一 : 04年《项目决策分析与评价》试题解答4
31.某3年期债券年利率为5%,筹资费用率为1%,实际筹资额与名义借贷额相同。采用简化计算式计算的借贷资金成本为( )。
a. 4.6% b 4.7% c. 5.4% d. 6%
〔知识点〕p155 答案 c
32.若未扣除通货膨胀影响的资金成本(贷款利率)为6%。通货膨胀率为2%。所得税税率为33%.则扣除通货膨胀影响的所得税后资金成本为( )。
a. 4.02% b 3.92% c. 2.63% d. 1.98%
〔知识点〕p156 答案 d
33.某项目投入总资金l000万元。筹资方案为:银行借款600万元,优先股100万元。普通股300万元,其融资成本分别为5%,8%,10%。该项目的加权平均资金成本为( )。
a.5.8% b.6.8% c.7.8% d.8.8%
〔知识点〕p157 答案 b
34.某货物在2002年的基价为300元。若年通货膨胀率均为3.5%,该货物2003年、2004年的时价上涨率分别为2%和3%。则该货物在2004年的时价为( )元。
a.305 b. 294 c.315 d.326
〔知识点〕p165 答案 c
*35.关于项目财务评价中的项目建设期与项目进度计划中的建设工期的关系,下列论述错误的是( )。
a.建设期的确定应综合考虑项目复杂程度等因素。并与建设工期相协调
b.建设期与建设工期的终点相同,但起点可能有差异
c.对于既有项目法人项目.建设期可能小于建设工期
d.对于新设项目法人项目.建设期可能大于建设工期
〔知识点〕p168 答案 c
36.某项目正常生产年含税销售收入为2340万元,含税的总成本费用1670万元(其中含税的外购原材料、燃料动力1170万元).增值税率为17%,则增值税为( )万元。
a.398 b.340 c. 170 d.199
〔知识点〕p167 答案 c
37.某项目建设投资3650万元。其中2000万元形成固定资产,固定资产折旧年限为10年。残值率为5%,按年限平均法计算的第9年折旧额为( )万元。
a.200 b. 190 c.365 d.347
〔知识点〕p175 答案 b
38.某项目建设期1年,生产期6年,长期借款3000万元。建设期年初借款,借款年利率10%,在生产期前5年等额还本利息照付。每年还本额为( )万元。
a.550 b.630 c.600 d.660
〔知识点〕p179 答案 d
39.按照项目的融资信用基础可将项目分为( )两类;
a.新建项目和改扩建项目 b.新建项目与技术改造项目
c.公司融资项目和项目融资项目 d.生产性项目与非生产性项目
〔知识点〕p125/126 答案 c
*40.下列关于项目财务评价资本金现金流量分析的表述错误的是( )。
a.项日资本金财务现金流量表的净现金流量包括了项目(企业)在缴税和还本付息之后所剩余的收益
b.项目资本金盈利能力指标是投资者最终决策的重要指标
c.项目资本金现金流量分析从投资者整体角度考察盈利能力
d.项目资本金现金流量分析实质是项目融资前分析
〔知识点〕p190/191 答案 d
二 : 项目决策分析与评价的第九讲第三节
二、投资估算的深度与要求(熟悉)
尽管允许有一定的误差,但是投资估算必须达到以下要求: (1)工程内容和费用构成齐全,计算合理,不重复计算,不提高或者降低估算标准,不高估冒算或漏项少算;
(2)选用指标与具体工程之间存在标准或者条件差异时,应进行必要的换算或者调整;
(3)投资估算精度应能满足投资项目前期不同阶段的要求。 例题:投资项目前期项目建议书阶段对投资估算误差的要求为( )。
a、±30%以内
b、20%
c、±20%左右
d、±20%以内
答案:d 三、投资估算的依据与作用
三 : 项目决策分析与评价的第九讲第七节
(五)汇总各单项工程费用 (六)工程建设其他费用估算 例题:属于工程建设其他费用的是( )。
a、建设单位管理费
b、前期工作费
c、研究试验费
d、一般自然灾害造成的损失
e、生产家具购置费
答案:a、b、c
分析:d、一般自然灾害造成的损失属于基本预备费。e、生产家具购置费属于设备及工器具购置费。
四 : 项目决策分析与评价第一章概述第一节项目决策与决策分析评价
第一章 概 述 第一节 项目决策与决策分析评价 一、项目决策(掌握) (一)项目决策的含义
本书所称的项目,是指投资于工程建设的项目。项目决策是指投资者按照自己的意图目的,在调查分析、研究的基础上,对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行技术经济分析,决断投资项目是否必要和可行的一种选择。 例题:下列项目与项目决策分析与评价之中的项目一词含义相符的是( )。
a. 希望工程
b. 三峡工程
c. 五个一工程
d. a+b+c
答案:b
分析:项目一词,目前已经广泛应用于社会经济各个领域,本书所称的项目,是指投资于工程建设的项目。 (二)项目决策的重要性
一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程,大体分为四个阶段:即项目的策划和决策阶段;项目实施前的准备工作阶段;项目实施阶段;项目建成和总结阶段。项目策划和决策阶段的工作是投资项目的首要环节和重要方面。 (三)项目决策遵循的原则
