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致全体员工的一封信-心动网络挂牌新三板 CEO致全体员工的一封信

发布时间:2018-02-28 所属栏目:移动互联网发展历程

一 : 心动网络挂牌新三板 CEO致全体员工的一封信

  2015年11月4日,心动网络股份有限公司的股票,正式挂牌新三板并公开转让,股票代码833897。

心动网络挂牌新三板 CEO致全体员工的一封信

  心动网络CEO黄一孟

  这是一封心动网络CEO黄一孟致全体员工的公开信。

  黄一孟从自己十二年前创业之初谈起,细数了心动在页游、手游及主机游戏上取得的成绩,并表示未来游戏必将以品质为王。最后黄一孟特别强调要勿忘初心,唯有抛开杂念,才能做出让所有人都满意的作品。

  以下是心动网络CEO黄一孟致全体员工的公开信全文:

  各位同事,

  非常高兴 地向大家宣布,心动网络股份有限公司的股票将于今日起,在全国股转系统(俗称新三板)挂牌并公开转让,股票代码833897。

  这是本公司发展历程中重要的一步,值此之际,我想对大家说一声:谢谢你们!心动的成功与发展离不开你们每一个人的努力。

  十二年前,我刚创业之初,互联网公司上市还是件无比新鲜和时髦的事情,当时的我也一度把上市作为自己的目标与梦想。十二年过去了,作为一个互联网“老人”,看到了不少的沉浮与沧桑,也逐渐意识到公司的上市,只是我们在实现梦想的道路中所踏上的一个台阶而已。今天,对于心动来说,愿把挂牌交易作为一个全新的起点,利用公司正规化资本化的契机,借助市场的力量来帮助我们向梦想继续前行。

  凭借《神仙道》等优秀产品,我们在页游和手游领域取得过骄人的成绩,如今,也面临着着行业竞争带来的越来越多的压力。

心动网络挂牌新三板 CEO致全体员工的一封信

  《神仙道》是App Store上持续最久生命最长的游戏产品之一

  值得欣慰的是,公司今年的手游产品已经开始踏上了节奏。两个月前,我们发布了今年的第一款代理发行的手游产品《口水三国》,通过多种渠道对产品进行立体的品牌宣传,取得了App Store付费榜第一,免费榜第二的成绩。而自上周开始在App Store付费榜上线的《横扫千军》,上线仅三天就登上了付费榜第一的位置,目前各项数据都非常出色,我们可以期待游戏免费公测后将取得更好的成绩。对于之后紧接着要发布的几款作品也有了更多的经验与更大信心。

心动网络挂牌新三板 CEO致全体员工的一封信

  《口水三国》App Store成绩

心动网络挂牌新三板 CEO致全体员工的一封信

  《横扫千军》App Store付费榜第一

  在未来的新产品方面,我们明年的重头大戏《RO仙境传说》已经制作完成了超过50%,在多次内部玩家测试中取得了一致的好评和肯定。RO将是第一款真正意义上的MMORPG手机游戏,也将是一款从玩家角度出发,不向短期的数据指标做任何妥协的作品,我们积累多年的网络游戏理念将在这款产品上得到充分实现。

  而我们最近刚立项的自研休闲竞技类篮球手游产品,则代表了公司立项的一个新的思路与方向,我们要将我们擅长的产品制作与技术研发能力发挥到极致,先人一步尝试做最具挑战的独特产品类型,从单调乏味的同质化竞争中摆脱出来,大步踏入蓝海的游戏品类市场。

  在代理发行方面,除了与我们的的长期合作伙伴,真有趣、飞鱼、极心等顶尖研发公司继续保持亲密的战略合作关系,已签约了多款研发中的产品外。我们还在还积极寻找发展中的优秀游戏研发公司,尝试通过投资、代理发行和定制开发等多种方式来进行更深度立体的合作。未来在这些研发公司的帮助下,我们将拥有由多款特色鲜明、品质卓越的游戏产品组成的丰富游戏产品线。

