一 : 恒大地产投入巨额资金 打造“南有滨湖 北有北城”的运营模式

据了解，恒大地产以5.116亿元的价格轻松摘得N1109地块，此前恒大在合肥已经开发有恒大华府、恒大城2个资金项目，均为纯住宅用地项目。恒大此次摘得北城421亩的N1109地块，总价5.116亿元，将首次在合肥做酒店和影院，据了解，这不仅在合肥，乃至安徽还是首次。

N1109地块位于合肥北城阜阳北路与泉阳路交口，面积为421.38亩，其中居住用地290.15亩，商业用地36.69亩，运动中心用地33.86亩，酒店用地60.68亩。容积率居住≤3.6，商业≤3.2，运动中心≤1.8，酒店≤4.0。最终成交单价居住用地153万元/亩，商业为102万元/亩，酒店32万元/亩、运动中心32万元/亩。

居住用地部分的楼面地价为637.5元/㎡，资金商业用地部分的楼面地价为478.13元/㎡，运动中心用地部分的楼面地价为266.67元/㎡，酒店用地部分的楼面地价为120元/㎡。此前就曾有合肥业内人士表示该宗地块已被恒大摘得，“8月第一周恒大就已经进行了平整地面等基础工作。”但恒大方面一直没有正面回应此事。

合肥市政府对北城的政策支持是不遗余力，“南有滨湖，北有北城。”安徽省委副书记、合肥市委书记孙金龙曾多次莅临合肥北城考察、调研，并参加合肥北城的多项建设项目的开工典礼。

政府强力规划配套推动、加上相对低廉的楼面地价，让其成为业内看好的优质的资金“面粉”。房企们都不甘落后，纷纷进驻北城。继蓝鼎集团1月签约水湖新城项目、世纪金源3月14亿拿下N1003地块、N1004地块、N1005地块超大连体地块之后，和昌地产7月27日总价4.4亿摘得北城N1106地块……

N1109地块地处“141”合肥北部组团境内，总建筑体量将达到100万平方米，将建成集住宅、商业、运动中心、酒店等为一体的城市综合体项目。恒大资金的进驻将为合肥北城的发展注入新力量。

二 : 乐1Pro体验：运营商模式的硬件 仍待市场检验

打开包装盒依旧能看到“让你窒息”的字样，手机拿开，文件盒上也印着“让你窒息”的字样。我敢打赌在我有生之年无数次的打开这个包装都能让我非条件反射地轻叹一声：呵呵。

　　尽管宣传包装方面值得一呵，产品本身还是有模有样的。我收到的是金色款，如果不是上下的金边部分宽度不一致，你会觉得这是华为荣耀之类的产品，然而尽管两者价格可能差不多，但金属机身和重量会告诉你他们之间的差距到底多大。乐1 Pro正面纯平玻璃，以及侧边和背部包裹的磨砂金属都显得高档，不过正面玻璃边缘与包边的角度基本没有处理，这让人感觉还可以更精细些。

　　且不说网络上争论已久的边框和黑边问题，乐1 Pro还是难以担当发布会时说的“薄”。这不影响乐1Pro机身背面处理的还算认真，自从iPhone 5之后遍地开花的“钻石切边”工艺，被乐视用到了机身背部，配上黑色的电磁线，还挺像iPhone的亲戚。

　　整个机身背面的Letv字样以及电信4G的标志，加上摄像头，并没有让人觉得不妥之处，外观部分乐1Pro可以顺利过关。

　　乐视的图形界面与国内一些厂商的ROM还是很接近的，不过这也不是什么重要问题。乐视的影视资源在手机上有两处入口：一处在底部托盘区中间的位置，名为LIVE，也就是直播，打开后是各类频道的直播窗口，而普通的Android系统这里一般是全部程序的次级菜单；另一处在主屏幕左侧，名为“乐见”的自动推荐瀑布流——当然，全是视频。

