一 : 盘石网盟高效网络营销转化率 提高企业主收益
2014盘石新年新品发布会对于整个中国互联网广告行业来说具有至关重要的意义，它将直接推动整个行业的发展。会上发布了多款全新的广告产品，受到了业内外人士的广泛关注。
图一盘石网盟广告新官网首页
当前的中国企业主在进行品牌推广的时候都忽视了一个重要的因素，即“网络营销转化率”。网络营销转化率的实现主要依靠广告投放站点的流量。然而很多企业主都没有重视这个问题，企业的网站不能得到良好的经营与推广，反而成了一种摆设。但是当网站有了流量之后，还需要思考的是如何将这些流量转化成真正的销售额，如何将目标客户转化成真正的客户。在盘石网盟就完全无需担心网络营销转化率的问题。盘石网盟依靠各方优质资源，根据企业主实际需求精准定位，制定出最合适的网络营销推广方案，为广告主带来巨大的营销价值。
图二 盘石网盟广告效果展示
盘石网盟广告通过行业优化、反作弊系统等将广告主的广告投放在优质站点上，这些站点不仅能为广告带来超高点击率，同时还具有极高的安全系数，让广告主投得安心。另一方面，盘石网盟广告拥有强大有效的在线客服系统——盘石萌萌，可以让用户拥有更好的体验，全面提升网络营销转化率。
图二盘石网盟广告客服系统——盘石萌萌
目前，盘石网盟已成为全球最大的中文网站联盟，拥有40万家优质网站，囊括36大垂直行业、115个细分行业，覆盖95%的中国网民。盘石网盟广告--超划算的广告，革命性地颠覆了传统媒体广告巨额投入模式，广告每次播放成本不到1分钱，真正实现广告投放零门槛。少量的投入即可迅速获得品牌海量的曝光。盘石网盟广告获得一个潜在客户的成本优势显著。让客户把每分钱花在刀刃上，最大程度帮助您的品牌广而告之，带来海量潜在客户。此次大会的召开，标志着盘石网盟正向新的目标和新的阶段前进。
二 : 《提高企业经济效益》教案
教学目标：
１、 知识目标：识记企业的经济效益、企业兼并、企业破产的基本含义；理解提高企业经济效益的意义、方法和途径，企业兼并和破产的必然性及其作用；运用有关知识说明鼓励兼并、规范破产对提高企业经济效益，发展社会主义市场经济的意义。
２、 能力目标：培养理论联系实际的能力，辨证地、全面地分析问题的能力。
３、 思想觉悟目标：增强适应市场经济的效率观念和竞争风险意识；正确理解党“实行鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和再就业工程”的方针、政策。
教学重点：
企业提高经济效益的方法和途径；企业的兼并和破产。
教学难点：
企业的兼并和破产。
教学方法：
启发式、讨论式。
教具：
投影仪、幻灯材料。
课前准备：
布置学生搜集本地区近年企业兼并、破产的材料事例，思考企业的兼并、破产是好事还是坏事？
教学过程：
［导入新课］国有大中型企业是国民经济的支柱，其经营状况直接关系着我国国民经济的发展和社会主义制度的巩固。当前国有大中型企业在经营上存在一些困难和问题，集中表现在经济效益不高。什么是经济效益？如何衡量企业的经济效益？如何提高企业的经济效益？我们今天学习这方面的知识。
[讲授新课]
四、 提高企业经济效益（板书）
企业以盈利为目的，其生产经营必须讲求经济效益。什么是企业的经济效益？
１、 企业经济效益的定义（板书）
经济效益是衡量一切经济活动的最终的综合指标。它一般是通过经济活动中劳动消耗同适合社会需要的劳动成果的比较，表明经营效果的盈亏。这里的“劳动消耗”是指在企业在一定时期内（通常以一年为期）的生产过程中人力物力等各种资源的消耗，用价值表现，就是企业的生产成本，即日常说的“投入”“所费”。这里的“劳动成果”是指适合社会需要（即市场需要）的商品和劳务。是该企业同期所生产的使用价值总量，用价值表示，就是企业的生产总值，即日常说的“产生”“所得”。可见（幻灯打出）：
企业的经济效益，就是企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。
又： 生产总值－生产成本＝利润
[课堂练习]：设计题目（题目略）让学生通过计算，分析由于生产总值和生产成本的变化，而导致经济效益、利润的变化，得出结论：既要增大生产总值，又要降低生产成本，才能切实提高经济效益。
