一 : 刘建宏：离开央视已板上钉钉 要感恩没央视就没有我

　　原标题：刘建宏:离开央视已板上钉钉 要感恩没央视就没有我

　　昨天，名嘴刘建宏即将离开央视，加盟乐视网的消息成为球迷热议的话题。在接受北京青年报记者采访时，刘建宏坦言，“离开央视已成定局，互联网对传统媒体的冲击却不得不让我陷入思考，但无论走到哪儿，我都不会离开中国足球，去哪儿发展，央视都是我永远的‘娘家’。”

二 : 央视名嘴刘建宏跳槽乐视：出任体育首席内容官

央视名嘴刘建宏跳槽乐视：出任体育首席内容官

新浪科技讯 8月6日上午消息，央视足球解说员、《足球之夜》栏目主持人刘建宏将离开央视，结束他在央视的18年生涯，并出任乐视体育首席内容官。

资料显示，刘建宏今年46岁，1996年进入中央电视台，在《足球之夜》栏目工作。他曾多次解说世界杯、欧洲杯等足球重大赛事，也包括欧洲五大联赛等赛事。

与央视其他足球解说员相比，刘建宏在解说比赛时常常谈及国足，这一特点也成为了网友的“槽点”，不乏粉丝，也有许多人抨击距离比赛本身太远。

今年7月23日，刘建宏曾接受乐视专访，并对新媒体流露出了兴趣。他说：“我曾认为电视是最好的媒体形式，突然我发现新媒体出现了。电视依然很强大，但是新媒体进步非常快，新媒体一定会超过传统媒体。传输手段就要发生改变，电视这种单向传输满足不了观众需求，而新媒体的优势能够更好实现双向互动。把观众当上帝，好好服务于上帝，媒体就能活下去。如果不改变，传统媒体可能真的就是死路一条。”(彦飞)

三 : 央视刘建宏 变乐视刘建宏

注：如果说2014年世界杯上最红的央视解说是谁，难分伯仲，被争议得最多的，则刘建宏一定能算一个。自世界杯之后，刘建宏将离开央视的传言就层出不穷。他为什么要突然离开，要离开去做什么一直被业界猜测，直到最近曝光了他的新去处，乐视体育。乐视体育过去只是乐视网一个频道，直到今年初才正式拆分独立为公司，乐视体育CEO甚至说，很愿意以后大家一提到乐视体育就跟刘建宏等同起来。新闻背景可查看钛媒体昨日及时报道《刘建宏正式宣布加盟乐视，CCTV5你是神马滋味？》，当日即有钛媒体用户就此报道继续争论，有人说：“最多干1年，这家伙必被扫地出门！”，还有人在猜测，乐视到底在憋什么大招？

看钛媒体最新详细解读，刘建宏为什么要加入乐视，正在做什么，未来还要怎么变？

开始采访刘建宏的时候，乐视体育的新办公室里摆着一台超级电视，正在播放着一场足球比赛，仅隔着两层玻璃的外面就是他新团队的办公区。

刘建宏1996年从石家庄电视台辞职，进入中央电视台，加盟张斌创办的《足球之夜》栏目。在央视的18年里，他做过记者、主持人、解说员，甚至第一个以临时工的身份成为制片人，也经历了中国足球职业化过程中的许多重要历史时刻。

许多人都在自己的十五六岁开始看《足球之夜》，现在可能连什么时间、在什么频道播出都不清楚了，刘建宏也在18年之后离开了那个传统的体制。

8月26日，刘建宏出现在“上半场”发布会上的时候，穿了一件红色球衣，球衣的前面写着“乐视体育”，后面则是“46 刘建宏”。

这次他从嘉宾变成主角，作为乐视体育首席内容官，宣布了乐视体育在未来一段时间内的内容战略，这同时也是新东家乐视体育为宣布他加盟举办的发布会。

乐视体育的“上半场”依旧是一家体育媒体，做内容、卖广告，但在“下半场”，乐视体育要打造的是一个体育生态链。刘建宏在乐视体育走完“上半场”的时候加入，也和乐视体育一起走进各自的“下半场”。

