一 : 美国风投行业回归理性 创业公司遭遇融资难
导语：国外媒体周三撰文指出，由于股市大幅波动以及对欧洲债务危机的担忧，美国风投行业开始从疯狂回归理性。在这种大背景下，美国科技创业公司纷纷缩减融资规模，估值恐怕也将随之缩水。
以下为文章全文：
投资愈发谨慎
网景联合创始人、硅谷著名风险投资人马克·安德森(Marc Andreessen)去年曾投资过Facebook 、Twitter和Groupon等一大批知名互联网企业。但现在，他已不再对此类知名企业感兴趣。安德森表示，自去年7月参与投资在线房屋租赁网站Airbnb以来，他旗下的风险投资公司安德森-霍洛维茨的投资策略开始变得谨慎起来。
Airbnb在这轮融资中的估值超过10亿美元。安德森说，由于股市动荡及市场对欧洲债务危机的担忧，一些涉及私营企业的交易“风险肯定非常高”，所以他正寻求投资一些发展迅速但名气不大且“价格仍然在可控范围之内”的科技创业公司。
安德森只是对某些交易打退堂鼓的风投领域最具代表的人物。在过去的一年，风投基金非常活跃，有些人甚至将2011年与20世纪90年代末期的互联网泡沫时期相提并论。许多风险投资人表示，他们现在都对那些寻求高估值的企业退避三舍，有些甚至打破常规，寻找更为廉价的交易目标。
尽管风投行业依旧对人力资源软件开发商Workday和在线文件分享平台Dropbox(这两家公司近几个月的估值均超过10亿美元)这样最出名、估值最高的创业企业兴趣浓厚，但据风投公司Institutional Venture Partners合伙人托德·查菲(Todd Chaffee)介绍，相比2011年“不加区别的投资”，他们的投资策略已经发生改变。他说：“现在一些投资机构肯定会三思而后行，不再像过去那样轻率。”
缩减融资规模
在这种背景下，一些寻求募集资金的科技公司纷纷缩减融资规模。知情人士称，多家风险投资公司都对是否投资安全科技公司lifeLock十分犹豫，这家公司一直在积极融资，但一些投资者认为其估值过高。一位知情人士透露，lifeLock最初寻求实现6亿美元的估值，但现在已降至5亿美元左右。lifeLock发言人拒绝对此发表评论。
最新数据也表明，现在的融资环境堪比2011年早些时候。美国风险投资协会和普华永道公布的数据显示，去年第三季度美国风险投资总额为69.5亿美元，虽较一年前的53亿美元出现大幅增长，但相比第二季度的79亿美元下降12%。第三季度互联网企业获得的风险投资总额为16亿美元，相比第二季度的24亿美元下降33%。第四季度的数据将在今年第一季度公布。
风险投资分析公司Fenwick & West律师巴里·克拉默(Barry Kramer)说，2011年初风投资金大量流入创业公司的局面“是不可持续的”，这是因为风险投资人每个季度的投资额超过了融资额。第三季度整个风投行业的融资额约为17亿美元，仅为同期投资额的四分之一左右。克拉默说：“这种做法必须得到纠正。”
美国风投公司Redpoint Ventures 合伙人吉奥夫·扬(Geoff Yang)指出，由于一些科技公司IPO(首次公开招股)表现的不温不火，风投领域的这种倾向愈加明显。在这些科技公司中，最为典型的当属社交游戏开发巨头Zynga，周二该股报收于9.45美元，低于去年12月中旬的10美元IPO发行价。
行业回归理性
部分风险投资人表示，风投领域从疯狂回归理性，可能会导致私营公司估值缩水。风投公司Meritech Capital Partners合伙人克雷格·谢尔曼(Craig Sherman)说，该公司在2011年便对投资创业公司持谨慎态度，原因是“私营企业估值甚至高于上市公司估值”。
Meritech Capital Partners在2006年曾参与投资过Facebook。谢尔曼同时指出，风险投资人现在“有的是时间对交易进行全面评估。在2011年早些时候，我们往往只是在短时间内做出决定。”
安德森-霍洛维茨2011年的两项投资充分体现了这种决策变化。去年7月，在安德森-霍洛维茨对Airbnb进行投资时，无数风投公司希望从中分得一杯羹，结果都匆匆做出了决定。在众多风投公司的追捧下，这家总部设在旧金山的创业公司的估值最终达到13亿美元，是前一年700万美元估值的近20倍。
到11月份，安德森和他的团队转变投资策略，开始寻找一些知名度不高的创业公司，而创建于2009年的数据与存储管理公司Actifio此时成为他们的新目标。Actifio创始人兼CEO阿什·阿舒托什(Ash Ashutosh)说，他从不奢求Actifio的估值能有Groupon那么高。他说，Actifio在过去几个季度营收翻了一番，目前尚未实现盈利，但他不愿透露更多细节。
阿舒托什说：“我们现在肯定没有处于像Twitter或Groupon的发展阶段。我从不奢求达到像这些公司那么高的估值。”去年11月，Actifio在由安德森-霍洛维茨领投的新一轮融资中募集资金3350万美元，估值约为2亿美元，虽然高于之前的估值，但仍远远低于10亿美元的估值区间。(轩辰)
二 : 融资担保公司管理制度-范文
融资担保公司管理制度
第一章 总则
为保障平联贷担保有限公司（以下简称公司）工作、业务、经营、学习、生活等方面的正常运行，确保公司人力、物力、财力等资源的有效合理利用和最大限度的发挥，维护公司全体员工的合法权益，不断地把公司的事业向前推进，取得更大的社会效益和经济效益，依照国家有关的政策和法律，结合本公司目前的实际情况，特制定公司规章制度。（www.61k.com]
本规章制度，是由公司的各项管理制度以及今后根据工作的需要而不断完善的和新增的一些制度、规定、守则、条例、措施、通知、办法等文件组成，它们之间是相辅相成、不可分割、并举使用的统一体。
第二章 组织机构
第三章 组织制度
一、公司实行董事会领导下的总经理责任制。实行分级管理模式，责、权、利有机结合。 二、董事会是公司的最高决策机构。以董事长为核心，负责公司经营方针、方向、发展目标、项目投资等重大事项的决策工作。董事会对平联贷担保有限公司(以下简称公司)负责。
三、总经理以及董事长特别任命人员组成公司高级经营管理层的核心，即公司领导班子负责按照董事长的决定和要求制定公司经营管理计划，并组织实施。 1
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总经理由董事长任免。（www.61k.com）总经理直接聘任或解职中层干部及下级的员工。总经理的工作对董事会（董事长）负责。
四、中层干部负责各种经营管理及工作任务的具体实施。各级部门负责人对项目经理负责（有分管副总时对分管副总负责）。
五、总经理对部门员工有人事任免建议权力。项总负责人认为不称职的员工报董事长批准后可予辞退。部门需聘员工须报集团行政人事部审批后方可聘用，总经理有权否决。员工聘用均以公司名义统一聘用。
六、公司组织原则：遵纪守法，敬忠职守，个人服从组织，下级服从上级。员工要服从安排，听从指挥。
七、公司根据工作需要，并经董事会审批会，可定岗位、定员工、定责任。
八、综合办受总经理授权，负责代为下达有关工作任务、催办检查验收工作任务及检查、监督各部门对规章制度的执行情况
第四章 管理机构
公司管理机构设四个部门和一个小组，分别是业务部、风控部、财务部、综合办。这些部门主要职责是：
一、 业务部
1、协助项目经理建立全面的业务方案战略；
2、制定并组织实施完整的业务方案；
3、与客户、同行业之间建立良好的业务合作关系；
4、开展多种业务手段，完成业务及回款任务；
5、帮助公司建立、补充、培养业务队伍；
6、掌握市场动态、熟悉市场状况并有独特见解；
7、有效管理公司业务方向和业务总量；
8、进行客户分析、建立客户关系、挖掘客户需求；
9、深入了解本行业，把握最新业务信息，为企业提供业务发展战略依据；
10、跟踪本行业及与公司业务相关的国内外发展趋势，结合公司现行业务优势，为公司业务的发展提出市场拓展方案；
11、对业务项目的可行性进行分析；
12、对客户所处行业的情景进行判断；
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13、进行项目背景调查，收集整理项目相关资料；
14、撰写项目调查报告和信息综述；
15、联系项目相关单位和相关技术专家，制定初步的项目可行性研究报告；
16、协同配合制定和申报立项报告材料；
17、配合风险管理部门对项目进行良好的控制；
18、完成领导交代的工作任务。（www.61k.com]
二、风控部
1、协助项目经理制定公司全面风险管理目标；
2、制定公司风险管理制度，风险控制流程；
3、组织实施公司内部风险管理评估，对公司风险管理工作提出改进方案；
4、建立完整的风险管理体系，涵盖公司所开展的各项业务；
5、参与公司开展的各项业务的风险管理；
6、对公司规定必须由风险管理部实地审验的项目进行实地审验，并提出意见；
7、协助公司副总经理对公司规定的必须由副总经理实地审验的项目进行实地审验；
8、对业务部出具的客户申请审核意见进行复审，签字确认后上报公司副总经理；
9、对重大出险业务进行及时跟进，确定责任人，提出解决方案并负责全程管理直至解决；
10、审核客户资料，对客户资料的真实性进行鉴别；
11、审核客户资料，对客户申请的可行性进行判断；
12、对公司管理层提出公司风险管理的合理化建议；
13、对业务和项目部门提出风险控制的意见和建议；
14、对公司客户进行保后跟踪管理，定期出具客户风险跟踪管理报告并上报公司副总经理；
15、对出险业务，及时研究并提出补救方案，上报公司副总经理；
16、完成公司交办的其他任务。
三、财务部
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1、负责公司的固定资产、流动资产核算、工资核算、成本费用核算、资金
核算、往来核算；
2、定期编制会计报表并及时报送有关部门，做好会计档案管理等工作；
3、根据国家财务制度和财经法规，结合本公司实际情况，制定公司的财务
管理办法；
