一 : 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
风险管理咨询 风险管理咨询服务
二 : 《工程咨询概论》第八章工程咨询风险管理与保险第一节风险管理概述
第一节、风险管理概述(了解)
一、风险的概念
1．风险的含义
风险是指在给定的情况下和特定的时间内，那些实际发生的结果与主观预料之间的差异，并且这种结果可能伴随某种损失的产生。
风险的大小取决于各种可能发生的结果的期望值以及标准差。
2．风险的基本要素3个
风险是由风险因素、风险事故和风险损失3个基本要素构成的统一体，3者之间存在着因果关系：风险因素增加或产生风险事故，风险事故引起风险损失。
(1)风险因素。它是风险事故发生的潜在原因，是造成风险损失的根源。
(2)风险事故。是风险损失的媒介，是造成损失的直接原因
(3)风险损失。包括两方面的含义：1非故意、非预期和非计划的事件；并2造成了人身伤害及财产经济价值的减少。
二、风险管理 目的是避免或减少风险损失。
(1)风险管理的目标。必须与企业的总目标、企业的环境和企业的特有属性一致。风险管理目标由两个部分组成：损失发生前的风险管理目标和损失发生后的风险管理目标。前者目标是避免或减少风险事故形成的机会，包括节约经营成本、减少风险忧虑心理、满足相关法规的要求、负担其相应的社会责任等；后者目标是尽量减少风险损失和尽快使企业复原，包括1维持企业的继续营业、2稳定收入、3持续发展等。两者互相结合，构成完整的风险管理目标体系。
(2)风险管理者的责任。一般责任范围包括：1识别风险因素、评估潜在风险损失；2制定风险财务对策；3采取各种风险对策；4负责相关工程保险、职业责任保险；5负责工程索赔管理；5落实安全措施，处理安全事故。
(3)风险管理的基本程序。它通常由风险识别、风险分析、风险管理对策选择、风险管理措施实施与评估等4个步骤。
三 : 《工程咨询概论》第八章工程咨询风险管理与保险第二节工程咨询风险因素
第二节、工程咨询风险因素(了解)
常见的风险因素表现于政治方面、经济方面、工程技术方面以及管理方面，其中的一些风险因素是工程项目参与各方可能遇到的共同风险因素。
(1)政治方面6个。包括：①政局不稳；②国际关系紧张；③与我国的关系；④政策开放性；⑤权力机构腐败现象；⑥拒付债务。
(2)经济风险4个。包括：①通货膨胀；②外汇风险；③延迟付款；④分包风险。
(3)工程技术方面6个。①自然条件；②新工艺、新技术带来的挑战；③技术规范；④工程变更；⑤外文翻译不准确问题；⑥工作疏漏产生错误。
(4)管理方面4个。包括：①公共关系；②合同管理；③后勤管理；④财务管理。
本文标题：
风险管理咨询-风险管理咨询服务 本文地址：
http://www.61k.com/1080823.html 