一 : 网络社交的变迁
作为一个八零后,感慨于当先人们时兴的网络社交方式,似乎我认为已经很方便的仿佛早就不受朋友圈的待见了,从什么微博,微信兴起,到今天WiFi遍地开花;我也从最开始的并不感冒,到今天不得不感慨本人已Out了。看着理发店里的大妈在咨询有无WiFi时,我真是有一种梦幻的感觉,索性闭上眼,想想这十几年时间,我们的网络社交是什么情况?
我记得在2000年前电脑网络开始渗入我们的生活,那时候哪个家庭有一台能上网的电脑,也是件相当牛逼的事了。从那时到现在,短短十几年时间,互联网已经深刻地影响着中国人的社交方式,改变着传统的社交习惯。在社会越来越发展的情况下,网络社交逐渐成为人与人交往的主流形式。
很难说清网络究竟是拉近了人们的距离,还是让人们隔得更远?很难说网络让我们的沟通更便捷,还是使我们的生活更复杂?很难说网络是让我们的世界变得更大了,还是变的更小了?
对网络影响最深的是:我们的ICQ造红了一位我们70后,80后的精神导师—痞子蔡。那时候痞子文化成为了少男少女精神主粮,而我们的更借此文化扶摇直上,可谓是时代的最大受益者,不知道腾讯公司是不是该给痞子蔡一个名誉主席的位置?什么私聊、东东、菜鸟、大虾、泥巴、见光死、恐龙、青蛙之类的新名词可谓风靡一时,耳熟能详,且流传至今。当年“第一次亲密接触”是广大网民当年热议的话题,网络聊天室里每天也都挤满了菌男霉女,渴望着自己也来个“亲密接触”。随后各种各样的论坛开始兴起,发帖,灌水,板砖之类的新词蹦了出来。接着微博来了,我感觉形式上没多大变化,好像和空间差不多,我的朋友告诉我这东西跟是两把事,哦,原来不是一个系统的,果真是Out了。
微博扩张的迅速,可以用蔓延来形容。“忽如一夜粉丝来,千人万人微博开。”这是微博加V用户、《新发现》主编严锋在《社交时代》中的形容。严锋详细地描述他在一次饭局中的受挫经历,那时候,新浪微博刚刚上线,饭桌上人人都在谈论着一个东西:微博。当时严锋并没有开通微博,全场几乎无话可聊。那次饭局之后,严锋马上开通了微博,在很长一段时间,成了“微博控”。这是很多人开通微博的原因。可惜我对这则消息晚知道了几年。
错过了微博时代,当然也赶不上微信时代。如今,在网络世界,已不时兴叫手机作手机,而称之为移动终端。当然,手机只是其中一种,平板电脑也属于移动终端。目前移动终端最流行的交际工具是微信,它通过号、手机号登陆,即时向朋友传送文字、语音和图片。微信既能够精确定位,又能互联广通,真是随时把朋友留在身边。( 文章阅读网:www.61k.com )
随着智能手机的普及、3G的推广,标志新社交时代已经来临了吗?会不会有一天走在街上,看到所有人都在摇着手里的智能手机找朋友呢?只会用的我会不会没有朋友圈呢?阿弥陀佛,必须去买个移动终端了,这口袋里的票子早就属于网络商的了。
二 : Neutron与Nova的网络逻辑关系---Nova节点网络逻辑关系(一)
在开始讲Neutron与Nova的网络关系前,先理解一下Openvswitch是两个模块组件中,特别重要的网络通讯模块了,而Openvswitch主要为管理Linuxbridge及接口,了解Linux Bridge是学习Neutron很重要的一部份,下面我带着一个平台中的两个节点(Neutron和Nova)去理解Neutron和Nova的网络逻辑关系:
1.通过以下Vxlan的逻辑图,去理解每个节点中,到底存在些什么组件与接口
2.通过以上图,先从计算节点(Nova)入手,通过使用相关命令去查询一些信息,操作如下:
[root@compute03 ~]# ip addr | grep q
1: lo:
2: eth0:
3: eth1:
4: ovs-system:
5: br-int:
13: br-tun:
14: qbr7047c83a-64:
15: qvo7047c83a-64:
16: qvb7047c83a-64:
108: qbrae27b327-c5:
109: qvoae27b327-c5:
110: qvbae27b327-c5:
111: tapae27b327-c5:
112: qbr0945157b-02:
113: qvo0945157b-02:
114: qvb0945157b-02:
117: tap0945157b-02:
可用作为参考查询命令(Openvswitch的命令)
[root@compute03 ~]# ovs-vsctl list-br ----查询网桥
br-int
br-tun
[root@compute03 qemu]# ovs-vsctl list Bridge ----查询网桥更详细信息
_uuid : c6b6e91b-ee62-4fe4-ae1a-b25a69c037b8
controller : []
datapath_id : "00001ae9b6c6e44f"
datapath_type : ""
external_ids : {}
fail_mode : secure
flood_vlans : []
flow_tables : {}
ipfix : []
mirrors : []
name : br-tun
netflow : []
other_config : {}
