一 : 从香港到美国 看马云如何讲互联网故事
到美国去!
这四个字，在1980年代，也就是俞敏洪还在到处贴培训班小广告的时候，是一件非常高大上的事，一度成为一代人的心结。
许多年轻人为了改变命运，不惜代价地去留学。再后来，不少在内地赚了点钱的公司到美国去投资。这几年，则是不断有人到美国去生娃。
在这么多中国人到美国去的故事之中，最能够让人心跳加速的，则是到美国去上市了。无论是纽交所还是纳斯达克，这十几年来，美国资本市场上先后有至少四拨中国概念股的热潮。很多故事很精彩，也有不少很狗血。而这一次，主角轮到了马云掌控的阿里巴巴(滚动资讯)。
去不了香港
今年"3·15"的第二天，阿里巴巴宣布要到美国去。耐人寻味的是，上市计划的具体细节未曾披露。这与京东(滚动资讯)在农历大年三十公布的IPO招股书形成强烈反差。不过，阿里巴巴此举仍是项庄舞剑意在沛公，马云心中还有一个香港梦。
其实，阿里巴巴希望在香港以"合伙人"这种特殊的股权结构上市一事，在2013年意外地演变成一场从香港金融界蔓延到普罗小市民的大辩论。马云为了在香港上市，在PR方面全力以赴。一方面是在香港大搞"形象工程"，除了邀请香港媒体前往阿里巴巴位于杭州的总部参观，还专门安排香港的大学生到阿里巴巴实习。马云还公开文艺范儿地述说自己将在香港度过晚年，也已经买了养老的房子。他的原话是："我爱香港，每次望着维港景色，我的心情就特别的轻松??全世界的交易所都邀请阿里上市，但我希望香港是阿里上市的首选地。"
虽然话说到这个程度，但现实的香港人却没有配合。上一次阿里巴巴B2B业务的上市与退市，使得当地的投资者对马云耿耿于怀。鉴于近年对于内地企业家"土豪化"的描述，阿里巴巴要求出身投资银行摩根大通的港交所总裁李小加，针对阿里巴巴提出的"同股不同权"要求，卖萌地写了个自己的梦境，虚拟了各方角色的发言来表明自己的难处。按照本城观察家的分析，其实李是很想促成这单有史以来最大的IPO(募集资金超过150亿美元、1000亿元人民币)，只是香港社会各方舆论压力太大，港交所与阿里巴巴系隔空对话多次，最后也未能讲妥条件。
虽然十几年来，不时有郎咸平等财务专家抨击香港证券监管体系相当软弱落后，但是曾几何时，香港的证监会与联交所也有过两次比较腰杆硬的时候。1980年代英资的怡和系撤资以及2012年曼联俱乐部在香港上市时候都提出过的"同股不同权"要求，香港有关部门也都有过考量，有过反复，但是最后都予以拒绝。这次加上拒绝阿里巴巴，可以说是百多年来香港证监部门难得的三次"坚挺"。
去美国
马云与香港谈到这一步，已是"图穷匕见"。互相祝福对方，可以看作是商界的礼貌，也是一刀两断的信号。到美国IPO，成为阿里巴巴们刻不容缓的2014年头等大事。原因之一在于等不起了。中国概念股的IPO自从去年第三季度以来红红火火，陆续有中小公司抢赴美国IPO，而美国的量化宽松三期政策也已经基本在秋天终结，明年更可能加息。换句话说，美国资本市场在历经3年多的上涨之后，将有很大可能面临资金紧张以及指数回落的转折点。阿里巴巴必须要在盛宴结束之前赶上一个席位。
原因之二，此时IPO，则是对竞争对手的有力阻击。京东商城是电子商务领域离阿里巴巴系最接近的一家。在京东商城的PR文章之中，也会不时提及电商双雄的字眼，强调京东模式如何与天猫淘宝竞争云云。但是一方面，京东的IPO才十几亿美元，也就是百亿元人民币的规模，而且勉强盈利的财务报表，与年赚400亿元的阿里系确实不是一个量级。另一方面，阿里系同时IPO，此消彼长，势必能够压迫京东本来就有限的融资规模，运用合法伤害权使对手难受，本是中国互联网的常见事，也就不必多分析了。
