一 : 8个小而美的O2O案例：巨头们的游戏外，创业者还能找到的机会

　　国内互联网有如诸侯争霸，BAT三分天下占据互联网的各个制高点，一个个行业都被搞成了“巨头们的游戏”。但有这样一个行业就连巨头们也很“头疼”——O2O，百度收糯米增线下实力，阿里收高德布局LBS，腾讯则一杆微信打遍天下互联网。

　　事实上，真正的O2O没那么复杂，除了巨头外，创业者还有很多机会。本文从国外媒体中精选出了8个小而美的案例，让我们来看看放下身段的O2O到底能焕发怎样的魅力。

　　1、Douche Parking——让乱停车的混蛋无处遁形

　　俄罗斯各大城市的乱停车现象非常严重，堵门口、挡别人车、占人行道都是屡见不鲜的事情，而总部位于俄罗斯首都莫斯科的在线报纸The Village推出了一款名为“Douche Parking”(呃，意为“SB停车”)的LBS免费应用，旨在曝光乱停车行为并利用数字媒体的舆论压力劝诫人们规范停车。

　　Douche Parking的用户看到乱停的汽车后，可以拍下照片并输入汽车型号、颜色、车牌号等信息，然后该应用就会通过IP地址锁定该汽车所在地点附近的电脑用户(往往包括乱停车者的众多亲朋好友、同事同学、街坊邻居哦!)，让他们在The Village及其合作网站上看到非常显眼的广告条，上述“XXXX(车牌号)在此讨您厌了，就像它在XXXX(街道名称)路上一样”——更绝的是，要想去掉这些广告条，就得把乱停车辆的信息分享到Facebook上。

　　2、Hiscox——利用Wi-Fi热点卖保险

　　英国上市保险公司Hiscox利用Wi-Fi热点针对小企业潜在客户投放广告——人们在Hiscox户外广告附近登录英国电信BT Openzone Wi-Fi无线网络时，会看到相应的数字广告并且可以直接拨打电话咨询保险业务;Hiscox的广告也会出现在Wi-Fi登录页面上。

　　Hiscox的潜在客户主要是小企业，所以其广告会利用Wi-Fi用户资料信息和机场、车展、旅店、商务中心等地点信息针对这些潜在客户投放广告。因此，这些广告的点击率比传统在线展示广告的点击率高了5倍。

　　3、麦当劳——高效推广24小时营业餐厅

　　2012年初，英国三分之一的麦当劳餐厅开始实行24小时营业，而麦当劳需要推广这些餐厅——经过观察与分析，麦当劳发现大多数会在深夜来就餐的顾客都是游客和上夜班的人而不是那些流连夜店的“派对动物”，于是麦当劳在游客和夜班族经常出没的取款机和加油站打出广告，鼓励他们下载新的“Restaurant Finder”(找餐厅)应用，并且在人们常在夜里访问的网站上投放宣传该应用的移动广告。该应用能把用户带到离他们最近的麦当劳24小时营业餐厅，还能利用“地理围栏”技术向来到餐厅周围的用户发送消息。

　　这一推广活动赢得了多个业内奖项，并且收到了很好的效果——“Restaurant Finder”应用在推广期间被访问5.3万次，而麦当劳投入的每1英镑都带来了2英镑的销售额。

　　4、Meat Pack——从耐克和阿迪达斯店里抢生意

　　南美洲危地马拉的时尚运动鞋垫Meat Pack在旗下名为“Hijack”(意为“打劫”)的顾客积分移动应用中添加了一个插件，当用户走进耐克、阿迪达斯等竞争对手的店里时，GPS功能就会向他们显示倒计时优惠信息——一开始的优惠幅度高达99%，然后每过1秒钟就减少1%，直到用户走进Meat Pack的店里才停止倒计时。

　　一周之内，有超过600名顾客从竞争对手的店里跑了过来，其中有个人拿到了89%的超值折扣。

　　5、丰田汽车——让孩子在后座一起“开车”

　　丰田汽车推出了一款叫做“Backseat Driver”(意为“后座司机”)的LBS移动应用，它能给坐在后座的孩子们带来很多乐趣，同时方便开车的家长们专心开车。该应用为用户提供了一辆造型很萌的虚拟汽车，而它的行驶路线与GPS识别出的真实行车路线相同。通过Foursquare的API，用户可以沿途收集各种地标的积分，并用积分换取虚拟汽车的个性化装饰物。