ports : [02c8f17f-5add-431f-8034-461a05ad3f17, 189c8849-fd29-4d11-9233-109ca963187f, 4c7e8b0b-ce3d-4ad8-97cc-13bdc709cd8d, 568b47a0-973b-4930-b8c7-26915dd97fc1, ff1e1f72-9cd5-4e8e-999f-7da4b6efa760]
protocols : []
sflow : []
status : {}
stp_enable : false
从以上命令行中,我们可以看到,有两个Linux Bridge,还有大概11个接口,其中有一些接口可以跟逻辑图对上位。
3.继续使用命令查询OVS相关配置信息,如下操作命令
[root@compute03 ~]# ovs-vsctl show
f6df2d7f-497e-4f62-a346-ab096811d737
Bridge br-int ----linux bridge
fail_mode: secure
Port patch-tun -----在br-int桥上的接口 ,与br-tun桥相连接的接口
Interface patch-tun
type: patch
options: {peer=patch-int}----linux bridge 的接口名称
Port br-int
Interface br-int
type: internal
Port "qvoae27b327-c5"-----在br-int桥上的接口
tag: 21
Interface "qvoae27b327-c5"
Port "qvo0945157b-02"-----在br-int桥上的接口
tag: 1
Interface "qvo0945157b-02"
Bridge br-tun ----linux bridge
fail_mode: secure
Port br-tun -----在br-tun桥上的接口 ,与br-int桥相连接的接口
Interface br-tun
type: internal
Port "vxlan-0af80901"
Interface "vxlan-0af80901"-----在br-tun桥上的接口
type: vxlan
options: {df_default="true", in_key=flow, local_ip="10.248.9.3", out_key=flow, remote_ip="10.248.9.1"}
Port "vxlan-0af80905"
Interface "vxlan-0af80905"-----在br-tun桥上的接口
扩展:nova network neutron / nova neutron / nova 删除计算节点
type: vxlan
options: {df_default="true", in_key=flow, local_ip="10.248.9.3", out_key=flow, remote_ip="10.248.9.5"}
Port patch-int
Interface patch-int
type: patch
options: {peer=patch-tun}
Port "vxlan-0af80902"
Interface "vxlan-0af80902"-----在br-tun桥上的接口
type: vxlan
options: {df_default="true", in_key=flow, local_ip="10.248.9.3", out_key=flow, remote_ip="10.248.9.2"}
可用作为参考查询命令(Openvswitch的命令)
[root@compute03 ~]# ovs-vsctl list-ports br-int
patch-tun
qvo0945157b-02
qvoae27b327-c5
[root@compute03 ~]# ovs-vsctl list-ports br-tun
patch-int
vxlan-0af80901
vxlan-0af80902
vxlan-0af80905
[root@compute03 ~]#ovs-vsctl list Port | more ----查询接口更详细的信息
_uuid : 568b47a0-973b-4930-b8c7-26915dd97fc1
bond_downdelay : 0
bond_fake_iface : false
bond_mode : []
bond_updelay : 0
external_ids : {}
fake_bridge : false
interfaces : [c417e672-4127-41c4-87da-b3f4a325a49d]
lacp : []
mac : []
name : patch-int
other_config : {}
qos : []
statistics : {}
status : {}
tag : []
trunks : []
vlan_mode : []
以上命令中,先与逻辑图和Ip addr 进行对位,从中我们可以知道原来Nova还存在很多接口,其中Vxlan属于隧道技术了,也就是点对点技术,在Options的配置中可以了解到,还有现在看到接口都是Linux bridge的接口了,那么在ip addr | grep q的命令行中,我们也看到了tap、qbr、qvb的接口,这个属于什么接口呢?