  同时,我们还积极地与独立游戏和主机游戏厂商进行合作,今年东京游戏展,心动携两款独立风格的主机游戏产品《快斩狂刀》和《幻镜界限》征战TGS,得到了日本玩家及媒体的广泛好评与支持,并斩获了indieAce等多项独立游戏大奖。相信这类风格独特的产品未来在国际市场上,也会有巨大的想象空间。

心动网络挂牌新三板 CEO致全体员工的一封信

  《快斩狂刀》和《幻镜界限》

  除此之外,我们也以游戏为核心,从偶像团体、动画、漫画、小说、智能电视等多个方向对未来进行了立体化的布局,这些内容的协同操作将在未来体现出巨大的市场价值。

  我们相信,就和中国的电影市场一样,中国游戏市场中的消费者,不但在数量上不断增长,在质量上也在不断成长。未来的游戏玩家将会更有品味,更有追求。他们对于游戏产品的期待度,对于游戏厂商的要求也会越来越高。游戏市场的未来,也势必将由现阶段的渠道为王、宣传为王,逐步转向品质为王、品牌为王。对此,我们必须要有充分的理解和准备,必须要步入行动开始改变。

  我确信心动的团队就是由那么一群热爱游戏、懂得欣赏游戏,又有能力制作出高品质作品的游戏玩家们组成。我们自己就是玩家,能充分理解玩家想要的是什么。未来的市场趋势,正是给我们放手一搏的最佳契机。我们必须要能抛开一切杂念,做出令我们自己满意,令我们家人朋友满意,令广大玩家满意的诚意之作。

  挂牌交易后,公司市值的公开可能会对大家的心态产生或多或少的变化,但我特别需要在此告诫大家——勿忘初心。选择从事游戏行业,是因为天生的热爱。相信我们的努力会对行业产生巨大的贡献与影响,我也相信玩家们会慢慢看到我们的努力,支持我们的行动,让我们的付出有所回报,并在公司的价值上会得到真正的体现。最后再次感谢所有同事和所有投资人的信任,我唯有献上一颗最真诚的心,绝不辜负大家的信任和支持!

  黄一孟

  心动网络CEO 一名中国游戏玩家

  2015年11月4日,心动网络股票挂牌交易首日晨

二 : 单仁老师针对移动互联网课程至全体员工的一封信

坚守承诺、坚持自我,把网络的恩泽洒向中华大地

各位优秀的伙伴:今天我以邮件方式正式告诉你们,我们经过了一年多的研究、筹备和仔细的讨论,下个月开始把移动网络营销课程奉献给我们的学员。

为什么我们要涉足移动营销课程?

我们知道,这两年移动网络发展速度很快,到今年的6月30号,中国有4.65亿的网民经常使用移动终端上网。移动网络正在影响大众生活,正在影响大众的购买行为,也会加快影响整个社会的商业行为,从BAT的移动布局到社会上微营销的风靡一时,都预示着移动网络营销将成为企业移动网络时代必备的经营方式。

作为开创网络营销培训的单仁资讯,当然要把移动网络的机会带给千千万万单仁资讯的学员,把网络的恩泽带给更多的中小企业。这是我们的责任和使命。

所以我们从两年多前,《实战商业智慧》团队开始研究全世界移动网络营销的模式和工具平台;一年多以前,我们组建了单仁合强团队,研究和探索移动营销的技术和实施方案;同时牛商网团队一直研究如何打通PC端和移动端网站。也就是从一年多以前,单仁资讯的课程开发团队开始研究移动网络营销课程。

我们明白几件事:第一、移动网络比PC网络发展速度更快,今天几乎人手一部智能手机,上网浏览资讯、玩游戏和购物非常方便。第二、不管是生产制造、服务、贸易的任何公司,都可以借助移动网络服务客户并且开拓业务。第三、移动网络的工具更方便。比如电话、短信、微信、搜索、地图,这些都是过去的PC网络所不具备的,尤其是移动终端本身就是通讯工具,不仅具有唯一性的特点,而且可以方便借助通话、短信和定位导航。

