一 : 李湘加盟奇虎360：为何明星想去互联网公司上班

　　新浪科技 何畅

　　今日，有消息称李湘将加盟奇虎360，负责该公司视频网站上电影、电视剧、综艺节目等内容业务的开发制作和运营。

　　今年1月，李湘在微博确认已从深圳卫视离职。如今消息一出，不少人惊讶于李湘的跨界，事实上，李湘牵手奇虎360并非明星加入互联网公司首例，这年头，想去互联网公司上班的明星是越来越多了。

　　高晓松何炅王力宏：我的音乐我做主

　　前有高晓松、宋柯，后有王力宏、何炅，流媒体音乐平台吸引的明星不在少数。

　　2015年7月15日，阿里巴巴集团宣布成立阿里音乐集团，高晓松出任董事长，宋柯出任CEO，作为闯荡乐坛多年的音乐大佬，这两位加入阿里音乐被称为“双剑合璧”。2015年12月29日，何炅加盟阿里音乐任首席内容官，“三足鼎立”的局面由此而生。宋柯表示，何炅不会是最后一个加入阿里音乐的，已经和其他大咖在谈。

　　与以上三位的工作性质不同，王力宏加盟的是QQ音乐“巨星定制计划”， 与其说是入职，不如说这是王力宏与QQ音乐的一次商业合作，其歌曲及MV作品的网络推广、管理、分销等业务，都将交由QQ音乐独家代理。但是人家已经有了腾讯工牌，至于去不去上班打卡那就不知道了。

　　任泉胡海泉赵薇：今天你投了吗

　　和音乐平台相比，大部分明星感兴趣的是投资。

　　任泉、李冰冰、黄晓明2014年宣布涉足互联网创投圈，创建Star VC，当时在娱乐圈和投资界引起了不小的轰动。任泉在接受采访时称，消息公布仅3天，便接到了1021家企业的投资邀请，之后邀请函更是达到了2000多份。Star VC成立以来，先后投资了人人快递、韩都衣舍、坚果G1影院、秒拍等多个项目，并于去年年底与蚂蚁金服达成战略合作。章子怡、黄渤作为合伙人加入，团队也在不断壮大。

　　胡海泉的投资领域则更为广泛，从卡牌手游《龙之召唤》到土曼智能手表，从分享平台宝驾租车到睡趣科技，从智能硬件独轮车纳博恩到疯童磁悬浮音响……涉及多家移动互联网和可穿戴设备领域的科技公司。别人坐飞机时看的是电影，他看的却是项目。

　　赵薇2003年开始涉足股市，起步于唐德影视，后注资合宝娱乐，去年年初更是凭借9.18%的股份成为阿里影业第二大股东，震惊港媒，成为娱乐媒体和科技媒体笔下的双料“人生赢家”，被称作“娱乐圈女版巴菲特”。

　　汪峰邓超黄磊：有特长就要发挥

　　尽管在娱乐圈一直被调侃“上不了头条”，汪峰在科技圈却实打实地冲了一次话题。2015年10月20日，汪峰的FIIL耳机正式登场。FIIL耳机的声音方案很有汪峰的个人特色，比如产品测试的歌曲就是汪峰的《谢谢》。歌手做耳机，看上去很对口　　

　　邓超在综艺节目和微博上是搞笑段子手，现在摇身一变成了长虹的产品经理，还会参与设计研发。画风似乎有些违和，但是长虹方面表示，活力恰好是他们选择邓超的原因。

　　而黄磊的跨界则把自己的特长发挥到了极致，因为擅长做饭，黄磊有一个外号叫黄小厨。现在他直接用这个名字做了一个App ，包含自媒体内容和视频内容两方面，正式开启了跨界生涯。

　　明星跨界互联网：触电的感觉爽吗?