4、围绕公司的经营发展规划和工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算，积极开展融资，有效地筹划和运用公司资金；做好公司各项资金的收取和支出管理；
5、定期分析公司的经济运作情况，提出合理化建议，呈报总经理，为公司经营发展决策提供参考依据；
6、做好财务统计和会计帐目，报表年终结算工作，并妥善保管会计凭证、账簿、报表和其它档案资料；
7、定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析存在的问题，查明原因，及时解决；
8、统一归口管理公司各种票据，检查公司所属部门的收支发票和账目，杜绝公司资金流失；
9、负责公司财务人员的业务培训和考核监督工作；
10、协助综合管理部和预算部制定有关经济指标责任书，并监督有关部门的执行；
11、保守公司财务机密，维护公司利益；
12、负责拟订本部门及其相关业务的规章制度；
13、与其他职能部门协调好工作业务关系；
14、完成公司领导交办的其它工作。(www.61k.com]
四、综合办
1、负责公司对内外的行政文件的拟写、收发、处理等文档管理工作，并按时送公司分管领导审核、批阅；
2、负责公司档案管理工作，做好公司公章、法人代表章、合同专用章等公司印鉴的保管和使用；
3、组织召开公司各种会议，负责会议记录及整理，并形成会议纪要印发；
4、负责组织员工招聘、政审、人事档案管理，办理员工离、辞职手续等人 4
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事管理工作；
5、负责员工工资、福利、休假等劳资管理工作，并做好报表按时转送有关部门；
6、负责组织公司员工培训、思想教育、文体活动等工作；
7、负责检查监督规章制度的执行情况及组织对中层干部的考评工作；
8、负责公司质量管理体系的各项管理标准的制订和整理、汇编和存档工作；
9、协助完善和审定各部门有关业务规章制度；
10、负责本部门员工的业务培训工作；
11、负责拟订本部门及其相关业务的规章制度；
12、与其他职能部门协调好工作业务关系；
13、完成公司领导交办的其它工作。(www.61k.com］
第五章 人事安排
根据公司章程和自身管理的实际需要，公司各管理岗位的人事计划如下(在公司经营管理过程中可根据实际情况进行调整)：
第六章 人事管理制度
为了规范员工聘用程序，体现公正、公平、公开的原则，调动员工的工作积极性，保障公司与员工的合法权利与义务，制定本制度。
一、总则
1、本制度所称员工，是指本公司正式录用的员工，试用期员工及因业务需要而临时聘用的人员不在此列。
2、本制度制订原则：遵照国家有关法规、结合本公司实际制定。
二、服务
1、本公司员工，应忠于职守，遵守和执行国家有关政策、法律和公司规章制度，服从公司安排，听从各级管理人员的指挥。
2、员工对内应认真工作、爱护公物，对外应保守业务或相关事项的机密。
3、自觉维护公司声誉、信誉。凡个人意见涉及本公司者，非经许可，不得对外发表。不得擅用以公司名义从事个人私事。
4、对外接洽工作，应态度谦和、礼仪得体。
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5、 下级服从上级。[www.61k.com］处理公务时，应循级而上，一般不得越级呈报；领导一般不越级指挥。特殊情况下员工可以越级申诉。
6、在工作时间内，未经同意，不得随意接见亲友，征得领导同意者也应尽量缩短时间。
7、未经批准，不得在公司留宿客人；经批准留宿客人的，主动到综合管理部登记。
8、员工不得携凶器、易燃易爆品及其它危险物品进入公司。
9、员工未经批准，不得将公司物品带离公司或公物私用。
三、聘用
1、公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。公司聘用各级员工，以学识、品德、能力、经验、健康状况等综合考察，择优录用。
2、各级员工必备如下条件，方能聘用（能力特别强者，经特批可不受此限）。 （1项目经理职位，必须具备大学本科以上学历，或中级以上职称，熟悉业务，具有5年以上相关工作经验，年龄在30岁以上。
（2）部门负责人。须有大学以上学历，或中级以上职称，熟悉业务，具有3年以上相关工作经验，年龄在25岁以上。
（3）一般员工，需大专以上学历，其它条件符合职务要求。
（4）有关特勤人员（司机、保安等）需要有有关部门发给的上岗证照。
3、公司新员工招聘申报程序：
（1）根据公司领导决定或部门建议并经公司领导批准的，因工作业务需要而设置的作业岗位或专业职务，可以相应的增加新员工。
（2）由综合管理部牵头，协同公司有关用工部门拟定招聘新员工方案，并经公司领导审批后，交由综合管理部具体负责面试、笔试等招聘考核工作。
（3）公司任何部门和个人，不得在未经公司领导审批下，私自或擅自招收、招用员工，本公司员工不得向负责招聘的工作人员直接推荐新员工。
4、应聘者须提供的材料
（1）身份证书；
（2）学历证书；
（3）职称证书；
（4）上岗资格证书（如驾驶证等）；
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注：以上原件查验、复印件留用。（www.61k.com)
（5）个人简历；
（6）其它能证明自身能力、经历等的材料；
（7）必要时应提供户口所在地公安部门证明或有关证明文书。
5、试用
（1）综合管理部对应聘人员进行面试、笔试和任职资格、政审等考核查证后，初审合格者，由其填写员工个人档案登记表，经综合管理部签意见后报总经理审批。
（2）经批准后，由综合管理部发出录取试用通知。试用期为叁个月。表现良好、能力很强者可提前转正。
（3）试用在七天内不合格者，即可辞退，不计发工资，试用期在3个月内不合格，可辞退，工资按公司有关劳动工资福利管理制度执行。
6、转正
（1）试用期满需转正的员工，由其本人写自我鉴定提出书面转正申请，由部门负责人或公司分管领导签注意见，交综合管理部审查后呈报总经理审批。
（2）可提前转正的员工，由其上级领导提出书面意见，附其本人工作总结，交综合管理部审查后报总经理审批（中层干部正职由综合管理部提出，副职由本部门正职提出）。
（3）有下列情形之一者，按不予转正、延期转正、辞退或除名等处理：
A.身体不符合工作要求者；
B.无法胜任工作者，或达不到公司的有关工作要求、标准；
C.试用期间，严重违反公司有关规章制度者；
D.发现伪造证件，欺骗公司者；
E.发现因个人品质问题曾被其它公、私营机构开除者；
F.其它不符合公司用人要求者。
（4）员工转正后与公司签订正式劳动合同，并由综合管理部建立员工人事档案。
四、解职
1、本公司员工解职分为“当然解职”、“辞职”、“资遣”、“免职”、“辞退”、“除名”、“开除”、“转岗”。
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2、员工死亡为“当然解职”。(www.61k.com)
3、员工在聘期内自请辞职，须报公司批准后，工作交接完毕方可离职，否则，公司有权采取相应措施。
4、员工在职期间，不能胜任有关职务，或因工作处理不当给公司造成轻微损失者，可予免职。
5、公司有下列情形之一的，可对员工予以资遣，但应提前15天告知员工。
（1）歇业或转让时；
（2）亏损或业务紧缩时；
（3）因不可抗力因素暂停工作在一个月以上时；
（4）业务性质变化，有减少员工必要，又无适当工作可安置时。
6、员工有下列情形之一者，本公司予以辞退或除名，甚至开除：
（1）多次考核（思想品德、业务水平）较差者；
（2）工作能力、工作效率低者，或不能胜任有关的工作需要；
（3）违反公司规章制度有关除名、辞退的规定条款；
（4）因工作差错，给公司造成较大损失者；
（5）不服从安排、不听从指挥；
（6）连续三个月对于完成公司下达工作任务量不能达80%的。
7、试用员工在试用期开始7天内，公司和员工均可提前一天提出终止劳动关系。员工在超过7天后的试用期内，公司或员工任何一方均可提出终止劳动关系，但须提前5天告知对方。
8、被辞退、除名、开除的员工或未经公司领导批准而离开公司的员工只 发当月实际出勤的日基本工资，其他浮动工资、奖金、补贴等一概不予以发放（以前未结帐的除外）。
9、资遣的员工，计发宣布日止应发的全部工资、补贴、奖金。
10、合同期满，员工与公司任何一方均可不再续签合同，但须于届满前30天告知对方是否续签。
11、在聘期内，公司因正当原因解聘员工，须提前5天告知对方。
12、员工辞职须提前30天向综合管理部递交书面请辞报告，经公司领导批准后，才能辞职。
13、员工离职、辞职离开公司前，或在公司内转岗时，须填写离、辞职申请 8
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及工作交接表（包括文件资料、办公用品用具、财物的清点的交接），到有关部门办理交接签字确认手续，经有关领导审批后，由综合管理部出具考勤情况，并核实收回辞职人员应交回公司的财物后，凭批准单到财务部领取工资、奖金等，并允许离职、辞职、转岗。（www.61k.com）
平联贷担保有限公司管理制度，因由公司告知员工了解其全部内容。经双方同意后，与公司签订的劳动合同具备同等法律效力。且不排除公司视情况予以修订及增加的可能性，修订后的版本名称可能会有所不同，会以合适的方式再行告知员工，同样与公司签订的劳动合同具备同等法律效力。
五、培训
1、 本公司为陶冶员工品德，提高其素质及工作效率，适时举办各种培训，被指定参加的员工，非特殊原因并经批准，不得拒绝参加。
2、员工培训分为：
（1）岗前培训：新进人员由综合管理部统筹安排，为期2-3天，考核合格方可上岗。内容为：
A.公司简介及各项规章制度的学习；
B.了解公司工作生活环境；
C.介绍新员工与各部门负责人及公司领导认识；
D.业务专业知识交流、学习。
（2）业务培训：由各业务部门自行负责。
（3）学习、进修：公司视工作需要可自行举办培训班或送员工外出学习、进修。
六、调迁
