一 : InterServer VPS的购买教程及主机简单评测
InterServer VPS主机产品也是非常不错的,有洛杉矶、新泽西数据中心,提供OVZ,SSD,KVM以及云VPS产品。下面我将分享新用户如何购买InterServer VPS主机购买教程。
购买步骤
第一步,登陆 InterServer官方网站
www.interserver.net
登陆InterServer官方网站首页之后,看到右侧的"VPS&Cloud"菜单,进入VPS方案的选择。
第二步,选择我们需要的VPS方案。
我这里选择DEBIAN,因为我等会需要安装LLSMP安装包,我还是比较喜欢这个包的。然后我选择376M内存方案,我只需要放几个小博客使用,因为我需要选择洛杉矶数据中心,所以只有OVZ架构技术的有。我采用月付方案,因为月付首月下面使用优惠码只需要0.01美元,如果用的好以后续费只需要6美元/月,年付节省10%。
第三步,点击"BUY NOW"之后,需要我们需要开始注册个人账户。
个人信息资料随便填写,这家审核的不是太严格。只要把该填写的格子里都填好,用拼音填写也可以。地区肯定是写我们自己的CHINA,具体是哪个省和市随便填写。只要我们把邮箱和密码,以及支付方式不能搞错就可以了。
第四步,点击"Signup"提交之后,我们的邮箱里会收到一封激活验证码,是需要我们填写到下面的文本里的。
第五步,设置主机名以及ROOT密码,输入优惠码。
这里我们需要设置主机名,随便填写就可以,但必须是二级域名的格式,优惠码使用penny,首月只需要0.01美元,次月续费6美元/月。
第六步,支付,我是使用PAYPAL付款的。可以不是信用卡验证过的,我的PAYPAL是只银联验证的,这点还是很宽松的。
直接就开通成功,不需要等待审核。
简单评测
第一,探针测试数据
从购买后安装的LLSMP一键安装包0.6版本一直处于运行状态,中间我自己有重启做一次,191天没有任何宕机问题。
第二,WinMTR测试
第三,PING测试数据
从PING数据来看,电信线路是非常的优秀,联通稍微差一些,但是还是在可以接受范围之内。
第四、WGET下载测试
二 : 英国SugarHosts糖果主机VPS的购买流程与简单评测分享
SugarHosts(糖果主机)是一家英国主机商,专门针对中文客户推出中文界面语种,以及支持支付宝付款,国内的站长用户还是非常多的。目前可以选择德国,荷兰,洛杉矶三种主机线路的虚拟主机。对于一些新手在购买和使用SugarHosts(棉花糖主机)的时候可能还是会有些疑问,所以小编出一篇教程方便大家购买使用。
购买流程
第一步,登陆SugarHosts(棉花糖主机)官方网站:
官方网站地址:SugarHosts.com
第二步,如上图,点击"普通主机",会看到三种不同的主机方案。
第三步,选择自己需要购买的其中一种方案,点击"立即购买"。
第四步,我选择PRO无限方案,洛杉矶机房(根据自己的需要选择),然后点击"立即购买"。
第五步,选择输入第三个,我自己的域名输入,然后点击"点击继续",你也可以选择注册域名或者转入域名;
第六步,确认我们所购买主机的配置方案参数,以及价格,点击"添加到购物车";
第七步,输入优惠码(每月优惠码不同,官方够有发布),然后点击"验证优惠码"就会有所折扣,然后下一步就是结账,后面就不要我教导大家了吧。
总结,开通成功后会同时发邮件给我们的账户邮箱。我们就可以使用了。有人要问为什么我是中文界面,因为你登陆官方后右上角有可以选择简体中文,这样就中文了。是支持支付宝付款的。
测评:SugarHosts VPS主机性能综合评测(SSD VPS)
随着站长建站的需要,稍微老一些的站长也都认为虚拟主机已经不能满足他们的需要,都开始寻求更为强力的主机支持,比如VPS和独立服务器,后者站长的承受能力是有限的,所以大部分还是选择使用VPS主机。在8月底的时候小编就看到SugarHosts发布预定VPS活动,我也预定进行测试,看看各参数性价比如何。
昨天夜里准时发货,小编选购的是月付SSD VPS VSSD 512方案,具体参数如下:
1.CPU 1核 512M内存 XEN 虚拟化技术
2.硬盘15GB SSD 月流量200GB
3.独立IP 选择洛杉矶数据中心
小编虽然接触VPS也有几个月时间,但是真正一款VPS还没有正式操作过,于是我也会参考一些大佬的VPS评测博客需要用的一些评测数据指标,以及我自己参考一些评测软件杂七杂八的记录下来。