提高企业经济效益，就是要降低企业的生产成本，以最小的资源消耗，生产出最多的适合市场需要的商品和劳务。
劳动生产率是衡量经济效益的重要指标。劳动生产率越高，单位时间内生产的商品的使用价值总量越多，形成的价值总量也越大，即其生产总值越大。
２、 提高企业经济效益的意义（板书）
提高企业经济效益有什么作用意义呢？（生议论回答）
提高企业经济效益对企业，对国民，对社会制度都有重要作用，对我国这样一个经济、文化较落后的国家来说，具有特殊的意义。简言之（幻灯打出）：
① 有利于增强企业的市场竞争力。
② 有利于提高人民的生活水平。
③ 有利于发挥社会主义制度的优越性。
“名人名言”中列宁的那段话说明了什么？（生答）
列宁的话，主要说明了，提高劳动生产率、提高经济效益对新的社会制度的巩固和发展有着重大的作用和意义。
３、 提高企业经济效益的主要方法和途径。（板书）
提高企业经济效益的方法和途径有哪些？（生议论回答）
提高企业经济效益的方法和途径有很多，主要有两条（幻灯打出）：
① 依靠科技进步，使企业的经济增长方式由粗放型向集约型转变。
（“向科技要效益”是最主要的方法途径）
② 采用现代管理方法，提高企业经营管理水平。（“向管理要效益”）
（幻灯打出并解释：）
两种经济增长方式比较
经济增长方式 内容 效果
粗放型
（外延型） 单纯依靠增加投资，铺新摊子，扩大规模、增加人员、设备的方式，来增加国民经济总量。 经济效益低
集约型
（内涵型） 在生产规模不变的基础上，主要依靠采用先进技术工艺，改进机器设备，提高产品的科技含量的方式，来增加国民经济总量。 经济效益高
为什么科技、管理能提高经济效益？（学生议论回答）
启发学生从价值规律的第二条作用反想开去：企业采用新技术新工艺，实行科学管理经营，可以提高劳动生产率，增加产品总量和价值总量，使生产总值增大；可以更有效发挥人力，物力的效能，节约劳动消耗，使生产成本降低，从而提高企业的经济效益。
在两条主要方法和途径中，依靠科技进步，实现经济增长方式由粗放型向集约型转变，这是现代企业提高经济效益最主要的方法和途径。
４、 企业兼并和破产也是提高企业经济效益的有效途径（板书）
你知道本地区近年发生有哪些企业兼并和破产的经济现象？（生简介）
97年“佛山市无线电一厂”宣告破产，人们为之惋惜，唏嘘不已。
98年顺德市“科龙”“华宝”两空调生产企业并购联合，人们为之感奋，满怀期待。
99年初，广东国际信托投资公司申请破产，备受人们关注，在国内外引起很大反响。
企业的兼并和破产在我国市场经济发展过程中出现得越来频 繁。什么叫企业兼并？什么叫企业破产？
①企业兼并和企业破产的含义（板书）
（幻灯打出：）
企业兼并是指由经济效益好的优势企业，吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。
企业破产是指对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。
企业兼并是优兼并劣，这是基本原则。大企业之间为了增强市场竞争 力，获得更大经济效益而实行合并，叫“强强联合”。
在改革开放的今天，发生企业兼并和破产现象，是否正常？如何认识这个经济现象？
②企业兼并和破产的必然性（板书）
曾几何时，“钻石音响，音响中的钻石”广告词响遍南粤大地。生产钻石牌音响的佛山市无线电一厂曾是佛山市无线电行业的龙头大哥，后终因守着老牌子，不思创新而遭淘汰。
竞争是商品经济的必然产物，也是市场经济的特征。按照优胜劣汰原则，出现企业兼并和破产是必然的。可见：
a、 企业兼并和破产是市场经济发展的必然结果（板书）
当前，我国要加快推动国有企业改革，把企业推向市场，优化产业结构，增强企业竞争力，就要利用企业兼并和破产这一有力杠杆，提高我国企业的经济效益。所以：
b、 企业兼并和破产是深化企业改革的必然结果（板书）
“广信”作为非银行金融机构，全国对外借款窗口，在改革开放历史上作过贡献、起过重大作用。但由于经营管理混乱，加上亚洲金融危机冲击，致使严重资不抵债，又扭亏无望，为了进一步推进金融改革、整顿金融秩序，防范化解金融风险，广东省政府一改过去国有金融机构出现的债务问题，都由政府兜下来的做法，而按市场经济准则和国际惯例，对“广信”依法实施破产。