　　当下互联网行业整体估值走势看好，红利难挡。明星在娱乐圈摸爬滚打数年积累下来的形象和人气，加之身后庞大的粉丝团体，使得他们拥有非同一般的执行力和号召力，跨界只是换了个领域赚钱而已。越来越多的明星投入了跨界浪潮：Anglebaby成立了创投基金AB Capital，汪涵、谢娜通过明星投资人的身份加入唱吧，鹿晗、吴奇隆、佟大为夫妇等人都有了新的投资人身份……大众娱乐在互联网的推动下，达到了一种新的高度。

　　从明星纷纷投身互联网的举动来看，互联网确实具有释放他们背后经济效益的能力。然而，术业有专攻，明星跨界绝非简单的试水和玩票。明星优势含金量可观，但也非常不堪一击，代言产品出现问题尚且导致形象大跌，何况是押上自己的身家去做创投。而且，对于明星来说，如何适应跨界形象也成为了新的挑战。是每日按时打卡还是挂名CEO?是积累颇深的老手还是一无所知的菜鸟?在娱乐圈的如鱼得水并不能成为在科技圈游刃有余的理由，毕竟，名气变现才是真理。

二 : 盯上8亿农民钱包 电商、互联网公司大战农村墙体

10月13日，阿里巴巴集团在首届浙江县域电子商务峰会上宣布，启动千县万村计划，在三至五年内投资100亿元，建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。如此一来，阿里似乎在向其他各大电商“宣战”的意味。其实，这次阿里启动千县万村计划，并不是互联网电商农村之战中最早的“输运弹药”，农村刷墙战役早就打响了。

农村刷墙 烽烟升起

1、阿里淘宝更抢先一步

其实，早在去年，淘宝网在农民家的大墙上刷出“生活想要好，赶紧上淘宝”的标语。

2、京东占据全国8000多个刷墙阵地

今年6月18日，京东商城官方微博发出标语：“既能出国，也要下乡；高大上起来进得了纽约时代广场，接地气下去能涂遍农村的红砖墙。”并配上了两幅照片：一张是纽约时代广场的巨幅广告，而另一张则是红底白字刷在农民家墙上的宣传语。京东商城CEO沈皓瑜曾公开表示，“刷墙广告是推动京东渠道下沉战略的市场举措之一，目的是让更多3至6线城市和地区用户了解认知京东，目前京东已经在全国145座城市落地超过8000幅刷墙广告。”

农村刷墙大战群雄并起

3、当当也不“执输”，刷出“老乡见老乡，购物去当当”等标语，新一轮电商大战已经在农村市场上酝酿。

生活服务类互联网公司发力刷墙

4、百度：“养猪种树铺马路，发财致富靠百度。”

5、美团：“美团就是省，一元看电影。”

百度和美团的下乡“策略”更侧重于本地商家的服务，从这些刷墙广告来看，无一不是在吆喝：“本地商家们，你们发财致富的机会来了！”或者是“本地消费者们，你们省钱的机会来了！”其中，百度等公司走的是地市级精准营销路线，就好比“一公里”营销概念一样。

新兴移动社交、资讯类公司围而攻之

6、搜狐：“搜狐新闻最快，报纸杂志免费”。

搜狐作为专业的移动端新闻工具，天然更适合文化水平较高，消费能力更强，更加关注新闻时事的人群使用，此次搜狐下乡，也从侧面反映出农村地区群众的经济及文化实力的提高。

7、易信：“人人用易信，村村奔小康”。

早在易信上线之初，就有业内人士建议易信应该到三四县城市中去，走“农村包围城市”的战略，因为那里微信才刚刚起步，又有中国电信的预装与终端渠道宣传优势，很容易让大家知道：“用易信，免流量费！用易信，免话费！”。

农村刷墙之战为何打得激烈？

首先，中国现有9亿农村人口，其背后是一个庞大的农村市场，面对这个广阔市场，各大互联网公司绝对hold不住！其次，刷墙广告的价格十分低廉，曝光度高，效果好。再者，互联网进军农村宜早不宜迟。随着农村经济发展，人口文化素质逐步提高，互联网普及程度比以往提升许多，市场开拓时机已经成熟。而互联网企业眼光的转变恰恰源于中国农村近些年发生的翻天覆地的变化，而这种改变可谓恰逢其时。

三 : 上海调查：两个互联网公司的实践

 一个是pchome.net，晚上和这个网站的总经理李钟伟吃饭。繁华的南京路上走进奢华的梅隆镇，海派餐馆的一腔韵味弥散在渐渐夜深的上海滩。

昨天晚上知道他们公司被美国Cnet.com公司以1100万美元的价格收购。Cnet.com拥有news.com，download.com等互联网超级域名，从1998年开始我就奉其为经典，放进了永久的收藏夹。直到今天，我的My Yahoo上还保留着news.com的RSS Feed。