我们可以单独开移动营销课程,因为学员有需要

社会上,很多的机构正在、或者准备开微营销的课程,尤其是借着微信的火爆,整个微营销培训的江湖泥沙尽下,乌烟瘴气,什么牛鬼蛇神,草台班子,都来抢一杯羹。这也是最近我们被媒体盯上,在不了解我们的情况下,被冤枉的黑了一把的原因。

我们是不是也单独开一个移动营销课程呢?答案是当然可以。我们可以单独再建一套课程系统,甚至也像其他公司一样对外合作加盟,快速拓展移动网络营销培训的市场,和那些牛鬼蛇神们抢时间、争速度。

我们可以单独向老学员再收一次费用,这样可以增加我们的收入。我相信凭着单仁资讯在学员中积累的口碑,至少20-30%的老学员一定愿意回到我们身边,跟着我们学习。我们在市场上同样可以攻城略地。我相信,一个有智慧的企业家,一定愿意跟着中国最大的网络营销培训机构学习、一定愿意跟着一家有七年网络营销培训经验的公司学习、一定愿意跟着一家有完整服务团队,可以帮助他们服务落地的机构学习。何况,有你们,我们这支优秀的团队,凭借我们手上积累的客户资源和我们积攒的经验,在今天的市场上,一定可以抢到移动营销市场最大的蛋糕,一定可以可以成为中国最大的移动网络培训的机构。

但是,我们不能这样做,因为:

我们对进入单仁资讯的学员曾经有过庄严的承诺。我们承诺:单仁资讯的团队会不断研究网络的变化,不断更新网络营销课程体系,把最新、最实战的网络知识,带给我们的学员。让他们没有网络变化的后顾之忧。我们必须坚守承诺,对学员负责任,对自己的品牌负责任。所以,这就是为什么我们不去单独开一个移动营销课程的原因。

按照我们这么多年研究传统企业转型的经验,移动互联网除了平台的变化、工具的变化以外,商业的本质并没有变化。要想让移动互联网真正帮助到企业,他们的移动网络营销之路必须从策略定位开始,他们必须明白自己的生意如何和移动互联网结合;他们需要建立可以带来实际业务的转化系统,让各个平台带来的流量得到转化;他们必须懂得各个平台和工具的性能,从这些平台和工具,引入低成本的流量,所以他们必须建立高效的引流系统;同时,移动网络营销要想产生实效,策略必须落地,转化系统必须不断完善,引流系统必须持续不断的进行,这一切都需要良好的组织和管理,企业必须建立自己的移动网络的运营系统。

我们发现:以上的这套移动网络体系和PC网络部分在策略上有非常多的相似度甚至重合度,可以融合,可以合并组织,可以协同行动。

而且我们也知道虽然移动互联网吸引了足够的眼球,但往往最吸引眼球的时候,是基础还不成熟,系统还不完善,企业还很难产生实效的时候。

我们研究也发现,现在整个社会的交易分布状况是:传统交易仍然占主流,占到80%左右,PC网络发展速度很快,已经占到20%左右,移动网络的交易,有非常大的想象空间,发展速度很快,也有一定的交易,但规模仍然很小。

所以,对一家中小型企业来说,转型网络,还是必须从实际效果出发。要坚守传统,利用传统的优势。从基础来说,还是要在今天发展速度很快,比较成熟的PC网络世界中攻城拔寨。但是,这些企业也必须开始关注并且在移动网络中布局。所以,今天的企业必须兼顾传统业务,大力发展PC网络业务,关注移动业务。

如果我们专门开办一套移动网络营销课程,很容易让企业转移视线,有可能会把他们带向错误的方向,甚至带到万劫不复的深渊。很多的企业会因此难以为继,很多人会失去工作,这和单仁资讯的使命背道而驰。

