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雷比尔将军号-雷军:未来手机CPU将比PC跑得快

发布时间:2018-05-13 所属栏目:访谈

一 : 雷军:未来手机CPU将比PC跑得快

  

 “2011黑马大赛第二季暨第四届创业家年会”于2011年12月3日在北京召开。上图为小米科技CEO雷军。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

“2011黑马大赛第二季暨第四届创业家年会”于2011年12月3日在北京召开。上图为小米科技CEO雷军。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

新浪科技讯 12月3日上午消息,小米科技董事长雷军出席第四届创业家年会,他在演讲中表示,手机会替代PC成为大众最常用的终端,未来手机上的CPU将比PC跑得快。

以下是雷军演讲实录:

刚才陈年谈了这四年的剧变,我也谈一点四年剧变。在《创业家》创刊到今天的四年中,发生了巨大的变化。

我做的这个产业叫手机行业。手机行业是一个多大的行业?每年市场卖出去13亿部手机,我们就算每一部手机只需要1000块钱,这个市场是13000亿人民币的市场,这个市场是一个巨无霸的市场。

但大家有没有想过,这么大的市场居然在几年之间产生了巨大的变化。原来市场上的世界前五强,那些响当当的名字像诺基亚、摩托罗拉,能遇到如此大的困难,被一个从来没有做过手机的公司,做了一只手机就给弄翻了。想一想也觉得不可思议,这个变化,我觉得不亚于《创业家》杂志成为我们每个人必读的杂志所带来的震撼。

今天我想讨论的问题是什么?大家还记得iPhone是什么时候发布的吗?其实就是几年前,iPhone是2007年1月份发布的,iPhone是2007年7月份上市。到现在为止,不过才四年零几个月而已,这个世界已经完全被颠覆了。为什么?大家不拿一部iPhone手机就觉得没面子,大家像牛文文这样拿一个诺基亚的手机就没面子。所以我就在想,这个世界真奇妙,几年时间就发生这么大的变化。

今天我们看到的问题是,为什么苹果一个从来没有做过手机的公司,总共到现在发布了五款手机,就把整个世界在短短的几年时间里全部颠覆了?这是一个巨大的产业,在全国范围内颠覆,这不是一件很容易的事情。在整个经历的各行各业中,在如此短的时间把如此大的一个产业颠覆,可能也是绝无仅有的。我想大家对iPhone都有很多的观点,在这里我只想讲一点自己不完整的观点,大家都能看到的我就不说了。我是在想,一个从来没有做过手机的公司,做了一部手机就把整个手机行业颠覆了,这里边是为什么?

第一,整个手机行业进入了移动互联网的行业。因为在移动互联网的行业中,今天的手机更像电脑,超过了传统的手机。或者换句话说,今天的手机其实就是一个掌上电脑,再换句话讲,可能会更刺激。这就是我这几年一直在讲的一个观点,我认为手机会替代PC,成为大众最常用的终端。

可能就这个观点而言,大家说不可能,我这个手机怎么可能取代PC?像我们今天的PPT,桌上还放着笔记本。这个趋势势不可当,苹果就是顺应这个趋势,做出了这种带着非常强烈的电脑色彩的手机,获得了巨大的成功。

为了身体力行,我在思考手机替代PC的大观点的前提下,在过去几年里,我是尽可能的不用电脑和不用PC,不用笔记本。在我使用手机的过程中,在处理很多事情的时候我觉得很困难,觉得这东西没法用。但是在我很痛苦的时候,我知道这意味着一个巨大的产业机会,为什么这么看?大家有没有意识到在过去几年时间里,整个手机行业正在摩尔定律的范畴中,每18个月芯片的基数翻一番,数量翻一倍。第一部安卓手机是2008年7月发布,那个时候我们觉得期望很大,速度很快,性能很彪悍,可是我们今天想一想,这不过是600兆主频的单屏CPU而已。今天小米手机用的双核1.5GHZ,相当于之前的1.5倍。

今天谈到手机替代PC,很多人不同意这个观点,但仔细想一想,未来的手机将比PC跑的快。在我们的电脑上,Windows是垄断地位,在我们的手机上用的是ARM芯片,ARM开放以后全球无数家芯片公司开发芯片。有多少家,我不知道全球有多少家,我只知道中国有89家公司拿了ARM的芯片在做手机CPU。国内做单核1.5G的CPU只需要3块美金,我相信这样的话,手机推进的速度会更快。所以手机上的CPU比PC跑的快,只是时间的问题。

