一 : 李彦宏政协答记者问：duang!“互联网+”化腐朽为神奇
3月11日上午9时，全国政协十二届三次会议召开以“促进民生改善与社会和谐稳定”为主题的中外记者会。全国政协委员、全国工商联副主席、百度董事长兼CEO李彦宏，全场被记者提问三次，成为全场最受关注的焦点。
面对记者的提问，李彦宏的回答风趣幽默，让原本严肃的记者会也变得氛围轻松了不少。在谈到“互联网+”时，李彦宏以“duang”的一下来形容传统产业拥抱互联网的效果，瞬间引发现场笑声一片。在李彦宏看来，“互联网可以让传统产业化腐朽为神奇”。他以“3·7女生节”的电影院上座率同比增长了3.5倍为例，认为“互联网+”不仅刺激了消费，实际上也给老百姓带来了实惠、带来了便利。
而在记者会最后一个问题，李彦宏被问及互联金融的发展时，李彦宏还与同场出席记者会的全国政协委员、新东方董事长俞敏洪开起了玩笑，称百度很快将会推出一个教育方面的贷款服务，“未来，用户可以很方便地通过贷款去新东方学英语，或者学厨师”。在整场记者会的直播过程中，许多网友都在微博微信等社交平台上留言：“李彦宏委员的回答最接地气”。
在回答完最后一个问题时，仍有很多记者争抢向李彦宏发问，但一个小时的记者会时间已到，主持人只好叫停。记者会结束后，李彦宏没有立刻退场，而是与围堵上来的记者互动，还为其中的一位记者写下“创新，永不言败”的勉励寄语。
以下为李彦宏在全国政协记者会接受媒体提问时的现场实录：
中央人民广播电台记者：我的问题提给李彦宏委员。现在互联网已经非常广泛地渗透到了我们的生活当中，总理在今年的《政府工作报告》当中专门提到了“互联网+”计划，要推动移动互联网和传统产业的结合。未来您觉得互联网还会对我们的生活产生哪些影响？我们又能从中享受到哪些服务和便利？谢谢。
李彦宏：我对“互联网+”的理解是，这是一种互联网和其他传统产业相结合的模式。这几年，随着中国互联网网民人数的增加，让现在互联网的渗透率已经接近了50%。尤其是移动互联网的兴起，使得互联网能够在其他产业中产生越来越大的影响力。我们很高兴地看到，在过去的一两年中，互联网和很多产业一旦结合，“duang”就变成了另外一个化腐朽为神奇的东西。
尤其是在O2O领域，比如线上线下的结合。其实这次总理在《政府工作报告》中也提到，要以互联网为载体，通过线上线下互动，把消费搞得红红火火。对于这点，我的体会特别深刻。比如，在刚刚过去的“3·7女生节”，全国的电影票房都非常火热，上座率同比增长了3.5倍。这就是因为利用线上和线下的结合，通过互联网，大家可以在手机上订座了，而且原来一张票可能最高要一百多块钱，现在，经过我们的补贴之后只要3块7一张；原来电影院的平均上座率只有15%，“3·7女生节”那天大多数电影院中都是满满的人。这样不仅刺激了消费，实际上也给我们老百姓带来了实惠、带来了便利。
虽然这种大规模的补贴是不能长期持续下去的，但是我觉得，这种通过网上到网下获得服务的形式依然非常有前途，可以说是能够培养出来的，也是会让大家都感到非常方便的。不仅是电影，还有餐饮。比如你到一个餐馆去，可以提前通过手机订好餐，即使没订，快吃完时问问店家能不能用团购，绝大多数会说能，你就可以直接买一个优惠券，拿着手机、凭借一个验证码就能结账了，不用掏现金、不用刷卡，未来，这样的体验会越来越多。电影、餐饮、酒店、外卖等等都是这样。再比如，如果你不愿意出去吃饭，就可以把餐叫到家里，原来那些没有能力去做配送的餐馆，现在互联网公司也能帮助他们做好了。还有出行用车、家政服务等方面，比如找一个厨师到家里给你做饭等等，现在，这些事情都可以通过线上把生意传播到线下去，而且这还仅仅是个开始。
我们可以想象，一旦每个行业与互联网进行结合，尤其是由于我们国家的市场经济只有几十年的时间，中国传统产业并不是很成熟，效率也不是很高，那么用互联网的方法再做一遍，我们就可以看到太多太多的机会。