1、公司根据工作需要，可随时调整任一员工职务和岗位，被调员工应予服从。对不能胜任本职工作或工作任务不能完成（工作任务量年内累计在3次以上达不到80%）的予以降级或免职处置。
2、各部门应就所属人员依其个性、学识、能力调配适当工作，人尽其才，才尽其用。
七、其他
学习时间，员工工资、奖金和福利、考勤考绩等详见有关专项规定。
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第七章 考勤管理制度
一、总则
作为计算工资的依据；否则视同未出勤对待。［www.61k.com)1 、目的：维护正常办公秩序，提供统一考勤准则。
2 、适用范围：本制度适用于平联贷担保有限公司（以下简称公司）全体员工。
二、工作时间
公司实行每周五天工作制，周六、周日为公休日。
公司作息时间为：上午：8：00—11：30
下午：2：00—5：30
三、考勤
公司员工实行上下班签名制(指纹打卡）。
签名必须本人亲自执行，代签名者双方均按旷工半日处理。
四．考勤违纪及处理
1、迟到
超过上班时间5分钟以内签名者，视为迟到。
2 、早退
下班提前30分钟内下班者，视为早退。
3 、旷工
无故迟到、早退30分钟以上，视为旷工半天；超过半天者，视为旷工1天；未请假或假期满未续假而未出勤者，视为旷工。
4 、违纪处罚（详见公司奖惩制度）
五．各类休假
1、法定节假日
员工享受以下法定节假日：
元旦，放假1天（1月1日）
春节，放假3天（农历除夕、正月初一、初二）
清明节，放假1天（农历清明当日）
劳动节，放假1天（5月1日）
端午节，放假1天（农历端午当日）
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中秋节，放假1天（农历中秋当日）
国庆节，放假3天（10月1日、2日、3日）
2、病假
3、病假证明
员工因病请假，需出示区级以上医院病假证明。［www.61k.com）
4、病假管理权限
（备注：经营管理班子成员包括各部部门经理、总经理、副总经理、风险管理负责人、财务管理负责人、业务部负责人等。）
5、病假期间的工资报酬
（1） 一年以内3个工作日以下，病假不扣发当日职位基本工资；
（2） 连续3个工作日以上、5个工作日以内，或累计5个工作日以上、10个工作日以内者，按日扣发职位基本工资的30%；
（3）连续5个工作日以上、10个工作日以内，或累计10个工作日以上、15个工作日以内者，按日扣发职位基本工资的50%；
（4）连续15个工作日以上，20个工作日以内者，按日扣发职位基本工资的60%；
（5）连续1个月以上、3个月以内，或年度累计病假时间超过3个月以上、6个月以内者，按日扣发职位基本工资的80%，但最低标准不低于昆明市最低工资标准；
（6）连续3个月以上或年度累计6个月以上者，按昆明市最低工资标准支付，但最长时间不超过医疗期；医疗期按在公司工作年限计算，工作每满一年可以给一个月医疗期。超过医疗期仍不能正常工作者，公司有权提出解除劳动合同。
（7）月度内病假累计20个工作日以上者，停止报销交通费用和通讯费用； 11
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超过3个月以上者，停发住房补贴。[www.61k.com]
（8）月度考勤统计时，按照当月发生病假天数对应的标准计算工资；对跨月度病假，按照最终实际病假天数对应的标准计算工资，对在上月工资中已经按较高标准计发的超额部分，在次月予以扣回。
（9）病假不影响绩效奖金的发放，但如连续病假时间在3个月以上的，从第4个月起停发绩效奖金。
（10）30个工作日以上病假时间的计算，节假日不顺延。
6、事假
（1）事假管理权限
事假超过2小时以上按半天计算；超过5小时以上按全天计算。
（2）事假手续办理
请事假需提前办手续，未经批准或擅自离岗者，按旷工处理。
确因情况紧急未能提前办手续者，须在离岗当日与直接主管联络、告之请假事由和时间，并在返回当日补办手续。
（3）事假期间的工资报酬
（4）一年内事假3日以内不扣发职位基本工资。事假超过3日按日扣发职位基本工资的100%。一次性事假时间超过30个工作日以上者，停止报销交通费用和通讯费用。公司保留解除劳动合同的权力。
（5）事假不影响绩效奖金的发放，但如连续事假时间在1个月以上的，从第2个月起暂停发绩效奖金。
7、婚假
（1）婚假时间
试用期满后员工结婚，可以享受婚假。未到晚婚年龄的，可休7天；到晚 12
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婚年龄的（男25周岁，女23周岁），可休15天。［www.61k.com]婚假期间，公休日、节假日不顺延。
（2）婚假手续办理
休婚假应不影响工作正常开展，并须提前一星期提出申请。
填写休假申请单并将附结婚证复印件，需经两级主管上级同意并审批后休假。
（3）婚假期间的工资报酬
婚假期间职位基本工资照发，绩效奖金按考核结果及制度计发。
8、丧假
（1）丧假时间
员工的直系亲属（指父母、配偶、子女）去世，可给三天丧假；奔丧地在工作地之外的，另给予两天路程假。
（2）丧假期间的工资报酬
丧假期间职位基本工资照发，路程假按职位基本工资的80%支付；绩效奖金根据考核结果发放。
9、产假
（1）产假种类
产假包括流产假、产检假、生育假及生育看护假。
（2）产假时间
流产假：怀孕3个月内流产的，可给假14天；怀孕4个月以上流产的，可给假42天。
产检假：怀孕前6个月每月给半天产检假；从第7个月起每两周给半天产检假；从第9个月起每周给半天产检假。
生育假：女员工生育可给90天生育假，剖腹产者增加15天，多胞胎每增加一个增加15天。如有特殊情况，经所在公司及集团人力资源部门审批，最长可延长到6个月。
看护假：男员工配偶生育的，可给3天看护假。
流产假、生育假遇公休日、节假日不顺延。
（3）产假期间的工资报酬
流产假、产检假、正常生育假、看护假期间职位基本工资照发；经申请批延 13
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长的生育假期间职位基本工资按50%发放，但不低于政府规定的最低工资报酬。[www.61k.com］
生育假期间停止报销交通费用和通讯费用。
绩效奖金根据考核结果发放。
10、年休假
（1）年休假时间
在公司工作满一年以上（含试用期）者，可享受5天年休假；公司工龄每增加一年，年休假增加一天；但最长不超过15天。
年休假可用于抵冲事假，不兑换现金、并不累计；如确因工作繁忙在当年无法休假的，经两级直接上级部门审批后可将年休假的时段延长到不超过次年第一季度末，在延长时段内补休。
公司工龄最早自2010年4月15日****融资担保有限公司成立时起算。
（2）年休假限制
凡符合以下情况之一的，不能享受当年年休假：
①一年内累计病假超过60天；
②一年内累计事假超过30天；
③一年内病、事假相加超过60天；
④一年内产假超过30天。
（3）年休假手续办理
休年休假应不影响工作正常开展，并须提前一星期提出申请；经两级主管上级同意并审批后休假。
（4）年休假期间的工资报酬
年休假期间职位基本工资照发，绩效奖金根据考核结果方法。
11、工伤假
员工因公负伤不能坚持正常工作者，根据医院诊断和国家有关规定休假。因公负伤的认定由当地劳动部门进行。
休假期间职位基本工资照发，绩效奖金按绩效考核结果发放。但休假超过30天以上者，停止报销交通费用和通讯补贴。
因公负伤休养一年以上仍不能正常工作者，根据国家有关规定可以解除劳动合同。
六．加班
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1、加班的认定
加班是指由于公司临时指派任务而必须在非工作时间进行工作。［www.61k.com]
以下情况不属于加班：
（1）应完成而未完成的属于职位职责范围或与职责直接相关的既定任务而延时
工作；
（2）参加与本职位职责相关的各类会议；
（3）参加公司组织的各类培训、讲座、集体活动；
（4）出差期间的公休日；
（5）司机、安全保卫等符合国家规定的综合计时职位在公司正常作息时间之外的工作；但在国家规定的10天节假日中工作的，不论是否与本职工作相关，经审批通过后，按加班处理。
2 、加班的管理及权限
加班需提前申请，经二级主管上级审批认定。
3 、加班费
为保证员工身心健康，加班原则上按调休处理。
如确因工作繁忙，无法调休者，可按以下标准给予加班费：
（1）在平时加班的，按职位基本工资标准的150%支付加班费；
（2）在公休日加班的，按职位基本工资标准的200%支付加班费；
（3）在节假日加班的，按职位基本工资标准的300%支付加班费。
加班时间不跨年度累计，因工作原因，未能安排调休者，公司将在年末发放加班费。如其间职位发生变动者，职位基本工资标准按加班当时的职位标准执行。
七．考勤管理
1、考勤记录
考勤以员工签名记录为依据；财务部门每月月底根据签名记录统计表作为工资扣减的依据。
凡属于本制度范围内的各类休假者，需按规定流程上报审批，
2 、特殊情况
不属于各类休假、因忘记签名、外出不能返回签名者，需在次日按规流程上报审批。
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第八章 办公、营业场所管理制度
一、基本规定
1、严禁在办公场所、营业场所内打闹、嘻戏、闲聊、喧哗、酗酒、讲粗口话。（www.61k.com]不准带小孩上班。
2、严禁在办公场所、营业场所内娱乐（如打牌、下棋等）。
3、严禁随地吐痰和随地乱扔废杂物（垃圾、废纸屑等应丢入垃圾桶内）。工作用具等物品不准乱堆乱放。
4、不得将易燃、易爆、腐蚀等危险物品带入公司。
5、中午休息，不得横卧在椅子或桌子上。
6、办公场所及办公楼内其它公共场所不准吸烟。
7、电话、传真机、复印机、电脑、灯具及其它电器用品须按规定使用，保持清洁。下班前应相关电器电源切断、关锁好门窗方可离去。
8、不准在上班时间用电脑玩游戏和上网浏览与工作无关的内容，以及从事其它与本职工作无关的活动。
