电商企业，创立不久便获得200万天使投资，随后宣布实现盈利。然而，好景不长，在接下来不到三年的时间内其经历了从辉煌到凋零的过程。
评 论：生鲜电商起步销量小，很难实现与产地直接对接，从而无法在源头把控产品的质量和价格，供应链短板尽显。加上“会员制”购物门槛过高、支付方式不够灵 活、无法保证购物体验、仓储物流成本过高以及盲目扩大，优菜网最终还是倒下了。生鲜电商虽有着巨大市场空间，但在中国究竟该采用什么模式还有待探索。
万家摩尔——杂货做电商的保守尝试
2013 年年初，华润集团组建的网上商城——“万家摩尔”停运，项目失败。万家摩尔曾以经营超市杂货、世界名酒、健康美容、3C数码为主，兼带服装、图书、婴幼儿 产品等，商品超过20000种。其主要为香港、澳门地区提供网上购物和生活服务，2009年扩展了中国内地及海外业务。
评论：华润对于进军电商一直处于保守操作状态。由于国内同行尚无成熟的盈利模式和成功案例，万家摩尔电商项目的实施难免畏首畏尾。此外，体制的局限导致不敢举步，团队派系也制约市场运作，税率差异更是挤压生存空间，如履薄冰的尝试最终宣告失败。
飞虎乐购——富士康扩张的失足之举
2013 年年初，富士康旗下电商飞虎乐购进入清算阶段，面临倒闭。富士康于2009年成立通路事业群电子商务事业处，负责运营电商业务，2010年8月飞虎乐购正 式上线并从通路事业群独立出来。其董事长由IT界领袖级人物杜家滨出任。只向集团内部员工开放的一年间，飞虎乐购营业收入6000余万元并盈利，2010 年面向社会开放后却连年亏损。
评论：对于富士康生产的电子产品，飞虎乐购并没有价格优势，没能拿到产品的一线代理，价格经常比淘宝、天猫、京东要贵。同时，管理层不太懂电商，内部
牛窝网 2013九大电商小败局：刚一“触电”就将倒下
出现分歧，飞虎乐购配送体系也未能跟上网络购物时代，团队管理更是不按互联网规则办事。[www.61k.com]
爱顾商城(Argos)——中外结合的挫败路途
2013年3月，海尔集团与英国零售商Argos联合建立的以Argos为品牌的电商网站“爱顾商城”宣布解散，正式运营不到3个月。海尔称，因Home Retail Group(简称HRG，Argos的总公司)战略调整，决定退出中国，双方达成一致意见。 评 论：从海尔的反馈来看，似乎是“老外不敢做了”，但问题绝非如此简单。除了HRG与海尔合资方的矛盾以及HRG总部运营出现问题之外，更深一层的是如何把 英国模式复制过来的问题，而这不是光靠资金能解决的。爱顾商城对于海尔实在比较“鸡肋”，即使没有解散，以联营模式为主的爱顾商城要独立发展恐怕也有一定 难度。
袜管家——照搬模式的惨痛教训
2013年5月，传出国内垂直B2C袜管家倒闭的消息。此前，其特色是“具有服务性质的B2C”，推出订购模式，按照约定周期和数量进行产品投递;还推出“无线装”的独有模式，类似于电商自助餐，消费者只需要一次性购买，全年都可以无限次投递。
评论：按月定制电商、C2B等新模式在国外似乎不错，但中国模仿者往往没有好结果。市场不同，需求点自然有差异，选择性借鉴很重要，须以市场为基础，建立适合生存的商业模式，不可盲目模仿。
半边天——超市“触电”的短暂生命
2013年5月，永辉超市旗下的生鲜类网站“半边天”上线不足百日已悄然下线。运营期间，“半边天”曾在江浙沪等地区展开配送，提供货到付款。业内直言，现在国内超市的模式、门店数量、配送能力暂时还无法支撑网上生鲜业务的展开。 评 论：这是对超市做生鲜电商的一个警告，同时也是对现在电商纷纷上线生鲜业务的一剂“安定”药。网上零售对配送能力和冷链物流的要求很高，而现在超市的核心 能力并不在此，超市的低毛利也很难支撑生鲜的线上零售。或许，超市“触电”做生鲜更多是为了培养消费者的网上消费意识。