　　该应用2012年4月上线后，在半年里被下载了超过10万次。

　　6、塔吉特——进店送积分，可兑换礼品卡

　　2012年5月，美国塔吉特(Target)百货公司与移动优惠券应用Shopkick进行合作，推出“进店送积分”活动。顾客走进商店即可获得60分的积分，在某些促销日还能获得更多积分，而扫描某些特定商品也能获得额外积分。这些积分可以用来兑换塔吉特礼品卡、Facebook点数、iTunes下载以及其他多种奖励。

　　7、乐都特——GPS结合AR吸引顾客寻宝

　　2012年6月，为了宣传2012秋冬新款成衣和一些设计师的作品，法国服装零售商乐都特(La Redoute)在法国的10个城镇开设了虚拟商店，顾客只有使用乐都特推出的“Street Shopping”(意为“逛街购物”)增强现实应用才能访问这些虚拟商店。此外，该应用还在56个城镇开展了虚拟寻宝活动，用户根据GPS的指示找到虚拟宝物，即可有机会赢得乐都特、耐克等品牌提供的奖品。

　　8、弗雷泽百货——与运营商合作为用户提供Wi-Fi和购物指南

　　2012圣诞购物季期间，英国弗雷泽百货(House of Fraser)与移动运营商O2进行合作，在11家商店内免费向顾客提供O2的Wi-Fi无线网络。O2的实时定位服务能根据顾客所在位置提供一系列促销活动信息，其中包括配有生动图片和视频展示的富媒体消息;而弗雷泽百货自家的移动应用会进一步向顾客提供更多特价优惠和店内活动信息。

　　从餐饮到卖场，从LBS到电商，上面的八个小例子都独具魅力，与其塑造在O2O市场高大伟岸，不如让小而美的创意使O2O深入每个人生活的细节。而以上的八个例子没有一个附带大互联网企业背景的，也证明O2O行业的细分特质不是任何一个互联网公司都可以以偏概全的。不可谓造平台容易，做亲和产品难那。

　　目前，O2O还处于too young too simple的状态，创业机会良多。套用乔老爷的一句话：致繁源于致简。或许更适合当下的O2O市场吧。

二 : 有趣的晨会小游戏

　　开晨会的时候，玩什么游戏才有趣呢，下面小编为大家推荐4个晨会小游戏，希望大家喜欢。

　　有趣的晨会小游戏

　　“身体模拟秀”

　　规则：

　　1、主持人事先准备好纸条，上面分别写上从1-9的数字。

　　2、主持人请5-6参与者上场，并抽签决定表演顺序。

　　3、主持人按照排定的顺序，让每位参与表演者用身体将自己抽取的号码表现出来。

　　4、由现场观众投票选出最佳表演奖。

　　“眉目传情”

　　规则：

　　1、主持人事先准备好一套说辞和相应的动作(越有趣越好)。

　　2、请3男3女上台，交叉排列成一行。

　　3、主持人将1号学员叫到一边，将内容和动作教给他。

　　4、当1号学员认识后，回到位置上，只是将动作做给2号，不能说明。

　　5、2号学员领悟后(也许不领悟更好)，再连续表演给3号，依此类推，直至传到最后一名。

　　6、请最后一名学员说出他理解的意思，然后依次往前直到1号学员。

　　7、请裁判选出一名表演精彩者，予以颁奖。

　　“你喜欢动物园的动物吗”

　　规则：

　　1、主持人公布以区为单位进行比赛。

　　2、讲解游戏规则：假设大家正在逛动物园，会看到各种动物们。大家发挥脑力，说出毕竟看到了什么动物。首先由主持人开头，比如“1区四条腿”。1区就紧接着说出四条腿的动物“老虎”，然后赶紧说出“3区2条腿”，3区仅接着说出2条腿的动物“老鹰”。所有动物只能运用1次，不可重复

　　3、如此反复，过程中若有有停顿，主持人与观众一起喊“5、4、3、2、1”倒计时，完毕后仍联不上者遭淘汰。一直坚持到最后的区获胜。

　　4、主持人公布获胜的区，请区主任上台领奖。

　　5、注意事项：主持人要事前搜集整理动物种类及4条腿、2条腿的分类。

　　“含沙射影”

　　规则：

　　1、主持人请3-4名参与者上台。

　　2、被询问者背对白板站立。

　　3、主持人在白板上写出题目，如：上厕所、谈恋爱、洗澡等日常活动。

　　4、主持人将白板推过面对观众。

　　5、主持人问以下几个问题：

　　⑴这件事你愿不愿意做?