　　与略显精美的外观相比，EUI则暂时属于

“开发版”。就拿LIVE来说，九宫格的直播窗口，在点进去看之前你是不会明确知道到底它在播什么，比如“综合”类目下的综合频道，封面挂了一张《左耳》的电影海报，点进去后发现是F1方程式赛车的直播，类似的这种情况比较常见。另外，我也不能自定义左上角一直浮动的那个窗口播什么，如果是我不喜欢的节目，我需要赶紧找到一个还能看的什么节目打开，否则在寻找节目的过程感到被打扰。再就是“乐看”，在第一次打开之前，会让你选择一些喜欢的内容，比如喜欢什么电影，喜欢什么综艺节目以及电视剧等等。但是通过截图你可以看出来，这种分类作用有限，比如电影那一项，列举的这几个电影我还真没喜欢的，但是我也并不是“很少看电影”那一卦的，看了看下面的几个问题和答案，我也只有性别那一栏选的没什么疑问。推荐的部分片子（比如《变形金刚2》这种老片子）是需要会员（还需要有电影券）才能完整观看，否则只能看6分钟。

乐视拥有很多高质量的音乐和影视资源和直播内容，软件方面需要如何将内容有效梳理和组织，以便用户直达内容，目前来看LIVE和“乐看”仅仅是开始。

　　回顾一下乐1 Pro的硬件参数：高通骁龙810处理器，5.5英寸2560*1440分辨率显示屏，4GB运行内存，32GB/64GB可选机身存储，400W/1300W像素前后摄像头，支持双卡双待（nanoSIM卡+microSIM卡），3000mAh内置锂电，重约177g，USB Type-C接口。

　　注意到了么，机身底部USB Type-C左右两侧的开口数量不一致(⊙o⊙)

　　前面提到尽管EUI的一些内容入口让人觉得这个系统仍属于Beta版本，不过在评测过程中，频繁推送了三个版本的系统升级，在最新一版5.0.057D版本中，安兔兔跑分得到了51438分的成绩。打开安兔兔时会提示“进入性能模式”，测试完毕后机身伴有明显的发热，感觉手机也是蛮拼的。

　　与其它大部分2K分辨率显示屏的手机相似，乐1 Pro的续航不甚理想，尽管配备了3000mAh的锂电池，也依旧需要每天充电，否则撑不到第二天，并且完整的充电时间比较长，所以还是建议利用零碎时间进行充电，希望后续EUI系统可以通过更新让续航得到优化。

　　前后置摄像头的色彩以及在低照度下的表现尚可。不过前置相机的美颜效果中规中矩，而后置主摄像头防抖效果一般，细节有轻微的液化。拍照并没有让人惊喜的部分。

　　运营商模式下的硬件 还需要市场检验

　　乐1 Pro是可以看作乐视对于精品硬件的一个尝试，单纯从产品本身来看，在2500元价位档可选择的产品还有很多。不过乐视卖产品的思路很简单，如同运营商的购机赠费一样自身业务与硬件进行捆绑销售，这对产品本身的要求可以没那么高了。之所以敢尝试这种思路，在于乐视对一些视频资源近乎垄断，不过消费者是否买单还待市场检验。

三 : 网站赚钱模式的变化 商业化运营

　　我们所熟知的网站赚钱的四个方向

　　1、投放广告赚钱

　　2、淘客或中介模式赚钱

　　3、自己销售产品赚钱

　　4、提供相应服务赚钱

　　给你们讲几个真实例子(都是我的朋友)：

　　案例一：考无忧有12万会员，我帮他申请百度主题推广，一个月有2K，后来他自己搞了个模式，1元钱发放VIP资格，会员费一年收了6万左右。

　　案例二：华夏近视网，以6元钱一个会员信息的价格让站长帮做CPA，然后将会员信息打包倒卖给各地近视治疗机构，几百个有效信息要卖上万元。

　　案例三：我朋友的地方门户，发起了一次装修团购，30个家庭团购油漆，他吃了2万的差价。

　　案例四：国外的博客，以推荐电子产品为主，一天更新24篇左右，介绍各种新型或热销电子产品。月收入是30万美元。

　　案例五：有个武汉的朋友，每年给搜索引擎拿30万，自己有15台服务器，全做的小说网站，08年的时候就有60个人同时为他更新网站，他的日PV是200万，月盈利是100多万。