基于以上系列的思考,我们决定:

把已经研究成熟的移动互联网课程的系统内容,融合到现有的课程体系去。

也就是把移动网络营销的定位系统,融合到策略班的定位系统体系去;把移动网络营销的引流系统分解并且融合到策略班的推广系统和操作班的流量提升系统去;把移动网络营销的转化系统分解到策略班的营销型网站系统和操作班的询盘转化系统和业务成交系统去,我们把移动网络营销运营系统的内容,分解到策略班的运营系统和操作班的检测优化系统去讲。

(紫色是移动网络营销系统,绿色是策略班系统,黄色是操作班系统)

这是单仁资讯网络营销课程第35次大改版的模型。

学网络营销到单仁资讯,从传统网络到PC网络到移动网络,三网融合,全网营销,一次学完。与时俱进,永不落伍。

改版完成后的相关安排:

第一、原来的策略班三天两夜的课程本身比较紧张,再加上现在的移动网络营销的内容,时间更加紧张,所以,从完成第35次课程的大改版开始,策略班的课程改为四天三晚。操作班的课程同样改为四天三晚。

第二、关于老学员复训。我们只收200元复训费,不另外加收任何费用。所以,希望每个人告诉我们的客户,单仁资讯的移动网络课程,不需要他们额外缴费。

第三、在改版升级以后,需要复训的老学员人数会比较庞大,所以,一定要告诉客户,从第35次改版完成后,必须提前一个月预定复训名额。

第四、关于原有单仁体系内的推广。我们整个推广系统,按照原来的体系进行,俱乐部-精品班-OPP,从9月下旬开始我们的邀约部分,需要加入移动网络部分的内容,以增强吸力。

以上是我们关于移动网络营销课程的思考和决定。企业的成长必须与时俱进,必须不断完善,同时,企业必须有自己的特色,不按照他人的节奏跳舞。单仁资讯有自己的节奏和体系。我们也许损失单独收取的移动互联网的课程,但是,我们坚守住自己的承诺,我们对那些相信我们的学员负责任。

三 : 马蔚华致招商银行全行员工的一封信

亲爱的招行全体员工:

今天,2013年5月31日,是我和大家说再见的日子。招商银行新一届董事会上午召开的第一次会议,决定聘任田惠宇同志为总行行长,我已从今天起从行长职务上正式卸任。

从1999年1月2日到总行报到算起,我在招行工作了14年又5个月。在近15年时间里,能和大家并肩携手,风雨兼程,书就招行的故事与传奇,我感到无比荣幸。在我去职之际,感谢各方面对招行和我的肯定与评价。但我深知,招行的辉煌与荣耀,决不是因为我个人的能力与作用有多大,而是二十六年来全行上下共同奋斗的结果。

我已经说过许多感谢的话,但此时此刻,我还想再一次对你们,奋斗在祖国大江南北包括异国他乡的几万名招行员工说一声:衷心地感谢大家!是你们的智慧与拼搏成就了招行,是你们的品格与追求鞭策着我,是你们的深情与挚爱让我度过了一生中最充实愉快的15年,你们是最让我热爱、最使我感动、最令我留恋的同志与朋友!

你们爱行敬业,无私奉献,好学上进,为百年招银的事业无怨无悔地付出青春和汗水,体现了崇高的职业精神和良好的专业素质,“招行的员工队伍最优秀”,是你们出类拔萃的最好礼赞;你们用心服务,点点滴滴,千锤百炼,感动了千千万万客户,打造了招行优质服务的金字招牌,“因您而变、葵花向阳”,是你们服务客户的生动诠释;你们团结友爱,齐心协力,精诚合作,表现了卓越的团队精神,营造了家庭般温暖的氛围,“愉快工作、幸福生活”,是你们的真实写照;你们满怀爱心,赈灾救灾,扶贫助学,志愿投身公益事业,塑造了招行良好的社会责任形象,“美德换美誉、真心换真情”,是你们高尚品德的贴切注解。