二、仪容仪表
1、面部表情自然，言行举止文明大方。
2、上班时间必须穿制服，戴工作卡（端正佩戴于左胸部指定位置）。
3、服装必须整洁、干净，要自行熨烫平整。
4、鞋子要与服装相配，不得穿拖鞋或赤脚。
三、电话使用规定
1、上班时间原则上不得打私人电话。特殊情况经部门负责人批准可以使用，但每次不得超过5分钟，接听私人电话每次也不得超过5分钟。
2、 应设置电话记录本，当被叫或当事人不在时，接听人应将电话来访的内容记录，同时通知有关部门或员工办理，不得使用免提键。
3、 接听电话时，语言要简洁、准确，语气要亲切、舒缓。
公司办公部门人员须以“您好，****融资担保有限公司，请问您找哪位？”开始；
如对方要找的人不在，应回答：“对不起，他（她）已外出办事，请问我可以代您转告吗？”
通话结束，要有“谢谢”、“再见”等礼貌用语。
四、办公物品摆放
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1、办公桌：摆放整齐有序，横排竖行需沿直线摆放整齐、对称，桌与桌之间间距匀称。［www.61k.com）办公完毕须关锁好桌子。
2、桌面：工作牌放置于办公桌左上角紧靠左竖边和上横边位置，文字向外。茶水盅摆放于右上角与桌牌对称的地方。办公完毕，桌面上只能在规定地方摆放工作牌和茶水盅，不准摆放其它物品。
3、椅子：使用者离开时需将椅子置于紧靠桌下空位（左边靠柜壁）位置，椅子上不得摆放物品。有外来客人使用桌椅完毕后，由本公司所接洽部门的人员及时复位。
4、垃圾桶：放置于隐蔽角落，尽量不碍观瞻。
第九章 员工礼仪守则
为规范员工日常工作、生活行为，养成良好的工作、生活习惯，以形成良好的企业文化，特制定本守则。
一、 生活礼仪规范
1、员工必须仪表端庄、整洁。具体要求是：
①头发：员工头发要经常清洗，保持清洁，男性员工头发不宜太长、不染发，女性员工发型要自然大方。
②指甲：指甲不能太长，应经常注意修剪。女性职员涂指甲尽量用淡色。 ③胡子：胡子不能太长，应经常修剪。
④口腔：保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品。
⑤女性职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。
2、工作时间着工作制服，服装要清洁、平整。具体要求是：
①衬衫：衬衫的领子与袖口不得污秽。
②领带：配戴领带时，要注意领带颜色与西装、衬衫颜色相配。领带不得肮脏、破损或歪斜松驰。
③鞋子应保持清洁，如有破损应及时修补，不得穿带钉子的鞋、拖鞋等，颜色要与衣服色彩协调。
④女性职员佩戴首饰要得体与适量。
3、在公司内职员应保持优雅的姿势和动作。具体要求是：
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①站姿：两脚脚跟着地，脚尖自然分开，腰背挺直，胸膛自然，颈脖伸直，两眼平视，让人能看清你的面孔。（www.61k.com］两臂自然，不耸肩，身体重心在两脚中间。在上级和长辈面前，不得把手叉抱在胸前。
②坐姿：坐下后，应尽量坐端正，把双腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸。要移动椅子的位置时，应先把椅子放在应放的地方，然后再坐。女性员工着裙装时双腿要并拢。
③公司内与同事相遇，早上要相互问好（早上好！），平时应点头致意、问好（你好！）。上下级相遇，下级应先向上级问好（姓氏+职务+“好”，如“ 总好”；员工与客户相遇，员工应先向客户问好（先生|小姐+您好！或其它得体方式）。
④握手时用普通站姿，并目视对方眼睛。握手时脊背要挺直，不弯腰低头。要大方热情，不卑不亢。伸手时，同性间由地位高或年长者先向地位低或年轻者伸手；异性间由女性先伸手。
⑤出入房间（办公场所）的礼貌：进入房间前，要先轻轻敲门，听到应允再进。如果是推门进入的，进入后应回手轻轻关门。如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，如有急事要打断说话，也要找合适机会。而且应征求对方意见：“很抱歉，能打扰您一下吗？”
⑥递交物品时，如递文件等，要把正面、文字对着对方的方向递上去；如是钢笔，要把笔尖向自己，使对方容易接着；至于刀子或剪刀等利器，应把刀尖向着自己。对上级或长辈，应双手递送。
⑦在走通道、走廊时要放轻脚步。无论在自己的公司，还是对访问的公司，在通道和走廊里遇到上司或客户要礼让，不能抢行。
二、日常工作礼仪规范
1、 正确使用公司的物品和设备，提高工作效率。
①公司的物品不能野蛮对待及挪为私用。
②及时清理、整理帐簿和文件，对墨水瓶、印章盒等用后要及时盖好。 ③借用他人或公司的物品，使用后及时送还或归放原处。
④工作台上不能摆放与工作无关的物品。
⑤公司内以职务称呼上司，同事间以×师傅、×大姐、小×等称呼，客户间以先生、小姐或其它得体称呼相称。
⑥未经同意不得随意翻看他人的文件、资料等。
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2、正确、迅速、谨慎地打、接电话。（www.61k.com]
①电话来时，听到铃响，在第三声至第四声铃响时取下话筒。通知时先问候，并自报公司名称。对方讲述时要留心听，并记下要点。未听清时，及时告诉对方；结束时礼貌道别，然后才能放下话筒。
②通话要简明扼要，不得在电话中闲聊。
③对不指名的电话，判断自己不能处理时，可坦白告诉对方，并马上将电话交给能够处理的人。在转交前，应先把对方所谈的内容简明扼要告诉接收人。
三、会客礼仪规范
1、接待工作及其要求：
①在规定的接待时间内，不缺席。
②有客户来访，马上起立接待，并让座。
③来客多时按序进行，不能先接待熟悉客户。
④对事前已通知来的客户，要表示欢迎。
⑤应记住常来的客户。
⑥接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务。
2、介绍和被介绍的方式与方法
①无论是何种形式、关系、目的和方法的介绍，应该对介绍负责。
②直接见面介绍的场合下，应先把地位低者介绍给地位高者，若难以判断，可把年轻的介绍给年长的。在自己公司和其他公司的关系上，可把本公司的人介绍给别的公司的人。
③把一个人介绍给很多人时，应先介绍其中地位最高的或酌情而定。
④男女间的介绍，应先把男性介绍给女性。男女地位、年龄有很大差别时，若女性年轻，可先把女性介绍给男性。
3、名片的接受和保管
①名片应先递给长辈或上级。
②把自己的名片递出时，应把文字向着对方，双手拿出，一边递交一边清楚说出自己的姓名。
③接对方的名片时，应双手去接，拿到手后，要马上看，正确记住对方姓名后，将名片收起。如遇对方姓名有难认的文字，马上询问。
④对收到的名片妥善保管，以便检索。
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第十章 档案管理制度
为规范公司档案资料的归档、保管、使用、销毁等工作，特制定本制度(会计档案管理制度另行规定)。(www.61k.com)
一、归档
1、各部门在工作中形成的档案原件及重要复印件资料（包括公司内外的各种文件、图纸、合同等）均应交综合管理部统一存档。经手人签字确认。
2、有关人员应先将文件资料等交综合管理部归档后再按规定使用。
3、交存人交存时要对有关资料的完整性和完好性负责。
二、保管
1、档案由综合管理部档案员负责保管。
2、档案归档时要对档案名称、数量、来源等相关内容进行登记。
3、要按照适当分类进行合理归档（如外来文件、合同协议、客户资料、内部发文等），要建立完整的档案目录。
4、档案保管要注意通风、防火、防潮、防霉、防水、防虫等。
5、档案员要合理分类存放，熟记存放地及档案盒内文件，及时提供使用。
三、使用
1、借阅。由借阅人填写档案借阅登记表，经审批后（在综合管理部内阅读，普通资料档案由综合管理部负责人审批，重要资料档案或借出外用由总经理审批）交档案员办理。
2、借阅人要按时归还借阅档案，因工作需延迟归还者要报批，到期未归还者，档案员要催促其归还。
3、各部门可根据工作需要留存有关复印件，具体由综合管理部审批及办理。
4、档案员及使用人要对档案内容严格保密。
5、重要的资料使用时，就有保密员专送和密函专送。
6、公司资料档案交接，交接双方应进行登记，办理移交手续。
四、销毁
1、对已过期、无保存意义的档案，由档案员进行鉴别登记，提交清单，由综合管理部负责人签注意见后报总经理审批后销毁。
2、需销毁材料由综合管理部指定两人以上在指定地点监销。
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3、销毁档案的清单、审批材料应存档备查。[www.61k.com］
4、每两年进行一次档案清理和销毁工作。
五、档案管理员：
公司档案管理，实行专人专管的制度。未经有关领导批准，任何人均不得擅自动用档案资料。
第十一章 保密规定
1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息，以维护公司权益和利益。
2、公司重大决策秘密事项，包括公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策；公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录；公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表；公司所掌握的尚未进行市场或尚未公开的各类信息；公司职员人事档案，工资性、劳务性收入及资料等。
3、属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由总经理委托专人执行；采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由行政部负责保密。