内存条。小米手机引入1G内存,未来2G、3G、4G不久之后就会出现。这个成本完全一样。在手机内存和存储一样的时候,手机能不能替代PC,主要是输入和输出的问题。

我先讲一讲输出。输出也使未来手机都能够通过wifi连接到我们的投影仪上、显示器上、高清电视上,也许我只要拿出手机按一下,就联通了投影仪,就可以播放我手机里的PPT。这一点可能用不了几年的时间。

输入的问题,大家可能觉得说,牛文文为什么用诺基亚手机,他说这上面有键盘,键盘用起来很方便。我前几天跟一个朋友探讨的时候,跟他们说过,你们真的觉得PC键盘按起来很舒服吗?你们能回想一下当初学习用电脑的时候,你下了多大的功夫把键盘记住吗?至少我当时二十多年前,我拿一张纸把键盘拓下来,我苦练了两个星期,打字速度非常快。在那个年代电脑很稀缺,我们随机的记住QWERT键盘,那是我们当年苦练过的。如果苦练过手机的输入会非常的不一样,因为今天的智能手机输入方式有很多种,你可以手写,你可以涂鸦,你可以语音,你可以摇一摇晃一晃。我说我未来手机的输入方式变的更容易,其实大家看到,支持的所有输入方式都是为了改变这个方式,未来手机用来办公也会很轻松,你们觉得很麻烦的事情,都会是我们一步步前进的动力。

所以这是我讲的第一点,手机会替代PC成为最常用的终端。

第二,通过苹果的案例来讲。苹果成功的关键是什么?苹果是一个软硬件垂直整合的公司,他提供了完全不同的客户体验。可能这一点大家觉得说有这么难吗,但我想跟大家交流一下。

像苹果这样,软件很厉害、硬件很厉害,服务也很厉害的公司,在全世界都没几家,融合好就更难。大家想一想,做硬件的人,做不好软件,做软件的人害怕做硬件。可能在每个人的心里都有无数的解说,怎么往前迈一步,很困难。

当年我曾经试图把金山软件转型成互联网公司,当时我们卖了之后,为什么我们金山软件跑的这么快,传统软件公司到底出了什么问题,我说我能不能转移成互联网,我们开始了两年的转型期。但那两年转型的结果,我觉得是失败的!所以大家不要觉得转型是一件容易的事情。

回来再看,这三种完全不同的DNA,怎么能够融合到一起?我们翻开苹果的历史,我们知道在三十多年前,苹果创办的时候,他就是一个软硬件一体化的公司,也就是说他的基因里边就带着这样的DNA,这是成功的关键。

可能有时候大家不理解,软件公司为什么做不好硬件,硬件为什么做不好软件,我举一个简单的例子就能理解。比如说,一家软件公司前十名的高管,可能九个做软件,一个做硬件,十个在一起开会,做硬件的兄弟肯定啥话也没有,因为他说什么肯定被大家拍死。这样怎样才能把软件做好?所以在这样的东西里边,我看到的机会是说,我们得用铁人三项的公司,原来做手机比的是长跑,我们现在不仅要比长跑,还要比游泳,还要比自行车。我们能不能做一个铁人三项的公司?我就是仔细看了苹果成功的关键。

我就想说,我自己有没有可能办一个手机公司,当然我为什么办手机公司,其实所有的创业,很多人的创业都是因为很重要的一个原因,就是因为喜欢。我自己是一个手机发烧友,有很多手机款手机。我用诺基亚手机的时候,我对诺基亚手机有很多的意见,我碰到诺基亚的人我就讲,这个手机可以这样改一下、可以那样改一下。2004年,我见到诺基亚总部来的朋友,我说你让我给你做手机,我给你改1500个意见,但提完以后诺基亚会改吗?诺基亚把手机卖给你以后,就再也不改。我说我能不能把手机按电脑做,能不能让用户买回去之后每天、每星期都在变化中。

去年年初的时候,我决定自己干一家小米公司,这就是小米的缘由。干小米实际上我是想三个问题,第一我要办一个铁人三项的公司,这是我们公司真正的核心竞争力,从0开始要具备三点DNA。当时我真的是开了一次玩笑,如果我把全球三种基因最优秀的人聚在一起,我有可能办成一个伟大的公司,所以我找了微软、摩托罗拉。我坚信手机将替代PC,所以我一直在想,我们能有什么方式推进和缩短这个进程,能够使我们这个手机做的更好用。第三把互联网融入整个手机工业,互联网融入手机工业提到的第一个问题是说,我能不能够每星期发布一个手机操作系统的新版本,新的功能第一时间在手机上就有。