就在宣布刘建宏正式加入的前一天晚上，乐视体育CEO雷振剑在微信朋友圈里写下，“今天应该是乐视体育真正从体育频道往体育公司转变的第一天，特别好，特别清楚，留字纪念下”。

入职新东家第一周

8月18日是一个周一，刘建宏去乐视体育入职。今年年初，乐视网正式成立乐视体育文化产业发展(北京)有限公司，实行独立运营，雷振剑形容现在乐视体育团队的每个人的状态“就像是打了鸡血一样”。周一尤其如此，时隔三天再被问到周一发生的事情，刘建宏说“开了许多的会，具体真的已经不记得了”。

第一天上午，刘建宏上午办理了入职手续，和团队见面。下午就被雷振剑拉入了和体育相关的各种微信工作群里，在乐视的大生态里，每一条业务线都需要协同工作，信息一下爆炸性的出现在他面前，那是他最焦灼的一天。

当天晚上雷振剑为刘建宏办了一个迎新晚宴，20多个人的乐视体育核心团队“每个人都喝大了”。那天晚上他们谈了许多对未来的憧憬，但眼前却全部都是问题，需要一件事情一件事情的去解决。

刘建宏说，“来到乐视体育的前三天，我的头都大了，直到第四天，才觉得逐渐恢复正常，因为接触的体系太多了”。

刘建宏在乐视体育掌管92人的内容团队，而到年底，刘建宏需要新招20个人。入职的第四天下午，他就与销售部门一起将2014-2015赛季英格兰足球超级联赛（下称“英超联赛”）的产品体系梳理出来，马上会为半个月之后的另一项重要赛事组建团队。

“这是一个极速发展中的团队，让我一下子仿佛回到了1996年。”刘建宏兴奋地说。

《足球之夜》栏目开播的第一年只有八九个人的团队，刘建宏周末扛着摄像机出去拍片，周一开始剪辑，周一晚上把剪辑集锦编完，周二编辑甲B的播出，周三与《足球之夜》其他工作人员开会，周四放带子、当摄像。“那是一种游击队式的做法，但又迅速的野蛮生长”，现在他在乐视体育感受到的是一种更野蛮的力量。

今年以来，乐视体育不断扩充团队，原北京奥美集团体育营销总监强炜出任乐视体育CMO，原搜狐体育频道总监金航加入乐视体育分管体育产业的副总裁，而未来广告公司谢楠也任职乐视体育分管广告销售的副总裁。

雷振剑说，“刘建宏加入之后，乐视体育第一个高速发展的阶段已经告一段落了，所有的板块基本上都已经开始铺齐”。

其实，雷振剑对于刘建宏有很高的期待，他希望刘建宏会成为未来乐视体育的标志，他曾对刘建宏说，“你加入乐视体育，我们很愿意把你和乐视体育画等号”。

但刘建宏加入乐视体育的第一周，雷振剑却收获了许多意外，“他对工作的适应力非常非常快”。雷振剑原计划中给刘建宏两三周的适应时间，但入职的第四天中午，在乐视体育管理层下半年规划的会议上，刘建宏拿手机给雷振剑看，“我一看都惊了，他已经建了足球、篮球等多个微信工作群，聊起很多业务线都非常熟悉”。

为什么是乐视体育？

2012年，乐视网开始做体育频道，雷振剑拜访了许多体育圈的前辈，其中就有刘建宏，在那年中国网球公开赛期间，雷振剑与刘建宏又在比赛的包间里面遇到，后来开始频繁的接触。