“科龙”和“华宝”分属乡镇和国有两大空调生产企业，市场综合占有率在全国排名第三和第九位。两企业并购联合后，产权融合，形成混合经济，实现资产重组，低成本规模扩张，资金、管理、技术、人才、销售网络优势互补，产品结构互补，更全面满足市场需要，企业生产能力大增，成本大降，经济效益大提高，收到“1+1>2”的效果。
如何评价企业兼并和破产对社会经济生活的作用呢？（学生分组讨论发言，老师归纳）：
① 企业兼并和破产的意义（板书）
（幻灯打出如下“顺口溜”，并稍作解释：）
兼破并非全坏事，
发展“市场”有阵痛。
厂散岗下资源在，
优化重组回春功。
企业增压添活力，
国家减负割疽痈。
“强强”振兴民族业，
效益提高国运隆。
（再以幻灯打出如下主要观点）：
a、 淘汰长期亏损企业，减轻国家财政负担。
b、 实现资源优化配置和产业结构合理调整。
c、 强化企业职工的竞争风险意识，激活企业活力，促进职工
素质提高。
d、 提高企业的国际竞争力，促进民族工业发展，增强整个国
家经济实力。
e、 提高企业经济效益，维护了工人阶级的整体、长远利益。
f、 减少亏损企业占有资源的浪费，使经营失败者在经济上解
脱出来。
……
[课堂练习]
辨析：企业兼并和破产，损害了工人阶级的利益，是坏事而不是好事。（解答过程略）
[总结新课]
简单归纳本框主要内容。（略）
[布置作业]
鼓励兼并，规范破产，对我国企业经济效益的提高，发展社会主义市场经济有何作用？
三 : “提高企业经济效益”教案
[素质要求]
1、知识与技能：
了解提高企业经济效益的重要性，掌握经济效益的含义以及提高经济效益的方法。
2、过程与方法：
运用经济效益的有关知识分析经济建设中的一些实际问题。
3、情感、态度与价值观：
通过本课学习，使学生理解党的路线、方针和政策，培养学生效益的观念、竞争观念，正确认识企业的兼并和破产，企业的兼并和破产是市场经济发展和企业改革的必然结果。
[教学重点] 提高企业经济效益的主要方法和途径
[教学难点 ] 企业的兼并和破产
[教学方法、手段] 阅读法 讲授法 提问法 讨论法
[教学过程 ]
新课导入
企业是以赢利为目的而从事生产经营活动的组织，要赢利就必须讲求经济效益，那么什么是经济效益、什么是利润？二者之间是什么关系？怎么提高企业的经济效益？这将是我们这节课要学习的问题。
（四） 提高企业经济效益（板书）
一、经济效益的含义（板书）
首先我们应该弄清楚几个概念（学生阅读课文回答后归纳以下几个概念）
1、企业生产总值（板书）：
企业在一定期间内（一年），所生产出的使用价值总量，用价值表示，即企业的生产总值。（板书）
体现的是企业在一定时期内生产的适合社会需要的劳动成果的价值形式。
2、企业生产成本（板书）：
生产过程中人力和物力的消耗，用价值表示，即企业的生产成本。（板书）
是企业在一定时期内（通常以一年为期），生产过程中人力和物力的消耗在价值形式上的表现。
3、企业经济效益（板书）
企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。（板书）
企业的经济效益实质上就是企业的劳动成果与劳动消耗的比例关系，简单说就是“所得”与“付出”或“产出”与“投入”之间的比例。用公式表示：
从公式中我们可以看到：生产总值和生产成本的比例关系大小直接影响到经济效益的好坏，请同学们根据下面的数据判断，哪个公司的效益高？
| 四 : 做好SEO也不一定可以绝对提高企业效益 导读：好像自从SEO被人熟知之后一直比较火，学习SEO的人前赴后继，几乎每天都会有新人问我很“古老”的问题。SEO培训如今也是如火如荼，总 裁培训班、主管培训班、SEO实战技术培训班……他们把SEO吹成了无所不能，好像企业只要做SEO业绩就一定能翻倍，好像只要学会SEO，就可以轻松月 入几万、日入几千(有些培训还是很靠谱的)。但是，SEO真的有这么神吗? SEO的中文解释是搜索引擎优化，通俗的讲就是优化网站，让网站在搜索引擎中获取高的排名。 优化做好了企业业绩一定能翻倍? 很多网络公司在忽悠客户的时候，都是说网站排名上去之后就会有很大的流量，流量转换成咨询，然后咨询再到成交，流量的基数越大，成交的几率就越大，事实真是这样吗?