去年8月16日,小米开始每星期发布一个手机新版本,到现在为止发布了70个版本,这样做的结果是什么?有一个朋友跟我说,他用的小米手机一个多月之后他越用越喜欢,我说为什么,用着用着原来有问题的地方就消失了,用的过程中有新的功能出来,以前从来没有过这样的体验和感受。互联网可以把这种操作性变成活的,这个办法很简单,就是把手机操作系统当PC应用软件来做。

同时不瞒大家讲,我也想更多的用互联网来做手机,我们有没有可能打造一个互联网的手机品牌,全部在互联网上做,因为只有通过这样,我们才能干掉手机渠道的30%利润。别的手机为什么卖的贵,一走渠道,渠道分销下来,就贵了30-40%。如果我们通过互联网零售,只需要运费,全部直销。所以基于这三种想法,我们创办了小米公司,也做了小米手机。

今天来跟大家分享的是,当初我怎么想,怎么看到这些机会。今天挺高兴,是作为小米的创办人和CEO来这里发言,我觉得以前作为天使投资人总有一种说教的感觉,今天我挺高兴,来这里把我自身在创业的感受和我一步步想办法的过程跟大家分享,同时希望大家支持,因为我们都是创业者,都在路上。

谢谢大家!

二 : 雷比尔将军号



雷比尔将军号(General Revil)是U.C.100年期间地球联邦静止轨道舰队总旗舰,是地球联邦100年间所建造的最大尺寸、最强投射力、最为先进的宇宙战舰,而以一年战争联邦名将雷比尔将军命名的超级战舰!UC0094年,地球联邦军军力再编计划的中核――「UC计划」开始实施。作为最高机密的对Newtype专用MS以及其随伴机体的开发正由阿纳海姆公司紧锣密鼓的进行着。同时,为了防止类似「夏亚动乱」的危机再次出现,宇宙舰队的补强工作也在规划之中。出于治安维持和Neo Zeon残党清剿的考量,舰队补强的内容无外乎裁汰老旧舰只,将业已经过实战考验的拉?凯拉姆(Ra Cailum)级战舰和克拉普(Clop)级巡洋舰等新型舰只进1步列装部队。由于对军力再编计划的踌躇满志,军方高层中诸如「威信」、「象征」之类的思潮愈发流行,伴随着这一思潮,联邦军而给作为计划基干的地球轨道机动舰队配备一艘新型旗舰,无疑是迎合这种思潮的合适方案。

作为联邦军力再编的象征,舰队新旗舰除了拥有超乎寻常的性能,其仪容的威严、规模的壮观都是重要的考量内容。显然,强调实用性和协同作战能力的拉?凯拉姆级战舰尽管在「夏亚动乱」的战斗中有着不俗的表现,却缺乏作为总旗舰的强大气势。因此,军方高层认为新旗舰需要经过重新设计,以体现再编之后联邦军威武的军容。候选设计案中,UC80年代中后期Titans主导开发的多戈斯?基亚(Dogosse Gier)级大型战舰为蓝本加以改造的方案最为引人注目,然而反对的声浪也不在少数。

作为该舰开发和运用方的军阀组织Titans声名狼藉,其恶劣行径在多年之后依然是联邦不愿揭开的一块伤疤。战争结束之后,掌权的AEUG派为了消除Titans的影响,将尚在襁褓之中的多戈斯?基亚级后继舰的开发计划冻结。反对者们指出以Titans旗舰的后继舰作为新旗舰会影响联邦的声誉。尽管如此,其优秀的性能和巨无霸一般的宏伟体格还是最能符合联邦对于新旗舰的要求,几经讨论之后,这一尘封多年的设计案最终得以重见天日。军方高层决定将这艘新舰命名为「雷比尔将军(General Johann Ibrahim Revil)」,以纪念一年战争时期引导联邦获得最终胜利却不幸牺牲的英雄人物。

联邦当然不能满足于旧舰只的简单再现,将雷比尔将军号(General Revil)打造为一艘「古往今来的任何舰只都无法匹及」的超级战舰是高层下达给开发部门的指导思想。得知可以不用顾忌经费问题,设计者们对原先的蓝图进行了大胆的改造。考虑到多戈斯?基亚号被击中舰桥而导致大破的事实,雷比尔将军号(General Revil)作为舰队司令旗舰,?舰桥的保护自然成为重中之重。为此,设计者们首先对舰体中核部框架加以重新构建,以提供舰内更为宽敞的使用空间,而在舰桥的保护方面更是不惜工本的使用新型型材来制作加厚的装甲来抵御来自MS级别的火力攻击。与前辈相比,雷比尔将军号(General Revil)的新舰桥更像是包裹在钢铁外壳中的坚固堡垒。