15年的记忆有如潮水,但我最难忘的还是与你们在一起的一个个瞬间与片段。忘不了年终假日、网点慰问和分行调研时,见到的那些亲切的脸庞、灿烂的笑容、忙碌的身影;忘不了在招银E报、招银文化、招银社区上,读到的那些至情的博客、激扬的诗歌、不讳的直言;忘不了在员工论坛、业务座谈会与分行食堂餐桌上,听到的那些生动的案例、不俗的见解、开心的故事;忘不了在文艺汇演、运动比赛、分行庆典活动中,看到的那些精彩的节目、矫健的身姿、蓬勃的朝气;忘不了在员工婚礼、生日欢庆、节日聚会上,举杯畅饮、开心释怀的那些场景与氛围……所有这些,都会珍藏在我记忆的深处。这是我一生中最宝贵的财富。

15年的相濡以沫,让我和你们结下了深厚的情谊。从感情来说,我舍不得离开大家、离开招行。但从事业发展来说,我到了告别大家、惜别招行的时候了。任何事业,要想基业长青,都需要新陈代谢,都需要后浪推前浪。每一个人的生命对历史而言,都是瞬间的过程。相对打造百年招银的历史长河,虽然我任职15年,但这个过程也只是一个瞬间。一个企业的可持续发展,需要薪火相传,一代代地接续。所以,对于此次新老交替,我早有思想准备,而且是内心所愿。

首先,这个时代需要与时俱进的领导者。有媒体评论,包括我在内的几位行长近期卸任,是一代银行家的淡出。“家”并不敢当,但“代”确是我们的幸运。回顾过去十几年,我们这一代人有幸置身于改革开放与市场经济的大潮中,得益于中国经济快速发展,实现了银行规模、效益的高增长。然而,今天中国银行业已进入了一个新的发展阶段,几年前我们曾预见的经营环境与经营模式的历史性变革正成为现实。在这个历史的转折点上,传统经营方式难以为继。惠宇同志这一代年轻的行长登上历史舞台,这是时代的需要、历史的必然。他们肩负着以银行转型促经济转轨的历史重任,使命非常艰巨。但他们是在市场经济环境中锤炼成长起来的,对现代商业银行创新与发展有切身的体验和深刻的理解,因而更能适应时代的发展,能够谱写中国银行业发展的历史新篇章。

其次,大变革需要创新求变的新思维。为顺应银行业的发展趋势,招行比较早地提出并实施战略转型,目前正处于二次转型攻坚的关键时期。要将二次转型进行到底,巩固和扩大招行的领先优势,必须彻底颠覆传统思维方式,特别是在管理上进行大变革。我在招行工作了15年,尽管我为适应新形势,认真学习,努力接受新事物、新知识,不断挑战自己,但正如南非前总统曼德拉所言,“改变自己比改变世界更困难”,惯性思维难以克服,15年形成的思维定式总会自觉或不自觉地影响着创新变革的决心。惠宇同志从大银行加盟招行,而且比我当年从央行来到招行还年轻几岁,他既有丰富的基层经验,又富于创新精神,也没有习惯的约束,一定能够从创新的角度思考招行的变革与发展,为招行带来新的增长动力。

再次,年轻人需要青春向上的领头人。周恩来总理说过,“谁掌握年轻人,谁就掌握未来。”当今的社会,更是年轻人的社会,消费的主力军、潮流的先锋队、创业的拼搏者、网络的聚焦点,无一不是由年轻人所主宰。而招行也是一家年轻的银行,员工平均年龄刚过30岁,充满活力。我深知,要率领年轻人去赢得竞争,首先必须懂得年轻人。多年来,虽然我一直努力这样去做,每天晚上都要抽时间上微博学网络语言,多和年轻人沟通,努力减少代沟,但毕竟不是一代人了,感觉和兴趣的磨合并不那么容易。而惠宇同志就是你们年轻人中的一员,一定能与大家打成一片、融为一体,心意相通,带领大家志同道合地成就一番新的事业。

