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创业公司新产品开发-前MySQL CEO呼吁更多创业公司加入开源运动

发布时间:2018-03-15 所属栏目:某房地产开发公司

一 : 前MySQL CEO呼吁更多创业公司加入开源运动

北京时间3月26日消息,据国外媒体报道,MySQL前CEO马顿·米克斯(Marten Mickos)周三在EclipseCon 2010会议上强调,开源已不再是失败者,但需要有更多创业公司通过开源软件赚钱。

软件业专家在EclipseCon公司举办的会议上讨论了开源的未来。米克斯强调,通过开源赚大把钞票的创业公司太少。倒是拥有成熟商业模式的IBM、微软、甲骨文和Apache Software、Eclipse、Linux和Mozilla基金会等公司为开源发展不懈努力。

米克斯说:“我们希望有非常棒的创业公司通过开源赚上数百万、甚至数十亿美元,但目前还没有实现这一目标。开源领域有大量成功的赚钱公司如红帽、 JBoss、MySQL及XenSource,但光有这些还远远不够。”

米克斯最近出任开源云技术创业公司Eucalyptus的CEO。MySQL于2008年被Sun收购,甲骨文今年1月完成对Sun的收购后,获得MySQL。米克斯说:“MySQL能够为开源运动贡献大量GPL代码,因为该领域一直有营收。”米克斯称,有部分人士批评MySQL的双重许可计划,即公司一方面通过开源提供软件,同时向要求提供支持服务的用户收费。

Apache Software基金会总裁贾斯汀·伊伦科朗茨(Justin Erenkrantz)也强调有必要保证开源营收。伊伦科朗茨说:“需要维持商业公司赚钱的生态系统,便于开发人员为开源做贡献的同时能获得一份收入,这就需要开源社区和创业公司共同保证开源的未来。”

开源分析与咨询公司RedMonk分析师斯蒂芬·奥格雷迪(Stephen O‘Grady)对开源未来表达了不同的观点,强调分散化的开发和基础设施。奥格雷迪还强调通过对信息进行聚合、分析,挖掘数据潜力。

尽管有部分观点认定开源无法创新,只是使市场商品化,但奥格雷迪指出,开源已在云技术领域引发了创新。他同时承认,开源也是市场商品化的积极推进者。(竹子)

二 : 公司新产品开发纪实

点 燃 希 望

——公司新产品开发纪实

 

滚滚涌动的市场经济大潮激流澎湃,承载着企业迎接竞争风雨的洗礼。公司面对瞬息万变的市场从容应对,以全新的经营理念和市场观念为基础,充分发挥科技优势,不断加快产品创新步伐,为企业实现可持续发展注入了新鲜血液和勃勃的生机。

2002年的8月份,总厂工程服务系统进行了专业化的重组整合,公司在技术装备、生产能力和人力资源上得到了进一步的优化,完成了一个大幅度的跨越。如何在石油化工设备加工制造领域铺就一条腾飞的跑道,成为公司上下共同探讨的课题,全体员工陷入了对企业命运、前途的深深思考之中。

重组后,他们经过多次研究讨论,认真、客观地分析市场动态,以容器制造、换热设备制造、分离设备制造、工艺配件加工、塔器配件加工、阀门修造、桥吊检测、转子实验及金属构件加工制造,9个业务板块构建起了公司新的发展架构,努力打造一支在惊涛骇浪中扬帆远航的“联合舰队”。他们在研究市场、寻找与先进企业之间差距的同时,也对自身进行了一次全面而深刻的剖析。产品结构单一,竞争中不能形成绝对优势,成为制约公司发展的一道壁垒。

新世纪是知识经济统领全局的时代,只有以科学技术为依托的产品,才能吸引用户关注的目光,才能被市场接纳,公司党政班子深知这其中的道理,他们反复思索着“科学技术是第一生产力”这句明言的内涵。很快,“以市场开发求生存,以产品开发谋发展”的企业战略定位确立了,并在全体职工中得到了广泛的认同和积极的支持。

“三级旋风分离器、高效换热器和高效塔内件”是经集团公司和总厂批复,落户公司的三个“做大、做强”项目,得到了上级的大力扶持。机械制造公司紧紧抓住了这一难得的机遇,确定了以“三高”项目为支撑,做专高新技术、做大常规产品、做强九大业务板块,争取 “十.五”期末实现产值1.2亿元,利润100万元;“十一.五”期末实现产值1.5亿元,利润500万元的奋斗目标。

他们成立了产品研发中心,负责新产品的研制开发、对外合作、市场调查、产品推介和生产指导工作。按照“依靠自我、借助友邻、联合院校、共同开发”的产品创新思路,主动与国内知名科研院所沟通,建立了融洽的合作伙伴关系,积极引入了市场看好、发展前景广阔的新技术。