在MS战业已成为战场主体的时代,宇宙战舰的MS运用能力往往成为决定其优劣的重要指标。原案中前段的2个MS运用区块得到保留,为了进1步登峰造极,设计者不惜工本的在这2个区块的左右两侧再行加装了2个同样规模的区块。四座大型MS格纳库使得雷比尔将军号的MS整备能力倍增,可搭载的MS数量居然达到4个大队共计48机(为同时期主力战舰拉?凯拉姆级设计容量的6倍,拟?阿含(Nahel Argama)级的4倍),而在战斗时更是可以实现80机以上的收容能力!多达16基的MS弹射甲板可以让搭载的MS部队迅速完成战斗部署。作为「会移动的巨型MS仓库」,本舰强大的MS运用能力甚至可以媲美小型宇宙要塞。

尽管已经落后于时代,「大舰巨炮主义」仍然是联邦军所独有的怀古情节。作为伯明翰(Birmingham)号直系后裔的雷比尔将军号正好可以满足军方高层对于大舰巨炮权威再现的憧憬。本着「武装到牙齿」的设计初衷,新型舰通体四周林立着如同剑山一般密密麻麻的各类武装。主火力为8基与拉?凯拉姆级同级别的联装Mega粒子炮塔,在上次大战中备受好评的多用途大型飞弹发射器也被本舰采用,以实现应对不同战况的火力多样化。

经过一系列煞费苦心的改造,原本已经十分庞大的舰体经过进1步的「加大加宽加厚」,得到了令人瞠目结舌的全长630米,最大宽度二百数十米的巨兽,联邦的历史上没有任何一艘舰艇能够与之匹敌。历经两年的开发,这艘艨艟巨舰最终完成建造。UC0096年中旬,雷比尔将军号在月神2号周边空域进行运用测试,联邦原定于在测试成功之后为该舰举行隆重的进宙式。联邦最新锐的RGZ-95C Rezel C型和RGM-89A2JEGANA2型机体被配备到本舰上,全体乘员超过1500人。测试进行途中,舰长玛瑟吉?但巴耶夫上校忽然接到参谋本部急电,要求以现有配备火速赶往近地轨道,拦截吉恩残党并夺回Neo Zeon要员以及RX-0一号机。由于毕斯特财团的不断施压,参谋本部不得不派出最强战力来挽回濒于失控的事态。临危受命的雷比尔将军号来到预定地点,正值拟?阿含号拖曳着Neo Zeon运输船离开大气圈,发现友军舰与敌人一同行动的玛瑟吉舰长十分困惑,但他按照命令进行威吓射击,并派出MS部队进行接近侦查。此时,「带袖的」所属的RosenZulu和Sinanju杀到,雷比尔将军号(General Revil)乘员缺乏必要训练和磨合的问题凸显,一时间大量MS被击破,这艘甫经战阵的超级战舰,面临着来自「赤色彗星」的巨大威胁。

三 : 雷军:未来手机CPU将比PC跑得快

  新浪科技讯 12月3日上午消息,小米科技董事长雷军出席第四届创业家年会,他在演讲中表示,手机会替代PC成为大众最常用的终端,未来手机上的CPU将比PC跑得快。

  以下是雷军演讲实录:

  刚才陈年谈了这四年的剧变,我也谈一点四年剧变。在《创业家》创刊到今天的四年中,发生了巨大的变化。

  我做的这个产业叫手机行业。手机行业是一个多大的行业?每年市场卖出去13亿部手机,我们就算每一部手机只需要1000块钱,这个市场是13000亿人民币的市场,这个市场是一个巨无霸的市场。

  但大家有没有想过,这么大的市场居然在几年之间产生了巨大的变化。原来市场上的世界前五强,那些响当当的名字像诺基亚(微博)、摩托罗拉(微博),能遇到如此大的困难,被一个从来没有做过手机的公司,做了一只手机就给弄翻了。想一想也觉得不可思议,这个变化,我觉得不亚于《创业家》杂志成为我们每个人必读的杂志所带来的震撼。

  今天我想讨论的问题是什么?大家还记得iPhone是什么时候发布的吗?其实就是几年前,iPhone是2007年1月份发布的,iPhone是2007年7月份上市。到现在为止,不过才四年零几个月而已,这个世界已经完全被颠覆了。为什么?大家不拿一部iPhone手机就觉得没面子,大家像牛文文这样拿一个诺基亚的手机就没面子。所以我就在想,这个世界真奇妙,几年时间就发生这么大的变化。

  今天我们看到的问题是,为什么苹果一个从来没有做过手机的公司,总共到现在发布了五款手机,就把整个世界在短短的几年时间里全部颠覆了?这是一个巨大的产业,在全国范围内颠覆,这不是一件很容易的事情。在整个经历的各行各业中,在如此短的时间把如此大的一个产业颠覆,可能也是绝无仅有的。我想大家对iPhone都有很多的观点,在这里我只想讲一点自己不完整的观点,大家都能看到的我就不说了。我是在想,一个从来没有做过手机的公司,做了一部手机就把整个手机行业颠覆了,这里边是为什么?