4.继续使用命令或配置文件,查询tap、qbr、qvb的接口信息,如下操作:
[root@compute03 qemu]# pwd
/etc/libvirt/qemu
[root@compute03 qemu]# cat instance-0000006d.xml | grep qbr
扩展:nova network neutron / nova neutron / nova 删除计算节点
三 : 七种网络社交毁掉你的职场
文/李治
这年头,越来越多的职场沟通是通过社交网站进行的,早年是msn、qq,或是公司内部的聊天工具,后来是人人网、开心网,再后来是微博。于是我们忽然发现,同事不再仅仅是上班八个小时的伙伴,而是时时刻刻在网上关注你的,美其名曰“粉丝”的家伙。这个粉丝让我们又爱又恨。那么职场中的我们用社交网络交流的时候有啥忌讳呢?
1、搞小团体:一个十来个人的团队,忽然几个人哈哈大笑,而其他的人莫明其妙。这是怎么回事?因为他们开了一个新群。在他们开这个群的时候,就表明了,我们是一拨,你们和我们不是一类人。这是团队的大忌讳!
2、发牢骚:人在职场,不发牢骚的是神仙,但群里和微博里绝对不是发牢骚的地方,因为那是公开发表意见的地方,同事都在看,请问,你说给谁听呢?不同的人会有不同的解读,误会就是这么产生的。
3、批评下属:鼓励永远比批评奏效,而且在社交网络上批评就更是大忌讳,让对方下不来台。这样往往起到的更多的是打击的负面作用。
4、交代工作:别以为在群里吼一嗓子,微博上私信一下就算交代工作了,社交网络上交代不明白工作。布置工作还得要面谈,用word,用e-mail.
5、谈论客户或批评消费者:当面不敢说的,跑到网上说。别以为别人看不见,别以为别人是傻瓜。这个时代没有秘密。
6、志愿为公司做危机公关:公司出了危机,官方还没说话,您就先小喇叭开始广播啦。不管是替哪边说话,不管实话实说还是自我保护,都是帮倒忙。
7、离职后大爆料:看见过几个案例,离职后到社交网络上泄私愤,求转发,效果还都不错,但请问,谁还敢雇你?一时痛快毁了自己一辈子。
社交网络改变了我们的职场,改变了我们的关系圈。我们需要重新学会在社交网络上为自己定位。如今,越来越多的人通过社交网络找到新客户、新商业伙伴、新工作,下一个很可能就会是你。你的各种网络账号会成为你不戴面具的活名片。
四 : 红点创投 · 吴峰:纵观中国互联网20年 发展的底层逻辑在于寻找新流量
我们正处于「移动互联网交互周期即将结束,新的交互周期尚未兴起的阶段」,用户增长越来越慢,流量越来越贵,所以我们将新人群作为主要投资方向也是为了从本质上寻找新的流量。
1、以史为鉴,可知兴替
2016年的创投圈,略有冷清的同时又非常热闹:一边是直播、AR/VR、人工智能、共享单车、出海等各种概念层出不穷,令人眼花缭乱;另一边迷茫、焦虑的情绪却不断弥漫开来。创业者和投资人就像站在十字路口的迷路者,茫然不知所措。
正如大家所说,历史总是惊人的相似,中国互联网发展至今已有20多年,其中有不少的商业兴衰如出一辙。
我想,当我们在看不清未来趋势及未来发展方向时,不妨从历史发展的角度来看整个中国互联网的演变历程,从而总结出一些规律,不断地接近事物的本质。
迄今为止,中国即将经历完两个完整的互联网交互周期,基本上每一个大的交互方式为10年一个周期:1999年-2009年为PC互联网发展周期;2008年-2018年为移动互联网发展周期。
下图为PC和移动互联网历史周期的发展路线图,我将从三个维度(硬件、连接、软件)来分享自己对这张图的理解。
*中国PC及移动互联网发展周期表(图片由受访者提供)
第一个维度——硬件周期
实际上,一个新兴交互方式的产生需要经历四个阶段:
1)划时代硬件产品的产生,主导的是硬件厂商(硬件标准);