　　⑵你喜欢每天做几次?

　　⑶你喜欢一个人做还是和谁一起做?

　　⑷你喜欢白天做还是晚上做?

　　⑸你喜欢在家里做还是在外面做?

　　对于每个问题，回答者都必须选择其中一个答案。最后，主持人请回答者自己看看黑板上的主题，回答的最搞笑者胜出。

三 : 晨会小游戏有哪些

　　导语：晨会来电小游戏可以适当的活跃一些气氛，那晨会小游戏有哪些?下面就由61k小编给大家带来一些晨会小游戏，大家一起去看看吧。

　　晨会小游戏有哪些

　　晨会小游戏：衔纸杯传水

　　目的：增进亲近感，考验成员配合、协作潜力。

　　要求：人员选八名一组，男女交替配合。共选十六名员工，分二组同时进行比赛。另有二名人员辅助组第一名人员倒水至衔至的纸杯内，再一个个传递至下一个人的纸杯内，最后一人的纸杯内的水倒入一个小缸内，最后在限定的五分钟内，看谁的缸内的水最多，谁就获胜。

　　晨会小游戏：瞎子背瘸子

　　目的：沟通配合潜力，活跃气氛

　　游戏规则：当场选六名员工，三男三女，男生背女生，男生当“瞎子”，用纱巾蒙住眼睛，女生扮“瘸子”，为“瞎子”指引路，绕过路障，到达终点，最早到达者，为赢。其中路障设置可摆放椅子，须绕行;汽球，须踩破;鲜花，须拾起，递给女生。

　　晨会小游戏：踩汽球

　　目的：活跃气氛，增进协调性和协作潜力。

　　要求：人数为十名，男女各半，一男一女组成一组，共五组。

　　步骤：当场选出十名员工，男女各半，一男一女搭配，左右脚捆绑三至四个汽球，在活动开始后，互相踩对方的汽球，并持续自已的汽球不破，或破得最少，则胜出。

　　晨会小游戏：踏板运水接力(共48人)

　　1、队员：每队男女各6人共计12人，分三个小组进行接力，每小组须配置2男2女;

　　2、比赛流程：

　　1)预备：每组第一位队员踏板一对放第一小组队员右侧;每组4位协作队员各端水一盆;

　　2)裁判宣布”开始”，各队第一组队员迅速将双脚分别伸入踏板脚套中，右手端协作队员递过来的水盆，左手搭前一位队员的左肩(最前面一位队员除外)前行;

　　3)到达终点，将水盆中的水倒入本队的水桶后，按原方式原路回到;

　　4)回到起点，队员双脚离开踏板，水盆交协作队员打水;

　　5)下一组开始;

　　6)最后十秒，裁判开始读秒：十、九、八。。。。。。。。一、停(鸣锣)!

　　3、规则：

　　1)比赛时间10分钟，以运送水的多少决出名次;

　　2)打水能够由协作队员进行，但协作队员务必是队员，非队员不能带给任何协助;

　　3)终点倒水除本人或本小组其它队员协助外，其它人员不能带给任何协助;

　　4)倒水时能够双脚离开踏板;

　　5)终点踏板掉头时，能够用手协助掉头，但位置应与掉头前大体相当;

　　6)2男2女一组，男女队员前后踏板位置不作限制;

　　7)中途倒地能够重新套上踏板端起水继续前进;

　　8)某队如果第三组完成后仍有时间，可由12个队员中的任意四位队员(仍需2男2女)继续，直至10分钟时间结束裁判鸣锣收兵;

　　4、奖励：奖励第一名，其它队获鼓励奖

　　5、道具：踏板4副;大塑料桶9个(其中4个空桶放终点，4个装满水的放起点，1个装满水的在起点处备用);小塑料盆16个;中塑料桶一个(加水备用);秒表一个，鼓一个;锣一面;

　　晨会小游戏：挑水接力(共16人)

　　1、队员：每队男女各2人共计4人;