香港《紫荆》杂志和紫荆网记者：请问李彦宏委员，3月9日举行的全国政协十二届三次会议第二次全体会议时，您作为科技界代表发言，阐述了关于在国家层面设立中国大脑的提案的建议。我们关注的是，中国大脑计划的建立将会对中国国防、军事、信息化建设，甚至是国家安全层面产生什么样深远的影响？谢谢。
李彦宏：我在9号的政协大会上，对“中国大脑”这个项目提案正式地做了发言，希望集国家之力去搞一个全球最大规模的人工智能开发平台，让企业、科研机构甚至是创业者都能够公平地在这个平台上做各种各样相关的创新。人工智能技术在最近几年突然一下开始有了实质性的应用，不管是语音识别也好、图象识别也好，多语种的翻译、无人驾驶的汽车、无人驾驶的飞机、智能制造的机器人等等，背后最基础的技术都是人工智能技术。随着计算资源越来越丰富，成本越来越低，原来觉得计算机不能模拟的人脑功能，但现在越来越能够去模拟了。人工智能是当今世界一个技术的制高点，非常热门，同时中国在这方面也不算落后，所以我觉得我们国家在这方面是有机会的。
提“中国大脑”这个提案，确实也是受到了美国一些其他项目的启发。比如当年的“曼哈顿计划”，后来的“阿波罗计划”，以及最近的“人类基因组计划”。前两个计划其实都是美国军方主导做的项目，尤其是“阿波罗计划”，应该说是直接刺激了硅谷的诞生。当时，在20世纪六七十年代的时候“阿波罗计划”花了255亿美金，历时十几年，涉及到了2万多家企业参与， 30万人和这个项目有关。这么一个庞大的项目实际上造成了对芯片长期、持续且稳定的需求，芯片的价格就在那几年迅速下降，最后降到了原来的1%的成本，所以这也和英特尔等公司的诞生是非常相关的。
在我看来，我们国家已经有很多年没有搞过这种集国家之力的大型科研项目，现在，人工智能的发展已经到了这样一个（“井喷式”发展的）阶段，应该可以搞这样一个项目，集国家之力做全球最大规模的创新。我也希望，中国的国防产业、军方能够在这里扮演一个很重要的角色，一方面，军方拥有一些经费，另外一方面，我认为过去军队层面更多地是在自己的体系里做创新。所以，我很希望中国的民营企业、科研机构可以和国防产业、或者国防军队层面搞科研的部门更加紧密地合作，在未来10年、20年、甚至更长的时间里，真正做一些可以奠定中国在全球创新领域地位的事情。谢谢。
《中国消费者报》记者：2013年以来，互联网金融已成为一个网络热词，这个行业也成为社会关注的一个行业。据了解，百度公司在这方面也开展了相关的业务。请问李彦宏委员，您对促进互联网金融的健康发展和规范互联网金融秩序、防范互联网金融风险等方面，有哪些建议措施？谢谢。
李彦宏：其实在问到“互联网+”的问题时，我就想说，“互联网+金融”也是一个可以化腐朽为神奇的方向。这几年互联网金融很热，金融是一个很大的概念，包括银行、保险、消费信贷、股票、证券，每一个细分的金融领域都能与互联网相结合，都会有很多可做的东西。过去，金融机构更多的是把互联网当做一个通道来推广他们的产品。未来，其实还有更多结合的机会，就是真正地使用大数据、使用互联网技术去改革和创新金融产品。这方面我的理解是中央政府非常鼓励互联网公司去申请金融业务，这次总理的《政府工作报告》中也讲到，要推动具备条件的民间资本依法发起设立中小型银行等金融机构，成熟一家，批准一家。当然，在实际操作当中还会有一些困难，比如不是在资质上符合条件的公司就可以得到金融牌照，而是每个省份一个名额，各个公司还需要去争这个名额。我觉得，这些规定应该继续进行改革，把权力更多地释放出来，让市场上更多的民营公司获得金融牌照。
