一 : 移动互联时代企业该如何冲出重围？

【TechWeb报道】两会将在3月13日正式落幕，支持移动互联网等新兴产业的发展成为李克强总理政府工作报道的“口头禅”。然而众所周知，PC互联网的一些法则并不适用于移动互联网。 依靠技术“一招鲜吃遍天下”的时代已经过去，互联网企业需要变革原有产业概念，以变“态”思维和互联网思维来构筑企业发展思路。

1.优化移动互联生态系统

互联网发展到最后都必然是上下游的整合，要构建一个健康而持续的生态系统，缺少的部分就必然要去触及。这里我们看到三大巨头都在流量入口外整合资源，构建自己的生态系统。

阿里和腾讯年初的“打车之争”，腾讯和百度的“地图之争”，百度和阿里的“团购之争”或多或少地彰显了BAT在移动互联网霸主地位争夺上的野心。此外，BAT在互联网金融、订酒店、网上充值等方面也有着不可调和的矛盾，今年春节期间的“红包大战”就是一个鲜明的例子。

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2.“开发者+开放平台”联动模式

移动互联网的商业模式必须将“开放”作为核心，构建开放的平台，利用平台来促进多方的发展，尤其是在中国传统互联网BAT三巨头垄断的情况下，移动互联网小企业一定会相互合作，达到“1+1>2”的效果。

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3.构建可持续的商业模式

“工具+社区+电商”的混合模式，工具能够满足绝大多数用户的痛点需求，社区就成为了用户酝酿和沉淀的必需品，而电商则成为创造衍生利益的有效方式。

微信就是非常典型的案例。它从一个普通的社交工具，加入朋友圈功能，继而添加了微信支付等功能，成为了一个大而全的SNS平台。

4.用户需求是王道

移动互联网加速了资源的配给效率，信息的易于获取以及基于碎片化和场景化的资源融合，都极大地释放了用户原本被压抑的消费需求。

企业的考验是如何转化和满足用户的碎片化时间所释放的消费需求。在移动互联网时代，每一分钟都是钞票！

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二 : 咖啡有毒：移动互联网陷阱时代

　

 

　　移动互联网很火，但也存在诸多陷阱

　　北京世纪隆文互动网络科技有限公司总经理 周瑭

　　互联网有很多圈，大佬圈、广告圈、BD圈、技术圈、营销圈;最近这些圈子的人们似乎都不约而同的喜欢上了喝咖啡，似乎喝咖啡成了一种标签，是成功人士、创业者、高管、投资者们的最崇尚的一种形式。本身喝咖啡是没什么，但咖啡喝的味道却变了，从早期的交流、沙龙似乎成了炫耀，东西没见做、书倒是出了不少。喝酒是醉在酒里自己能醒过来，而喝咖啡则是醉在资本营造的神话陷阱里，能出来的只是沧桑憔悴还有尸体。好吧，扯远了，我其实想说移动互联网来着，但是肯定不是喝着咖啡说。

　　陷阱一：资本陷阱

　　他们是投资人和专家，他们最常说的话是XX必火，他们可以让苦逼的程序员融到百万千万，也可以让一些人对未来感到绝望。这都没关系，因为他们玩的就是一些人而不是一个，只要针对“一些”，就会有利益。资本的诱惑跟资本的胃口是一样的，给你的诱惑越多，对你的胃口也就越大。一些人里，总会有人赢，只不过很可能不是你。

　　陷阱二：应用陷阱

　　移动互联网真有那么火么?大家都看准了手机用户，游戏、教育、健康、优惠打折、地图导航，弄后门扣话费，弄虚拟币折现，能想到的招数都想到了。为了推广，开发者平台、应用市场、应用联盟迅速火爆了起来。但从我目前的经验来看，似乎还停留在应用开发者与应用推广平台之间的互动，模式很简单：各种客户端相互捆绑相互推广，把应用开发者捆绑进来不过是为了充实自己的服务内容，最终各种应用的自有用户都很少，折现的几率就更小。

　　应用的相似度与重叠性也越来越高。在我国，一个，只有一个。就像有了QQ其他的IM都必须死，应用也是一样，第一名出现后，其它的要么被人打死，要么被钱拖死。

　　陷阱三：用户陷阱

　　移动互联网的赚钱模式，就是把用户的碎片时间变现。而这个“现”是什么呢?或许很多朋友认为是现金，没错，最终肯定是为了赚钱。但钱从用户包里掏出来的可能性有多高?个人理解，这个“现”在初期是实体，是与线下实体的嫁接。无论是风风火火的电商还是游戏，要么嫁接现实，要么虚拟现实。开发一款应用让用户买单?相似度极高的免费应用多了去了。用户永远是用户，都想不花钱想占你的便宜。想法是美好的，现实是残酷的。

　　将用户向移动互联网转移，推广是个难题。目前都是从WEB页面上疯狂地在倒，但是数据导出不容乐观。用户的碎片时间如何变现，你想好了么?