　　2、比赛流程：

　　1)预备：扁担一根放置第一位队员身旁;二位协作队员各提起一桶水(此时不能挂上扁担);一位协作队员拿红绸一根准备;

　　2)裁判宣布”开始”，各队拿红绸的协作队员迅速将红绸绕在第一位队员的腰上并扎紧后(要求挑水队员原地转若干圈将红绸绕到尽头后扎紧)，拿起扁担挑起水出发;

　　3)过桥;;

　　4)到达终点，将水倒入本队的水桶中后，按原方式原路回到(回到时能够不上桥，但需挑起水桶);

　　5)回到起点，解开捆在腰上的红绸后，交下一位队员继续，直至第四位队员;

　　6)最后十秒，裁判开始读秒：十、九、八。。。。。。。。一、停(鸣锣)!

　　3、规则：

　　1)时间10分钟，以运送水的多少决出名次;

　　2)队员顺序为：第一位队员男性，第二位队员女性，第三位队员男性，第四位队员女性，如第一轮完成后仍有时间，须按第一轮的男女顺序继续接力，直至10分钟时间结束裁判鸣锣收兵;

　　3)打水及捆绸能够由协作队员进行，但协作队员务必是本队队员，非队员不能带给任何协助;

　　4)队员过桥时不许掉下，否则需从桥头重新上桥;

　　5)中途倒地，能够爬起后继续;若倒地后水已倒掉，能够回到起点盛水后重来;

　　4、奖励：奖励第一名，其它队获鼓励奖

　　5、道具：小桥一座(预先安装);扁担4根;挑水小塑料桶8个;大塑料桶9个(其中4个空桶放终点，4个装满水的放起点，1个装满水的在起点处备用);中塑料桶一个(加水备用);秒表一个，鼓一个;锣一面;红绸4根(每根长5米)。

四 : 室内晨会小游戏有哪些

　　导语：晨会时玩点小游戏能够活跃一些气氛，那么室内晨会小游戏有哪些呢?下面就由61k小编给大家介绍一下

　　室内晨会小游戏有哪些

　　室内晨会小游戏：“瞎子”穿拖鞋

　　游戏准备

　　参与人数：选出一名志愿者

　　时间：5分钟

　　道具：蒙眼睛的布，一双拖鞋

　　场地：大的会议

　　游戏规则和程序

　　选出一名志愿者，同时在地上画一道横线，同时在线的前方5—6步远的地方放一双拖鞋。

　　告诉志愿者他的任务就是在被蒙上双眼的状况下，将这双拖鞋穿到脚上。

　　告诉他人，在志愿者行进的过程中，他们要给他以指引，但不能够误导他。

　　给志愿者蒙上眼睛，让他原地旋转三次，然后宣布游戏开始。

　　室内晨会小游戏：“潜意识”

　　规则：

　　1、每区派一人参加。

　　2、参赛者在黑板上一分钟内随机写三个成语。

　　3、然后由主持人解析这三个成语分别代表的人生三个阶段为初恋时、热恋时、新婚之夜时，然后看参赛者三个阶段分别用什么成语来形容自己。

　　室内晨会小游戏：“同心协力”(室外游戏)

　　规则：

　　1、每队选取三人参赛(两男一女)。

　　2、一人(女)的左、右腿分别与另两人的右腿和左腿绑在一齐，在起跑线上一字排开。

　　3、比赛开始，在规定的区域内进行10米赛跑，首先到达终点者获胜。

　　4、主持人给获胜者颁发奖品。

　　室内晨会小游戏：“气球飞舞”(室外游戏)

　　规则：

　　1、每队派一人参赛。

　　2、每人手抱一个气球，在起跑线上一字排开。

　　3、比赛开始，参赛者将气球抛于空中，在规定的区域内进行10米赛跑。气球可用手拍、脚踢，使其处于悬空状态，不准用手抓住。

　　4、先到达终点者获胜，用手抓气球或气球落地者淘汰。

　　5、主持人给获胜者颁发奖品。

　　室内晨会小游戏：“形象记忆”