百度前一段时间刚刚推出了一款“股市通”，就是利用大数据的形式来向大家推荐股票。很快我们也会推出一个教育方面的贷款服务，百度的用户可以很方便地通过贷款去新东方学英语，或者学厨师，学理发等等。我相信，通过互联网的力量，通过新的技术，让那些原本学不起新东方的人，原本学不起很多实用技术的人，可以先拿到贷款、先去学这些东西，将来就业之后再偿还贷款。谢谢。
二 : 李彦宏百度世界演讲全文：移动时代传统产业如何拥抱互联网
各位尊敬的来宾、企业家朋友们，大家上午好!欢迎来到2014百度世界。［ www.61k.com ］刚才主持人也讲了，百度世界是我们一年一度的技术创新大会，每年，我们都会利用这个时机，向大家展示在过去一年当中百度技术方面的创新成果。过去一年尤其特殊，因为我们每个人都能深切地感受到移动互联网这个大潮所带来的冲击和影响。
其实，移动不仅给互联网公司带来了巨大的影响和冲击，也给很多传统产业的从业者带来了巨大的影响和冲击。今天我们请到了2000多位嘉宾，我看到还有很多人站着。这些嘉宾当中，绝大多数都来自所谓的非互联网产业、或者说是传统产业，有娱乐业的、旅游业的、金融业的、教育业的、餐饮业的……各行各业。这说明大家都非常关心互联网、尤其是移动互联网给人们带来的影响到底是什么。今天我也想从这个话题开始与大家一起分享。
语音图像等输入方式未来五年将超50%
移动时代消费者的行为在发生变化，我想这可能是每一个人都能感受到的。但是具体在发生什么样的变化，让我们来看一下。
这是我们熟悉的百度搜索：每一个人通过自己掌握的终端，以输入关键词的形式表达他的需求、并进入到这个搜索框，最后通过百度获得答案。这是有十几年历史的搜索引擎能够给大家带来的好处。
可是，移动互联网时代的到来给了用户新的可能性与新的机会。比如说，现在的搜索可以用语音操作。语音是一个更加自然的表达需求的方式。我们知道，文字的历史大约只有5000多年，语音的历史有多少年?至少有20万年。所以，它是一个更加自然、更加容易、更加低门槛的表达方式。在过去的PC互联网时代，人们不可能以这种方式向计算机和互联网表达需求，可是今天，这种可能性是存在的，不仅存在，我还可以告诉大家，现在进入百度的搜索请求中有10%是以语音的形式来表达的。
语音搜索已经变成很多人的习惯，很多人对于这种习惯的依赖度也是非常的高。我们看到，有一些人每天都会进行很多次的语音搜索。很多次是什么概念?使用语音搜索次数最多的人每天能达到多少次，50次?100次?我告诉大家，我们做了一个统计，一个人一天最多使用了500多次的语音进行搜索。而且我们发现，在每天使用400次以上语音搜索的人中，绝大多数都是儿童。这也印证了我之前讲到的：语音是一个更加自然、更加低门槛的表达方式。当一个儿童他还不会打字的时候，他可能已经可以用语音来表达他的需求了。
这是一个语音搜索的例子。“7年前姐姐的年龄是妹妹的4倍，7年以后姐妹俩的年龄之和是48岁，姐姐今年多少岁?”我们可以想像，这可能是一个小学二年级学生用语音输入的query。如果我们用文字表达的话，你输入这些字所需要的时间,可能比自己亲自算出答案还要长一些，或者干脆就不去输入了。但是当语音成为一种表达需求的可能时，你就可以很方便地用语言告诉百度，这是你想要的，我们也能提供答案。
除了语音之外，还有更为丰富的形式，就是图片。现在的百度也支持拍照搜索，也就是说，你可以用一个图片去找相似的图片。图片、或拍照搜索其实也是一种非常自然且低门槛的表达需求方式。可以说，当一个小孩在学会语言之前，他已经可以用眼睛来认知世界了。他们的这种认知和需求的表达，也可以通过现代的科技、通过移动互联网带来的技术创新来解决。所以，在百度可以支持拍照或图片搜索之后，我们也看到有很多人用这种方式向百度表达需求。
我们看了一下人们以图片搜索表达的需求，其中，需求表达最多的一个类型是与life style(生活方式)相关的。比如说，拍下一个包，就可以在网上看到哪里有卖这个包的;家具或者工艺品，有很多人拍这些东西去搜索，大家可以想象，这种搜索的商业价值是非常高的。这个类型的搜索占到拍照搜索的35.5%。