4、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令，并向总经理提交完整的网络口令清单。
5、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。
6、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。
7、员工因工作需要，需借阅公司各种密秘以上的文件或资料，须经部门经理批准，办理借阅手续，并于借阅当日归还。若需带出公司，必须由总经理批准。非经总经理批准，不得复制和摘抄机要文件。
第十二章 财产管理制度
一、物品管理
1、公司全部固定资产、低值易耗品、办公设备用品由综合管理部统一负责购置、保管、调配和报废处理。
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2、公司购置财产、办公用品及低值易耗品，均需使用部门填写《物品购置计划单》报行政部汇总，并报总经事审查同意，财务管理部凭审批后的《物品购置计划单》预付货款。[www.61k.com］
3、购置的各种物品，由行政部办理入库手续，登记造册后，凭正式发票和实物报销，据此入账。
4、各部门所需的各项物品，在行政部办理领用手续，并按部门建立领用物品登记簿。员工所用的办公用品，由使用者负责保管。
5、固定资产报废由使用部门向办公室申报，经总经理审批后，分别在财务部、办公室办理核销手续。
6、各类需清理变卖的财产物资由办公室登记造册，财务部审查并合理定价报总经理批准后处理，所获变卖收入财务部据以入账。
二、公司客饭管理
1、外来客人就餐，统一由综合管理部安排，并实行逐客通知和按月结帐的办法。
2、客饭为工作餐，标准统一，重要客户或有关单位的领导客饭，由总经理酌情而定。
3、各部门安排客饭应提前与综合管理部联系，办理客饭通知单。
4、要按照规定标准热情招待客人。未经行政部同意安排的客饭，公司不予结算。
三、电脑网络管理
1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁，对于公司及各部门的业务数据，严格按照要求妥善存储在网络相应位置上，并做到每周备份一次；重要数据应随时备份。
2、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。
3、未经许可，使用者不可增删硬盘上的公司确认的应用软件和系统软件，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用，以防病毒侵入。
4、工作时间内禁止浏览与自己工作或业务无关的网站，严禁使用公司网络玩游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容，禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件。
5、严禁任何人以任何手段，蓄意破坏公司网络的正常运行。
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四、经费管理
1、因外出购物或外出需向公司借用备用金时，应首先填写公司【借款申请单】，交部门经理核准、经总经理审批签字同意后方可借款；借款后必须在一周内报销销帐（出差人员在回公司上班一周内）；借款未冲平者，不允许再次借款。(www.61k.com]
2、员工报销已发生费用，首先需找主管会计领取并填写公司【支出凭证】或【支出报销单】（由主管会计负责提供、审核）；主管会计签字后，到借款处填入【借款申请单】中的报销日期，方算完成报销手续。
3、公司员工因公外出办事，交通工具以公司专车为主，特殊情况需要乘坐出租车时须向主管经理请示同意后方可执行，否则费用不予报销。
4、公司薪金发放日定为每月10日。
第十三章 文件管理制度
本制度所称文件包括公司内部文件和各种请示汇报等文字材料，以及外来文件和各种文字资料等。
一、内部文件
1、内部下发和对外报送文件
①原则上由综合管理部根据工作需要拟稿(有关部门因工作需要以公司名义对外报送的文件,因涉及具体的专业工作,应由该部门拟定初稿),所有文字资料由综合管理部负责人核改稿,填写<发文签批表>,经主管副总初审报总经理签发。
②文件要格式正确规范，文字准确简洁。
③文件制作数量：内部文件公司领导传阅一份，各部门各一份、综合管理部存档一份（同签批表一并存档）。对外报送文件根据需要确定数量。
④由综合管理部呈送公司领导传阅，领导阅后签名确认，传阅完毕，由综合管理部汇总留存，以便公司领导随时查阅。
⑤各部门签领文件后如须组织学习的要在二日内组织本部门员工学习，员工学习或传阅后须在文件空的处签注姓名及时间。
⑥对各部门学习贯彻情况由综合管理部负责检查考核。
⑦对外报送文件经总经理签发后由综合管理部制作并安排传达，须有一份供收件人签收后存档。
⑧对文件内容要严格遵守有关保密原则。
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2、请示汇报材料
①各部门撰写请示或汇报材料等要在标题中列明是请示还是报告，标题要列明主要内容，文尾要有呈报部门和呈报人。［www.61k.com）各部门呈报公司领导的材料，除特殊情况外，一般交由综合管理部汇总后统一呈报公司领导，公司领导阅批后交由综合管理部反馈给请示汇报人。
②各部门将文件材料交综合管理部时由综合管理部登记文件名称、份数、收到时间，由交件签名确认。
③综合管理部须于收件后半个工作日内呈报相关领导，领导出差或其他特殊情况，需电话报告。综合管理部要记录呈报时间。
④总经理收到呈报材料后，根据材料的急缓、多少及时批复，一般不超2个工作日（特殊情况除外）。总经理呈报给董事长批复的材料（书面或口头请示），董事长于2个工作日内批复（特殊情况除外）。必要时口头指示由综合管理部启示好时间和内容，待领导返回后补签字确认。
⑤总经理批复后交综合管理部下传的文件，综合管理部要登记收到时间，并于半个工作日内下传到请示汇报人，并由其签收，确认收件时间。
⑥对公司领导批示的工作任务和意见，综合管理部要在半个工作日内下达相关 任务给各部门，负责验收考核。
二、 外来文件处理
1、所有外来文件均需交综合管理部统一处理。
2、 综合管理部收件后填写《外来文件处理表》呈报公司领导阅示和必要时送有关部门负责人传阅。
3、综合管理部填写时要注明文件名称、发文单位、内容摘要等，综合管理部主任签注建议，供领导决策参考。
4、公司领导阅批后，综合管理部按批示意见办理。需下任务给各部门的在接到批示后半个工作日内下达，并对完成情况进行检查、验收和考核。
三、文件使用规定
按档案管理制度办理交接手续。凡收到公司内部外部正式文件，综合管理部登记后直接送公司领导批示后转送有关部门承办。
第十四章 清洁卫生管理制度
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为保持公司公共地段、办公场所、员工宿舍、食堂等地的清洁卫生，维护公司形象，特制定本制度。（www.61k.com]
一、卫生区段划分
1、小区公共地段由物业公司负责。
2、办公场所由各部门分片区负责打扫。
3、员工宿舍由住宿员工负责。
二、检查监督工作
1、采用每日例行检查与每周一次集中检查相结合的办法。
2、每日例行检查由综合管理部负责。
3、每周一次集中检查，由综合管理部、物业公司、综合部等部门联合检查。
三、物业公司对小区清洁卫生的管理制度另行制定下发
四、清洁卫生标准（见附）
清洁卫生标准
卫生项目 卫生标准
1、地板、天花板
地板要求无垃圾（烟头不得乱扔）、泥尘、积水、痰迹、茶渍（茶水不得乱倒），或变黄、变黑；
天花板不得有蜘蛛网。
2、墙
（1）墙面
（2）踢脚板
（3）开关、插座
要求无脏迹及积尘
2、 门、窗、帘
（1）门
（2）窗
（3）帘
门窗正背两面、边框、槽不得有积尘或浮灰；
玻璃要求洁净明亮，不得有尘、灰、脏迹；
窗帘要求拉合整齐并保持干净，不得有脱钩现象。
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4、家具、电器
（1）立柜、桌椅、沙发、茶几
（2）空调、饮水器、电风扇 要求整洁干净，无尘灰、无茶渍，桌面上不得乱摆乱放物品；电器无积尘、无水迹。（www.61k.com]
5、卫生间
（1）地、墙、门窗
（2）便池、洗手池 卫生间要求保持通风干燥，做到无异味、无污垢、无积水、无泥沙。便池每天冲洗不少于三次。
6、其它
（1）垃圾篮（桶）、烟灰缸
（2）报夹
（3）劳动工具 要求无积尘、浮灰；
一天一倒，冲洗干净；
所有报纸夹放整齐，不得拆散和乱摆乱放；
清洗干净，放回原处并摆放整齐。
7、宿舍用品
（1）床上用品
（2）房间整理
勤洗涤、不带异味、叠放整齐
干净、整齐、大方
8、备注 每天的卫生工作必须在上午8:00钟前完成，不得用上班时间搞卫生（专职清洁工除外）
第十五章 车辆管理制度
为保证行车安全，确保车辆使用及时、合理有效保护车辆，制定本制度。
一、司机行车及工作管理
1、 司机接送来宾及人员，应具备基本礼貌礼仪，以将客人、来宾送至目的地为原则，不得在车辆未驶达目的地时就让客人下车步行。
2、 司机对乘车人要热情、礼貌，说话要文明。车内客人谈话时，除非客人主动问话，司机不得随便插嘴。司机要严格遵守工作保密制度。
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3、外出行车时，司机不得以任何理由故意刁难用车人。［www.61k.com]
4、行车时不遵守交通规则，违章罚款费用由行车司机本人自理。
5、车辆的各种附带资料除必须随车随司机携带的证、照、凭单外，其余由综合管理部统一保管。由司机保管的证、照、凭单等丢失后由其自行补办，费用自理。
6、各车司机应负责按时办理年检，申请按时缴纳各种费用（领导用车由综合管理部负责安排年检）。