  第一,整个手机行业进入了移动互联网的行业。因为在移动互联网的行业中,今天的手机更像电脑,超过了传统的手机。或者换句话说,今天的手机其实就是一个掌上电脑,再换句话讲,可能会更刺激。这就是我这几年一直在讲的一个观点,我认为手机会替代PC,成为大众最常用的终端。

  可能就这个观点而言,大家说不可能,我这个手机怎么可能取代PC?像我们今天的PPT,桌上还放着笔记本。这个趋势势不可当,苹果就是顺应这个趋势,做出了这种带着非常强烈的电脑色彩的手机,获得了巨大的成功。

  为了身体力行,我在思考手机替代PC的大观点的前提下,在过去几年里,我是尽可能的不用电脑和不用PC,不用笔记本。在我使用手机的过程中,在处理很多事情的时候我觉得很困难,觉得这东西没法用。但是在我很痛苦的时候,我知道这意味着一个巨大的产业机会,为什么这么看?大家有没有意识到在过去几年时间里,整个手机行业正在摩尔定律的范畴中,每18个月芯片的基数翻一番,数量翻一倍。第一部安卓手机是2008年7月发布,那个时候我们觉得期望很大,速度很快,性能很彪悍,可是我们今天想一想,这不过是600兆主频的单屏CPU而已。今天小米手机(微博)用的双核1.5GHZ,相当于之前的1.5倍。

  今天谈到手机替代PC,很多人不同意这个观点,但仔细想一想,未来的手机将比PC跑的快。在我们的电脑上,Windows是垄断地位,在我们的手机上用的是ARM芯片,ARM开放以后全球无数家芯片公司开发芯片。有多少家,我不知道全球有多少家,我只知道中国有89家公司拿了ARM的芯片在做手机CPU。国内做单核1.5G的CPU只需要3块美金,我相信这样的话,手机推进的速度会更快。所以手机上的CPU比PC跑的快,只是时间的问题。

  内存条。小米手机引入1G内存,未来2G、3G、4G不久之后就会出现。这个成本完全一样。在手机内存和存储一样的时候,手机能不能替代PC,主要是输入和输出的问题。

  我先讲一讲输出。输出也使未来手机都能够通过wifi连接到我们的投影仪上、显示器上、高清电视上,也许我只要拿出手机按一下,就联通了投影仪,就可以播放我手机里的PPT。这一点可能用不了几年的时间。

  输入的问题,大家可能觉得说,牛文文为什么用诺基亚手机,他说这上面有键盘,键盘用起来很方便。我前几天跟一个朋友探讨的时候,跟他们说过,你们真的觉得PC键盘按起来很舒服吗?你们能回想一下当初学习用电脑的时候,你下了多大的功夫把键盘记住吗?至少我当时二十多年前,我拿一张纸把键盘拓下来,我苦练了两个星期,打字速度非常快。在那个年代电脑很稀缺,我们随机的记住QWERT键盘,那是我们当年苦练过的。如果苦练过手机的输入会非常的不一样,因为今天的智能手机输入方式有很多种,你可以手写,你可以涂鸦,你可以语音,你可以摇一摇晃一晃。我说我未来手机的输入方式变的更容易,其实大家看到,支持的所有输入方式都是为了改变这个方式,未来手机用来办公也会很轻松,你们觉得很麻烦的事情,都会是我们一步步前进的动力。

  所以这是我讲的第一点,手机会替代PC成为最常用的终端。

  第二,通过苹果的案例来讲。苹果成功的关键是什么?苹果是一个软硬件垂直整合的公司,他提供了完全不同的客户体验。可能这一点大家觉得说有这么难吗,但我想跟大家交流一下。

  像苹果这样,软件很厉害、硬件很厉害,服务也很厉害的公司,在全世界都没几家,融合好就更难。大家想一想,做硬件的人,做不好软件,做软件的人害怕做硬件。可能在每个人的心里都有无数的解说,怎么往前迈一步,很困难。

  当年我曾经试图把金山软件(微博)转型成互联网公司,当时我们卖了之后,为什么我们金山软件跑的这么快,传统软件公司到底出了什么问题,我说我能不能转移成互联网,我们开始了两年的转型期。但那两年转型的结果,我觉得是失败的!所以大家不要觉得转型是一件容易的事情。