第二类占15.8%的搜索是什么呢?是Face recognition(人脸识别)，就是通过人脸进行识别，自拍一个照片，输入后看我长的像哪个明星。或者在街上看到什么人，拍一下到网上看看有什么类似的图片。其实除了人脸识别之外，还有很多人拍人体的其他部位进行识别，这个我就不详细去讲了。
可能很多人都知道，在1943年，IBM一位非常传奇的CEO Tom Watson曾讲过一句经久不衰、被人们不断引用的话，他说：“I think there is a world market for maybe 5 computers.”( 我认为全球计算机的市场需求量大概是5台”)。而今天，每一个人手上的手机都是一台计算机。过去半个多世纪以来，文字、语音、图片等技术不断发展，这就让使用技术的门槛不断降低。比如说，无论是一个接受过大学教育的人，还是一个二年级的小学生，甚至婴儿，都可以用他的眼睛和视觉表达需求。这种创新在过去的一两年中在不断加速，所以，这是一个非常令人兴奋的时代，这是一个魔幻的时代。
现在，人们表达需求的方式有语音、文字、图片。那么展望一下，五年以后会是什么样子的呢?我认为，未来五年，使用语音和图片进行搜索的请求量会超过纯文字的请求量。这也是由于技术的进步。我们过去说一段语音，其中会有20%的字不能被计算机识别，那么整段话就被废掉了，所以，人们就不可能使用语音搜索表达需求。过去你拍一张照片，搜索出来的东西都是乱七八糟的，完全不是你想要的，那么你也不会再使用了。未来，随着技术的进步，以及计算机识别语音、图片的精度越来越高，我们就可以让人们用更加自然、更加低门槛、且更加方便的方式表达他们的需求。
其实不仅仅有语音、文字和图片可以表达需求，人们还有更多的表达需求的方式。今年4月1号，我们发布了一个概念产品叫“百度筷搜”，当时有很多人问我，Robin能不能给我一个，我想买这个产品。那时候我们没有产品，但今天我们有了，在外面的展台上，大家可以看到，百度筷搜已经成为了现实。
百度筷搜能做什么?可以测地沟油，把它放在橄榄油里面，它会告诉你这是高质量的油;放在炒过菜的油里面，它会告诉你这是低质量的油。百度筷搜还可以测水，放在高质量的矿泉水中时，它会告诉你这是一个弱碱性的水，放在受污染的水中它也能告诉你水质不好。未来，通过百度筷搜，你可以知道油、水等各种各样食物的来源是否变质、或有何营养成分，这是一种新的感知世界的方式，同时也是用户和消费者表达需求的方式。
传统产业要对消费者的行为变化保持敏感
我们可以通过百度后台看到过去一年中消费者的需求发生了哪些变化。我们看到，越来越多的人已经在移动搜索中开始寻找服务。在百度十几年的历史中，大多数时间都处在PC互联网时代，人们对百度的认知是：我输入一个关键词，可以获得相应的知识、信息或答案。换句话说，百度的作用是在连接人和信息。移动互联网的到来让用户、消费者改变了预期，他们期望百度对能够提供服务。从2013年7月到2014年7月，在百度上寻找服务的请求增加了133%。
所以，越来越多的人期望百度不仅能提供相应的知识和信息，还要能在百度搜索时被served、得到相应的服务。这些消费者的行为变化、需求的变化、以及期望值的变化，不仅对百度有巨大的影响，对于所有的商家、企业家、以及所有的从业人员，都会有影响。所以我认为，传统服务业也要对消费者的行为变化和需求变化保持敏感。对于这一点，不需要我用更多的语言说服大家，因为我们可以看到，已经有越来越多的传统产业在用各种各样的方式拥抱移动互联网。