原因之三，美国资本市场是全球最大最成熟的股市，这是局促一隅、港人当家的香港交易所根本无法比拟的。一家有理想、志在"102年老店"的公司，到这里上市，也是最终目标。坊间担心，阿里系结构复杂、多元混合持股，美国的证券监管文化犀利、律师擅长集体诉讼等等问题，这些固然存在。但是对于募集资金百多亿美元的阿里来说，这些既是问题，又不可能是多大问题。小股东能够聘请律师，大公司能够聘请更加有影响力的律师，在上市结构以及以后公司运作方面，自然能够算无遗策，尽可能堵塞漏洞，防患于未然。这方面，人们对美国证券监管体制有信心，更对于美国的投资银行有信心，能够找到一个让阿里上市的最合适方案。
事实上，阿里巴巴正在用巨额IPO向资本市场讲述一个比较完美的中国互联网故事。具体的闪光部分包括财务表现和业务发展两方面。目前中国最赚钱的民营企业集团这一点，已经有足够说服力。同时阿里的业务故事主角可谓星光熠熠：淘宝和天猫以及在此基础上生长出的电商巨擎，新浪(微博、来往等社会化电商产品，美团、高德等O2O概念企业，以菜鸟为核心、其投资的海尔日日顺为补充的物流体系，淘宝旅行、投资的旅行网等在线旅游产业，音乐、影视(投资文化中国)、Tutorgroup等在线娱乐教育产业，还有阿里云旗下的智能手机、智能电视，甚至前不久与美的合作抛出的物联网概念??而且，虽不在上市打包资产中，但与整个阿里巴巴集团存在巨大想象空间的阿里小微金融服务集团的业务--金融和数据，可以说是最豪华的的互联网春晚大腕组合了。
一个值得注意的有趣迹象是，公布即将到美国IPO之后，马云罕见地披露自己将展开全球旅行，7天内密集到访美国、法国、意大利等多个国家，"酝酿"国内和国外的商品对接。另外，一本由马云助理陈伟撰写、半官方性质的《这还是马云》的英文版本，正如火如荼地筹备中，打算下半年在美国上市。因此，阿里巴巴的美国IPO可谓箭在弦上，没有悬念了。 作者：陆新之
二 : 大学生关于信息时代互联网演讲稿
随着信息时代的来临，电脑互联网以最先进的方式，成为全社会各阶层人士所必须的学习工具、交流工具。其目的是把我们改造为真正的信息时代的新人类：一个会运用新工具的人；创造新生活的人；一个真正与时俱进的人！三 : 马化腾在首届世界互联网大会的演讲稿
大家下午好。非常荣幸和大家分享我最近本人和这个行业的一些思考，对于我们来说连接是非常重要的，尤其今天的主题，从pc互联网到移动互联网，人和人之间的双向连接越来越重要。我想借这个机会和大家谈一谈我的一些想法。
腾讯发展到现在XX年，中国互联网18年左右，全球的互联网也才20年出头，是非常年轻的行业。
今天的互联网可以说在中国已经成长的生机勃勃，上午的大会，很多的嘉宾提到了中国的发展情况已经越来越迅猛，从全球来看，十大互联网公司有四家来自中国，包括最新上市的阿里巴巴，京东，上市的时候就跻身其中，是非常令人瞩目的成绩。
互联网在三四年前变化非常大，从pc端到移动互联网，我们从业人觉得变化非常快，看到它的拐点往往就是半年一年的时间，一下子就跨过去了，包括腾讯在内的很多公司的流量在短短的两三年时间，从原来的三七变成七三，甚至是二八到八二的快速转变，对于我们行业来说是非常大的考验，这里面诞生了新的特征。
最明显的特征，原来互联网行业大家认为是新经济，到现在大家认为和各个传统行业都能结合。从通讯领域再到零售领域，电子商务，再到娱乐等等，天然的结合。
原来根本不搭界的金融、交通，很多生活服务类的衣食住行的东西，连打车都跟移动互联网挂上钩，一个很大市值的打车企业成长出来。
过去国内外中美的互联网公司，往往是集中在几个少数的巨头头上，到现在看到很多中大型的企业在各个领域方面开始蓬勃成长，并不局限在原来的搜索、社交网络、通讯、电商这几个传统的板块，我们看到每一个细分领域都成长出比较大的行业领军者，这是我看到的很大一个变化。
对于腾讯来说，我们在国内算比较早开始盈利的，我们XX年就盈利了，到香港主板上市，有三年盈利要求。我们因为很早经营网络游戏，有比较多的利润。我们过去走了一些弯路，因为有了利润，发现太多机会，很多领域都进去了。