首先,SOLUSVM面板,系统可以自由安装,比如centos或者debian等系统环境,我选择centos,然后安装的国内用户比较喜欢的lnmp架构,安装lnmp采用ssh安装,全程花费10分钟时间。根据官方透露这几天将推出安装lnmp的模板,用户可以选择直接自助选择安装,而不需要我们自己安装,官方将给我们免费安装,同时看到有提到9月份购买VPS还送DirectAdmin 控制面板,对于需要面板的朋友或者用来做reseller主机的比较超值。
其次,洛杉矶数据中心,装有centos+lnmp 0.9
第三,WinMTR进行追踪及PING节点测试:
第三,站长工具PING测试数据
第四,使用专业的UnixBench工具进行测试,具体这款测试软件有什么好处以后小编具体再说,我也是听朋友说这软件是最好的测试VPS性能的,先用上,以后在研究。
第五,dd命令测试磁盘写入性能
第六,wget下载速度测试,平均23.5M/S
总结,通过以上6个工具/参数测试sugarhosts VPSSSD VPS 512M方案,总体评分还是很不错的,因为我也使用过其他VPS,但没有这么系统的做过评分测试,以后评测VPS的时候也用以上6个参数/工具,这样也好做比较。当然了,VPS行家一看上面的数据应该心里有数,所以小编还需要学习。
三 : 大众点评卢鑫演讲分享:动态的流量
先来交个底,这篇文章得益于大众点评首席流量官卢鑫在GOMX大会的演讲《流量的秘密》(点击下载演讲的PPT)。
废话结束,开始上菜。
1、流量的目的
做任何事情,都需要先问目的。即流量到来之后,你希望达到一个什么样的效果。销售的转化?会员注册的增加?亦或者是别的。
因为只有这样,你的流量才能发挥最大的价值(与业务价值和商业模式相契合)。当然,明确了这个目的,你也才可以选择性价比最高的流量来源渠道。
这里需要格外提醒的是,考虑一个访客的价值时不能只是简单的以我平均消耗了多少钱将一个新顾客从这个特定的渠道拉了进来做计算(看看下面的公式,想想为什么)。
2、常见的流量来源方式
相信看到这里,大家都会有话要说。无它,只是因为大家都在做这些事情。
搜索引擎:PPC与SEO
广告:媒体投放、硬广、活动合作等
免费合作:基于内容、基于产品、网盟、病毒营销等
社会化媒体:开心网、QQ空间、微博等
看到这里,大家有木有发现,这只是简单的流量来源方式。简单的将人拉进来,至于他是不是来了就走,会不会长久的留下来,只能用三个字来回答:
不知道。
很无力的说。
3、动态的流量
如果将网站的流量比作一个蓄水池(卢鑫大神很形象的比喻),那么我们经常做的事情(详见第二点)只是为了增加新的用户,很少去顾及活跃的用户、沉睡的用户以及流失的用户。
其实从运维的角度来说,搜索引擎营销也好,广告营销也好,社会化媒体营销也罢,其实最终目的为了转换为搜索营销中的品牌词搜索用户以及直接访问的用户(想想为什么)。
相比较网站流量的整体来说,第二部分的引流方式只不过是个开场白。重点还是在于运维,如何提高用户的忠诚度,如何用户的活跃度以及如何减少流失率。
下面来看一下如何提高用户的活跃度。
1)、对会员生命周期的研究
说起来很简单,根据会员在站点的表现将其区分,以便于区别对待。区分的维度可以是“活跃的会员”、“沉睡的会员”、“活跃之后流失的会员”、“新加入的会员”。根据活跃的周期,也可以将其细致的区分(详见下图范例)。
2)、针对不同的会员开展不同的活动
将会员进行区分之后,便可以有效的开展活动了,此刻EDM可以派上很好的用场。以一个例子来说,或许会更加的形象。
一个店铺将客户分类为“优质客户”、“对价格敏感客户”、“休眠期客户”,通过为休眠期客户免费送东西的方式唤醒积极性(成本70,定价300,免费送换交易额),通过打折吸引价格敏感客户(有了交易额之后,对价格敏感的客户说商品打折定价200吸引购买),对优质客户定时邮寄小礼品。
3)、会员体系的运营
很多店面,很多电商都在操作会员系统,这也是一个老生常谈的话题。
但是说实话,能将其运作的很好的站点并不多见,因为很多商家都在忽略购买之后的成就感。
一个简单的小例子:为什么很多人喜欢玩游戏?因为杀一个怪之后你会发现自己的经验涨了,得到了钱或者掉落的物品。这种成就感可以很及时的主动的反馈到每一个人的面前。
而我们在运作会员系统时,常常使用的是会员积分、换购之类,这种即时的成就感就会被削弱很多。不妨像淘宝一样来刺激一下:给会员一个成长的进度条,告诉会员,你还需要消费多少钱,换的多少积分就可以享受什么样的优惠(优惠一定要很明显的呈现出来)。
4、小结
从上面也可以看出,其实流量这个玩意儿真不是一个人能干的好的活儿,它需要很多的配合和支持。
当然,采用这种方式换来的成效也是十分显著的,届时你的流量或许会得到几何式的爆发性增长。