  回来再看,这三种完全不同的DNA,怎么能够融合到一起?我们翻开苹果的历史,我们知道在三十多年前,苹果创办的时候,他就是一个软硬件一体化的公司,也就是说他的基因里边就带着这样的DNA,这是成功的关键。

  可能有时候大家不理解,软件公司为什么做不好硬件,硬件为什么做不好软件,我举一个简单的例子就能理解。比如说,一家软件公司前十名的高管,可能九个做软件,一个做硬件,十个在一起开会,做硬件的兄弟肯定啥话也没有,因为他说什么肯定被大家拍死。这样怎样才能把软件做好?所以在这样的东西里边,我看到的机会是说,我们得用铁人三项的公司,原来做手机比的是长跑,我们现在不仅要比长跑,还要比游泳,还要比自行车。我们能不能做一个铁人三项的公司?我就是仔细看了苹果成功的关键。

  我就想说,我自己有没有可能办一个手机公司,当然我为什么办手机公司,其实所有的创业,很多人的创业都是因为很重要的一个原因,就是因为喜欢。我自己是一个手机发烧友,有很多手机款手机。我用诺基亚手机的时候,我对诺基亚手机有很多的意见,我碰到诺基亚的人我就讲,这个手机可以这样改一下、可以那样改一下。2004年,我见到诺基亚总部来的朋友,我说你让我给你做手机,我给你改1500个意见,但提完以后诺基亚会改吗?诺基亚把手机卖给你以后,就再也不改。我说我能不能把手机按电脑做,能不能让用户买回去之后每天、每星期都在变化中。

  去年年初的时候,我决定自己干一家小米公司,这就是小米的缘由。干小米实际上我是想三个问题,第一我要办一个铁人三项的公司,这是我们公司真正的核心竞争力,从0开始要具备三点DNA。当时我真的是开了一次玩笑,如果我把全球三种基因最优秀的人聚在一起,我有可能办成一个伟大的公司,所以我找了微软(微博)、摩托罗拉。我坚信手机将替代PC,所以我一直在想,我们能有什么方式推进和缩短这个进程,能够使我们这个手机做的更好用。第三把互联网融入整个手机工业,互联网融入手机工业提到的第一个问题是说,我能不能够每星期发布一个手机操作系统的新版本,新的功能第一时间在手机上就有。

  去年8月16日,小米开始每星期发布一个手机新版本,到现在为止发布了70个版本,这样做的结果是什么?有一个朋友跟我说,他用的小米手机一个多月之后他越用越喜欢,我说为什么,用着用着原来有问题的地方就消失了,用的过程中有新的功能出来,以前从来没有过这样的体验和感受。互联网可以把这种操作性变成活的,这个办法很简单,就是把手机操作系统当PC应用软件来做。

  同时不瞒大家讲,我也想更多的用互联网来做手机,我们有没有可能打造一个互联网的手机品牌,全部在互联网上做,因为只有通过这样,我们才能干掉手机渠道的30%利润。别的手机为什么卖的贵,一走渠道,渠道分销下来,就贵了30-40%。如果我们通过互联网零售,只需要运费,全部直销。所以基于这三种想法,我们创办了小米公司,也做了小米手机。

  今天来跟大家分享的是,当初我怎么想,怎么看到这些机会。今天挺高兴,是作为小米的创办人和CEO来这里发言,我觉得以前作为天使投资人总有一种说教的感觉,今天我挺高兴,来这里把我自身在创业的感受和我一步步想办法的过程跟大家分享,同时希望大家支持,因为我们都是创业者,都在路上。

四 : 雷军:未来手机CPU将比PC跑得快

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  新浪科技讯 12月3日上午消息,小米科技董事长雷军出席第四届创业家年会,他在演讲中表示,手机会替代PC成为大众最常用的终端,未来手机上的CPU将比PC跑得快。

  以下是雷军演讲实录:

  刚才陈年谈了这四年的剧变,我也谈一点四年剧变。在《创业家》创刊到今天的四年中,发生了巨大的变化。

  我做的这个产业叫手机行业。手机行业是一个多大的行业?每年市场卖出去13亿部手机,我们就算每一部手机只需要1000块钱,这个市场是13000亿人民币的市场,这个市场是一个巨无霸的市场。

  但大家有没有想过,这么大的市场居然在几年之间产生了巨大的变化。原来市场上的世界前五强,那些响当当的名字像诺基亚(微博)、摩托罗拉(微博),能遇到如此大的困难,被一个从来没有做过手机的公司,做了一只手机就给弄翻了。想一想也觉得不可思议,这个变化,我觉得不亚于《创业家》杂志成为我们每个人必读的杂志所带来的震撼。

