一 : 互联网时代 中美移动生态的共赢与成长

　　【61阅读IT新闻频道】2017年4月27日，GMIC2017于北京国家会议中心开幕。在上午的全球移动营销峰会上，经济学人康仕学谈到了在互联网领域中美之间的比较。在付款方式以及平台上，中美有很多差别，而我们的互联网巨头企业腾讯和阿里在“走出去”方面，又经历过哪些机会和困难？

经济学人康仕学

　　在付款方面，中国创新了一些新的手机技术，在共享单车方面就可以看到。“最近OFO去年底融资了4.5亿美元，还有摩拜，都是创投。慢慢出现一些现象，比如泡沫市场，这个值得看一看，我想以后不会有这么多牌子去做共享单车，但是这确实是证明移动革命在中国很火爆。从另外一个历史的角度来考虑，中国80年代的时候，我相信这边有很多80后，90后，中国那个时候没有那么多汽车，主要是自行车，被叫成‘自行车王国’。”康仕学说到，“现在这些手机的技术，自行车王国又恢复了，现在有高端科技，我们可以看LVS用手机找位置，另外是押金，从押金到付款，手机在领导趋势，让人觉得特别方便的去用这个车。”

　　接下来是平台的发展。“中国和美国是走不同的发展路线，腾讯在短信货币化方面做得最好，最成功，比Twitter做得厉害。如果说操作系统，那真的是安卓和苹果的世界。如果说中国走出去的展望，腾讯，阿里巴巴，最有机会继续发展。但是，有文化还有不同体制的情况，也是绝对的挑战。如果找到一个协调的办法，能够超越分裂，真的可以收到大收获。”康仕学表示。

二 : 移动互联网时代的创业，你合适吗？

　　对于还没有尝试过创业的人来说，谈到创业往往带着既兴奋又恐惧的心情—“创业肯定很过瘾，不用再看别人的脸色。

　　对于有志创业的人来说，心中的忐忑是必然的，通常，人们总会犹豫在一个问题上——自己适不适合去创业，你可以向别人请教创业的知识和经验，但是对于适不适合这个问题，创业者最好还是先问问自己。

　　创业到底是怎样一种状态?没尝试过的人当然无法体验个中滋味，就像一顿丰盛的午餐，好不好吃只有你吃了才知道。尤其现在的移动互联网浪潮的来临，给年轻人创业提供了新的机遇，80后创业导师安东胜向你分享自己关于创业的一些感悟。

　　1、创业是一种冒险，却又是最安全的

　　人一旦开始创业，就失去了稳固的收入来源，要独自面对难以预测的市场风险。何况在创业初期，无论是从资金、人力、物力方面来说，都处在极不稳定的状态。就像东胜刚创业的时候只有三个人，对于公司的未来，作为创始人的安东胜也是无法预料，但是他坚信，只要往前走，路是一定会有的。创业是一项高风险的活动。但是，一旦成功取得的收益会是数千倍、数万倍，比如现在的中国首富马云，1999年马云和他们团队创业时，肯定没有想象到今天的成果，

　　创业表面上来看有风险，但创业过程中积累的能力、经验以及市场感觉都能让人受益终生，创过业的人假如重回打工位置一般也能做得很好。这样看来，创业反倒是最安全的。因为经过残酷市场环境的考验，一般的风险已经不在话下了。

　　2、创业需要计划，但不能囿于计划

　　为什么要创业?做什么?怎么做?在创业开始之前一般都有个大致的计划，如果能事先把模式、客户、市场、利润都大致圈定个范围当然是最好的。不过创业既然是要开创新的事业，就无法做到按部就班，因为环境是不断变化的，我们的计划也跟着变化。

　　创业最忌讳的就是先设定一个理想化的目标，然后在执行过程中不顾现实情况，一味的朝这个目标前进却不知变通，甚至连生存都保证不了，到最后还怨天尤人。

　　创业者有三句忠告：说了就要做、做了就要坚持下去，还有一句最重要就是先保证自己还活着。创业者一般都是理想主义者，但理想和现实的差距很大，即使有再好的创意、再缜密的思维，也不可能规划出整个创业过程，所以能随时的积极应对变化和挑战是创业者必备的素质。