大树网——校园掘金的破碎梦想
2013 年5月，曾获得千万级投资、针对大学生的在线B2C大树网倒闭。其于2011年9月上线，是由智尚团队全力开发的大学生服务平台，重要业务包括在线商城和 跳蚤市场。大树网首创针对大学生线上运动品牌特卖模式，曾半月内在全国招募了4万多名大学生代理，全国各地成立分公司，并设有线下体验店。
牛窝网 2013九大电商小败局：刚一“触电”就将倒下
评论：没有供应链的快速反应，就不可能有持续的盈利能力，加上分销也无法做大，结果可想而知。（www.61k.com］总的来看，传统企业做电商，有些观念很难转变，对市场的预估也太过理想化。大树网的扩张太急太快，盘子铺得太大，而且轻运营、重技术，这些都可能转变为致命的因素。
亿佰购物——信用卡商城的脆弱躯壳
2013年6月，国内最大的信用卡分期购物平台亿佰购物倒闭，并拖欠货款3000万左右。其在2012年亏损就已经开始扩大，2013春节后，经营情况持续转差，出现运营资金短缺，1月份起，所有高管都是半薪在职。
评论：过快的人员扩张，导致成本一路高涨，但业务量上并没有明显增长，与银行的合作也没有扩大。由于信用卡分期购物模式对银行的依赖性极大，加上亿佰购物与银行的合作不稳定，银行的调整很可能对其造成极大影响甚至重大损失。 牛窝网——家具电商的革命先烈
2013年10月，家具电商牛窝网倒闭，一夜之间毫无预兆全员被裁。两个月前，其网站显示还在招商阶段，并辅以“大尺度”的营销广告在推行。公司注册信息表明，注册资金600万人民币，成立日期为2013年6月4日，地点在上海。牛窝网从成立到倒闭仅4个月时间。
评论：牛窝网没有一个有效的盈利模式，拿着传统家具渠道商的投资却要革传统家居渠道的命，难度实在太大。产品区域特性较强、投资方要求较多等问题一直难以突破。家具电商这条道路上已有很多先烈倒下，先驱者仍然步履维艰，急需一个领头企业突出重围，多一些借鉴和启发。
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四 : 2016大猜想：“互联网+地产”大变局一触即发
2016年2月19日，财政部等三个部门联合发文，调减住房交易环节的契税和营业税。此次税收调整的政策意图很明显，即进一步强力支持去库存。
这表明地产行业作为当下经济格局中重要的支撑力量，必须通过改革和“去库存”的手段，来解决日益严峻的产能过剩。而这能否借助互联网的手段和方法，在一些特别的点上实现突破，成为当下地产行业需进行深入思考的迫切问题。
地产行业尤其是商业地产的高库存的现状是：
因为绝对供应量的大幅度提升导致产能过剩;
被互联网所冲击，特别是电子商务以及O2O的兴起，所带来传统商业的变革、非集中化消费的分散化、线上取代线下、去中介化等，都对商业地产产生了实质性的影响。
面对这种影响，各方力量使尽浑身解数在寻找一种差异化的方法，希望能够最终消除影响，实现转机。
一、地产转型的基本方法：差异化、概念化
面对商业地产的“高库存”，地产行业曾探索过三个级别的做法解决这个问题：
1、1.0级别：寻找新的概念包装
1.0级别的做法通常是寻找新的概念包装，比如用电商概念、体验概念、吃的概念以及教育概念等，对原有的所谓商铺进行主题式的改造和包装，以求有新的转机。
2、2.0级别：以租代售、综合利用金融杠杆
2.0级别的做法无非就是突破了商品性投资属性，发展出以租代售、综合利用金融杠杆的方法。然而由于两种模式收益比的巨大差异，使得开发商意愿不高，所以更多时候是雷声大雨点小。
3、3.0级别：借助“互联网+”的红利