7、 严禁司机擅自用车（洗车、修车均需事先申请获准）。
二、用车与派车
1、 派车原则：首先保证工作用车，其次是其它特殊用车，先急后缓。
2、 外出办理公务需用车，须提前报知综合管理部，以便统一调度。
3、 公车私用，用车相关人员全额承担用车费用，若出现交通事故，均由个人全额承担。
三、车辆保养与停放
1、 司机应严格遵守车辆保养规范，维护车辆最佳状况。
2、 随时保持轮胎正常气压。
3、 车辆操控出现异常，须立即检查，必要时送修理厂检查。
4、 有效防范车辆失窃或损坏。
5、 每周至少洗车一次，随时保持车辆内、外整洁。
6、 随时注意里程数字，适时加油、加水。
7、 每月至少洗车后上腊一次。
8、 建立车辆保养手册，熟记有关情况。
9、 行车返回后须将车辆停放于指定地点，关好车门、车窗。
第十六章 奖罚制度
本制度分为奖励和处罚两部分，并与有关的管理制度配套使用。
一、奖励办法
（一） 奖励条件
1、 在遵守公司规章制度方面，表现突出者、。
2、 在完成生产任务或者工作任务，提高产品质量或者服务质量方面成绩突出 27
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者。(www.61k.com］
3、 对公司业务技术改进或者提出合理化建议，取得重大成果或者成绩显著者。
4、 在改进公司经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩，对公司贡献较大者。
5、 保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使公司和员工利益免受重大损失者。
6、 在本职工作外为公司招商引资等作出重大贡献者。
7、 同坏人、坏事作斗争，维护小区治安有显著成绩者。
8、 经过评选产生的各级各类先进部门和人物。
9、 其它表现特别突出或贡献特别巨大，经公司领导批准奖励者。
（二） 奖励种类和标准
1、 年度先进奖
2、 先进部门
以各部门工作任务的完成情况、业绩考核和群众民主评议为主要依据进行评选。
3、 先进个人
公司先进个人分为部门副经理、先进个人和普通员工先进个人。以员工每月绩效考核结果、任务完成情况及全体员工民主评议为主要依据进行评选。分别按正式员工总人数20%进行评选。部门经理以上先进个人每人奖金1000元，普通员工先进个人每人奖金500元。
市级以上先进个人，从公司先进个人中评选推荐，获奖者，公司再奖励1000元。
4、全勤奖。即员工全年无迟到、早退、事假、病假、旷工行为者，每人奖120元（转正后在公司服务半年以上者方有评奖资格，每月10元。）
5、金盾奖。在同坏人、坏事作斗争，维护小区安全，保护生命与财产安全方面作出重大贡献者，视情况奖励50-500元。
6、技术进步奖。在公司业务技术进步提出合理化建议，取得重大成果者，经有关部门及公司认定后，按所产生效益的3%予以奖励。
7、优秀管理奖。改进行政或经营管理，取得重大成效的。经营管理产生良好效益按100-1000元以奖励。行政管理成效显著的奖励500-3000元。
8、招商引资奖。非本职工作，为公司招商引资做出贡献者，按项目引资额的3‰予以奖励。
（三） 其它奖励
1、通报表扬：积极维护公司形象，在客户中树立良好公司形象和口碑；认真勤 28
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奋、承办、执行、或督导工作得力者；工作勤奋，超额完成工作任务者。[www.61k.com)
2、嘉奖：能很好完成全年工作任务者；积极维护公司荣誉，为公司获取荣誉者；为公司增收、创收、节支、节约原材料，维护公司利益，成绩优良者（含3万元以上）；检举违规，挽回公司损失者（金额：1仟元以上），给予一次性奖励800元以上，年终评奖发放。
3、记功：对公司业务或管理有重大改进，卓有成效者（金额10万元以上）；为公司增收、创收、节支、节约原材料，维护公司利益，成绩显著者（金额同上）；遇险救灾，处置得当，减少损失者（金额同上）；受过三次嘉奖者，给予记功一次，并一次性奖励人民币1000元以上，年终评奖发放。
4、大功：对公司经营经济效益产生重大绩效者（金额30万以上）；为公司增收、创收、节支、节约原材料，功绩显著者（金额同上）；维护公司利益，避免重大损失者（金额同上）；保护公司领导、员工安全，奋不顾身、见义勇为、逢凶化吉者；受过三次记功者，给予记大功一次，并一次性奖励人民币2000元以上，年终评奖发放。
5、特等功：对公司及社会有重大贡献者（金额100万元以上）；对公司发展成功，经济效益显著，突出贡献者（金额同上）；为公司增收、创收、节支、节约原材料，功绩显赫（金额同上）；受过三次记大功者，给予记特等功一次，并一次性奖励人民币10000元以上，年终评奖发放。
6、晋级加薪：嘉奖两次，可晋一级薪资；记功一次，可晋一级薪资；记大功一次，可晋两级薪资；记特等功一次，可晋三级薪资；（注以上晋级须无任何违法、违纪和受过任何处分。）
（四） 年终奖
按公司有关规定执行。
（五） 奖励程序
1、金盾奖、招商引资奖、技术进步奖、销售奖于事件结束后既奖励。
2、其它奖励于事件结束后三个月内评定，于年终评奖发放。
二、处罚办法
本办法针对员工在规章制度执行情况（含岗位责任制）和工作任务完成情况以及有关方面进行处罚。
1、对违规情节轻微而又不易量化者（如工作中的轻微过失、过错，有关制度中 29
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未予明确规定的不当行为等），采用申诫（即批评教育、责令改正）方式。［www.61k.com］累积至两次即处罚5-10元。
2、对违反劳动纪律的扣罚
⑴ 迟到、早退（含出席会议）每次扣10元，每月累计至第4次起每次扣20元；一年内累计超过5次，从第6次起每次扣罚30元，10次以上每次扣罚50元，一年之内累计达20次以上者作辞退处理。
⑵ 旷工，按旷工时间的月工资总额计扣，并每次加扣20元，全年累计旷工10天（次）予以辞退。
⑶ 代他人签名每次扣20元，不排队签名每次扣3元。
⑷ 睡岗每次扣10元，一年内从第3次起每次扣50元，满5次后则作除名处理。 ⑸ 上班干私活，每次扣5元。
⑹ 工作时间游荡、窜岗每次扣5元。
⑺ 办公物品、桌椅等不按规定摆放，每次扣5元。
⑻ 在办公场所打闹、喧哗、娱乐每次扣5元。
⑼ 下班后不关电器、门窗、文件柜、保险箱，每次扣10元。
⑽ 将公司电脑、打印机、传真机等私用（如玩游戏、发个人传真等），每次扣20元。
⑾ 不按规定着装、挂胸卡，每次扣3元。
⑿ 服装不整洁、完好，每次扣5元。
⒀ 违反电话、对讲机使用规定（如不使用标准用语、上班时不开机等），每次扣5元。
⒁ 破坏清洁卫生（如丢扔垃圾、烟头、随地吐痰等），每次5元。
⒂ 检察发现清洁卫生不合格每次扣5元。
⒃ 违反员工礼仪守则情节严重者，每次扣5—10元。
⒄ 工作期间，去向不明，或擅离岗位，或外出不按规定报告有关领导，按旷工处罚。
⒅ 对造成公司财物损失的员工，要照价赔偿，并且每次罚款100元以上，同时追究相关部门负责人的连带责任，每次罚款50元以上。
3、对违反工作纪律的处罚
（1）违章操作、违章办事或违章指挥每次扣10元以上，造成损失者还须负责赔 30
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偿。[www.61k.com)
（2）利用公司工具、设备等谋利，按不当得利额加倍处罚外，每次并罚10元。
（3）工作时间带小孩或未经批准会晤与工作无关的私客，每次扣5元。
（4）利用职务和工作之便谋取私利者，按非法得利额加倍处罚，当事人开除。
（5）敷衍塞责、推卸责任者每次扣30元（含）以上。
（6）工作中弄虚作假、包庇、袒护者，每次扣20元（含）以上。
（7）打击报复者，每次扣50元（含）以上。
4、对违反组织纪律的处罚
⑴ 不服从上级正常工作安排者，每次扣100元。一年累计达3次作辞退处理。 ⑵ 背后议论他人、诽谤他人、对他人进行人身攻击或人为制造矛盾的行为，每次扣20—100元。
⑶ 未经请示批准越权处理事务，事后也未汇报，每次扣15元，造成损失等额赔偿。
⑷ 泄露公司机密者，每次扣30元，严重者除名。
5、对员工思想和行为规范的考核
⑴ 对公司员工有打骂行为者，一次扣50元，造成伤害须负责赔偿。
⑵ 非主观故意损坏公物，照价赔偿并罚10元/次；故意损坏者，加倍赔偿。 ⑶ 有偷盗行为者，负责按盗窃金额赔偿，当事人开除。
⑷ 员工自行向小区内业主兜揽业务者，每次处罚30元；不当得利部分上缴公司。 ⑸ 利用职权或工作之便敲诈勒索者。每次扣100元（含）以上；情节严重者开除。
⑹ 对违反公司规章制度有关条款而本规定又没明确的，每条款每次扣罚5元以上。每月累计至第4次起每次扣罚50—100元，一年之内达10次以上者，则予以辞退或除名。
⑺ 因主观原因不能完成当月工作任务的，每次扣50—100元。
6、其他处罚
⑴ 处罚种类和标准
①警告（通报）：一次性处罚10元以上，次月扣发，并扣年终、项目奖金10%/次；
②记过：一次性处罚500元以上，次月扣发，并扣年终、项目奖金30%/次； 31
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③大过：一次性处罚1000元以上，次月扣发，并扣年终、项目奖金60%/次； ④降级：减发工资、津贴、奖金等；
⑤开除：扣发所有奖金。(www.61k.com）
⑵ 处罚办法
有下列情形者，予以警告：违反国家法律、法规，造成不良影响者；其他过失给公司造成轻微不良影响或损失者（损失金额4999元以下）。
有下列情形者，予以记过：违反国家法律、法规，造成较重不良影响者；违反公司规章制度或失职、渎职给公司造成较重不良影响或损失者（损失金额5000元以上；受过3次警告者）。
有下列情形者，予以大过：违反国家法律、法规，造成严重不良影响者；违反公司规章制度或失职、渎职给公司造成严重不良影响或损失者（损失金额10000元以上；受过3次记过者）。