这个公司与北京大学泽华公司联手,成功开发了sp高效规整填料和adv浮阀。首批近800立方米的sp填料产品,成功应用于石化公司减压塔和炼化公司常压塔的改造,各项技术指标均达到设计要求,为企业扩大高效塔内件和规整填料的生产规模,提高市场占有率夯实了根基。

被誉为烟机保护神的三级旋风分离器,是石油化工催化裂化装置烟气、能量回收的重要除尘设备,公司在该项目的研制上一直走在市场前列,为公司的定型拳头产品,享有较高的知名度。立管式psc型多管三级旋风分离器,是他们与石油大学联合开发的新型产品,不仅除尘能力在国内同类产品中处于领先地位,而且具有结构简单、易于检修更换的长处。2003年11月份,机械制造公司赶赴青海格尔木炼油厂,参与了催化裂化装置改造的设备招标活动, psc型多管三级旋风分离器脱颖而出,赢得了用户的青睐,以146.8万元的价位一举中标。

市场是产品的试金石,好的产品只有将技术优势转化为市场优势,才能显示出它的价值和生命力。公司与华南理工大学精诚合作,先后向市场投放了缩放管、“t”型翅片管、菱形翅片管、螺纹管和螺旋槽管五种新产品,创造产值930万元。其中缩放管式和“t”型翅片管式高效换热器还打入了广东市场,在中石化茂名乙烯、广州石化分公司的生产装置中成功应用。茂名乙烯在使用过程中,一年时间就节省能耗近2000万元。机械制造公司的努力结出了丰硕的果实,他们为推动石油石化生产装置节能降耗、提高产品精度提供了新的动力。

一个新产品的成功开发,往往伴随着无数次的失败。把科技成果从实验室投入生产,最终成为商品,是一个操作复杂、布满荆棘的产业化过程。在这个过程中,企业必须把科研部门和高校的研制风险转化为独自承担,它要求企业不仅要具备远见卓识的头脑,更要有承担风险的勇气和锐意进取的气魄。公司正是选择了这样一条艰难但是却充满希望的发展之路。

他们在借助科研院所强大技术力量支持的同时,不断加强和提升自身的研发能力,独立开发成功了非连续折流板式高效换热器。这种新产品具有其独特的壳层传热能力,传热效果比传统的“弓”型折流板式换热器提高50—80%,而且还兼有抗结垢能力强,管束振动小,使用寿命长等很多优点,发展势头迅猛,已经被国际多家大型石油化工企业成功应用,得到了一致认可。国内市场正处于起步阶段,发展前景正不断拓宽。2003年10月25日,该公司与美国鲁姆斯(lummus)公司鉴定了在工艺计算方面进行深度合作的协议,达成将该产品共同推向市场的共识。

2003年,是公司完成内部结构调整,迎接市场考验的第一年。这一年中,他们先后引进了激光熔覆技术和热浸锌技术,并继续扩展业务范围,制订和实施了新的研发计划,与清华大学工程热物理系、泽华公司和普而瑞公司沟通,就共同开发交叉椭圆截面管式换热器、丝网式规整填料等新项目进行积极的洽谈。圆满地完成了总厂30万吨/年复合肥工程4台转鼓的设计、制造和安装任务,向动设备制造领域迈出了坚实的一步。阀门试生产取得了可喜进展,25只闸阀经过严格的测试全部合格。2003年末,他们顺利地通过压力管道元件增项联审,获取了阀门制造业务进入市场的许可证。

新产品是公司源源不竭的前进动力,新技术为机械制造公司插上了腾飞的双翼。他们在创业的征途上,以不畏艰险的精神和永不停歇的脚步,点然了企业振翅高翔的希望。

三 : 微漫画构建全新漫画IP产业链 开创行业新标

2015年过半,中国的电影暑期档也随之而来。(www.61k.com]从本次暑期档影片的名录来看,由文学或漫画IP衍生而来的电影很多,这从侧面反映出影视公司为避免惨淡票房的尴尬局面,开始将精力放在具有一定粉丝基础的成熟IP上,中国的电影已经跨入明星效应+粉丝经济的时代。其中由微漫画同名畅销漫画书及熊顿真实经历改编而来的电影《滚蛋吧!肿瘤君》引起了小编的注意,因为这部影片是中国第一部真人真事漫画改编电影,影片运作的成功与否,对中国漫画界和电影界都具有风向标意义。