　　规则：

　　1、主持人先按顺序说出如下物品：树、鸭子、金字塔、汽车、手、勺子、枪、汽车跑道、啤酒。

　　2、给大家三分钟时间回忆并努力记住这些物品。

　　3、主持人提问二至三人，问他们是如何进行记忆的。

　　4、最后主持人告诉答案：所有的物品与数字1-9有关系，进行形象记忆。例如树像1，鸭子的简笔画像2，金字塔是个三角形，汽车有4个轮子，手有5个手指，勺子像6，枪的外型像7，汽车跑道像8，啤酒的谐音是9。

　　即：树(1)、鸭子(2)、金字塔(3)、汽车(4)、手(5)、勺子(6)、枪(7)、汽车跑道(8)、啤酒(9)。

　　室内晨会小游戏：沟通潜力

　　形式：20人左右最为适宜

　　时间：15分钟

　　材料：准备总人数两倍的A4纸(废纸亦可)

　　适用对象：所有学员

　　活动目的：为了说明我们平时的沟透过程中，经常使用单向的沟通方式，结果听者总是见仁见智，个人按照自己的理解来执行，通常都会出现很大的差异。但使用了双向沟通之后，又会怎样呢，差异依然存在，虽然有改善，但增加了沟透过程的复杂性。所以什么方法是最好的?这要依据实际状况而定。作为沟通的最佳方式要根据不同的场合及环境而定。

　　操作程序：

　　1、给每位学员发一张纸

　　2、培训师发出单项指令：—大家闭上眼睛—全过程不许问问题—把纸对折—再对折—再对折—把右上角撕下来，转180度，把左上角也撕下来—争开眼睛，把纸打开培训师会发现各种答案。

　　3、这时培训师能够请一位学员上来，重复上述的指令，唯一不同的是这次学员们可能够问问题。有关讨论：完成第一步之后能够问大家，为什么会有这么多不同的结果(也许大家的反映是单向沟通不许问问题所以才会有误差)完成第二步之后又问大家，为什么还会有误差(期望说明的是，任何沟通的形式及方法都不是绝对的，它依靠于沟通者双方彼此的了解，沟通环境的限制等，沟通是好处转换的过程)

　　室内晨会小游戏：不管三七二十一(反应潜力)

　　规则：

　　1、主持人请每区派一名选手上台。

　　2、主持人讲解游戏规则：从1开始报数，每逢7和7的倍数不能说出。速度要快，犯规者淘汰出局。最终胜出的人为获胜者。

　　3、主持人宣布开始，大家监督，报错者出队站到旁边。剩下的人之后报。直到胜出者产生。

　　4、主持人给获胜者颁发奖品。

　　室内晨会小游戏：“抢板凳”

　　规则：

　　1、主持人请每区派1名选手上台，请他们围着板凳站好。助手预先将(人数-1)个板凳摆好。

　　2、主持人讲解游戏规则，告知选手音乐响就要围着板凳走，音乐一停就要抢到板凳并坐下，没坐下的淘汰，反复几轮，最后1人获胜。

　　3、主持人请助手放音乐，大家开始围着板凳转，这时，音乐突然停下来，大家要快速反应，抢到板凳并坐下，站着的1人，淘汰出局。

　　4、直到只剩1个板凳时，坐在上面的即是获胜者。

　　5、主持人给获胜者发奖品。

　　6、注意事项：不能不转只盯着一个板凳，务必在音乐停止后才能坐下。否则算犯规。

五 : 总会有一篇我的传说：记咸鱼游戏创业之路

　　第一次见到卫东冬的时候，在坐诸人之中有另一位来自腾讯的创业者，对他离开腾讯互娱X8有些吃惊，那可是千人瞩目的手游“权力中心”。2014年年尾再次相见，他调侃到，“大公司就像是一座围城，很多人想冲出去，又有很多人想挤进来”。创办咸鱼游戏时，卫东冬和他的伙伴们并没有十足的把握，只是很单纯地想创业，想在自己喜欢和擅长的领域做一番事业。

　　“我们都在大公司都打拼了六七年，大公司有安逸的环境，但我们并非甘于安逸的人”。

　　他们希望不错过这难得的浪潮，而且不仅仅是做发行商，长远目标是成为一家更纯粹的游戏公司。可是，即便是这股浪潮最热、手游公司最受追捧的时候，发行商都不是最被看好的一类——需要资金多、利润率低、风险高。咸鱼游戏可能要算处于相对不利的态势：没有抱渠道大腿，缺少自研团队，而且创始人分居北京深圳两地。