如 上图所示，排名是不是非常好?这样的网站效果好吗?当然好，但是这样的网站效果能让企业业绩翻倍?恐怕不能。现在很多企业老板不懂SEO，而很多网络公司 就利用这样的手段来欺骗企业老板。你可能会说：这是没有指数的词，如果高指数的词排名首页呢，效果又如何?我会很负责的告诉你，如果单纯的高指数排名，也 不一定就能保证企业业绩翻倍。 就说我们自己公司的网站吧，前几天“网站推广”排名百度首页， 分别在首页第四、第五、第七名的位置呆了大概一周左右，而我通过站长统计得到的数据每天进来的ip100不到，而且这些ip可能还有我们的同行、想要了解 网站推广的人，想要学习推广技术的人等等，也就是流量不精准。这是比较尴尬的情况，低指数排名首页搜索的人少，高指数排名首页获得的流量又不精准。 仅仅通过推广也能达到很好的效果 我之前说过，我12年给木地板厂家做网站运营，一直到现在还有人给我打电话要木地板，而且刚好今天上去就有个人问我要柚木地板。木地板厂家那个网站上面早没有了我的电话，这些电话都是从推广信息来的。如下图，通过外推信息占据了首页好几个排名：
另外还有一个例子，我6月份接的一个护栏网站，其中客户要求有一个关键词要做到首页，我通过SEO优化做了差不多一个月才排到第三页第一名的位置，但是我通过百度文库，不到三天的时间就排名首页，而且文库的点击率一般都很高。
通过文库，三天之内轻轻松松排名首页，为公司做了宣传。
辛辛苦苦做了一个多月，排名第三页，这个词的指数小，点击量更少 SEO不是全部，还有推广和营销
经常有人问这样的问题 每个月浏览量2500，一天大概就有80个左右，对于SEO来说这样的数据还算可以吧，但是为什么效果这么差呢?我认为有以下几个原因： 1、流量不精准，就如同我上面说的，关键词太泛了。 2、网站内部优化没有做好。 3、站内营销做的不好。 我记得我之前写过一篇文章，企业如何做以销售为目的的SEO，其实这个里面已经不单纯的是SEO了，他包含了推广和营销的内容，所以单纯的SEO对于企业来说有效果，但效果不大。 我手下就有个客户，投资30w给我们公司做优化、竞价等，一个品牌网站，5个推广型网站，还有一个英文网站，推广2个月的时候接了一单，利润100w，这样的例子很多。 就好比我自己的博客，其实我没有特地去优化，只是每天工作之余更新一些自认为不错的文章，然后转发到SEO论坛，在其他博客里面留言，每天也能够有40-60ip，如下图看到的，我的博客从搜索引擎里面来的ip很少。
所以，单纯的SEO早已不适合如今的互联网，只有优化、推广、营销结合在一起才能达到最好的效果。 以上就是整理互联网内容给大家带来的分析介绍，如果大家想了解更多相关内容，请持续关注本站，本站小编将在第一时间为大家带来更好的经典内容。更多精彩内容，尽在61k网站运营栏目！ 五 : 如何令企业顺畅高效得运转 企业家的7条准则 在医药界流传着这样一句名言，“不伤害他人永远要放到首位”，而在企业管理方面，这句话也同样适用。 企业管理的首要任务是要对用户、雇员以及股东负责，其次要做的才是如何促进企业的发展。运营一家公司是需要一定智慧的，企业家的理念和执行力不仅可以引导企业进入良好的发展轨道，还可以激发更大的创造力，特别是对于那些处于规划运营初期的企业，这是至关重要的。 对于如何令企业顺畅高效得运转起来，我们提供了7条准则，(很多时候，企业家在管理企业时就像是在滑雪，所以我们用到了一些滑雪术语)： 1、 采用曲膝式滑雪法，以防摔倒 在下坡时，曲膝使滑雪者的重心得以降低，从而可以让其尽量保持滑行状态，也可以灵活地改变滑雪姿势;相反，当你双腿僵直的时候，摔倒几乎是必然的。对于企业运营来说，同样是这种情况。 对那些已经步入正轨的大型企业来说，保持固有模式来应对问题是可行的，因为这类企业已经建立了必要的发展标准来完成流程运转，每天的操作几乎很少有太大的变化，同时，这种标准化运转模式已经被证明是成功的，人们也乐于去遵守并执行它。 