常见的方式有三种。第一种是建立移动网站。在PC时代，商家通常会有一个面向PC的网站，到了移动时代，手机屏幕变小了、网速变慢了、带宽变贵了，那么就要做出一种新的网站来适应这些需求。第二种是利用新的移动形式，也就是Native App这种原生应用的方式迎接移动互联网带来的挑战，并用这种形式与潜在消费者进行沟通。
除了这两种方式之外，还有一种叫作第三方平台。比如说团购，商家可以加入一个团购网站，通过团购的方式也可以吸引很多移动互联网或者手机的用户。再比如说微信公众号，商家在微信的体系内就可以与自己的老客户沟通，这些都是传统企业拥抱移动互联网的方式。
传统产业拥抱互联网的现有方式存在不足
那么这些方式到底有什么好处和问题呢?我们来看几个例子：
佳美口腔是一个拥有移动网站的商家。在过去一年中，佳美口腔移动网站的增速是其PC网站流量增速的4倍，增长的非常迅速。对此每一个人应该都有同感，移动端的流量增速是非常快的。百度也一样，在刚刚过去的第二季度财报中，百度的移动端流量在某些周末或假日的时候，已经超过了PC搜索的流量，可以说，整个移动端流量的增长速度是非常快的。
但是我们也看到，移动端流量的质量是相对较低的，至少对现在的人看来它的质量是比较低的。目前，它对于新客户的转化不到PC的50%，也就是转化率很低。其实不仅是像佳美口腔这样的企业面临这样的问题，即使是像BAT这种大型的互联网公司也面临着类似的问题。我刚才讲，虽然百度的移动流量在某些时候超过了PC的流量，但是移动收入占整个收入的比重只是30%，说明移动端的变现能力还是低于PC的。
其实，30%已经算是很高的了，这个数据在其他很多主流的互联网公司中也就只有20%、甚至更低。所以，移动互联网给每个企业带来的挑战都是类似的;但如何去解决它，这可能对每一个企业都有不同的答案。
对于佳美口腔来说，他们可能意识到了手机或移动网站的问题，比如屏幕小、网速慢、带宽要钱，但他们没有意识到的是，移动可能会带来很多过去PC所没有的能力，用户的习惯和预期与PC时代也是不一样的。就佳美口腔的这种服务而言，用户可能希望在线通过手机与医生沟通、咨询，希望看到消费者在网上对佳美口腔的各种评价，甚至希望可以预约在下星期二的早上9点去洗牙。但目前，这些功能在移动站中还都没有实现，或者说不容易实现。所以移动站存在着功能弱、转化率低的问题。
再看一个Native App(原生应用)的例子。这是一个大型航空公司的Native App，这个航空公司每年运送乘客达到8000万人次，它有常旅客，会员有2000万人。可是它的移动原生应用的用户不足70万，如果按照日活来说(日活是我们这个行业特别看重的一个指标，表明用户依赖程度的高低)，它的日活是2万人。而对于一个年运送量在8000万人次的大型航空公司来说，2万人真的是太少了。
但是Native App这种形式对于航空这类服务行业来说，并不是很方便，因为这是一个相对低频的行业，并不是每个人天天都会坐飞机，所以用户很难想起去用它的Native App。这家航空公司花了很多精力去推广这个Native App，希望靠它吸引新的乘客，但收效却是非常微弱的。
所以，对于传统企业来说，Native App并不是一个非常方便的形式，它存在推广难、活跃度低的问题。商家利用有推广能力的App Store或制造商，花钱捆绑应用，可是，如果捆绑100个应用只有2个人下载，那么这个推广成本就会很高。由于是一个低频的行业，人们大多不愿意去下载它的Native App，即使下载了，过一段时间后也会忘记使用，所以说它的活跃度就很低。可见，对于绝大企业来说，Native App都是一个非常高门槛的移动方案。