雷振剑说，“那个时候，我们就开始聊各种话题，包括体育未来的发展，新旧媒体的格局和转型，数字产品对媒体产业的改变等等”，他们的观点都非常一致。

那个时候雷振剑曾想过刘建宏加盟乐视体育的可能，但两年前的乐视体育，只是作为乐视网的一个频道，模式和体系并不清晰，雷振剑坦言，“那个时候也不敢想这件事”。

直到今年年初，体育频道拆分出来。雷振剑将整个公司结构搭建完毕，有了明确的战略规划之后，也在今年4月份正式对刘建宏发出邀请，探讨加盟乐视体育。

其实刘建宏对于新媒体并不陌生，十几年中，他与腾讯合作过两届奥运会，两届世界杯，今年也将微博和微信的互动方式用于“巴西世界杯”的解说里。

“选择离开传统媒体，拥抱新媒体，更多的是一种渐进的过程，没有明确的界限”，但让他印象深刻的是，2011年亚洲杯足球赛期间，刘建宏曾在乐视网上下载比赛视频，那个时候视频网站的观看体验并不能满足他的要求，但2012年，在伦敦奥运会期间再次与新媒体合作的时候，他就已经明显感受到视频技术的进步。“我突然发现新媒体未来甚至会颠覆传统的生态”。

刘建宏对各种移动设备和智能产品都非常敏感，他对乐视的认同最先也是从产品开始的。2012年他开始使用乐视盒子，认识乐视网CEO贾跃亭也是在2013年乐视超级电视的发布会上，刘建宏作为嘉宾，在台下看到贾跃亭穿牛仔裤，黑色T恤，站在台上讲解产品。

刘建宏当时的想法是，“这个不就是想成为中国的乔布斯吗？”后来在私下的场合，刘建宏遇到贾跃亭说起超级电视，贾跃亭眉飞色舞的为他讲解，那个时候，他已经是乐视超级电视的用户，客厅一台，卧室一台。

其实从央视出来之后，刘建宏形容自己像是进入了市场，价值浮现出来，除了乐视体育之外，有许多家公司聘请他，甚至有人请他去做CEO。

但刘建宏还是被乐视体育高层对于体育的热情和梦想打动，“我是有新闻情节的人，不是商业人士”，谈合作、融资，看财务报表并不是他想做的事情，“我就想做一些好的内容，好的产品，让我的受众能有很好的体验”。这也恰好迎合了雷振剑的需求，“乐视体育需要真正对内容有深刻理解的人领导内容体系”。

曾经的《足球之夜》就像刘建宏加入的第一创业项目，从无到有，从主持到制片人。2002年之后，他成为《足球之夜》，《天下足球》、《足球彩票》等五六档节目的制片人，管理一两百人的足球团队，同样从零开始，摸索着梳理规章制度和管理体系。

而乐视体育正在快速发展，在不到一年的时间里，乐视体育就已经有8个频道。刘建宏具备“创业者心态、管理经营的经验以及圈内的影响力和口碑”，很自然的成为雷振剑的首选。

在46岁重新选择一次创业，这对于刘建宏来说，“很具有挑战性，甚至跟我之前任何一个工作都不一样”。而从央视的平台到乐视体育，本身就意味着放弃稳定，放弃过去所有优越的条件，这不是一个容易的决定。

在刘建宏与雷振剑沟通的三四个月的时间里，刘建宏曾通过微信、电话向雷振剑提出了许多问题，他们一直在讨论乐视体育未来的发展方向，未来自己的定位，以及加入乐视体育以后，他能为乐视体育带来什么，乐视体育能为他带来什么。

雷振剑正在做的事情是改变中国体育产业的传播链条，而刘建宏则希望自己的资源和能力能够得到更好的释放。乐视体育也给了刘建宏再次创业的平台和冲动，可以帮他去实现自己的想法。

最终，在今年巴西世界杯之前，刘建宏决定加盟乐视体育。

未来要做什么？

2013年第三季度，乐视体育频道开设近一年，已经投入了大量的版权成本，那个时候平台成长非常快，但却是雷振剑最焦虑的一段时间。

雷振剑发现如果继续做下去，乐视体育无法脱离视频网站传统广告的商业模式，“这个商业模式未来爆发力和前景有多大，从整个视频行业的发展路径上都能够看得到。”