现在，更多的地产商和地产行业外的跨界者，似乎都将目标聚焦到了互联网元素上，意图通过借助“互联网+”的红利，实现地产行业的“互联网+”转型。
二、“互联网+地产”的基本逻辑
“互联网+地产”的基本逻辑，有以下两大方面：
1、用服务代替销售
在剔除绝对过剩供给因素外，在不做结构性调整的情况下，将因受到互联网冲击而失去线下实体商铺需求的业务进行升级体验，用服务代替销售，转商铺销售铺为服务体验铺，从而实现存量市场的更新换代。
2、吸收线上互联网品牌拓展线下业务
开放地吸收完全由互联网线上而生的互联网品牌，用其拓展线下业务以获取线下业务增量市场。如将“黄太吉”等互联网餐饮品牌吸引到线下开展各项业务，盘活线下商业地产。
总结而言，一方面将互联网拿走的部分升级为承接互联网线上业务的线下落地，另一方面又将在互联网线上产生的增量品牌和业务拉到线下来，实现地产承载业务的增量注入，最终实现对互联网手段方法以及优秀成果的善用。
三、“互联网+地产”升级的原点
在具体实践过程中，要升级改造存量以及吸纳增量，还需要从思维观念上重新理解地产在全新的互联网商业业态中的功能定位。从销售标准化产品到提供服务场景，再到垂直体验业务，“互联网+地产”延伸出的“地产+”正在日渐清晰。
所谓的“地产+”，即让地产成为全新商业业态中的一种基本载体和生态元素，成为一种能够在地产之上形成的各种商业业态新模式基础设施。
这就是“地产+”的有效呈现形式。例如，“地产+创业”就衍生出文化创意产业园区项目以及创业孵化器新概念，“地产+餐饮”则衍生出饮食文化产业。
全新商业模式下，地产成为一种基本要素，成为全新商业生态模式的组成成分。其最终价值的实现与商业生态整体价值的创造息息相关，已经不再是一种简单的商品售卖关系。
“地产+”的实现，意味着地产更多时候不再以简单售卖的商品出现，而是作为一种运营的载体，成为度参与实现O2O新经济完整价值的一份子，已经无法简单分出独立的价值。
这或许是“互联网+地产”之所以模式复杂、一直在被摸索的本质原因。
四、“互联网+地产”变革的新逻辑
在追寻最终解决方案的过程中，“互联网+地产”的变革也深深受到了互联网产业自身变化的影响。
1、从“以商品为中心”到“以人为中心”
从PC互联网到移动互联网对于人的解放——随时随地赋权用户，从根本上改变了工业化时代“以冰冷的商品为中心”的商业业态，取而代之的是“以人为中心”进行商品销售和需求满足的全新商业业态。
2、从“产品—营销—供应链—物流—服务”的模式，到“社群—用户—需求—产品—服务”的模式
在“互联网+”时代，从“产品—营销—供应链—物流—服务”的模式，转变到“社群—用户—需求—产品—服务”的模式，更是颠覆了传统意义上社会消费商品的生产和消费逻辑。
与此同时，商业地产的需求逻辑也基本上延续了这种趋势变化，更多的互联网元素和思维内涵被广泛使用，出现了对于商业地产全新功能定位的态势。
五、“互联网+地产”的组合式创新
当下，越来越多主体参与“互联网+地产”模式的探索中，如YOU+国际青年公寓、SOHO 3Q、优客工场以及酷窝联合办公空间等全新的“地产+”项目，他们都有着一个共同的特点：其基本商业逻辑都是围绕年轻用户群体提供服务。这种用户细分定位的选择，直接决定了其运营手段和方法对用户的有效性。
跟大规模深度开展业务不同的是，此时诸多明星项目更多是承担着一种商业模式和运营模式试验的角色，这种试验从根本上改变了人们对于房地产的定义。
在传统定义里，房地产按照用途属性不同被分为住宅和商业地产。在“互联网+地产”模式探索的新项目逻辑中，“以地产为中心”将被“以用户为中心”所取代，曾经住宅和商业地产的概念将被遗忘，转而被定义为“为青年用户群体提供满足生活、工作、消费三种不同场景综合服务需求为目标的地产”。