三 : 移动互联网粗放竞争时代结束月活增长接近极限

新浪科技讯 12月10日上午消息，今天，QuestMobile发布2015年秋季度的《QuestMobile移动互联网行业盘点》，Mr.QM经过梳理称，本次报告涉及内容包括9亿用户、35个领域约1500个APP、10家手机厂商近200款机型、三大运营商及你懂的，以及各自的用户画像。(雪昳)

以下为报告关键点：

1、移动互联网月度活跃用户环比增长跌入1%左右，近9亿的活跃设备数，意味着增长接近极限值。移动互联网粗放竞争时代结束，接下来进入拼刺刀阶段。

2、整体来看，BAT月度活跃用户数依然占据排行榜前列，此外微博、支付宝、腾讯视频、搜狗输入法、酷狗音乐、爱奇艺、UC浏览器等均达到2亿以上越活数量。从增长率上来看，高德最猛，其次美团、京东、大众点评、支付宝。

3、在安卓端，受渠道的影响，猎豹清理大师在安卓端的月度活跃出现了暴增的现象，但在IOS端却并未显现。

四 : 洪波又在胡说：移动互联网无法取代桌面互联网

　　洪波又在胡说了,大家请下文:

　　CNNIC近日发布的《第22次中国互联网络发展状况统计报告》显示，我国网民数量达2.53亿，跃居世界第一位。其中，中国手机网民规模已达到 7305 万人，增速惊人。互联网知名人士洪波认为，快速增长的手机网民为我国移动互联网的发展奠定了良好基础，但是移动互联网永远无法取代桌面互联网。

　　记者：我国网民数量达2.53亿，首次大幅超过美国跃居世界第一位。您认为我国网民数量激增的原因是什么?对我国互联网业的发展能带来哪些改变?

　　洪波：中国有超过13亿人的庞大的人口基数，有高速增长的经济，有越来越多的网络应用，还有越来越深入的线下推广，所有这一切，都为网民数量的增长创造了条件。互联网将对我国的政治、经济、文化和社会生活，产生越来越深远的影响。

　　网 民数量增多，首先意味着网站用户基数的增大，原先规模较小，难以建立商业模式的网站，可能更容易建立自己的商业模式;其次，全球最大的单一国别用户群，尽 管不足以支持中国建立全球性的网站，但已足以让我们面对很多过去不易碰到的技术门槛，这为国内公司的技术进步创造了现实条件;再次，中国网民过去主要集中 在东部发达地区，而新的增长点则主要来自中西部地区和农村地区。这一趋势，让互联网在全国的发展趋于均衡。尽管全球和我国的经济形势不容乐观，但对大多数 互联网企业来说，现在正是春光明媚的好时候。

　　记者：CNNIC的报告还显示，当前中国手机网民规模达到7305万人。IDC的报告也指出，全球网民中，40%的用户已同时拥有移动互联网接入设备。充足的用户能否为移动互联网的发展扫清障碍?

　　洪 波：用户数是移动互联网的基础，但用户数不是惟一起作用的因素。中国手机用户已经超过6亿，但与只有2亿多用户的互联网相比，手机服务领域并未像互联网一 样，形成一个巨大的、生机勃勃的生态环境。问题的关键在于，手机领域缺乏一个鼓励创新、鼓励突破、自我完善的开放环境。运营商巨大的权力，让所有的创新努 力，都变得充满不确定性。

　　记者：3G是否会成为移动互联网的最大利好因素?

　　洪波：从理论上来说，3G让移动数据业务变得 更流畅。但你必须认识到，互联网的发展，是从非常窄的窄带上开始的。带宽并非互联网最关键的推动力量，3G也同样不会成为移动互联网最关键的推动力量。人 人可参与，人人可从中受益的开放结构，是比带宽更重要的推动移动互联网发展的因素。

　　记者：学生网民占总体手机网民的4成左右。他们的收入水平并不高，这是否会减缓移动互联网实现盈利的步伐?

　　洪波：中国互联网的用户主体，也同样是学生为主的年轻用户，收入也同样不高。但这个用户群，已经在养着几家上百亿、几十亿市值的互联网公司，以及更多的小公司。盈利与否，只受一个因素限制，即你提供的服务，是否是你的用户认为有价值的。

　　记者：你觉得束缚移动互联网发展的因素有哪些?

　　洪波：我认为最大的束缚，是现有体制。只要运营商仍然牢牢地控制、主导这个产业，小公司就没希望，良性的经济生态就无法建立。

　　记者：移动互联网在未来是否会取代桌面互联网?

　　洪波：永远不会。移动互联网和桌面互联网，满足的是不同的需求，就像汽车不会取代住房一样。

　　记者：越来越多的终端厂商开始发力移动互联网，在您看来，这些原硬件厂商会在移动互联网中扮演什么角色?

　　洪 波：手机厂商离用户很近，他们制造的设备，天天被用户使用，他们可以做某些影响甚至改变用户行为的事情。但手机制造企业同时成为互联网服务商，并不是一件 容易的事，对企业的技术、产品和服务能力要求很高，诺基亚和苹果是其中的佼佼者。不过目前，它们还都处于尝试阶段，还无法放弃产品的利润完全转向服务。整 个移动互联网还在起步期，有实力的企业会努力尝试成为新规则的定义者，但他们都面临与运营商的竞争跟合作。

　　记者：运营商对移动互联网似乎也充满兴趣，你认为运营商的介入对这个行业会产生哪些影响?

　　洪 波：如果运营商成为移动互联网的主要玩家，有可能带来两个结果。其一，强势的运营商垄断了移动互联网，扼杀了该领域可能的创新;其二，一些原本有活力、有 创新意识的小公司，沦落为运营商的附庸。本来，在SP领域是有机会出现百度、腾讯这样的强势品牌的，但机制的限制，让SP产业从一开始就成为一个畸形的产 业，并过早凋零。

本文标题：移动互联网时代-移动互联时代企业该如何冲出重围？
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