最近半年、一年，我们有很大的变化，修身养性，回归本质。我们发现企业最擅长的优势还是集中在通讯、社交大平台上，我们整个战略发生很大的变化。我们把搜索业务与搜狐合作，电商业务与京东合作，我们回归到最本质的就是做连接器。
尤其在移动互联网，我们看到新希望。原来在pc的时候你会发现很为难，通讯、社交仅仅是人们生活一部分，但是在移动互联网方面，通讯大有可为。手机是一个天然的通讯工具，大量可以以通讯和社交做提供底层服务的机会诞生了，这个是在pc年代是没有的，pc年代打开浏览器就可以了。但是在移动互联网，我们有了人，有了联络人，知道他的社交网络之后，其实有很多底层的工作可以做。
于是我们产生了新的一个重新的定位，就是做连接器。我们不仅希望把人连接起来，还要服务和设备连接起来。
我们的qq全平台现在有8.2亿的月活跃账户，150亿条每天平均消息量，在手机上qq进步也很快，5.42亿月活跃账户，日平均消息量100亿条。微信与 wechat合在一块月活跃账户4.68亿。大家感受到微信在一线城市很多，二三四线到农村qq和手机qq是非常重要的一个平台，而且增长非常快速。
摆脱过去pc年代每个人只有两个小时上网的时间。那时候一上网qq上去了，关网的时候关掉了，基本上上qq的时间就是他的总时长，现在实际上没有在线的概念，这里面会产生很多新的不同。
第二个就是服务。我们在微信，首次创新性的引入公众账号和服务号的体系，这是在过去pc年代想象不到可以这么做的。通过这个服务号连接了很多服务和商家，包括他的媒体、自媒体人，甚至包括运营商的营业厅，包括银行可以通过这个连接，没有网站，不需要网站，可以轻易的把人连接起来。
很多资讯、服务可以很碎片化的转发、分享给一个人，或者一个群，甚至给所有的人。在社交网络里面可以快速扭转，这个完全不需要域名，不需要网站，也不需要很复杂的东西，就可以产生这么神奇的效果，而且流通的很快。这是我们过去几年前没有见过的情况。我们觉得这是一个连接服务的一个雏形，还有很多情况可以演变。
下一步我们尝试做连接设备。设备刚刚开始，微信有硬件平台，qq物联的解决方案，包括车载也跟其他的合作伙伴推出车联的解决方案。这些都是早期了，我们觉得还有很多东西可以做，而且也不可能只有我们一家做得完，一定需要合作伙伴一起才能实现这样一种很伟大的想法。
对腾讯来说，第二个原则就是开放。我们把很多的非核心的业务全部给合作伙伴去做，我们跟它合作。我们的生态是一种更开放的生态，我们提供底层的通讯，用户认证，或者是储存，或者是分发的平台，或者是一些基于这个的交易支付平台，跟很多垂直领域的合作伙伴进行合作。
我们看到三年多前，很多家都提出要开放开放，但是回头看，腾讯很多业务还是有一些初步的成绩，包括500万的创业者，我们粗略估算一下整个合作伙伴的估值可以超过XX亿。
基于连接，基于开放，这些合作伙伴主要做什么呢?如果是提供最简单的连接，那是纯管道，我觉得它的增值服务不够。对我们来说，我们在过去XX年来，我们在一个领域，尤其是内容领域，尤其是网络游戏，我们自己扎根下去。
facebook不做游戏，他是做连接，腾讯有点不同，腾讯有大量的外部开发者，但是自己尝试研发游戏，这样可以了解这个生态更适合做什么，但是我们更多的内容不应该自己开发，而是我们合作伙伴去开发。这是很复杂的体系。
中国互联网发展到18年，从完全无序的不注重知识产权到现在越来越重视知识产权，虽然现在还没完全解决问题，但是已经很明显在改善，只有这样整个商业模式才能成型。从视频，音乐，动漫等等会构成一个交织成知识产权生态。这个生态不可能只有几家可以包办一切，一定是开放，共融的，很多合作伙伴参与的，分多层次的新生态。
四 : 包含四大功能 宝马BMW云端互联App发布
[61阅读 新闻] 日前，我们从宝马官方获悉，宝马的数字化服务创新成果—BMW云端互联正式推出，其以手机App应用为载体和媒介，整合了目前宝马提供的所有手机应用程序，并将提供多样化的出行服务，将汽车与个人出行生活连接在一起。