　　3、创业是勇敢者的游戏，成功则属于谨小慎微的人

　　谁都不会否认创业需要勇气、激情，毕竟要独自面对无法预知的市场风险。但“淹死的都是会游泳的”，对于创业这种勇敢者的游戏，最后的赢家往往是谨小慎微的人。创业最容易失败的时候不是在起步之初，大多数人在创业之初的时候都有一定的资金、渠道、客户储备，所以立刻夭折的可能性不大。但随着事业发展或者原地踏步，就面临着两种风险：一种是盲目扩张，而管理、服务跟不上，导致资金链越来越紧张;一种是安于现状，脚步跟不上市场变化，最终被市场淘汰。这两种风险都源于缺乏对市场的敬畏之心，不够谨慎、有勇而无谋。很多成功的企业家形容自己日常的状态是如履薄冰，比尔·盖茨曾一度强调微软离破产只有18个月，看来谨小慎微与勇于尝试共同融合在创业者的基因里。

　　4、创业是因为不愿打工，打不好工的人也创不好业

　　有些人选择创业的原因是想摆脱办公室的束缚，不再受制于人。创业确实可以赢得一定的自由空间，不过如果将此作为创业的首要目标，那就谬之千里了。创业者看似自由，实则最不自由。他要替客户着想、为员工负责、受市场制约、甚至看投资人脸色，告别了朝九晚五的枯燥生活，却陷入时刻殚精竭虑的状态。所以说，创业者虽然不再为老板打工，但时时在为市场、客户、员工打工。如果你不是一个好的打工者，或者说在曾经的职业生涯中没有过成功的经历，在职场中缺乏老板思维，那么也很难成功创业。

　　5、创业者需要创意，但更多的是模仿

　　创业就是要发现人们还未满足的需求，然后组织各种资源生产出有竞争力的产品和服务来占领市场。显然，人们的吃穿住行这些基本生活需求都已经充分满足，创业者或者挖掘、创造新的细分市场需求，或者通过组织模式创新提供更好的产品和服务。

　　比如360通过颠覆传统的杀毒市场而异军突起，小米手机通过打造生态体系在本已竞争激烈的手机市场占据一席之地，这都是创新的结果。创新不要求该行业的全新性，但其体系、组织必须是全新的。

　　创新并不排斥模仿，很多创新是在模仿基础上的创新，腾讯在发展过程中不断地吸纳别人的创新成果。百度也是模仿谷歌，但它根据中国本土市场的特点进行了一定的创新，反过来在本土超越了谷歌。在开创事业的过程中，哪怕最初的创意是从别人那里借用的，只要最后能成功就算胜利者，当然也必须尊重知识产权。

　　6、创业者与其说是干一番事业，不如说是选择一种生活

　　创业是为什么—自由?财富?声望?都对也都不对。前面已经说过，创业者未必如一些人想象中的自由。对于财富和声望，不创业的人也可以得到，还不用承担那么大的风险。这个问题必须得想清楚，否则就很容易在创业的道路上放弃，而放弃是比失败更可怕的东西。

　　创业当然是在做一番事业，但如果只是为了实现一个遥远的、功利性的目标就会觉得太苦、太累、不值得。一旦把创业看做是种生活状态：品味失败的苦涩、体验成功创业的喜悦、做自己爱做的事、每天都面对新的挑战、时而也忍受着孤独与寂寞，那么就会享受整个创业的过程。

三 : 移动互联网时代：PC互联网真的没有生存空间了吗？

　　2012年起，业界普遍认为互联网进入移动时代，2013年，业界预测移动互联网将会继续发展壮大，许多中小型创业者都纷纷转入移动互联网行业，开发和运营各种各样的移动应用，于是出现了各种各样的移动应用外包公司，移动应用运营公司等等。然而移动互联网火爆的时代，PC互联网真的没有生存空间吗?要知道作为草根创业者，想要迈入移动互联网难度是相当大的，而最大的门槛就是技术。

　　分析：PC互联网是否还有生存空间

　　对于事业尚未取得大规模成功的中小型创业者来说，通常会有一个问题萦绕在耳际：PC互联网是否还有生存空间?笔者认为最适合回答这个问题的当属百度，在移动互联网领域，百度上没有能够摆得上台面的成绩，在该领域的尝试表现得一塌糊涂，然而赶不上移动互联网这班船，百度不是照样活得滋润吗?可观地说，虽然目前移动互联网极为火爆，但是PC互联网仍有非常大的市场，对于相当一部分人来说仍无法离开PC互联网，最经典的例子就是各种页游和端游的玩家，这是移动平台所无法与PC平台媲美的地方。

　　对于由于各种原因无法迈入移动互联网行业的中小型互联网创业者来说并需要过度地发愁，因为PC互联网仍然有较大的生存空间，其实只要做好PC互联网领域，那么其中的收益就已经相当可观了。相比移动互联网，PC互联网已经具备了相当成熟的盈利模式和各种成功的尝试，在操作和盈利方面对于中小型创业者来说并没有太多的难度。