当前,在经济增速放缓、金融脱媒深化、利率市场化提速、同业竞争加剧、银行监管力度加大的背景下,招行的发展面临诸多困难和挑战,更需要全行上下集中智慧和力量,弘扬招银精神,同心协力,加快二次转型,努力开创可持续发展的新局面。

对于招行的未来,我充满着信心。首先,新班子年富力强,经验丰富,有着很强的职业精神,完全能够带领大家直面挑战,勇往直前。而且,我们的战略方向既定,只要推动执行,一定能结出硕果;我们的品牌蜚声内外,只要倍加珍惜,一定能更加闪亮;我们的队伍骁勇善战,只要认准方向,一定能无往不胜;我们的文化积极向上,只要传承发展,一定能基业长青。这些是我们创新取胜的最大优势,也是奠定百年基业的良好基础,我和惠宇同志对此有过深入的沟通和高度的共识。我衷心希望,全行员工像支持我一样全心全意地、坚定不移地支持惠宇同志,在以惠宇同志为班长的新任领导班子的带领下,迎难而上,锐意创新,大胆改革,开拓进取,在招行发展的新的历史时期再创辉煌!

人生峥嵘几度秋,岁月悠悠情长留。虽然我离开了招行的领导岗位,不能再与大家朝夕相处,但在我心中,招行永远是我魂牵梦绕的大家庭,同志们永远是我的好兄弟好姐妹。深深地感谢大家、深深地祝福大家!愿招行的明天更美好!

你们永远的朋友:马蔚华

2013年5月31日

四 : 致全体员工五一节的一封慰问信

尊敬的全体员工朋友们:
你们好!
在一天天的忙碌中,又到了2011年“五一”国际劳动节这个深令我们这些劳动者自豪的节日,值此节日到来之际,我代表北京欧亚新科技发展有限公司向在自己的岗位上兢兢业业、忘我工作、开拓进取、勇挑重担的全体员工们,向关心和支持我们北京欧亚新科技发展有限公司成长和壮大的各级领导和忠实客户朋友,致以崇高的敬意和节日的慰问,并通过你们向你们的家人致以诚挚的祝福!
   今年以来,我公司一直致力于管理创新和服务创新,并按照比较客观和合理的奖惩制度制定了新的业务发展战略,加大了科技投入和员工的技术培训力度,采取了一系列激励措施,建立了比较完善的竞争机制。目前,我公司在做好所代理国外知名品牌的技术支持、技术服务、技术开发、技术培训四大任务的基础上,对部分产品的用户应用软件进行了合作开发,有关科研和技术开发成果已经在航空、航天等领域不断取得新的突破,技术培训与国外知名厂商广泛合作,业务向更深、更广的领域迅速发展。我公司还在XX年和2011年连续两年被北京市授予“北京高新技术企业协会会员单位”证书和“北下关地区先进单位”等荣誉称号。经过10多年的发展,我公司的综合实力已经有了明显的增强,目前公司不仅在北京和上海两个主要城市各拥有一处环境比较优越的200平方米左右的办公室和200-400平方米的仓库,而且还在安徽、西安、大连、大庆等地建立了销售网络,同时拥有一大批从欧洲、美国等地进口的国际一流的先进设备供许多渴望获得一流技术设备的国内企业选择,拥有一套内部办公自动化网络。我公司现有员工20余人,其中高、中级职称人员占45%,平均年龄仅35岁。
回顾过去,我公司已经迈出了坚实的一步。站在二十一世纪的门槛上,继往开来,我们相信,凭借一支特别能战斗的高素质的员工队伍,我们一定能创造新的辉煌!
无论过去、现在和未来,我公司不断前进的步伐无不包含着你们的支持和帮助,谢谢你们!
科技发展有限公司总经理
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