　　所以我总结出来的就是这4个方面：广告、中介、销售、服务。如果能把这四个方面都结合起来，一定可以做一个赚大钱的站长。

　　不过前提是：

　　1、你的网站足够专业，这样才能对潜在客户有强烈的粘性，尤其是在网站同质化的今天。

　　2、你有足够的时间和行业水平，做那个行业的站，你要足够了解。

　　3、快速组建自己的管理团队，探索出一整套内容更新、推广、盈利的产业链。

　　4、自己和团队的不懈努力。

　　5、如果一个网站半年都不能盈利，就放弃它。

　　一句话——现在做网站要赚钱就得做个精明的商人，用商人的头脑想问题。

四 : 地方性人才网的运营模式

　　有很多的个人站长在创业之初，把地方性的人才网作为一个切入点，开始自己的创业生涯。运营一个地方性人才网竞争激烈吗?随便搜一个地区+人才网，都会有几个甚至十几个的人才网站，如果你的网站想要脱颖而出，一个好的运营思路是少不了的。空城今天和很多的人才网站长聊了很多，其中一些很不错的经验和大家分享下。

　　一、区域的选择

　　现在你想做全国规模的人才网现在肯定不现实，所以就要细分区域，选择竞争比较小的城市来建站，其实个人站长空城建议还是选三、四线的城市来做，因为再高级点的城市竞争太大，凭借个人很难对抗，低级点的城市需求较少，不易扩大站点的规模，最好是能在你的家乡建设网站，在那毕竟你有一定的人脉资源，对于网站前期的发展有很大帮助。

　　二、盈利模式

　　做任何站点，你只有先清楚了它的盈利模式，你才能赚到钱，对于人才网站点来说，盈利的模式很清晰。

　　一是对企业收取会员费，你来我的网站发布招聘信息，肯定要有所付出。这其中的模式可以分为两点

　　.按时间收取会员费，但是不承诺能找到你心仪的人才，只是在我网站上张贴你相应的招聘信息，这种费用相对较低。

　　.按效果收取会员费，你要求的人才我们帮你找到，找不到不收任何费用，一般这样的企业招聘信息不会放到网站页面，费用相对较高，相当于一个猎头的工作。

　　二是赚取广告费，当通过一些运作每天有了可观的流量，就会吸引广告主来投放广告或是加入广告联盟赚取收益。

　　三是资源盈利，如果你的网站有了很多企业的入驻以及求职会员的注册，那么会有很多的广告公司找你帮他们做广告，因为你有他们想要的客户的联系方式，具体的形式就是帮助他们发送邮件或是广告。

　　四是招聘会，利用手头已有的资源联合商家举办一场招聘会，即使不收取门票也可以从企业获取赞助，收取费用。

　　三、网站的建设

　　1.内容建设

　　很多人才网在上线之初没有内容，那么你就可以去别的相关站点采集信息，包括招聘企业信息或是求职信息，不过其中要有适当的改变，不然肯定是不易被收录。

　　一般的人才网都会有一些文章，这个就需要各位站长自己来写，并且要每天更新，内容可以是网站成功案例，也可以是面试注意事项等。

　　2.链接建设

　　和相关类型的网站进行友链的互换，具体可以是xx人才网，xx招聘网等等。由于这种连接的相关性较好，所以百度会给予很好的关键词排名。并且可以互换广告位，提升流量。

　　3.SEO

　　求职网站在获取流量的方式主要还是在于搜索引擎，所以对于网站的优化要做好，最起码的要求是搜索城市+人才网时你的网站要有教好的排名，如果这方面教薄弱，可以A5营销部门来帮忙。