1.科学化
2.民主化例题:项目决策遵循的原则是( )。
a、科学化、民主化
b、方法要科学、合理并多方法验证
c、分析要逻辑化、有说服力
d、全面准确地了解和掌握决策分析与评价有关的资料数据
答案:a
分析:项目决策遵循的原则:1.科学化2.民主化。b、c、d是项目决策分析与评价工作的基本要求
二、项目决策分析与评价 (一)项目决策分析与评价的目的(了解) 项目决策分析与评价的目的是为项目决策提供科学的可靠依据,其具体目标要求是:
(1)拟建项目是否符合国家经济和社会发展的需要。
(2)产品方案、产品质量、生产规模是否符合市场需要,在市场竞争中能否具有竞争力。
(3)生产工艺技术是否先进适用。
(4)项目建成后,投入品的供应和有关配套条件能否满足持续生产的需要。
(5)项目建成后,财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益能否满足各方的需要。
(6)资金投入和各项建设条件是否满足项目实施的要求。
(7)项目各项风险是否识别并采取了措施。
(8)建设方案是否进行了多方案比较,达到方案的最优化。 例题:项目决策分析与评价的目的是( )。
a、为项目决策提供科学的可靠依据
b、选择符合国家经济和社会发展需要的项目
c、选择具有市场竞争力的项目
d、多方案比选以选择最优项目
答案:a
分析:b、c、d是项目决策分析与评价的具体目标要求。 (二)项目决策分析与评价的工作程序(掌握)
项目决策分析与评价一般采取分阶段由粗到细,由浅到深地进行。
1.投资机会研究阶段
2.编制项目建议书阶段, 也称初步可行性研究阶段
3.可行性研究阶段
4.项目评估阶段
5.项目决策审批阶段 例题:( )阶段研究的重点是投资环境分析,鉴别投资方向,选定建设项目。
a、投资机会研究阶段
b、编制项目建议书阶段
c、初步可行性研究阶段
d、可行性研究阶段
e、项目评估阶段
答案:a
分析:机会研究是拟投资建设项目前的准备性调查研究,是把项目的设想变为概略的投资建议,以便进行下一步的深入研究;机会研究的重点是投资环境分析,鉴别投资方向,选定建设项目
五 : 项目决策分析与评价第一章概述第二节项目决策分析与评价工作的基本要求
第二节 项目决策分析与评价工作的基本要求(熟悉)
一、资料数据准确可靠 信息是决策分析与评价的基础和必要条件,全面准确地了解和掌握决策分析与评价有关的资料数据是决策分析与评价的最基本要求。 例题:决策分析与评价的基础和必要条件是( )。
a、资料数据准确可靠
b、方法要科学、合理并多方法验证
c、分析要逻辑化、有说服力
d、信息
答案: d
分析:信息是决策分析与评价的基础和必要条件,全面准确地了解和掌握决策分析与评价有关的资料数据是决策分析与评价的最基本要求
二、方法要科学、合理并多方法验证 方案评价与选择的方法很多,可归纳为三大类:
(一)经验判断法
(二)数学分析法
(三)试验法 例题:不像在科学技术研究中那样作为一种基本方法。但对于一些经不起失误的重大决策问题,尤其是对于缺乏经验的新问题,常采用( )。
a、经验判断法
b、数学分析法
c、试验法
d、综合评分法
答案: c
分析:由于在决策分析中不可能创造出像实验室那样人为的典型可控条件,所以试验法也不像在科学技术研究中那样作为一种基本方法。但对于一些经不起失误的重大决策问题,尤其是对于缺乏经验的新问题,先选少数典型单位或部分环节作试点,然后总结经验作为最后评定的依据;仍不失为一种可行的方法
三、分析要逻辑化、有说服力 (一)选择合适目标并掌握约束条件
(二)定性与定量相结合,以定量为主
(三)静态分析与动态分析相结合
(四)多方案比较与优化
1.综合评分法
2.目标排序法
3.逐步淘汰法
4.两两对比法
例题:将不同时间内资金的流入和流出换算成同一时点的价值,为不同方案和不同项目的比较提供了同等的基础,并能反映出未来时期的发展变化情况的分析方法是( )。
a、定性分析
b、定量分析
c、静态分析
d、动态分析
答案: d
分析:静态分析,是指在项目决策分析与评价时,对资金的时间因素不作价值形态的量化。这种分析方法很难反映未来时期的发展变化情况,但指标比较简单、直观,使用起来比较方便。动态分析则是指在项目决策分析与评价时考虑资金的时间价值,用复利计算方法计算资金的时间价值,进行价值判断。动态分析方法将不同时间内资金的流入和流出换算成同一时点的价值,为不同方案和不同项目的比较提供了同等的基础,并能反映出未来时期的发展变化情况。例题:多个方案的比较与优化是项目决策分析与评价的关键,尤其是在多目标决策时,往往形成各个方案各有千秋的局面,这时可按( )方法进行选择
a、综合评分法
b、试验法
c、数学分析法
d、经验判断法
e、逐步淘汰法
答案:a、e
分析:多个方案的比较与优化是项目决策分析与评价的关键,尤其是在多目标决策时,往往形成各个方案各有千秋的局面,这时可按以下方法进行选择:
1.综合评分法
2.目标排序法
3.逐步淘汰法
4.两两对比法
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