事实上，收购价格不止1100万美元，个中因由涉及到商业私密，这里我不便公开。可以肯定的一点是，此样的收购模式和方法，国内其他网站案例并不鲜见。尽管，赵雷创办的网站zol.com.cn被收购时候，并不完全一样。

Pchome.net一直盘踞上海，以数码和下载见长。最艰苦的时候度过了，很多跟钟伟二年、三年乃至四年、五年的员工，事实上，获得了数量相当可观的现金回报，具体比例和数额不好公开，但买房买车至少不成问题。

钟伟是一个极其聪明和勤奋的人。很多4月初参加厦门站长大会的人未必熟识他的名字，Pchome不是他最初的草创，这个网站推出来的时候，他还在做上海的IT渠道生意。他和他的搭档有如此坚定的信念和默契的配合，让人觉得弥足珍贵。虽然他们现在拥有一家公司，但，当初又何尝不是从一个小站开始。

分手的时候，路过依然奢华的中信泰富，我们会心一笑。那里曾经穿梭着eTang.com的身影。上海互联网诞生过盛大、易趣，也诞生过携程、elong，eTang的短暂光华就像一颗流星，它在迅速燃烧过自己的青春和金钱之后，隐退在深邃的夜空。

也许有人会说，eTang是上海互联网的“耻辱”。


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另一个是stockstar，证券之星。和吕健的会面十分仓促，街边的一家排挡里，有人吃面条吃得山响，我们打开笔记本电脑，只谈证券和互联网。

金融界（jrj.com.cn）网站出其不意的迅速上市，显然深深刺痛了具有同样金融概念的其他“同行们”，他们也许对金融界拔得资本头筹心存不甘；不久，金融界股价的迅速跌落，仍然又一次深深刺痛了它的对手，他们觉得这个“搅局”的网站毁了如此美好的“处女金融”概念，接下来，谁也不敢贸然上市。

吕健说，证券之星将在5月1日正式全面改版。就在金融界网站全面收买门户证券频道流量，冲刺新的营业额高峰的时候，证券之星也许会选择一条完全不同的道路。这条路，据吕健说，已经隐约看到光明。

金融界网站将会遇到一定的发展瓶颈，这是显而易见的。互联网重在建构平台，提供服务，而jrj则选择了自己提供证券资讯产品，他们的网站只能算是一个产品使用平台和营销渠道。这一点，和yahoo Finance具有本质的区别。不过还好，我们都知道，jrj现在足够有钱，这些钱，他们会花的，而且必须尽快花。

业界有人说，财经网站走过了一个错误的轮回。金融界在做和讯擅长的，和讯在做门户擅长的。和讯积累了一堆交友、生活需求的用户，除了赚短信快钱，它很难在下一步将这些点击变成钱。

于是有人概叹，alexa真是害人不浅。是啊，现在、包括今后，不知道还有多少人也同样将会心甘情愿地被害，直到他们重新找回自己的核心竞争优势。

这一天，不会太遥远了。

四 : 互联网公司谁最赚钱？谷歌、Facebook和LinkedIn均未上榜，Uber更是亏惨

【猎云网（微信号：ilieyun）】10月8日报道 （编译：L.J）

编者注：本文的作者是Greenhouse Capital Partners 的创始人兼合伙人Peter D.Henig。近来他又成为Lifefactory，Revive Brands，Neura以及 Linkage BioSciences的董事会成员，并且同时担任InsideView的董事会观察员。

你觉得哪所公司利润最丰厚呢？LinkedIn还是Lululemon？Google 还是 Applebee’s？ Facebook 还是Dunkin’ Donuts？你可能会不相信，你所认为的最赚钱的公司远非是获益最丰厚的一方。

那么哪家公司是真正的利润赢家呢？而基于税前利润，收益最丰厚的并不是LinkedIn，Google，或是Facebook。

风险投资公司Charles River Ventures的普通合伙人Saar Gur的一份报告称科技公司（尤其是那些享誉国际颇具价值的公司）盈利最多是纯属无稽之谈。尽管一些科技公司净利率高达70%-80%（例Linkedln 87%，Facebook 83%），但是在很多大的科技公司中，销售，一般营业以及管理费用却颇高，所以实际现金流也就没那么多了。相比之下，发展最快的最大的消费者品牌公司却盈利颇丰并且资本效率高。他们认为现在的消费者公司比以往任何时候都值得投资。