2)在硬件基础上的软件抽象统一,比如Windows成为整个PC时代统一的软件平台,而Android和iOS成为整个移动互联网时代统一的软件平台;
3)软件生态慢慢形成,硬件厂商逐渐边缘化,软件厂商崛起;
4)硬件成为红海并逐渐被边缘化,软件统治了整个生态。
第二个维度——连接周期
每个连接周期也会经历三个阶段:从信息互联到支付互联,再到物流互联。
第三个维度——软件周期
PC及移动互联时代的软件发展大体顺序为「工具—社交/游戏—电商—O2O—直播/棋牌/一元夺宝」。为什么会得出这样一个先后的发展顺序呢?我有以下五点思考:
1)每个交互方式诞生的初期,市面上出现的产品形态都是工具属性较强的产品。工具的本质其实是「硬件的增强」。这个阶段工具能够完善整个系统,改善用户体验,但是随着时间和生态的发展,工具属性的用户边际效应逐渐减弱。此阶段流量比较便宜,用户增长呈上升趋势,并且增长很快;
2)当硬件普及率及用户渗透率到达一定程度时,就会出现社交和游戏的产品形态,这时社交和游戏类产品的大发展和大繁荣能够极大地加速用户在线和支付在线的完成。此阶段用户渗透增长率仍旧呈上升趋势;
3)软件发展的第三个形态是电商,在此之前的工具、社交和游戏已经完成了用户在线和支付在线。此时用户渗透增长率达到顶峰;
4)当电商完成物流互联后,便出现了第四个产品形态——O2O。此阶段用户渗透增长率开始呈下降趋势,用户增长越来越慢;
5)在每一个交互发展的后期,都会出现直播/棋牌/一元夺宝的产品形态。此时,用户增长越来越慢,流量越来越贵,而直播等产品形态能最高效地进行流量变现。
梳理完PC及移动互联网两个历史周期的演进路径,那肯定有人会问,如今我们正处于大历史的哪个时间节点?
我的判断是:我们正处于「移动互联网交互周期即将结束,新的交互周期尚未兴起的阶段」,这也是现在大家看不清未来方向,从而陷入到一种迷茫和焦虑情绪中的原因。其实今天人们焦灼的心理状态与2009-2010年PC向移动互联网过渡时期特别相似。
那现阶段难道就没有创业投资的机会了?其实不然。今天无论是宏观经济环境还是微观互联网的变化,都预示着整个创投环境正处于大破大立的前夕。
通过观察整个互联网历史的发展历程, 我认为,新人群和新场景在现阶段仍然存在着非常多的机会。
2、以史为鉴,投新人群
如今我们一大投资方向就是新人群。
因为现阶段用户增长越来越慢,流量越来越贵,所以我们将新人群作为主要投资方向也是为了从本质上寻找新的流量。
*图片来源:《G20国家互联网发展研究报告》
其实像海外人群、老年人群、动漫人群、农村人群、90后和00后人群等都属于新人群的范畴。我认为,现阶段海外第三世界国家的新兴市场人群和国内的中老年人群体有非常大的创业机会。
机会一:出海——新兴市场人群
其实早在2013年底,我就开始看移动互联网出海项目,当时觉得国内移动互联网红利将渐渐减弱,孤岛效应凸显,而新兴国家的互联网发展整体上仍处于信息互联阶段,正向支付互联、物流互联方向发展。
因此我判断,出海创业也将遵循「工具—社交/游戏—电商—O2O—直播/棋牌/一元夺宝」的顺序,经历整个周期的变化。基于大量的分析和访谈,最后我得出了几个判断:
1)新兴国家的海外移动互联网状况与2011年中国移动互联网的状况极为相似,正处于一个高速发展的「跑马圈地」阶段。
2)未来5-10年,中国的流量、需求以及产能将会向整个海外溢出,形成「流量溢出、需求溢出、资金溢出」的现象,并且这种溢出将长期存在。而国民在国内的教育、医疗、房产、旅游等需求得不到满足时,也一定会向全球匹配相应的资源,这在未来3-5年将会成为一大趋势。
3)经过两年的观察和实践,我们还发现目前新兴国家移动互联网呈现「一快、二慢、三碎」的特点,即「用户增长很快、收入变现很慢、用户碎片化」,因此目前诸多出海创业公司都面临一大难题:仅仅靠应用分发变现,收入会有明显的天花板。