  今天我想讨论的问题是什么?大家还记得iPhone是什么时候发布的吗?其实就是几年前,iPhone是2007年1月份发布的,iPhone是2007年7月份上市。到现在为止,不过才四年零几个月而已,这个世界已经完全被颠覆了。为什么?大家不拿一部iPhone手机就觉得没面子,大家像牛文文这样拿一个诺基亚的手机就没面子。所以我就在想,这个世界真奇妙,几年时间就发生这么大的变化。

  今天我们看到的问题是,为什么苹果一个从来没有做过手机的公司,总共到现在发布了五款手机,就把整个世界在短短的几年时间里全部颠覆了?这是一个巨大的产业,在全国范围内颠覆,这不是一件很容易的事情。在整个经历的各行各业中,在如此短的时间把如此大的一个产业颠覆,可能也是绝无仅有的。我想大家对iPhone都有很多的观点,在这里我只想讲一点自己不完整的观点,大家都能看到的我就不说了。我是在想,一个从来没有做过手机的公司,做了一部手机就把整个手机行业颠覆了,这里边是为什么?

  第一,整个手机行业进入了移动互联网的行业。因为在移动互联网的行业中,今天的手机更像电脑,超过了传统的手机。或者换句话说,今天的手机其实就是一个掌上电脑,再换句话讲,可能会更刺激。这就是我这几年一直在讲的一个观点,我认为手机会替代PC,成为大众最常用的终端。

  可能就这个观点而言,大家说不可能,我这个手机怎么可能取代PC?像我们今天的PPT,桌上还放着笔记本。这个趋势势不可当,苹果就是顺应这个趋势,做出了这种带着非常强烈的电脑色彩的手机,获得了巨大的成功。

  为了身体力行,我在思考手机替代PC的大观点的前提下,在过去几年里,我是尽可能的不用电脑和不用PC,不用笔记本。在我使用手机的过程中,在处理很多事情的时候我觉得很困难,觉得这东西没法用。但是在我很痛苦的时候,我知道这意味着一个巨大的产业机会,为什么这么看?大家有没有意识到在过去几年时间里,整个手机行业正在摩尔定律的范畴中,每18个月芯片的基数翻一番,数量翻一倍。第一部安卓手机是2008年7月发布,那个时候我们觉得期望很大,速度很快,性能很彪悍,可是我们今天想一想,这不过是600兆主频的单屏CPU而已。今天小米手机(微博)用的双核1.5GHZ,相当于之前的1.5倍。

  今天谈到手机替代PC,很多人不同意这个观点,但仔细想一想,未来的手机将比PC跑的快。在我们的电脑上,Windows是垄断地位,在我们的手机上用的是ARM芯片,ARM开放以后全球无数家芯片公司开发芯片。有多少家,我不知道全球有多少家,我只知道中国有89家公司拿了ARM的芯片在做手机CPU。国内做单核1.5G的CPU只需要3块美金,我相信这样的话,手机推进的速度会更快。所以手机上的CPU比PC跑的快,只是时间的问题。

  内存条。小米手机引入1G内存,未来2G、3G、4G不久之后就会出现。这个成本完全一样。在手机内存和存储一样的时候,手机能不能替代PC,主要是输入和输出的问题。

  我先讲一讲输出。输出也使未来手机都能够通过wifi连接到我们的投影仪上、显示器上、高清电视上,也许我只要拿出手机按一下,就联通了投影仪,就可以播放我手机里的PPT。这一点可能用不了几年的时间。

  输入的问题,大家可能觉得说,牛文文为什么用诺基亚手机,他说这上面有键盘,键盘用起来很方便。我前几天跟一个朋友探讨的时候,跟他们说过,你们真的觉得PC键盘按起来很舒服吗?你们能回想一下当初学习用电脑的时候,你下了多大的功夫把键盘记住吗?至少我当时二十多年前,我拿一张纸把键盘拓下来,我苦练了两个星期,打字速度非常快。在那个年代电脑很稀缺,我们随机的记住QWERT键盘,那是我们当年苦练过的。如果苦练过手机的输入会非常的不一样,因为今天的智能手机输入方式有很多种,你可以手写,你可以涂鸦,你可以语音,你可以摇一摇晃一晃。我说我未来手机的输入方式变的更容易,其实大家看到,支持的所有输入方式都是为了改变这个方式,未来手机用来办公也会很轻松,你们觉得很麻烦的事情,都会是我们一步步前进的动力。