尽管想要改变，但如何重新规划业务模式和生态链却是最困难的部分，雷振剑和贾跃亭在许多轮探讨之后，商业模式的轮廓才清晰起来，这个过程经历了半年。

乐视体育未来在业务板块上会分为三个部分，第一是赛事运营，第二是包括版权和自制在内的内容部分，第三是智能化，其中包括将在10月推出的智能硬件，以及为智能硬件提供数据和内容的服务。除此之外，乐视体育会基于前面三部分业务开发彩票、游戏、电商、培训、票务等增值业务，围绕用户需求，打造基于体育的垂直化生态产业链。

未来，乐视体育将不再是一家体育媒体公司，甚至也不再是一家体育公司，雷振剑把它定位于“最懂体育的科技公司”，所有的业务都在转向用户化，从原来一家2B的公司转变成为2C的模式。

雷振剑也承认，“尽管对于未来有很大的野心，但现在我们谁也不知道这个模式是否能做成功”，这条路没有任何一家体育公司曾走过。

8月乐视音乐直播汪峰演唱会，在付费窗口期，共有75000人为这个项目买单，这给了雷振剑做付费的信心，就像一定要是在对的时间做对的事情，乐视体育的转型是，刘建宏的加入也是。

刘建宏所负责的内容部分是乐视体育的核心和基础，他需要构建乐视体育的内容框架，并将各类赛事内容放在PC、手机和iPad等各种终端上传播。但在乐视体育的生态里，硬件产品、增值服务，大数据以及体育商城等都会与内容传播紧密捆绑，刘建宏也需要与销售部门、公关部门等各部门密切合作，刘建宏的办公室与乐视体育CMO强炜的办公室仅一墙之隔。

其实进入乐视体育之前，刘建宏就带着许多想法。他很清楚英超联赛在广东地区拥有雄厚的群众基础，“乌龙球、世界波”都是从粤语解说里传过来的。英超联赛第一轮开播的时候，刘建宏还没有入职，但是他马上让工作人员寻找粤语解说，“这在传统电视台是不可能出现的，但视频平台就可以实现”。

而未来，刘建宏希望在中超联赛中同时设置主队解说和客队解说，将客队的解说音频嵌入到乐视体育的视频转播中，用户可以根据自己支持的球队自行选择。

“看两队比赛的过程中，可以翻看球员个人数据，通过手机进入乐视的球迷社区讨论、吐嘈，而这些会出现在屏幕上，看到场边教练穿的衣服不错，就可以到体育商城里下个单完成购物，或者去买一张彩票”，刘建宏讲到未来四屏联动的生态，显得很兴奋。他看到在把手机、电脑和电视打通之后，电视的价值，对于他来说，“这个循环很诱人”。

现在有许多工作摆在刘建宏面前，他需要了解各部门的工作流程，掌握到每一个编辑每天的工作动态，梳理自己的管理流程，改进版权资源库，所有的事情都等着他去执行。但在未来管理体制理顺之后，刘建宏希望，“如果周末有一场英超比赛，你给我留着，我要去说一场球”。

刘建宏1986年考入中国人民大学新闻系的时候，是广播电视专业的第一批学生，那个时候他只想做电视，后来的24年他也真的一直在做电视。但当年的新媒体在20多年之后已经变成了传统媒体，“现在网络视频兴起，也决定了自己必须要改变”。

上一次巨大的职业转变发生在18年前，他从石家庄电视台辞职，退还了单位分的房子来到北京，那个时候，他没有北京户口，在中央电视台的体系里，也没有正式的身份。“那个时候很决绝，但又惴惴不安，不知道自己能干什么”。但是这次刘建宏说，“虽然知道这个决策意味着巨大的风险和挑战，但是一点都不紧张”。

中央电视台让他收获了荣誉，但也让他饱受争议，但他没有任何抱怨，离开之后，他每次都拒绝做任何评价，“是中国足球和中央电视台给了我现在的地位，包括现在的一切，如果再回过头来对它说三道四，这样做我觉得才是不厚道”。

当被问道“如何评价自己解说员的角色”，他回答说，“无论是记者、解说员还是主持人，那都是我的上半场，我在那些身份上留下了自己的种种痕迹，但我觉得这些东西过去了。而现在上半场刚完，下半场刚开始，我不着急，我等这场比赛踢完了咱们再说”。