三年磨一剑电影带着梦想上映

2011年8月21日,漫画家熊顿(本名项瑶)被查出患有非霍奇金淋巴瘤,面对不幸熊顿坚持漫画创作,记录下就医期间的悲喜点滴。超萌的画风,搞笑的言语,很难让人想象这竟是在讲自己对抗癌症的故事。2012年微漫画与熊顿一同策划出版漫画书《滚蛋吧!肿瘤君》受到网友热捧,从此熊顿被大家称为“抗癌漫画家”。同年11月,熊顿的朋友通过微博宣布熊顿去世的消息。

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时间流逝,或许很多人已经忘记了熊顿,但微漫画为完成熊顿生前将漫画拍成电影的愿望,三年来一直多方奔走,并终于在万达影业和果实电影的帮助下完成了同名电影的拍摄。电影由白百何、吴彦祖联手出演,8月13日将亮相荧幕。微漫画希望通过这部电影让更多人知道熊顿的励志故事,并鼓励人们不管什么时候,都不要轻易放弃自己的梦想。小编认为,微漫画可能也暗指了包含自己在内的所有中国漫画人,需要学习熊顿的精神,用乐观的态度坚持下去。所以电影的上映,不仅完成了熊顿的梦想,更像是打开了中国漫画人的梦想之门。

因爱加盟舞台剧先行一步

作为漫画书《滚蛋吧!肿瘤君》IP产业发展的标配平台,舞台剧《滚蛋吧!肿瘤君》已经开始紧张的排练,蒋小涵、郭家铭、曲双双等优秀青年演员,因爱与感动都加盟了本剧,爱笑的蒋小涵将出演熊顿。据悉,这次她不仅要在舞台上经历极端的厄运与痛苦,还将为角色挑战光头造型。

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这部充满爱与关怀的正能量之作,由北京世纪华鹏文化传媒有限公司制作出品,总制作人汪鹏飞、导演杨硕、编剧于奥皆是口碑极佳的戏剧业内大咖。此次通力合作,是被熊顿乐活精神所激励。舞台剧将从7月23日起分别登陆上海、北京、长沙三地。如此庞大的阵容,怎容错过。

为公益新版漫画书三大电商同步发行

为纪念熊顿,微漫画将于7月20日推出新版《滚蛋吧!肿瘤君》漫画书,并在当当、亚马逊、京东三大平台同步发行。新书里不仅独家收藏了大量熊顿首次发表的手绘作品,还推出了限量电影纪念珍藏别册以及白百何、吴彦祖签名海报。不管你是漫画迷、电影迷,还是粉丝迷,书中总有一款内容适合你。

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微漫画作为《滚蛋吧!肿瘤君》漫画IP的发起者和持有者,其漫画书的所有收益都将贡献给公益,并连同电影、舞台剧的部分收益,与微公益一同成立公益扶持基金,用于帮助肿瘤病人康复和扶持中国原创漫画家。微漫画CEO孙玉芊先生表示:“我们动用了大量人力、物力、财力用于电影、舞台剧、漫画书的推广,但所带来的收益,微漫画将全部贡献给公益,社会需要正能量,为此我们将不计成本”。同时,据另一位微漫画市场部负责人透露,《滚蛋吧!肿瘤君》的电视剧也正在积极筹备中,未来可能会登陆湖南卫视,席卷全国。

不管票房如何,其实微漫画已经顺利完成了《滚蛋吧!肿瘤君》这部漫画作品的跨界运作,将一部漫画顺利衍生出图书、音乐、电影、舞台剧、电视剧等多个形态,这都说明微漫画已经成功积累并具备漫画IP运作的经验和能力,随时可以构建一个阵容和资源都十分强大的漫画IP产业链。只要完成复制,盈利只是时间问题。

分析此次IP运作的发展历程,微漫画开创了中国漫画IP运作的新模式。在跨界合作的过程中,微漫画没有采用行业内通用的权利售卖或捆绑的合作方式,而是从促成IP产业链形成的角度出发,充分相信并利用各方在各行业的专业实力,通过各司其职、专事专干的新商业模式,各自发展。最后通过IP这条主线的整体提升,实现各方在各领域的盈利。这样做一方面极大的减少了下游方的资金和运营风险,不在需要提前支付巨额的授权金。另一方面,规避了运作过程中的业务摩擦和利益争吵。对于影视方、游戏方等下游企业来说,既有具备粉丝基础的IP作品,又不用承担资金和运营风险,这样的合作何乐而不为,跨界合作一拍即成。作为旁人,短期来看这种合作模式可能会降低文学及漫画IP持有者的利润,但从长期来看,这不仅能够有效抑制因概念炒作出现的IP价格虚高问题,更有利于中国漫画的多元化发展,对行业进步有着巨大的推动作用。

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