目前我们所关注到的出海,可分为这三类:
第一类出海,工具出海
2013年时,海外新兴国家的移动互联网还处于起步阶段,工具类出海是一个很好的时机。当时我们发现桌面还有很大的时间窗口和发展机遇,所以那时有幸投资了360高管李涛的创业项目——APUS。目前APUS用户数已超过7亿,每月收入超1亿人民币,已成为这个领域的领头羊。这一案例也证明了我们当初的判断是正确的。
现阶段,工具出海红利尚未结束,但是情况已发生了翻天覆地的变化。创业者现在做工具类出海项目需要注意:首先要从关注用户增长转变为关注流量变现;其次要关注如何突破收入规模的天花板。
可能在三年前创业者和投资人说一天做30万用户,投资人会认可你,但今天已行不通。因此现在做工具类出海项目的创业者一定要从第一天起就想清楚如何设计商业变现模式。另外,我们更看好具备网络效应特性的工具品类的产品。
第二类出海,直播出海
现阶段,国内直播很火很赚钱,很多人自然会认为直播出海是很好的创业方向。根据我之前的逻辑推演,这个时间节点去海外新兴国家做直播并不可行。
因为新兴国家的互联网发展还处于连接的第一阶段即信息互联阶段,而直播是出现在周期最末端的产品形态,由于新兴市场的网络条件、用户付费的习惯及支付环境等都不成熟,此时选择做直播出海,最后的结果可能是只增量不增收的局面。
举个例子,有创业者去巴西做直播,但是巴西的人们看直播打赏还需要坐两个小时的汽车去邮局排队交钱,那再强烈的消费冲动也会化为乌有。
第三类出海,内容类出海
现在许多创业团队开始将中国的内容类模式复制到新兴市场去,出现了印尼版的今日头条等公司。我认为,现阶段做内容出海是一个较为正确的时间点,因为从PC及移动互联网发展的周期来判断,过去几年的工具类出海项目已经为内容类出海提供了良好的硬件及软件基础。
不过内容出海需要注意几个问题:首先,选择一个统一的大市场;其次,妥善解决版权问题;再次,要重视除应用分发以外的规模性收入,比如品牌广告。
过去三年红点团队看了100多家海外企业,我们发现:海外创业的门槛日益增加,只有保持每天新增50万用户、日活3000万、收入规模在50万-1000万美金的公司,才能挤入海外互联网的第一阵营。
另外,尽管海外移动互联网目前仍处于早期阶段,但我相信在不远的未来,必将出现日利润超过100万美金的出海公司。
机会二:国内中老年人群
中国社会正处于结构性变革中,未来老龄化趋势将愈发明显。官方数据显示,2025年中国的中老年群体将达到3亿,因此我们十分看好中老年人群这块又大又统一的市场。不过,尽管中国移动互联网渗透率不断上升,50岁以上的中老年人开始大量触网,但针对中老年人群的移动互联网应用却尚未大量出现。
今年我们投资了一家很有意思的公司「糖豆广场舞」,它产品的主要功能是为学习广场舞的中老年人群提供一个学习社区。当时我们判断,这两年大量的中老年人正在触网,微信是他们的第一站。接下来如果有产品能够满足老年人「一要养生、二怕孤独寂寞、三要依赖熟人、四要省钱」的需求,并且找到合适的点切入,将大有机会。
如果我们以「过去的眼光」看,这群人不懂移动互联网操作,移动互联网在他们当中的渗透率很低,并且变现能力差;但我们以「未来的眼光」看,随着中国老龄化社会的到来,属于中老年人的时代终将到来。
3、以史为鉴,投新场景
2015年下半年到2016年,国内做直播类产品的创业者越来越多。
根据我们之前提到的PC及移动互联网演进规律可以判断,正因为我们处于移动互联网发展的末期,所以直播类软件必然会迎来新一波投资创业的热潮。其实从历史的视角来看,PC时代就曾经出现过类似的直播大战了,比如早些年YY和9158的竞争。