　　形势：移动互联网是一块烫手的山芋

　　移动互联网真正兴起到现在仍不足两年的时间，该领域中各种产品和从业者仍处在探索的阶段，除了面向用户收费的应用和游戏之外，免费的移动应用产品仍很难找到行之有效的盈利模式，因此我们通常可以看到一个拥有上百万甚至上千万用户的移动应用无法实现变现盈利。通常来说，采取免费模式的移动应用最常用的盈利模式便是在应用中植入广告，但是广告带来的收益远不如在同等用户规模下进行用户价值深度挖掘的PC互联网产品。

　　总的来说移动互联网的概念固然火爆，并且有些产品已经拥有了相当的用户规模，但是由于移动互联网领域中缺乏产品变现的尝试，造成了移动互联网行业盈利模式单一，总体上归结起来只有面向用户收费和植入广告两个方面，盈利模式单一导致很多拥有大量用户的移动互联网企业由于入不敷出而被收购甚至倒闭。因此，热门的移动互联网是一块烫手的山芋，想要站稳脚跟还需要更多的努力。

　　草根对策：PC互联网中站稳脚跟，再迈向移动互联网

　　对于中小型的草根创业者来说，迈入移动互联网最大的门槛便是技术，且由于自身资金和资源的缺乏，即便是迈入了移动互联网领域，也必将很难站稳脚跟，所以对于草根来说最好的做法便是在传统的PC互联网中站稳脚跟，之后再慢慢考虑迈向移动互联网。

　　在盈利模式较为成熟，且有不少先头者成功的尝试经验，在PC互联网站稳脚跟的难度远远比移动互联网低，以PC互联网作为大本营，完成积累经验和资本的积累，再转向移动互联网领域是草根创业者应对移动互联网最佳的对策。对于草根创业者来说，迈入移动互联网行业最好的敲门砖便是网站的移动客户端，有实力的创业者甚至可以开发出独立的移动应用，进而开始在移动互联网行业的尝试和运营。

　　写在最后

　　移动互联网是一个热门的领域，对于中小型创业者来说是一块烫手的山芋，然而移动互联网火爆的同时PC互联网仍有很大的生存空间，百度便是最有说服力的例子。因此对于草根创业者来说，最佳的对策就是在PC互联网中站稳脚跟，然后再开始对移动互联网的尝试。好了，今天就跟大家聊到这，本文首发A5，365健康网http://www.3651jk.com供稿，转载请注明，谢谢!

四 : 易企秀黄金：H5移动营销的弄潮儿

　　易企秀创始人CEO黄金，80后，贵州人，在企业级互联网服务摸爬滚打了十来年，先后担任过CNNIC(中国互联网络信息中心)信息化项目负责人，和北龙中网移动产品线总监，一枚年轻的互联网老兵。

　　

 

　　图为易企秀创始人兼CEO黄金

　　黄金从一个默默无闻的To B战士，一跃成为H5移动营销的弄潮儿，成为耀眼的创业明星，也就不到1年的时间。

　　2014年7月，黄金开始组建6人创始团队，同年11月，易企秀PC端上线发布，每周迭代。

　　易企秀短短16个月时间从一个想法做到千万用户，在2015年11月获得千万美元级别A轮融资，2016年8月获得6000万人民币B轮融资，成为H5细分行业无可争议的领头羊。

　　黄金其人及其团队

　　熟悉黄金的人都说他务实，喜欢琢磨，还特别热衷分享。有黄金多年的老同事评价他，黄金有一种独特的能力，就是让人感觉到他的真诚。

　　真诚对于一个创业团队的领头人而言，非常重要，它能聚拢人心，建立简单透明的创业文化，能让周围的资源人脉伸出援手。

　　真诚之所以宝贵，在于真诚不是后天习得的能力，没有任何道路通向真诚，真诚本身就是道路。

　　易企秀特别幸运，连黄金在内前6名成员后来都成长为独挡一面的人才，合称为六创始人，他们借适时捕捉到微信社交营销的风口，迅速开发出易企秀这一H5工具，快速崛起，如一匹黑马，一跃成为公认的H5行业领军者。这个低调的团队也首次进入大众视野。

　　

 

　　易企秀六创始人与毛伟董事长(右三)庆祝A轮融资成功

　　与时代的脉搏共振

　　易企秀的想法来自黄金。黄金在目睹了企业服务领域重销售轻服务、购买人和使用人的需求错位的现状后，想着能不能帮企业中的业务人员做一个简单、方便、快捷的自营销工具，让这些业务人员不需要再找美工，技术人员，无需编程，自己就可以制作手机网页展示业务呢?