  所以这是我讲的第一点,手机会替代PC成为最常用的终端。

  第二,通过苹果的案例来讲。苹果成功的关键是什么?苹果是一个软硬件垂直整合的公司,他提供了完全不同的客户体验。可能这一点大家觉得说有这么难吗,但我想跟大家交流一下。

  像苹果这样,软件很厉害、硬件很厉害,服务也很厉害的公司,在全世界都没几家,融合好就更难。大家想一想,做硬件的人,做不好软件,做软件的人害怕做硬件。可能在每个人的心里都有无数的解说,怎么往前迈一步,很困难。

  当年我曾经试图把金山软件(微博)转型成互联网公司,当时我们卖了之后,为什么我们金山软件跑的这么快,传统软件公司到底出了什么问题,我说我能不能转移成互联网,我们开始了两年的转型期。但那两年转型的结果,我觉得是失败的!所以大家不要觉得转型是一件容易的事情。

  回来再看,这三种完全不同的DNA,怎么能够融合到一起?我们翻开苹果的历史,我们知道在三十多年前,苹果创办的时候,他就是一个软硬件一体化的公司,也就是说他的基因里边就带着这样的DNA,这是成功的关键。

  可能有时候大家不理解,软件公司为什么做不好硬件,硬件为什么做不好软件,我举一个简单的例子就能理解。比如说,一家软件公司前十名的高管,可能九个做软件,一个做硬件,十个在一起开会,做硬件的兄弟肯定啥话也没有,因为他说什么肯定被大家拍死。这样怎样才能把软件做好?所以在这样的东西里边,我看到的机会是说,我们得用铁人三项的公司,原来做手机比的是长跑,我们现在不仅要比长跑,还要比游泳,还要比自行车。我们能不能做一个铁人三项的公司?我就是仔细看了苹果成功的关键。

  我就想说,我自己有没有可能办一个手机公司,当然我为什么办手机公司,其实所有的创业,很多人的创业都是因为很重要的一个原因,就是因为喜欢。我自己是一个手机发烧友,有很多手机款手机。我用诺基亚手机的时候,我对诺基亚手机有很多的意见,我碰到诺基亚的人我就讲,这个手机可以这样改一下、可以那样改一下。2004年,我见到诺基亚总部来的朋友,我说你让我给你做手机,我给你改1500个意见,但提完以后诺基亚会改吗?诺基亚把手机卖给你以后,就再也不改。我说我能不能把手机按电脑做,能不能让用户买回去之后每天、每星期都在变化中。

  去年年初的时候,我决定自己干一家小米公司,这就是小米的缘由。干小米实际上我是想三个问题,第一我要办一个铁人三项的公司,这是我们公司真正的核心竞争力,从0开始要具备三点DNA。当时我真的是开了一次玩笑,如果我把全球三种基因最优秀的人聚在一起,我有可能办成一个伟大的公司,所以我找了微软(微博)、摩托罗拉。我坚信手机将替代PC,所以我一直在想,我们能有什么方式推进和缩短这个进程,能够使我们这个手机做的更好用。第三把互联网融入整个手机工业,互联网融入手机工业提到的第一个问题是说,我能不能够每星期发布一个手机操作系统的新版本,新的功能第一时间在手机上就有。

  去年8月16日,小米开始每星期发布一个手机新版本,到现在为止发布了70个版本,这样做的结果是什么?有一个朋友跟我说,他用的小米手机一个多月之后他越用越喜欢,我说为什么,用着用着原来有问题的地方就消失了,用的过程中有新的功能出来,以前从来没有过这样的体验和感受。互联网可以把这种操作性变成活的,这个办法很简单,就是把手机操作系统当PC应用软件来做。

  同时不瞒大家讲,我也想更多的用互联网来做手机,我们有没有可能打造一个互联网的手机品牌,全部在互联网上做,因为只有通过这样,我们才能干掉手机渠道的30%利润。别的手机为什么卖的贵,一走渠道,渠道分销下来,就贵了30-40%。如果我们通过互联网零售,只需要运费,全部直销。所以基于这三种想法,我们创办了小米公司,也做了小米手机。

  今天来跟大家分享的是,当初我怎么想,怎么看到这些机会。今天挺高兴,是作为小米的创办人和CEO来这里发言,我觉得以前作为天使投资人总有一种说教的感觉,今天我挺高兴,来这里把我自身在创业的感受和我一步步想办法的过程跟大家分享,同时希望大家支持,因为我们都是创业者,都在路上。

本文标题:雷比尔将军号-雷军:未来手机CPU将比PC跑得快
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