　　四、网站推广

　　对于地方性的网站，有时线下的推广比线上更为重要，毕竟一个地方性网站覆盖的面积就那么大，人群就那么多，所以线下推广更有效果。

　　线下：

　　1.“游街”：找几个青春靓丽的女孩，统一着装，衣服上印着“找工作，上xx人才网”，然后举着条幅，找个喇叭，在城市的主要街道转几圈，那效果肯定是很好的。

　　2.免费接客：人才网两个最主要的因素，一个是招聘企业，一个是求职人员，所以对于新站点来说，一个一个的去本地的企业了解他们的招聘岗位和要求，免费在你的网站帮他们发布招聘信息，这样岗位多了更利于你的推广。

　　3.张贴广告：在网吧，公交，学校等张贴你网站的广告，上面附上一些具有诱惑力的语言和图片，加上网址，很快的你的网站就会在本地区有一定的名气，且花费较少。

　　4.招聘会：如果本城市或是周边的地区有招聘会，一定要去参加，并带上足够多的名片，在会上不止那些求职者要发，那些招聘企业也要发。如果资金允许，可以作为合作伙伴，在会场拉条幅，相信效果更明显。

　　5.传统媒体合作：我们没有像赶集网那样直接在CCTV上做广告的实力，但是我们可以和地方电台结合，做个广告或是在顶部拉字幕，都是不错的选择。

　　找本地的发行量较大的报纸，在其中的招聘专栏上写下自己网站的名称。当然，结合DM报纸针对商家来推广，对于网站迅速扩大在商家中的影响力有很大好处。

　　线上：

　　其实很多的人才网站尝试各种线上推广都是很没必要的，对于线上推广空城认为做好四个方面就够了。

　　1.SEO：上文已写，在这不在重复。

　　2.竞价：对于很多资金较多的个人站长来说，这是个不错的选择，能快速的盈利，省去了很多的优化时间，但是在这要注意关键词的选择，一定要准确，最好的组合就是城市+人才网，这样才能获得精准流量。

　　3.论坛/贴吧：搜集本地和周边地区的一些地方性质的论坛，在里面推广自己的网站，里面竞争较为激烈，所以建议以软文为主。

　　4.QQ群：加本地QQ群，并且加群内昵称带有本地特征的人为好友，针对性的推广，既然是推广，要求就很低，每周给这些好友推荐下你的网站，即使没有回复，时间长了他在有需要的时候也会想起你的站点，这里建议以推送网站名称为主。

　　通过微信、微博等加粉丝再导入站点引导注册，且不说粉丝的精准程度，能通过这种方式注册成功的几率也很小，毕竟很多人都怕麻烦，所以一些网上传的神乎其神的方法该舍弃的就要舍弃。

　　写在最后：

　　很多地方性网站的推广方法都是类似的，比如说房产，汽车等，但是可能这两类网站的推广成本要大一些，毕竟像这种高售价的东西推广的力度要更强。很多时候都是，不一定说你有了网站就一定要在线上进行推广，可以仅仅把网站当成一个交易的平台，在线下推广，线上完成交易，做反向的O2O模式。

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五 : 博客之死的启示：暂无商业模式的产品浮躁不起

　　文/魏武挥

　　有“IT头号博客”之称的keso，其实很早就不再写博客。2011年10月，他把在知乎上的一个问答黏贴在自己的博客里后，就一直再没有新文章发布，直到谷歌宣布将关闭Google Reader的服务时，他又突然冒出来说了几句。

　　这件事很有趣。因为通常意义上大家都认为像Google Reader这样的RSS工具纯属小众玩意儿，而博客则一度是大众得不能再大众的东西。一位IT圈的头号博客，一年多没有写东西，倒是Google Reader这么个其实是建立在博客基础上的小众工具，引发了他的再三感慨。

　　3月31日，当年三大独立BSP之一的中国博客网 Blogcn.com)宣布即日起停止免费服务，这条消息远没有Google Reader会被关闭来得那么震动，我几乎可以用“波澜不惊”这个词来形容。作为一个博客服务曾经的重度参与者，有必要也来“缅怀缅怀”这个曾经是投资界眼中香饽饽的互联网服务。