　　尽管如此，咸鱼游戏依然走出了他们的道路。而且，这条道路看来还相当光明，能给那些质疑发行商价值和发展的人一些解答。

　　创始人集结：因腾讯互娱而相识

　　尽管没有十足的把握，尽管笑谈“也是初生牛犊不怕虎吧”，咸鱼游戏的三位创始人在对团队有足够信心的前提下，才开始了创业之旅——卫东冬在网游运营方面的经验、沈曌在单机游戏领域的积累、王子臻在运营和渠道方面的资源……创业的伙伴们此前相识已经好几年，而且能力各有互补，要做更懂游戏的公司。

　　卫东冬2008年加入腾讯互娱，见证了它端游的爆发式增长，然后作为腾讯互娱手游团队初创成员，经历了腾讯互娱手游部门的组建和壮大，也见证了整个中国的智能机手游行业的发展史。他还记得在2011年下半年AppStore开通人民币支付之前的时光，一月的收入为20万美金，黑卡等问题还导致有的产品损失掉80%的收入。那时手游以单机游戏为主，2012年上半年卫东冬和团队做了十几个项目，12年底开始尝试Android市场的强联网卡牌手游《三国来了》。2013年年中腾讯推出了微信游戏，卫东冬负责重度网游，以ACT、FPS为主。

　　卫东冬在互娱运营部认识了后来运营《七雄争霸》的王子臻，两人在腾讯共事4年，王子臻负责过页游和手游的运营，之后到百度多酷任华南华东区商务负责人。后来在手游产品部因负责《圣犬帕拉》与沈曌结识。那时有过独立开发经历的沈曌在友盟，推进游戏开发者的合作。2013年年底，他们开始筹备创业，到了2014年初合伙人们都从上一家公司离职，正式开始确定咸鱼游戏的定位、招募核心成员、找适合发行的产品。他们很快确定了分工，分别负责网游产品线、单机产品线、渠道关系与平台建设。

　　咸鱼游戏三位创始人认为自己比较幸运，较为顺利的开局让他们更加心存敬畏。他们也明白，创业做发行要有足够的钱、足够的资源以及好的产品。“我们三个人业务能力都没问题，但是钱和资源还是有不足的。我们就把资源、精力都用在产品挑选和运营上。”

　　《狂斩三国2》获苹果官方2014年度精选游戏

　　找产品：重要的是与谁合作而不是盲目砸钱

　　顺利获得第一轮融资并扩大团队后，在挑选和运营产品上，咸鱼游戏交出了第一份优秀的成绩单。“对于游戏公司，一般来说比较安全的方式是找一点做大做强，但我们开始没有想这么多，我们是有什么样的资源就做什么事。前期来看铺的挺大，风险也挺高，幸运的是做的还都不错。”这一年，他们先是推出了《狂斩三国2》，到达过AppStore中国区付费下载榜第一，在Grossing榜前五十也待了很多天，最近还被苹果列入2014年度精选。

　　现在在测试当中的《火线三国》，是一款3D动作卡牌网游，被多家渠道评A级推荐。《火线三国》的研发商是上海游点信息，它的CEO田健也是NGA的创始人.

　　咸鱼游戏的策略是单机网游两条腿走路。单机品类又分为两条线，通过《狂斩三国2》那样偏重度的单机游戏保证流水，《求合体2》这样的轻度三消游戏可以用于增加用户基数，它将会和优酷土豆深度合作，将热门综艺节目和游戏内容做强关联的设计和互动，还会有一些新的跨界和自建IP的玩法。

　　咸鱼游戏旗下产品《求合体2》

　　他们选产品，一是精品原则，尽量选择垂直领域的佼佼者、有未来发展空间的游戏，而不是追逐流行。他们认为，“方向不是说出来的，而是做出来的。也许某一类型在某个时间段会特别流行，但这是由于市场成熟度不够造成的。成熟的游戏市场，要看游戏品质，到明年每一类游戏都有机会。精品的判断标准也很多，核心是在于核心娱乐价值，能否给玩家发自内心的放松和愉悦。”

　　第二是要和研发团队在理念和目标上的契合，“和开发者首先是理念和目标上高度统一，之后才是钱，重要的是与谁合作而不是和多少钱合作。真正的游戏人，可以看明白自己是选择短期收益还是长期。”