　　除了前面说到团队这个核心外，易企秀还加持了天时之力，赶上了移动社交营销风口，抓住了时代的脉搏。2014年，微信社交营销开始风生水起，无数中小企业需要H5工具来推广产品。

　　

 

　　图为某公司财务部用易企秀制作的H5场景

　　当个人的事业与时代的脉搏产生共振时，将带给你无限的想象空间。在创业团队，你无法预见五年后的自己会是什么样。甚至两年后的样子都不知道。但这就是创业，有未来无限美好的想象空间，A轮B轮C乃至IPO。

　　易企秀是怎么与时代的脉搏共振而产生了巨大的市场势能的?风口大家都知道，但是能抓住风口的人是少之又少的。黄金他们有什么独门秘籍?

　　把握精妙的产品平衡点

　　没有好的产品体验，所谓的互联网创业就是无源之水，再伟大的创业梦想也只是空中楼阁。而易企秀作为一款效率工具，好的产品应该在极简单和复杂中取得平衡，并能承载用户的成长。就像围棋的规则极简单，黑白两子，横竖19条线，却能延伸出无穷的玩法，初学者和九段高手都能玩。

　　大道至简。黄金介绍，易企秀产品其实遵循的是一些普通的法则，说到底就是以用户为中心，关键在于如何运营这些简单的法则。运用之妙，存乎一心。

　　易企秀团队在产品研发中，慢慢摸索出三个方法论：

　　一是先有用，再好用，后好看。黄金强调说这个顺序不能颠倒，这是易企秀在每期考虑需求时必须要反复掂量权衡的顺序点。

　　二是基于用户的成长来设计产品。易企秀提出了自由模式+模版的方式，解决了小白用户上手难和用户成长后的自由发挥问题。高阶用户选择自由模式，小白用户从模板开始编辑H5网页，各取所需，和谐共存。

　　三是长期保持和用户高频互动。据初步估算了下，16个月来易企秀组织用户见面访谈上百次，收集建议超过10万条。用户的反馈不断引导产品持续更新和进化。天下武功，唯快不破。16个月来，易企秀坚持产品周迭代，累计迭代了90多次 。

　　简单、透明、讲规则、有人味的团队文化

　　走进易企秀办公区，可以明显感觉到一股创业的闯劲、拼劲。据了解，易企秀推行全员持股，他们是为自己拼，做事有一股闯劲。坚持做有价值的产品，做有价值的公司，成为有价值的人。

　　易企秀规则简单、透明，一切以成绩说话，大家都有安全感。

　　黄金还透露了一个企业文化趣事：易企秀免费产品给用户带来良好的体验和效果，员工经常会收到用户自发送的礼品。面对礼品，收到的人都不忍据为己有。于是易企秀团队定了一个规矩，把礼品积攒起来，一个月搞一次低价拍卖，收到礼品的人可以优惠8折拍，拍卖所得用以改善员工福利。每次拍卖会都欢乐无穷，既给大家带来了欢乐，也树立了良好的团队风气。

　　易企秀是一个有人情味的团队，黄金每次都会给员工讲，家庭第一，公司第二，懂得感恩，我不相信一个连家庭都不顾的人会去顾公司，让我们的家庭过上更好的生活是我们工作的原动力。

　　人生的大起大落，会在创业路上重复上演。创业并不是一种职业，而是一种把事情做到极致的态度，一种哪怕全世界都嘲笑，只笃定自己的信仰。这两点做到了，你就是在创业。希望易企秀带给我们无限的可能，希望黄金不断攀登人生高峰。

　　易企秀为什么要用微企点建推广落地页?

　　黄金：我们是互联网创业公司，做网站肯定是没有问题的。之所以要用微企点来做网站，看中的就是微企点建站简单快捷的优势，不需要投入很多资源，非常快就能搭建出炫酷的网页并迅速投入推广运营中。而且微企点网站模板的调性也跟我们很吻合。我们后面还会大量用微企点来制作网页。

　　

 

　　易企秀行业解决方案推广页：

　　微企点年度故事人物计划，分享用户的故事

　　微企点建站平台上有大量的创业者、小微企业、公益人士、艺术家。我们天各一方，不约而同将自己的梦想照进网络空间，在微企点建成为一个网站。企点君策划这个“年度故事人物计划”活动，计划每周推出一个人物故事，我们将通过微企点的官方自媒体予以分享。如果你有故事要说，请把你的联系方式加上网址微信私信(微企点公众号wqdian_com)给我们，让我们尽情畅谈。本文由微企点(wqdian.com)H5自助建站平台提供。

本文标题：移动互联网时代的营销-互联网时代 中美移动生态的共赢与成长
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