这时候，在超级电视上一直播着的那场足球比赛恰好结束了，显示2：2平。（作者：《商业价值》记者刘媚琪，本文网络独家首发钛媒体）

四 : 出走央视的5条路 刘建宏选哪条

在凤凰体育爆出又一央视主持将跳槽消息后，短短几小时间，“刘建宏离开央视“在迅速攀登新浪微博热门话题榜第三位；而离开央视，这位央视名嘴的下一站将会是哪里，一时间网友们众说纷纭。其实，究竟该选择一条怎样的发展之路，央视前辈们确实有很多成功经验值得借鉴，在此就为大家盘点一下。

像黄健翔一样战斗

2006年，世界杯上“伟大的左后卫”一段激情解说过后，留下一封辞职信，黄健翔离开央视，加盟了凤凰体育。8年后，名嘴健翔还在，他爱的体育也还在，只是道路更加宽广。现在的黄健翔已经不单单是位足球解说，他还担任其他许多节目的主持人，并且经常担任综艺节目的嘉宾。其实冷静下来，世界杯的那次咆哮，或许只是一条导火索，央视桎梏体制下，或许本身并不容许健翔这样特立独行性格鲜明的一员存在。

随着互联网的强势介入，黄健翔选择了更多地与新媒体打交道，与巨匠娱乐公司成功签约后，这位前央视名嘴开始更多元化的发展，有球说，有钱赚，能彰显观点，还能突显个性，一个字：爽！

像杨澜一样创业

1994年，《正大综艺》主持人杨澜在获中国第一届主持人“金话筒奖”后，选择急流勇退，赴美深造；1999年，事业如日中天的杨澜再度辞去凤凰卫视节目主持人，去征服又一事业高峰。现在，她是阳光媒体投资控股有限公司主席，《杨澜访谈录》和《天下女人》两档节目不错的收视率是对这位自主创业的女强人的成功的极佳例证。

杨澜认为，央视这个太容易获得知名度和荣誉的大平台，让她产生了恐慌感，她觉得必须要去学习，不能够真的自我陶醉，所以就选择了离开。正所谓生于忧患死于安乐，在央视“安乐”了18年的刘建宏此番是否会有杨家女将的魄力，在体育界开辟一条新的创业之路？

像马东一样开混互联网

马东在央视最为网友们所熟知的身份，便是《挑战主持人》和《文化访谈录》的主持人。同时，马东还担任过央视综艺频道节目的制片人和总导演。

2012年，马东选择加盟爱奇艺，担任首席内容官，从传统高大上的央企改混互联网圈，在马东看来是他“40归零”的新尝试。马东认为，互联网时代下区别于电视台，视频网站首先应该去追求今天电视领域的制作水平，在内容和形式上不断缩小和电视制作团队的一个距离；并学会理性看待、运用数据分析等。加入互联网企业，或许是传统电视业者转型的一大出路。

像崔永元一样弃商从文

2013年12月6日，红极一时的《实话实说》、《小崔说事》的主持人崔永元正式离开央视，去中国传媒大学任教，投入到自己热爱的电影事业中去。他曾公开表示，已经看透了电视，离开央视后，崔永元已经把南院图书馆改成了“口述历史研究中心及口述历史博物馆”，远离是非纷争， 潜心学术研究，小崔在自己的新领域中自得其乐。

解甲归田闲云野鹤？不过做体育永远离不得赛事，既然建宏老师就好体育这口儿，估计还会在这个圈子中继续奋斗下去。

像何炅一样全面发展

80年代，何炅与刘纯燕曾在中央电视台《大风车》中的《聪明屋》栏目中“毛毛虫哥哥”和“金龟子“也那一代人留下深刻印象。1998年何炅做出了影响他一生的选择，去湖南卫视主持大型综艺节目《快乐大本营》。至今16年中，出唱片、拍电影、兼任北外阿拉伯语系教授，最终凭借主持，名利双收。建宏老师是否想也想尝试下全面开花？其实一切皆有可能。

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