如果你还是不明白，只要看看Uber就知道了，为了吸引顾客，2016年前半年，该公司的损失合计超过12亿美元。据最近的报道说，这家私有科技公司第一季度损失近5.2亿美元，第二季度损失超过7.5亿美元。然而Uber最近估值在690亿美元，背后还有包括Goldman Sachs等投资商投入的超过160亿美元的资金支持。

CicleUp创始人Ryan Caldbeck写道，几家最为成功的风险投资公司几十年来在科技领域大量投入资金，在硅谷搞的风风火火。然而这些投资大多失败了，因为他们只愿意去投资那些许诺“高内部回报率以及巨额美元收益”的独角兽，而不愿去投资消费者产业。

Gur认为这样客观确凿的数据教会了我们一件事，告诉我们要在哪投资，合伙人和其资金能获得最大回报，尤其是在宏观趋势走向健康和福利创新的情况下。首先，相比较早阶段创立的科技公司，消费者公司资金效率惊人的高。Gur引用了CicleUp的数据，该数据显示1万所消费者公司损失近有40亿美元，但大多数只需200万美元的投资资金。而相比之下，据Charles River 在2010-2014年搜集的Crunchbase数据显示，科技公司为实现营收达到1000万美元的目标， A、B、C三轮融资融资总额需达到4900万美元左右。

再者，大量消费者从大品牌、大公司转向新兴品牌，这在消费空间内给投资者提供了机会。受千禧一代的影响，自2009年来，世界排名前25的食品饮料公司损失了大约180亿美元市场份额，而去年国际主要的食品包装公司损失近有40亿美元。以有机和可持续产品为例，消费者对产品“透明度”的要求越来越高，这促使新兴消费品公司在消费者市场投入更多的风险融资。

出人意料的是，许多消费者公司的发展速度与科技公司旗鼓相当，甚至更快。Gur例举了营业利润曾达数亿美元的Krave Jerky，Dry Bar，以及Shake Shack的营业利率，虽然这些公司中没有一家公司融资额超过1亿美元。比较而言，仍为私有的著名的科技公司(不包括Uber)筹集上亿资金仅实现了公司的持续发展。从发展的速度而言，仅四年，Old Navy的年收入就达10亿美元，比Google 和 Amazon还快一年。JetBlue收获10亿美元的速度和 Facebook不相上下，而 Chobani获益10亿美元所费时间与Apple 和Twitter相同。

考虑到最近消费者大品牌市场的份额损失，同时伴随着许多新兴创新消费者公司的高资金效率和快速增长率，投资者从大品牌消费品市场撤资的可能很大。Gur又引用了Kauffman Foundation的研究结果，在一些特定的消费者产品公司里，平均每4.4年产出的资金平均为天使轮投资资金的3.6倍，相比之下，典型的风险资金平均每5年就会撤出，撤出时间超过10年的往往很少。据PWC研究报告，全世界有2350亿美元用于消费者公司并购，与科技公司并购市场相比，消费者公司的并购市场要小大约60%。

科技金融记者John Shinal 报道，根据Zacks的盈利预览，科技产业年初至今的利润增长表现平平，占有85%市场覆盖率的科技公司的销售量仅增长了2%，收益下降了近1%。尽管这些公司在第二季度的全球经济中呈现出收入增长，而且超出了预估的1.2%增长率，这样的形势相当不错，足够保持科技公司资金的不断流入，然而却已于事无补，大势已去。

不过这并不意味着消费者公司的发展速度都会赶超科技公司，尤其是在公司股本小幅度增长的水平下。当然，会有下一个类似Uber,Twitter或是Linkedin这样的公司出现，并因其创造的万贯财富而上头条。然而，在同样快速发展的市场里，寻求更大成功几率的投资商可能会把目标放在回报不那么大但却稳定的市场里。

资本效率只在消费领域才能更好发挥其作用：增长率就算没有更高，起码不低；创新企业和产品（尤其是那些提供给消费者个性化健康，福利以及健康保持的服务），抢占了本属于消费者大品牌的市场份额，但是最终这些创新企业以及其产品都会被消费者大品牌收购，潜在性的资金撤回会在更短的时间内发生。

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