即日起，中国用户即可在苹果应用商店免费下载中文版BMW云端互联，安卓版本将在2017年4月上线。其主要有四大类别功能，包括旅程管理、车辆服务、高档出行服务以及生活方式娱乐服务，其中后两项是专门为中国用户开发，未来还将不断丰富。具体如下：
旅程管理：该服务着重于用户的日常行程管理，一键开启导航及其他整合功能，提升出行体验。比如“从多种终端发送兴趣点至车辆”功能，可以将最后一公里的离车导航发送至手机端。根据之前的行程记录，用户的iPhone或者Apple Watch会收到相应的行程提醒，并给出目的地建议。
车辆服务：该服务涵盖与车辆相关的功能，包括售后服务提醒、BMW金融服务、二手车销售相关信息以及远程控制功能。用户可以随时查看车辆保养信息，并可在线联系经销商进行售后服务预约。针对新能源汽车，,用户可通过手机端实时了解电动车的充电状态、查找充电桩，并可以通过手机远程开启电动车的空调系统。
高档出行服务：该服务涵盖用户对爱车的多种需求，是中国市场专属的服务。用户可享受违章查询和推送服务，未来还将推出汽车分时租赁、代驾服务、代客泊车服务、专车服务等。
生活方式及娱乐服务：该服务将有效提升车内体验，提供基于车机端的在线音乐服务，并集成多个互联网电台，用户可享受BMW赞助的娱乐活动的在线购票等服务。同时，增加有社交媒体应用等功能。（编译/61阅读 吴昱晨）
五 : 马云互联网大会闭幕演讲:互联网使人类变共同体
阿里巴巴集团董事局主席马云
新浪科技讯 12月18日下午消息，阿里巴巴集团董事局主席马云在第二届世界互联网大会闭幕式上发表主题演讲时表示，互联网是一个生态物种，物种越多越健康，参与的人越多，才能共荣共存，相互依赖。因此成功者必须具有“利他”思想。“互联网已经把人类变成了一个共同体，你中有我，我中有他。”
马云说，我们正在进入从IT向DT的转型，IT和DT巨大的差异在于思想上的差异，就是成功者必须是利他思想。“只有让你的员工、让你的客户、让你的合作伙伴比你更强大，只有让你的竞争对手比你更强大，你才有可能成功。”
互联网像水，需要共同治理
作为全球互联网治理联盟联合主席，马云谈到对互联网治理的看法。他说，20年前，互联网还没有进入中国，就诞生一批专家，说要对未来进行管理。20年过去了，这些专家担心的问题没有发生，但他们没有担心的问题发生了。今天全球有32亿互联网用户，其中15亿人是出生于1980年以后。互联网已经深刻地影响了世界，光在中国已经有近7亿人使用互联网。与其说是管理，今天我们更加需要治理，如果不对互联网未来的发展进行系统的治理，将会是对全人类的挑战。
马云提出，我们必须要有一种“治理”的思考。互联网的特性就像水一样，水无处不在达，互相连通；水必须清澈透明；水是公共的，必须共同治理。
互联网创造了需求及无数的新实体
马云表示，互联网的技术正在发生天翻地覆的变化，技术未必都是好的，技术的变革，也会引来各种各样的不满和混乱。“但我们必须明白一个问题，社会的进步是谁也阻挡不了，大家说制造业不行，其实制造业从来没有不行过，苹果很好，特斯拉也很好，大家说实体不行，其实实体也不错。”马云说，这次他在“互联网之光”博览会看到很多优秀的产品和技术，他相信“把人当机器”的时代很快就要过去，未来很有可能我们把机器当作人。
“没有人是未来的专家，我们对于未来既要敬畏，也要大胆尝试，只有从一点一滴做起，勇于尝试，才会进步。”马云说。
以下是马云的演讲全文：
去年是互联网业界聚会，今年不一样了，有互联网学者，有各行各业的人。
互联网是一个生态物种，物种越多越健康，参与的人越多，才能共荣共存，相互依赖。
我相信明年的变化会更加大。中国有一句话，山中一天是人间千年，互联网由于强大的能力和看问题的角度深度、广度不一样，确实我们把一个月当一年用，或者是一年当十年用，发展速度特别快。