有下列情形者，予以降级或减薪：受过3次警告，可降1级薪资；受过2次记过，可降1级薪资；受过1次记大过，可降2级以上薪资。
有以下情形者，予以开除：违反国家法律、法规受刑拘、通缉、徒刑者；被夺公民权者；有吸毒及其他恶习累教不改者；多次违反公司规章制度或严重失职、渎职受过2次记大过、3次记过、4次警告以上者。
⑶ 员工功过相抵规定：以年内为限。
嘉奖与警告相抵；
记功与记过相抵；
记大功与记大过相抵。
三、员工以上奖惩、功过相抵须经董事会评定，并留存综合管理部记入个人档案。
四、规章制度和奖罚制度不尽之处，而员工又出现错误应罚和成果应奖事项，由公司领导根据事件的实际情况给予相应的奖或罚。
第十七章 财务管理制度
为了加强企业的财务工作，发挥财务在企业经营管理和提高经济效益中的作用，特制定财务管理制度：
一、建立健全经济核算制度，严格执行财经纪律以及遵守《会计法》，按照会计制度的规定，认真记帐、复核、报帐，做好手续完备，数字准确，帐目清楚。 32
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加强财务监督，确保公司利益不受损失。（www.61k.com]
二、一切费用开支都必须经总经理上报董事长审核批准。具体做法：由经办人书面填写申请单，交部门领导、主管公司领导签字后报总经理审批，日常办公用品等正常范围的零星开支（200元以内），由综合管理部及公司主管领导审阅后，可先行开支，过后交总经理补签字，差旅费按规定报销；市内交通费实行包干的原则；厉行节约，合理使用开支，降低消耗，节约费用，提高经济效益。
三、财务人员必须按月及时向总经理报送各种财务报表。
四、财务印鉴名章由财务部、综合管理部分管。
五、财务人员不准开具帐外票据，如有违反要追究责任。
六、财务部门出具每一笔支票，无论是现金或转帐支票，必须填写申请单，由公司分管领导审核，总经理审批。未经审批开出支票给公司带来利益损失将追究个人责任。
七、财务经理和主管会计、出纳须有明确分工，明确责权。
八、其他财务管理按《财务会计管理制度》有关规定执行。
第十八章 附则
一、本管理制度自二○一○年5月17日起贯彻执行。
二、本管理制度未尽事宜，按****融资担保有限公司有关管理制度执行。
三、本管理制度由总经办负责制定、修改和解释。
四、本规章制度，是公司全体员工在企业经营管理活动中的基本原则和行为准则，公司全体员工必须严格遵守和执行。
二〇一〇年五月十七日
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三 : 山东省融资性担保公司管理暂行办法业务范围
业务范围四 : 七部门联合发布《融资性担保公司管理暂行办法》
近日，经国务院批准，中国银监会、国家发展改革委、工业和信息化部、财政部、商务部、中国人民银行和国家工商总局联合发布《融资性担保公司管理暂行办法》（以下简称《办法》）。
（www.61k.com）《办法》是根据国务院办公厅《关于进一步明确融资性担保业务监管职责的通知》（国办发〔2009〕7号）要求，由国务院建立的融资性担保业务监管部际联席会议在深入调研和反复论证的基础上研究起草的。《办法》共七章，五十四条。其中，第一章总则，主要规定了制定《办法》的目的与依据、经营原则、监管体制及相关释义；第二章设立、变更和终止，重点确立了融资性担保公司及其分支机构的设立审批制度与设立的条件；第三章业务范围，规定了融资性担保公司的业务范围和禁止行为；第四章经营规则和风险控制，对内部控制制度、风险集中度管理、风险指标管理、准备金计提、为关联方担保的管理以及信息管理与信息披露等进行了重点规范，对公司治理、专业人员配备、财务制度、收费原则以及责任分担等内容作出了原则性规定；第五章监督管理，对非现场监管、资本金监管、现场检查和重大事项报告、突发事件响应、审计监督、行业自律以及征信管理等内容作出了相应的规定；第六章法律责任，在现行法律法规的限度内规定了监管部门、融资性担保公司以及擅自经营融资性担保业务的其他市场主体的法律责任；第七章附则，规定了《办法》的适用范围、制定相关办法的授权、规范整顿等内容。
《办法》的规范对象主要是公司制融资性担保机构，即依法设立，经营融资性担保业务的有限责任公司和股份有限公司。
据融资性担保业务监管部际联席会议办公室（银监会融资担保业务部）有关负责人介绍，近年来，我国融资性担保业为中小企业特别是小企业、微小企业提供融资服务和促进地方经济发展的能力和作用日益增强，特别是在国际金融危机爆发后，担保机构在缓解中小企业贷款难、促进中小企业发展等方面起到了重要作用，取得了较好的社会效益。但与此同时，担保行业也暴露出相关法律法规和社会信用体系不健全、有效监管缺失、担保机构运作不规范、内部管理松弛、风险识别和控制能力不强以及违法违规抽逃资本金、非法经营金融业务等问题。《办法》的制定和发布将进一步加强对融资性担保业务的规范管理，防范化解融资性担保业风险，促进融资性担业健康发展。
这位负责人表示，《办法》的制定实施，将对融资性担保业的规范和发展产生现实和长远的积极影响，特别是通过《办法》有关审慎规则的实施和对现有担保机构的规范整顿，有望使融资性担保机构乃至整个担保行业逐步走上依法审慎经营的轨道，这对于提高社会特别是银行业金融机构等债权人对融资性担保业的认可度将起到积极的作用，有利于融资性担保行业的长远发展，有利于更好的支持和促进广大中小企业发展。
中国银行业监督管理委员会
中华人民共和国国家发展和改革委员会
中华人民共和国工业和信息化部
中华人民共和国财政部 令
中华人民共和国商务部
中国人民银行
国家工商行政管理总局
2010年第3号
为加强对融资性担保公司的监督管理，规范融资性担保行为，促进融资性担保行业健康发展，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国合同法》等法律规定，中国银行业监督管理委员会、中华人民共和国国家发展和改革委员会、中华人民共和国工业和信息化部、中华人民共和国财政部、中华人民共和国商务部、中国人民银行、国家工商行政管理总局制定了《融资性担保公司管理暂行办法》，经国务院批准，现予公布。自公布之日起施行。
中国银行业监督管理委员会主席 刘明康
中华人民共和国国家发展和改革委员会主任 张 平
中华人民共和国工业和信息化部部长 李毅中
中华人民共和国财政部部长 谢旭人
中华人民共和国商务部部长 陈德铭
中国人民银行行长 周小川
国家工商行政管理总局局长 周伯华
二○一○年三月八日
融资性担保公司管理暂行办法
第一章 总 则
第一条 为加强对融资性担保公司的监督管理，规范融资性担保行为，促进融资性担保行业健康发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国合同法》等法律规定，制定本办法。
第二条 本办法所称融资性担保是指担保人与银行业金融机构等债权人约定，当被担保人不履行对债权人负有的融资性债务时，由担保人依法承担合同约定的担保责任的行为。
本办法所称融资性担保公司是指依法设立，经营融资性担保业务的有限责任公司和股份有限公司。
本办法所称监管部门是指省、自治区、直辖市人民政府确定的负责监督管理本辖区融资性担保公司的部门。
第三条 融资性担保公司应当以安全性、流动性、收益性为经营原则，建立市场化运作的可持续审慎经营模式。
融资性担保公司与企业、银行业金融机构等客户的业务往来，应当遵循诚实守信的原则，并遵守合同的约定。
第四条 融资性担保公司依法开展业务，不受任何机关、单位和个人的干涉。
第五条 融资性担保公司开展业务，应当遵守法律、法规和本办法的规定，不得损害国家利益和社会公共利益。
融资性担保公司应当为客户保密，不得利用客户提供的信息从事任何与担保业务无关或有损客户利益的活动。
第六条 融资性担保公司开展业务应当遵守公平竞争的原则，不得从事不正当竞争。
第七条 融资性担保公司由省、自治区、直辖市人民政府实施属地管理。省、自治区、直辖市人民政府确定的监管部门具体负责本辖区融资性担保公司的准入、退出、日常监管和风险处置，并向国务院建立的融资性担保业务监管部际联席会议报告工作。
第二章 设立、变更和终止
第八条 设立融资性担保公司及其分支机构，应当经监管部门审查批准。
经批准设立的融资性担保公司及其分支机构，由监管部门颁发经营许可证，并凭该许可证向工商行政管理部门申请注册登记。
任何单位和个人未经监管部门批准不得经营融资性担保业务，不得在名称中使用融资性担保字样，法律、行政法规另有规定的除外。
第九条 设立融资性担保公司，应当具备下列条件：
（一）有符合《中华人民共和国公司法》规定的章程。
（二）有具备持续出资能力的股东。
（三）有符合本办法规定的注册资本。
（四）有符合任职资格的董事、监事、高级管理人员和合格的从业人员。
（五）有健全的组织机构、内部控制和风险管理制度。
（六）有符合要求的营业场所。
（七）监管部门规定的其他审慎性条件。
董事、监事、高级管理人员和从业人员的资格管理办法由融资性担保业务监管部际联席会议另行制定。
第十条 监管部门根据当地实际情况规定融资性担保公司注册资本的最低限额，但不得低于人民币500万元。
注册资本为实缴货币资本。
第十一条 设立融资性担保公司，应向监管部门提交下列文件、资料：
（一）申请书。应当载明拟设立的融资性担保公司的名称、住所、注册资本和业务范围等事项。
（二）可行性研究报告。
（三）章程草案。
（四）股东名册及其出资额、股权结构。
（五）股东出资的验资证明以及持有注册资本5％以上股东的资信证明和有关资料。
（六）拟任董事、监事、高级管理人员的资格证明。
（七）经营发展战略和规划。
（八）营业场所证明材料。
（九）监管部门要求提交的其他文件、资料。
第十二条 融资性担保公司有下列变更事项之一的，应当经监管部门审查批准：
（一）变更名称。
（二）变更组织形式。
（三）变更注册资本。
（四）变更公司住所。
（五）调整业务范围。
（六）变更董事、监事和高级管理人员。
（七）变更持有5％以上股权的股东。