那么未来直播究竟会如何发展和演进?我主要有两点思考:
1)直播是互联网变现的最高产品形态,而且直播的本质只是一种变现方式,和用户增长无关,也不可能产生新的关系链。
2)我们注意到在每一轮直播大战中能剩下来的都是具备两个特征的玩家:大流量和独有关系链。
今天国内的直播公司本质分两种,第一种是以花椒、映客为代表的「火车站」模式,即简单粗暴的流量模式;第二种是以陌陌、YY和一直播为代表的「电影院模式」,即拥有独特的关系链,用户可以被高效地变现。
4、以史为鉴,投人
很多投资人在做投资时常常会想一个问题:到底是势重要还是人重要?每每温习历史典故,我总能得出一个较为清晰的结论:所谓制胜之道便是势为先,人为重。
正如俗语「乱世出英雄」,想象一下如果没有元末的混乱,朱元璋就做不了皇帝;如果没有清末的混乱,就不会有孙中山创建中华民国。其实从投资的角度来说也是一样的,牛的人没有赶上大势也牛不起来。
在大势面前,个体的力量是很不起眼的。所以我认为是事情成就了人,是不停重现的历史,恰好选择了某个人,而这个人往往是在那时做了最充分的准备。
要成为英雄,你首先得了解自己处在一个什么样的历史洪流中,要知道当下的逻辑历史是什么。而你要知道当下的逻辑,就必须要看过去,因为很多历史逻辑是相似的,掌握了过去,你就拥有了一把可以打开未来之门的钥匙。
那这些牛人都拥有哪些特征?在我接触过的创业者当中,发现那些顶尖的创业者都同时具备这三个特征:
第一个特征:有好的产品观,对本行业有深刻的理解;
第二个特征:有很强的带团队的能力;
第三个特征:对自己所做的事情有极强的使命感。
前面两个特征比较好理解,下面我主要想分享自己对于第三个特征的理解。顶尖的创业者往往有强烈的使命感,他能调用自己的这种使命感来感染身边的很多人。当他讲述自己的伟大目标时,你能够从他的眼神中看到光芒,因为他深信自己说的东西,这就是所谓人格魅力的具体表现。
我们在做早期投资时非常看重创业者的创业动机,优秀创业者内心的信仰犹如宗教徒信奉宗教一般虔诚,只要踏上创业的跑道,灵魂便会被召唤。而且,创业者的动机越强烈,做出伟大事情的概率就越大,这种创业者在遭遇打击和失败时,往往会呈现出一种「不认输、不认怂」的气质。
正如「盖西伯拘而演周易,仲尼厄而作春秋;屈原放逐,乃赋离骚;左丘失明,厥有国语;孙子膑脚,兵法修列。」其实历史上有大成就的人往往不会在挫折和困境面前低头。
就像当年,一个青年问俄罗斯天才导演谢尔盖 · 帕拉杰诺夫:「要成为一个伟大的导演,我还缺少什么?」后者认真地对他说:「你缺少一场牢狱之灾。」其实,创业者若想成就一番事业,也需要经历一场从智慧到命运的「牢狱之灾」。
所以,我不愿意错失优秀的创业者——优秀创业者太稀缺了。创业这件事情,本质上是一个自我修炼的过程,如果你真的把创业当作人生热情的来源,即使最后你失败了,作为投资人我们也能理解,毕竟投资人与创业者都是在一同成长的。
五 : 专注女性图片社交的 in,18个月俘获6000万用户的逻辑是什么?
摘要:自2014年6月上线,到如今1年半时间,专注女性图片社交的 in APP 宣布用户已经达到6000万,每日上传图片多达700万张,完成B轮3亿元人民币融资。令人纳闷的是:这样一家成立于杭州,又鲜少被媒体曝光的初创企业,缘何可以在短期内获得如此爆发式的用户增长?
(本文来自钛媒体特色栏目"创业者说",最有钛度的创业者故事)
【宋长乐/钛媒编辑】自2014年6月上线,到如今1年半时间,专注女性图片社交的 in APP 宣布用户已经达到6000万,每日上传图片多达700万张,并且完成了B轮3亿元人民币融资。一家创业公司取得如此骄人的成绩,一边让人拍手称奇的同时,也不由令人纳闷:这样一家成立于杭州,又鲜少被媒体曝光的初创企业,缘何可以在短期内获得如此爆发式的用户增长?