　　一般说来，博客之亡，会被归咎于两点，其一是过于浮躁，其二是没有商业模式。

　　这两点说法大致都对，但稍微虚了点。视频、电商行业也历经过非常浮躁的阶段，但看不出有全行业溃败的可能，而至于商业模式，很多互联网服务一开始都难以有商业模式(包括即时通讯、搜索)，不过还是熬到了拨云见日的那一天。这两者结合一下，或许是成立的：暂无商业模式的互联网服务是不能浮躁的。

　　中国三大BSP没落的原因各不相同。

　　博客中国 BOKEE.COM)，独立BSP中名声最响，的确是浮躁的原因。1000万美元的投资让方兴东有了挑战当时如日中天的新浪的想法，以至于多头出击，几乎每个当时的web2.0服务都要插上一脚，制造了大量的概念，后期甚至还炮制出博客游戏的说法。方兴东或是急于寻找商业模式，或是急于获得融资，概念先行，人员过度扩张，1000万美元烧了一干二净。作为博客行业的排头兵，对整个行业可谓成也萧何败萧何。

　　中国博客网 Blogcn.com)，08年改名博尚网，却不是因为浮躁，倒恰恰是它的对立面：安逸。这家网站号称有中国最多的博客用户，但其实一直没有什么新功能拓展上的动静。我自己也很好奇当年的1000万美元投资究竟跑去了哪里。中国博客网几年前就弃用了自己的主程序而改用wordpress，败象早已现出。

　　博客大巴 Blogbus.com)，人员最高峰时也不过60人，薪资水平我并不认为夸张离谱到哪里去，功能开发上也不怎么玩弄概念。并非浮躁之过，亦非贪图安逸，而是败于太早想建立起商业模式却又不得。

　　其实博客大巴商业化的努力，今天看来很像一个公关公司。这家公司的核心业务就是帮助客户(甲方)策划一个线上结合线下的活动。这当然也是一门生意，但这门生意的缺点在于难于规模化复制：因为每次活动都必须有不同的创意，必须要调集很大一部分博客用户参与。第一个商业化活动“别克君越我的绅士男友”的确吸引到很多用户参加，但再往后，用户的疏离感就会上升，而且创意这个东西，是很难复制的。

　　博客大巴所获得的投资额是最少的，300万美元，还要刨去一些必要的投资中介费用。一轮又一轮的用户召集，很快就越来越不得心应手。大巴当时的管理层是意识到这个问题的，并做出转型的图谋。一个方向是做了一本杂志《城客》，一个方向是做了一个带有SNS性质的后台，代号V5，明显是要向SNS发展。再往后出现了我至今不太方便透露的变故，转型夭折。

　　都说博客业是被门户博客所击溃的，但这只是表象。核心的问题是：博客撰写是需要动力的。门户有高流量，能够刺激到博客主人继续写下去(高点击、高回复)。MSN Space非常愚蠢地取消了MSN面板上的小黄星，博客活跃度迅速一落千丈——其实这一点正说明的是，如果借助社交网络的力量，独立博客未必就会被门户击溃。要知道，当年的门户，可不是今天微博四起、社交四起的门户。

　　Keso和一帮朋友曾经搞过一个SNS性质的网站：5Gme。我尝试性地贴了一篇文章，引发的浏览量相当惊人。于是博客大巴开始着手切入SNS，搞SNS还有第二个目的在于获得新一轮融资。对于一个本身还没有找到被证明有效的商业模式的互联网服务而言，融资是核心问题。

　　博客是被微博打败的吗?其实真不是。博客之衰，远早于微博之兴。博客其实是终结于SNS之手：人人和开心。博客向SNS的转型，当年真有可能是一条道路。要知道，在大洋彼岸，Facebook可是强于Twitter太多太多。

本文标题：商业地产的运营模式-恒大地产投入巨额资金 打造“南有滨湖 北有北城”的运营模式
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