围绕青年群体不同场景提供服务的地产项目
当下，除了围绕社会生产力提供的主力群体——年轻人提供服务之外，围绕青少年学习、生活、消费场景的各种创新式服务模式也不断涌现：围绕学习场景的各类特色外国语学校、国学班;围绕生活消费场景的星期六小镇、亲子游农场、儿童反斗城、迪斯尼等游乐综合体项目等。
除此之外，以老年人生活消费服务为载体的各类地产，如生活领域的广场舞广场、以房养老新模式，消费领域的中老年旅游、养老地产等……越来越多的模式正在不断的被发掘和运营，从更大范围重新定义着地产和地产服务。
在此过程中，曾经的地产元素已经不再被记忆，转而被记住的是酷窝联合办公、优客工场创业孵化器、商品宅配生活体验消费馆等概念品牌。所谓的“地产+”概念得以真正实现，即地产不再是一个独立的商品存在于简单的交易环节中，而是以支撑平台的身份存在于围绕用户不同场景消费需求满足的整体服务链条之中。
六、地产将被重新定义
地产之变，从本质上说，源于其功能定位被重新定义。如今，随着这种“互联网+”的变革的进一步深入，更多颠覆式的新模式正在滋生潜长，成为颠覆地产行业形态的新力量。
1、Airbnb：共享经济模式下的跨界与无界
美国Airbnb模式，从本质上说是利用共享经济的概念，打破基本需求被模式化定义的逻辑思维，由原先人们认为只有酒店才能提供的服务，变成所有能够满足用户住宿需求的场所都可提供。
如今，随着更多的类Airbnb模式的出现，共享经济概念下，更多的领域的界限将被跨界者打破，“领域无界”将成为一种常态。而在地产领域，无界之外还催生出更为颠覆式的模式。
2、后“地产+”时代：一站式地产解决方案
随着“双创”战略成为不可逆转的国家战略，社会资源的配置将根据战略的变化而不断优化，而在地产领域，则不断衍生出全新的理念和实践。
诞生在上海的方糖小镇作为一个创业孵化器，已经与华住(汉庭酒店集团的母公司)实现了业务合作。在方糖小镇中创业者，可以直接在华住旗下的酒店住宿，从而实现了工作场景和生活场景的一体化，服务提供也更加一站式，从而催生了在满足用户不同场景需求的基础上，实现了生活工作场景的融合、生活消费场景的融合、工作消费场景的融合，最终朝着生活、工作、消费场景的彻底融合发展。
场景融合，其表象始于存量服务提供主体的组合式融合，最终会催生出实际意义上的真正融合。
这也不是什么新鲜事情，远古工商业的前店后厂，本质上就是生活场景和商业场景的融合。如今的商业住宅综合体，又将人们生活和工作的场景实现了融合。如果人们能在一个商业综合体中的CBD写字楼中工作，则意味着其工作和消费场景也实现了融合。
无止境地追求提高社会效率的商业，无法停止其追求全新商业模式的步伐：从传统地产的“住宅+商业”，到个性化主题式的差异化地产，到结合互联网元素的“互联网+地产”“，最后到真正意义上“地产+”。
而如今，后“地产+”时代，正在催生住宅、商业的融合，催生围绕目标用户群体不同消费场景需求的融合。在不远的将来，一站式满足用户综合需求的全新地产生态产品将来到，无论其是否真正的普及，都代表了一种发展的方向和趋势。
结语：踏上互联网化变革的第一天，地产这个行业就注定了不会停歇其变革向前的脚步。当我们站在2016年的起点处展望地产行业时，差异化发展之路、“互联网+地产”的创新尝试、“地产+”模式的日渐成熟以及即将到来的后“地产+”时代，都将成为2016年地产领域的新热点，也将成为地产行业升级变革的不变主线。
2016已经到来，所有的地产行业从业者，你准备好了迎接全新挑战了吗?
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