in 创始人清水开玩笑的说,这就是大家常说的“得女人者得天下”。当然这只是玩笑话,真正的原因还要从清水之前的两次创业经历说起。
(钛媒体注:上图为 in 创始人清水姐姐)
2008年,清水参与创立了一个页游开发者社区9RIA.com(天地会),当时在前端开发者中的覆盖率占到了90%以上,也是亚太区人数最多的一个平台,曾被 Adobe 公司授予“Community Champion”称号,虽然之后被搜狐畅游以数千万元收购,但9RIA.com的创业过程恰恰培养了清水的社交基因。
2012年,清水的创业项目则是搭上了导购电商的快车,创立专注女性中高端品牌导购网站爱图购,联合各大电商平台合作 “图片导购”,它的目的是用户只需通过产品库、品牌库来搜索和寻找商品,在图片引导下刺激购物欲望,最终完成导购。这一次创业,让清水对图片给消费者带来的体验、女性的行为习惯和购物心理,有了更深层次的了解。
如果说 9RIA.com 是清水对社区以及社交的第一次试水,爱图购是建立在女性群体基础上,帮助品牌商实现产品曝光与销售,那 in 就是集合了“图片+女性+社交”三大基因,在图片社交的基础上,帮助品牌商传播,并沉淀用户满意度。
可以这么说,in 之所以能够实现爆发式增长,最根本的原因是9RIA.com、爱图购这两次创业经历,培养了一批成熟、经验丰富的员工。但...这并不是全部。促使 in 用户持续增长的另一个原因是用户的自传播性。“in 的切入点抓住了女性群体爱分享、爱传播的特点,很多时候一个用户把图片美化或打标签时,带上 in 的 logo 分享到微博或朋友圈,很自然的就吸引到很多好友关注”,她说。
不过,随着用户的迅猛增长,in 的用户群体发生了一个有趣的变化,在没有对男性群体进行任何宣传的情况下,原本占有98%的女性如今下降到90%,男性群体从之前的2%上升到10%。清水的解释是,男性群体是为了看女生才过来的。女生是 Po 图比较多,而男生大多时间是在浏览图片,停留时间是女生的4倍。清水还表示,随着男性用户的逐渐增多,in 会考虑为他们针对性的开发一些功能,以此满足他们的个人需求。
而根据 in 对自身平台数据的分析,发布的《女性拍照指数白皮书》显示:
天秤座、天蝎座、处女座位居最爱拍照前三甲;
in搭、美食、旅行、手绘、美男、萌控、生活和摄影是用户们最关心的话题;
女生最喜欢的发图时间是晚上十点;
香港,北京,杭州和台北的女生最受男生喜爱。
据了解,in 的用户已经覆盖了包括时尚达人、摄影师、手绘师等在某一领域具有专业技能的群体,清水称他们为“视觉表达时代的作家”,因为他们的入驻已经衍生出一种生意模式,比如有人向摄影师约片,手绘师约画等等。除此之外,in 平台还吸引到众多明星的加盟,成为他们所涉及包括电影、活动、个人形象的一种宣传渠道。
与图片社交相对的是短视频社交以及在线直播的火热。前不久,秒拍和小咖秀的母公司一下科技获得2亿美元D轮融资,短视频社区美拍宣布突破1亿用户,陌陌在新版本也新增短视频功能......业内人士纷纷称短视频将成为下一个社交潮流和增长引擎。尤其是随着网络设施的完善以及4G的普及,视频的长度将不再是门槛。那么,留给图片社交的市场空间还有多大呢?
在清水看来,无论视频社交还是图片社交同属一种视觉表达,但图片的产出成本一定是低于视频的,而且图片社交的路子是被验证可行的。以 Instagram 为例,被 Facebook 收购后,如今估值已经达到350亿美元,商业机构还预测它在2016年的广告收入将达到14.8亿美元,2017年将突破28亿美元,由此可见图片社交的商业价值和市场潜力是非常巨大的。
除此之外,清水认为虽然大家也可以在微博和朋友圈分享图片,但因为朋友圈和微博的信息有原创,又有转载和吐槽,既复杂又零碎。而 in 上面真实记录着自己每个阶段的真实状态(包括意外、脆弱、自我…),给用户创造的是一种持续的价值沉淀。
事实上,与 in 同属“图片+标签” ,都是用照片连接同类的好赞(nice),前不久在推出视频直播的同时,也宣布接下来会尝试电商化,开始商业化模式的探索。对此清水表示,in 并没有把好赞作为竞争对手比较,因为用户群体和发展方向都不一样。
她坦言目前 in 最大的收入来源依然是传统的广告展示,暂时只会去做品牌宣传。在她的愿景里,不希望 in 成为一个纯粹的商业平台,更希望看到的是 in 这个平台给社会带来的价值。
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