（八）分立或者合并。
（九）修改章程。
（十）监管部门规定的其他变更事项。
融资性担保公司变更事项涉及公司登记事项的，经监管部门审查批准后，按规定向工商行政管理部门申请变更登记。
第十三条 融资性担保公司跨省、自治区、直辖市设立分支机构的，应当征得该融资性担保公司所在地监管部门同意，并经拟设立分支机构所在地监管部门审查批准。
第十四条 融资性担保公司因分立、合并或出现公司章程规定的解散事由需要解散的，应当经监管部门审查批准，并凭批准文件及时向工商行政管理部门申请注销登记。
第十五条 融资性担保公司有重大违法经营行为，不予撤销将严重危害市场秩序、损害公众利益的，由监管部门予以撤销。法律、行政法规另有规定的除外。
第十六条 融资性担保公司解散或被撤销的，应当依法成立清算组进行清算，按照债务清偿计划及时偿还有关债务。监管部门监督其清算过程。
担保责任解除前，公司股东不得分配公司财产或从公司取得任何利益。
第十七条 融资性担保公司不能清偿到期债务，并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力的，应当依法实施破产。
第三章 业务范围
第十八条 融资性担保公司经监管部门批准，可以经营下列部分或全部融资性担保业务：
（一）贷款担保。
（二）票据承兑担保。
（三）贸易融资担保。
（四）项目融资担保。
（五）信用证担保。
（六）其他融资性担保业务。
第十九条 融资性担保公司经监管部门批准，可以兼营下列部分或全部业务：
（一）诉讼保全担保。
（二）投标担保、预付款担保、工程履约担保、尾付款如约偿付担保等履约担保业务。
（三）与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务。
（四）以自有资金进行投资。
（五）监管部门规定的其他业务。
第二十条 融资性担保公司可以为其他融资性担保公司的担保责任提供再担保和办理债券发行担保业务，但应当同时符合以下条件：
（一）近两年无违法、违规不良记录。
（二）监管部门规定的其他审慎性条件。
从事再担保业务的融资性担保公司除需满足前款规定的条件外，注册资本应当不低于人民币1亿元，并连续营业两年以上。
第二十一条 融资性担保公司不得从事下列活动：
（一）吸收存款。
（二）发放贷款。
（三）受托发放贷款。
（四）受托投资。
（五）监管部门规定不得从事的其他活动。
融资性担保公司从事非法集资活动的，由有关部门依法予以查处。
第四章 经营规则和风险控制
第二十二条 融资性担保公司应当依法建立健全公司治理结构，完善议事规则、决策程序和内审制度，保持公司治理的有效性。
跨省、自治区、直辖市设立分支机构的融资性担保公司，应当设两名以上的独立董事。
第二十三条 融资性担保公司应当建立符合审慎经营原则的担保评估制度、决策程序、事后追偿和处置制度、风险预警机制和突发事件应急机制，并制定严格规范的业务操作规程，加强对担保项目的风险评估和管理。
第二十四条 融资性担保公司应当配备或聘请经济、金融、法律、技术等方面具有相关资格的专业人才。
跨省、自治区、直辖市设立分支机构的融资性担保公司应当设立首席合规官和首席风险官。首席合规官、首席风险官应当由取得律师或注册会计师等相关资格，并具有融资性担保或金融从业经验的人员担任。
第二十五条 融资性担保公司应当按照金融企业财务规则和企业会计准则等要求，建立健全财务会计制度，真实地记录和反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。
第二十六条 融资性担保公司收取的担保费，可根据担保项目的风险程度，由融资性担保公司与被担保人自主协商确定，但不得违反国家有关规定。
第二十七条 融资性担保公司对单个被担保人提供的融资性担保责任余额不得超过净资产的10％，对单个被担保人及其关联方提供的融资性担保责任余额不得超过净资产的15％，对单个被担保人债券发行提供的担保责任余额不得超过净资产的30％。
第二十八条 融资性担保公司的融资性担保责任余额不得超过其净资产的10倍。
第二十九条 融资性担保公司以自有资金进行投资，限于国债、金融债券及大型企业债务融资工具等信用等级较高的固定收益类金融产品，以及不存在利益冲突且总额不高于净资产20％的其他投资。
第三十条 融资性担保公司不得为其母公司或子公司提供融资性担保。
第三十一条 融资性担保公司应当按照当年担保费收入的50％提取未到期责任准备金，并按不低于当年年末担保责任余额1％的比例提取担保赔偿准备金。担保赔偿准备金累计达到当年担保责任余额10％的，实行差额提取。差额提取办法和担保赔偿准备金的使用管理办法由监管部门另行制定。
监管部门可以根据融资性担保公司责任风险状况和审慎监管的需要，提出调高担保赔偿准备金比例的要求。
融资性担保公司应当对担保责任实行风险分类管理，准确计量担保责任风险。
第三十二条 融资性担保公司与债权人应当按照协商一致的原则建立业务关系，并在合同中明确约定承担担保责任的方式。
第三十三条 融资性担保公司办理融资性担保业务，应当与被担保人约定在担保期间可持续获得相关信息并有权对相关情况进行核实。
第三十四条 融资性担保公司与债权人应当建立担保期间被担保人相关信息的交换机制，加强对被担保人的信用辅导和监督，共同维护双方的合法权益。
第三十五条 融资性担保公司应当按照监管部门的规定，将公司治理情况、财务会计报告、风险管理状况、资本金构成及运用情况、担保业务总体情况等信息告知相关债权人。
第五章 监督管理
第三十六条 监管部门应当建立健全融资性担保公司信息资料收集、整理、统计分析制度和监管记分制度，对经营及风险状况进行持续监测，并于每年6月底前完成所监管融资性担保公司上一年度机构概览报告。
第三十七条 融资性担保公司应当按照规定及时向监管部门报送经营报告、财务会计报告、合法合规报告等文件和资料。
融资性担保公司向监管机构提交的各类文件和资料，应当真实、准确、完整。
第三十八条 融资性担保公司应当按季度向监管部门报告资本金的运用情况。
监管部门应当根据审慎监管的需要，适时提出融资性担保公司的资本质量和资本充足率要求。
第三十九条 监管部门根据监管需要，有权要求融资性担保公司提供专项资料，或约见其董事、监事、高级管理人员进行监管谈话，要求就有关情况进行说明或进行必要的整改。
监管部门认为必要时，可以向债权人通报所监管有关融资性担保公司的违规或风险情况。
第四十条 监管部门根据监管需要，可以对融资性担保公司进行现场检查，融资性担保公司应当予以配合，并按照监管部门的要求提供有关文件、资料。
现场检查时，检查人员不得少于2人，并向融资性担保公司出示检查通知书和相关证件。
第四十一条 融资性担保公司发生担保诈骗、金额可能达到其净资产5％以上的担保代偿或投资损失，以及董事、监事、高级管理人员涉及严重违法、违规等重大事件时，应当立即采取应急措施并向监管部门报告。
第四十二条 融资性担保公司应当及时向监管部门报告股东大会或股东会、董事会等会议的重要决议。
第四十三条 融资性担保公司应当聘请社会中介机构进行年度审计，并将审计报告及时报送监管部门。
第四十四条 监管部门应当会同有关部门建立融资性担保行业突发事件的发现、报告和处置制度，制定融资性担保行业突发事件处置预案，明确处置机构及其职责、处置措施和处置程序，及时、有效地处置融资性担保行业突发事件。
第四十五条 监管部门应当于每年年末全面分析评估本辖区融资性担保行业年度发展和监管情况，并于每年2月底前向融资性担保业务监管部际联席会议和省、自治区、直辖市人民政府报告本辖区上一年度融资性担保行业发展情况和监管情况。
监管部门应当及时向融资性担保业务监管部际联席会议和省、自治区、直辖市人民政府报告本辖区融资性担保行业的重大风险事件和处置情况。
第四十六条 融资性担保行业建立行业自律组织，履行自律、维权、服务等职责。
全国性的融资性担保行业自律组织接受融资性担保业务监管部际联席会议的指导。
第四十七条 征信管理部门应当将融资性担保公司的有关信息纳入征信管理体系，并为融资性担保公司查询相关信息提供服务。
第六章 法律责任
第四十八条 监管部门从事监督管理工作的人员有下列情形之一的，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）违反规定审批融资性担保公司的设立、变更、终止以及业务范围的。
（二）违反规定对融资性担保公司进行现场检查的。
（三）未依照本办法第四十五条规定报告重大风险事件和处置情况的。
（四）其他违反法律法规及本办法规定的行为。
第四十九条 融资性担保公司违反法律、法规及本办法规定，有关法律、法规有处罚规定的，依照其规定给予处罚；有关法律、法规未作处罚规定的，由监管部门责令改正，可以给予警告、罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第五十条 违反本办法第八条第三款规定，擅自经营融资性担保业务的，由有关部门依法予以取缔并处罚；擅自在名称中使用融资性担保字样的，由监管部门责令改正，依法予以处罚。
第七章 附 则
第五十一条 公司制以外的融资性担保机构从事融资性担保业务参照本办法的有关规定执行，具体实施办法由省、自治区、直辖市人民政府另行制定，并报融资性担保业务监管部际联席会议备案。
外商投资的融资性担保公司适用本办法，法律、行政法规另有规定的，依照其规定。
融资性再担保机构管理办法由省、自治区、直辖市人民政府另行制定，并报融资性担保业务监管部际联席会议备案。
第五十二条 省、自治区、直辖市人民政府可以根据本办法的规定，制定实施细则并报融资性担保业务监管部际联席会议备案。
第五十三条 本办法施行前已经设立的融资性担保公司不符合本办法规定的，应当在2011年3月31日前达到本办法规定的要求。具体规范整顿方案，由省、自治区、直辖市人民政府制定。
第五十四条 本办法自公布之日起施行。
本文标题：融资性担保公司管理暂行办法-美国风投行业回归理性 创业公司遭遇融资难61阅读| 精彩专题| 最新文章| 热门文章| 苏ICP备13036349号-1