　　咸鱼游戏和《火线三国》，就是这样的一个例子。通过NGA和电竞，田健享受过成功的荣誉也挥洒过激情，第二阶段创业有投资保障不用因钱而悲情。他不在乎游戏里的输赢，也不在乎曾经追求过的许多东西，现在只一心希望把产品做好，去尝试一些新的事情，要通过创业再度得到自己的认可。在彻夜长谈之后——真的是彻夜，从晚上9点一直聊到第二天7点——田健和卫东冬沈曌他们发现双方在很多理念上非常相近，聊通了很多问题。当晚咸鱼游戏就签下了《火线三国》。

　　咸鱼游戏独代网游产品《火线三国》

　　未来：第一阶段、第二阶段，还有，最坏的打算

　　在2014年，手游的竞争还进一步加剧了，不仅多路手握雄厚流量或资本的团队介入，而且很多大作都是研发商自行发行。

　　而咸鱼游戏作为初创企业，在成立之时就获得首轮一千万融资。投资人屈卫东是松禾资本移盟起点基金的创始合伙人，曾任清科创投董事总经理、蓝驰创投投资总监，主导过赶集网、融360、豆果美食等项目的投资。

　　与当下那些一线发行商拥有动辄过亿的雄厚资本和极大的公司体量相比，咸鱼游戏团队在自身的发行策略和套路打法上做了很多功课与准备，如《狂斩三国2》在发行上的内容差异化、追求体验极致、精准立体的品牌营销等。他们要“倡导关注游戏用户的真实体验，体验的核心感受来自于他们的心，而非眼睛。我们立志成为从产品设计与用户体验需求出发，努力坚持做到懂游戏会花钱敢花钱”

　　现阶段，他们希望“重质不重量”，他们认为“更精英的团队有时候反而更有优势，团队的竞争优势在于核心人员的核心技能上”。咸鱼游戏第一阶段的最强竞争力，来源于对咸鱼团队自身优势的自信与坚持。“移动游戏花了两三年走完了端游和网游10年的路，在高速发展的大环境里，每个环节都是支离破碎的，很难形成一条龙的模式，所以出现了很多的创业机会。发行也是行业快速发展形成的机会。现在我们做发行的第一阶段就是要专注在这个机会点上，发挥自身最强优势，高效专注、追求极致。”

　　下一阶段呢？“发行公司第一阶段拼的是如何在对的时间选择好产品推向市场，依靠市场机会加上判断力，以及有着优秀人才和执行力的好团队。第二个阶段每个发行公司都需要给出不同的答案，除了在第一阶段所需的发行能力外，要探索建设可以让自身长期健康稳定、可持续循环发展的模式，不同的公司对这个问题将会给出不同的答案与模式。咸鱼游戏团队成立之初也在一直思考与准备，从长远角度如何将核心竞争力从一个点做到一个面的转化。”

　　除了对未来的愿景：成为一家行业领先的新型移动游戏公司外，咸鱼游戏也想到了一些可能出现的问题。如对于创始人分开在北京深圳两地，他们也有过团队管理风险的顾虑，但考虑更多的是“用人不疑疑人不用、着眼未来专注当下、坚持做正确的事情”，至于产品方面最坏的打算，他们“还没有想过，如果产品真的不好我们会继续完善，不抛弃不放弃也是我们的发行理念。从运营角度出发，我们不会让多款游戏同时处于爆发期，要错开高峰期，两三个月一款就可以了。这样的节奏，我们有信心做好。如果真的发生了连续的失败，那么我们会坐下来反思问题的根源在哪里。”

　　星河互动旗下品牌　咸鱼游戏新版logo

　　最后，他们这样说到，“面临低谷时不要想放弃，而是努力坚持，低谷过后就是高峰。在移动互联网的世界里用户的发展和需求在不断变化，面前的大山永远都会有，每个阶段都需要寻找到用户真实的痛点。尽管难做，但这一切取决于团队的决心是否足够。我希望2015年咸鱼游戏成为新型的移动游戏发行公司，更长远的目标就是成为更纯粹更全面的游戏公司，把好的游戏理念带给玩家，在产品和商业都取得成功，也能在行业上获得足够的尊重。(文/游戏葡萄)

本文标题：有创意的晨会小游戏-8个小而美的O2O案例：巨头们的游戏外，创业者还能找到的机会
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