一 : 网络团队中不可忽视员工考核的重要性
从事网络大概二年了,自己带过团队,从团队中总是遇到形形色色的问题,然而,很多问题没有很好的执行,所以,导致整个团队的执行力、员工心态没有及时的关注。这对于网络团队来说,等于团队的建立是失败的,究竟要怎么才能提升员工的执行力呢,这是管理者都特别在乎的事情。
如何考核员工的执行力?
既然管理者是很在乎一个员工的执行力,因为执行力直接影响到了整个团队的业绩。而且,我们都知道,一个团队如果执行力,团队管理很融洽,那么,这一定是一个很好的团队,是非常适合公司长久发展的。所以说,这就显得员工的执行力尤为重要了。那么,如何来考虑一个员工的执行力?那就是考核。对一个员工的考核的重要性主要体现在以下几个方面:
1、考核可促进员工的积极性。
大家都清楚,每个员工都有一些懒惰性,产生懒惰性的原因主要是在:公司的制度不建全、组织架构不明确、责任分配不明确、绩效考核不与薪酬挂勾、缺乏有效激励政策等都会让员工产生惰性心理。所以说,当你的员工出现了懒惰性,那你应首先考虑了公司是否有以上问题。这就说明了考核最大的意义,提升员工对工作的积极性,当他懂得自己提升工作效果,自然要比你强迫他去做的效益大很多。
2、提升员工自我认识,为发展奠定基础。
对于才毕业的学生来说,除了要考虑月薪是否能解决自己的温饱问题,更多的会去考虑是未来的发展。而我们在实践中却发现,有一部分员工的能力是通过考核进行提升的,从而挖掘出他们自身的潜在能力,这样不仅对于员工来说,让他看到自己的发展方向,为未来奠定基础,同时他们为公司体现出自身的价值。
3、便于合理的岗位调整及职务晋升。
每个公司的发展都希望是可以发现人才的,然而当一个团队大家都做了相同的工作,无法分辨谁的能力好坏,这样是发现不了人才的。而当考核的出现,可以从考核结果很好的分析出哪一些人是否适合自己的工作,如果说不合适或者发现员工在另一个职位会体现出价值,可以及时进行岗位调整。又或者发现员工能力比较不错,可以对其职务进行晋升。
4、为员工的劳动报酬与其他待遇提供科学依据。
每个员工在选择一家公司,不管是工资和发展都是比较关心的,除非想要找个地方呆着混日子的。所以说,对于员工来说,是不可能不在乎劳动报酬与其他待遇的。所以说,公司该怎么来考核以及发放报酬呢?这就是考核体现的价值了,考核是为员工的劳动报酬与其他待遇提供科学依据。
以上是对网络团队中不可忽视员工考核的重要性的说明,不足之处还望前辈们指导与修正。
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二 : 重要性团队游戏
篇一
交通阻塞
道具:比参加人数多一个塑胶地垫
说明:
1、将塑胶地垫呈一字型在地上铺开,让学员全部站在地垫上,留中间一个地垫不站人;
2、学员分成两边相对而站,通过中间的空格进行移动,
3、移动的方式是只能前进一格或跳一格,不能后退
4、完成两边人的互换,并且大家维持同一个方向。
规则:
1、学员只能前进不能后退,只要有人后退就要重来
2、当有人知道答案时,我们要每个人都知道答案
篇二
解手链
形式:10人一组为最佳
时间:20分钟
材料:无
适用对象:全体人员
活动目的:让学员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。
操作程序
1、培训师让每组圈着站成一个向心圈。
2、培训师说:先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开
3、告诉大家一定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。
4、如果过程中实在解不开,培训师可允许学员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。
有关讨论
你在开始的感觉怎样,是否思路很混乱?
当解开了一点以后,你的想法是否发生了变化?
最后问题得到了解决,你是不是很开心?
在这个过程中,你学到了什么?
三 : 团队的重要性
团队的重要性 团队的重要性
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