相比之下，一些新晋企业就要时刻保持警惕，时刻准备好转变模式以适应市场需求，只有这样才能更好的掌控市场。企业家应该把这条原则作为执行指南，因为它是企业高效运转的前提。 2、学习摔跤技巧 让我们继续滑雪的比喻，当指导教练为滑雪初学者提供教学时，第一课就是要学会如何摔跤。为什么呢?因为对于滑雪者来说，摔倒是家常便饭，但优秀的滑雪者懂得如何保护自己，如何快速重新站起来。 成功的企业家大多都是经历了各种各样的失败后，不断吸取经验来提高自己，正视挫折，把握住机遇，才取得了最终的胜利。即使是再优秀的决策者，也有 可能失败，而且只有实践了才能体会失败的味道，但失败并不意味着世界末日，总结失败原因，调整策略，重新起航才是正道，这也是投资者乐于选择那些经受过失 败又重新站起来的企业的原因。 3、坦然接受“差一点儿” 很多创意被扼杀在摇篮中，因为决策者过分谨慎，害怕失败。不少企业家在面对问题时选择保守方案，他们有他们的道理，“就像是在解一个已知条件不足的方程一样，我们不可能得到准确的答案”，确实如此，但这并不意味着，我们不能通过适度的猜测和整合“解题”可能性来接近答案。 “差一点儿”在某种程度上也是一种成功，当事实证明实践方案还“差一点儿”时，你需要做的是卷起衣袖，继续埋头苦干，不断尝试、实践、整改，循环下去，直到取得成功。 4、“受限性通过”也不错 在寻求资金时，一些企业总是渴望得到100%的认可，殊不知，在业界这一想法是行不通的，投资人更愿意先期注入一部分资金，持续关注企业的发展状 况，而后再决定是否增加投资。比如，当你需要1500万的资金来使得公司完全运转起来，而投资人只通过了先期100万的资金投入，这时，千万不要有任何沮 丧，利用这100万的启动资金，尽全力开展公司的业务，投资人只是想看看你接下来的这一回合会有什么样的起色，优异的表现极有可能让你得到更多的后期投 资。 5、商业模式创新与技术创新是同等重要的 目前来看，业界有关商业模式创新的统计或研究可以说是少之又少，但这并不意味着商业模式已经足够好了，优化运转模式，引导商业创新，这些是与技术创新同等重要的。 纵观eBay、Amazon、MySpace、Facebook以及Dell等企业的发展历程，技术方面的创新固然是必须的，但技术并不等于策 略，企业决策者需要创造更多的商业价值，产品、服务、价值主张、渠道、价位，这些影响因素要如何调整到最佳状态来适应市场，这时，模式创新就显得至关重要 了。 6、从点滴做起 我们经常从媒体中得知，某大型企业计划通过尝试一些大动作来拓展市场，最后反而因为对一个小细节的疏忽而步入窘境。在我看来，即使企业规模再大， 行业占有份额再多，都不能过度膨胀，忽略了根基工作，高楼大厦也会有崩塌的一天。而且，从点滴做起并不意味着你的企业缺乏大气魄，恰恰是通过把握住点滴工 作，反复挖掘商业运转机制，企业才能有长久的发展。 7、预知并降低风险 事实上，投资人和企业家们都不喜欢爱冒险的疯子，他们希望可以通过万无一失的策略来获得更多的利润，真正的成功者是那些可以将风险降到最低的人。不管你是凭直觉猜测还是明确了解所存在的风险，只要不让投资人为风险而担惊受怕，你就迈出了成功的第一步。 以上列举的“企业家成功的7条准则”是为了激发企业管理者的思维理念，很多时候，一些表面上看起来是不合时宜或者过激的行为，经过实践印证后，也许是一项 非常有创造力的举措，企业管理的精髓就在于此，帮助企业高效顺畅运转才是王道，希望通过参照以上7条准则，能帮助企业，特别是一些新晋企业和生产商，开辟 出一条通往成功的轨道。 文章来自创业妖(http://chuangyeyao.com) 本文标题：如何提高企业经济效益-盘石网盟高效网络营销转化率 提高企业主收益 本文地址： http://www.61k.com/1077765.html
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