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四 : 大众点评称移动独立用户将破4000万 流量占60%
新浪科技讯 8月1日下午消息,本地生活消费平台大众点评今日宣布其移动客户端独立用户数将突破4000万,而去年同期才刚破1000万,与此同时,来自大众点评移动客户端的流量已经超过大众点评PC端的浏览量,移动流量占到60%。
大众点评CEO张涛表示,移动互联网是O2O不可或缺的组成部分,他认为移动应用增长已经跨越临界点,未来有三大方向具有发展机会:帮助用户快速决策、轻便交互以及商户和用户的快捷互动。
据大众点评发布的《移动生活报告》显示,大众点评PC端依然在增长,但相比较而言,移动端的增长更具爆发性,自2010年初以来,大众点评移动客户端的浏览量增幅超过100倍,大众点评移动客户端独立用户数增幅则超过110倍。
张涛还透露了一组数据,目前大众点评移动流量6月超过PC量,移动流量占到总体的60%,移动优惠券使用量占到80%
据大众点评网介绍,截至第二季度,大众点评月活跃用户数超过4800万,点评数量超过2000万条,收录的商户数量超过150万家,覆盖全国2300多个城市,第二季度月综合浏览量(网站及移动客户端)接近10亿。(崔西)
五 : 投资美团或点评?携程要买下O2O整条赛道
前晚,某微信大号发文《传携程将投资美团或者大众点评加强团购业务压制对手》
本以为携程搞定了同程、途牛之后,在旅游行业已经布局初定,后续就剩下去哪儿这块骨头,谁知道还有这一出。
携程这个可能的举动的真实原因,明显是:不再满足于做旅游服务商,要做一站式的O2O全生活消费服务商。
美团和大众点评的核心价值在哪里
旅游圈的人看美团和点评,首先看中的就是酒店业务。美团的酒店团购是国内最大的,比去哪儿的酒店团购厉害,也比携程和艺龙厉害,从劲旅资讯每个月的数据看,美团的酒店团购一直比携程、艺龙的团购业务大20%以上。去年下半年,在去哪儿网的内部,曾经流传出“抗美大战”的海报,其目标明确就是美团的酒店团购。当初团购业务开始兴起的时候,谁能想得到,美团的酒店团购居然可以做到份额第一,超过几个专业做旅游的OTA呢?
除了酒店,美团与点评还有丰富的本地生活服务类信息与落地资源(每一个地方的吃、购、娱),而且与携程的资源有互补性。携程解决的是从出发地到目的地的行、住、游,而对目的地商户、餐饮场所的开发尚属于起步阶段。
如果携程投资了美团或者点评,将会发生怎样的化学作用?
1、吃住行游购娱,生活O2O的六要素合体!
2、不再有出发地和目的地的区分,对于每一个城市,无论你是在本地,还是要去外地,所有生活服务需求都可以在携程找到服务提供商。
买下生活服务O2O的整条跑道
对于携程的投资,之前我在《闪电战梁建章的X格局初现》一文中,我大致分析了携程投资策略的步骤与阶段:
第一阶段,对于旅游产业链的上下游布局;
第二阶段,对于旅游行业内任何可以产生协同作用的企业投资,包括直接竞争企业。
三个阶段:把旅游产业链拓展成全生活的服务链,把旅游的概念扩展到生活服务类消费。
当时我没有想到,还有这第三阶段,这是要买下生活服务类O2O(除了淘宝、京东等这类硬货电商)整条赛道的节奏啊。
与BAT的微妙关系
到了这个田地,携程的对手不可能限于旅游企业,与BAT的正面遭遇难以回避。
首先,携程通过投资同程,基本维护了和腾讯的良好关系。谁都知道,腾讯这次能顺顺利利的同意携程对于同程的注资,甚至取代自己成为了同程的二股东,腾讯的态度一定是相当支持。
其次,如果携程投资了美团,阿里也投了美团,这样的话,携程会进一步拉近了和阿里的关系。
再次,如果携程投资了大众点评,腾讯也投了大众点评,极有可能,和同程的处理方式类似,携程和腾讯成了更密切的战友。
联系到近日携程COO孙洁的对外表态:携程对于BAT一向有非常好的合作,这是开放的。携程的用意很清楚:在BAT之外独立存在发展,同时通过这一系列投资与BAT的任何公司都能保持好微妙的合作关系。
对团购和旅游行业的影响
1、事成之后,携程的酒店团购及本地生活才购会得非常好的补充和加强;
2、去哪儿受影响最大,酒店团购布局又要重新开始,“抗美大战”要改成“抗携大战”;
2、艺龙?不要再提艺龙了吧;
3、通过这次传闻,可以看出团购作为一个流量入口的重要性。团购利润率虽低,但是携程可以通过它来促进各种交叉营销,强化入口的作用;
4、对于三四线城市的布局。美团和大众点评的很多业务都是布局在三四线城市,其实,这也正是携程所想要渗透的区域。这正好可以快速的帮助携程完成业务布局,提高酒店的覆盖率。
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