我刚才在网络上看到周鸿祎发的微博，一夜之间世界全变了，他一下子成为最老的网红。二十年以前，我在北京参加过一个研讨会，讨论互联网是否需要管理和治理。1994年年底1995年年初，我说互联网还没有进入中国，就诞生一批专家，要对未来进行管理。
二十年过去了，所有他们担心的问题都没有发生，但是没担心的问题全发生了。今天全球有32亿互联网用户，其中15亿人是出生于1980年以后。互联网已经深刻地影响了世界，光在中国已经有近7亿人使用互联网，如果不对互联网未来的发展进行系统地治理，我相信这是对于全人类的挑战。
当然不是每个人都喜欢被管理的，或者绝大部分的人都不是希望被管理的。我知道在美国和在全世界有一批技术人员，自由思想认为互联网不需要管，就应该怎么样就怎么样。但是政府总是喜欢管，但是事实上等出了问题，大家觉得再管已经太晚了。二十年以前也许我们不知道该怎么管，但是二十年以后，我们必须要有一种治理的思考。互联网就像我们乌镇的水，第一是无所不达、互联互通的；第二是清澈透明的；第三是要共同治理的。
所以水不是谁能管好的，而是需要共同治理，各个国家各个民族各个文化的不同，治理方法确实有不同，我在海外有不少人讲中国的互联网是不是管得太紧，我自己认为，不管怎么样，这个国家管出7亿互联网用户，管出了BAT，管出很多东西，还是值得我们学习和反思的。
就像阿里巴巴一样，以前我特别反对管，但是今天出现假货、欺诈，人家说你管理不严，所以还是需要更好的管理。
第二，我们正在进入从IT向DT的转型，IT和DT巨大的差异，在于思想上的差异，重要的差异就是成功者必须是“利他”思想，只有让你的员工、让你的客户、让你的合作伙伴比你更强大，只有让你的竞争对手比你更强大，你才有可能成功。
互联网已经把大家，把人类变成了一个共同体，在这里面，你中有我、我中有他，并不是你消灭我，我消灭他的一种情况。互联网的技术正在发生天翻地覆的变化，技术也未必都是好的，技术也会带来很多的麻烦。这次我看到了互联网之光，整个博览会，很多优秀的产品、优秀的技术展示，我相信人类在过去的20年，我们把人当作了机器，未来很有可能我们把机器当作人。
我相信未来衡量一个企业、一个个人的成功，不是你获得了多少权力，不是你赢得了多少财富，也不是你头上有多少花环，而是让你的客户、让你的员工、让你的社会赢得权利，获得更多的资源、财富、光环，才会成功。
技术的变革，会引来各种各样的不满和混乱，我在中国也有人说是“卖假货的马云，颠覆者马云、破坏者马云”，我并不在乎，跟三十年前改革家所受到的压力和指责，我们算什么。
但是我们必须明白一个问题，社会的进步是谁也阻挡不了，大家说制造业不行，制造也从来没有不行过，苹果很好，特斯拉也很好，别人说实体不行，实体也不错。
二十年以前，今天的零售行业冲垮了那些零售小贩，冲垮了国有体系，但是他们引领了未来，创造了需求，引领了需求、发现了需求，今天的电子商务、今天的年轻人，用互联网技术，发现了需求、创造了需求。今天更诞生了无数的新实体。
在我们看到别人这个不对、那个不对的时候，建议大家多思考一下自己的问题。最后我也想跟大家讲，整个社会的进步，刚才讲谁也阻挡不了，我们必须学会感恩昨天，没有昨天IT的积累，没有昨天全人类各个知识的积累，我们不可能走到今天，我们要敬畏明天，更要珍惜现在，不管在座的还是外面的BAT也好，Google也好，FB也好，我们在台上的机会不多，我们珍惜每一天，我们时间不多，但是我们为人类做出影响的东西非常之多。
没有人是未来的专家，我们对于未来既要敬畏，也要大胆尝试，只有从一点一滴做起，勇于尝试，这个尝试才会进步，希望每一年互联网大会越来越成功，越来越多的新鲜面孔参加，世界各国的人参与，让互联网对于社会创造正面积极的贡献，谢谢各位。
本文标题：互联网大会马云演讲稿-从香港到美国 看马云如何讲互联网故事61阅读| 精彩专题| 最新文章| 热门文章| 苏ICP备13036349号-1