再看一下所谓的第三方平台，比如刚才提到的团购。这是一个餐饮业的例子，新辣道火锅，它以团购作为渠道吸引新客户。目前，新辣道团购的收入比重已经超过总收入的10%，可见这对它来说是一个非常有意义的渠道。可是再仔细分析，有48%，也就是将近一半的消费者是到达门店后才会购买团购券，这意味着，在团购渠道中将近一半的人都不是新客户，其产生的需求也不是新被刺激出来的需求，消费者也只是明确要在这里吃饭后才会想到团购。我想，这不是新辣道这种餐饮企业最想要的效果，他们更想要应该是，原来没想要在这里吃饭的消费者，经过团购的优惠刺激选择到这里吃饭;原来没有消费过的人，通过团购的优惠使他们成为新客户。否则，团购这种方式中就会有非常大的折损。
要想拉新，并刺激那些本来没有的需求，餐饮企业中比较常见的方法就是做活动。刚才我们看到，新辣道的团购比例非常大，所以拉新不容易。那么来看一看新辣道最近做的活动，就是一个借势《小时代》电影的套餐。它是通过公众号的方式做的这个活动。由于新辣道是一个有相当规模的餐饮企业，它的公众号也吸引了大约30万的用户，所以可以看出，新辣道的公众号花了很大的本钱，是有一定规模的。新辣道希望通过公众号这种方式触达它的用户。但新辣道由于自己没有开发的能力，需要依赖第三方开发机构，开发的时间至少要一个月。我们都知道，餐饮这个行业竞争非常激烈，利润很薄，与此同时，市场环境和消费者的口味变化很快，类似新辣道的这种公众号方式，面临着开发门槛高、响应速度慢的问题。为了做一个市场活动花这么长时间，并且还要依赖第三方平台，这对它们来说太不容易了。
再看一个公众号的例子，某宝马4S店，这个店吸引了5000个用户订阅它的公众号。它希望通过这种方式实现有两个效果，一是维护老客户，比如及时提醒宝马车主何时需要换油、何时需要维修，二是希望通过公众号吸引一些新用户。大家都知道，4S店利润最丰厚的部分就是对于老客户的维护，但实际上，只有不到5%的用户会通过它的公众号预约维修服务，可见，公众号在这方面所取得的效果并不是非常明显。而从公众号转化过来的新客户却一单都没有，没有一个人会通过这种方式替代以前的购买方式。
公众号还存在的一个问题就是个性化服务受限。比如，每个人买车的时间都不一样，需要做保养的时间也是不一样的，如果我们能在客户需要做保养的时候提醒他，那么公众号的效果就会大大提升。可是，公众号没有这样的功能，所以它的个性化服务受限，效率很低。
有没有一种方式既能方便地维护老客户、又能吸引大量的新客户呢?传统产业怎样才能运用我讲到的各种移动时代的新技术、创新为自己服务呢?如何让你的顾客随时随地直达你正在提供的服务呢?在今天的百度世界，我们就要揭开这个答案。接下来，我把时间交给我的三位同事，他们会来为大家解释百度的答案。下面有请百度副总裁李明远。
三 : 李彦宏：视野有多远，世界就有多大。
(www.61k.com)四 : 从张亚勤 李一男到李彦宏的老婆 聊一聊互联网圈的那些“神童”
有句话叫“出名要趁早”，在互联网时代，风云人物往往既不问出处也无关年龄，故而天才少年变成江湖大佬的故事才数不胜数。[www.61k.com］恰逢六月将至，又是一年儿童节时分，小内就和大家聊聊互联网圈的那些神童传说。
少年班里天才多
既然要说神童的事儿，我们首先得从少年班说起。自1978年中科大首创少年班开始，各大高校的少年班已经培养了数千名“早慧少年”。根据小内的了解，在这些“神童”中有不少都踏入了互联网行业并成为了弄潮儿。
先从中科大说起，四大神通一字排开，分别是：张亚勤、陈晓薇、马东敏、郭去疾。
讲到张亚勤，他从微软到百度的职业生涯那是不用再提，但他当年从微软总部调派到中国区其实有些纯属意外。那时正逢李开复转投谷歌出任中国区总裁，微软为了“追杀叛将”故而才派出另一位中华英才张亚勤飞渡太平洋作为应对。后来，微软乐见其成地目送谷歌黯然出局，李开复也转向创投。可是，张亚勤却也被百度在去年礼聘而走。
除了张亚勤，百度老板娘马东敏同样也来自中科大少年班。当年正是在这位纽约留学生圈“公主”的激励下，一度沦为“菜农”的李彦宏才全力开动打造出了百度这家如今的巨头。所以说，军功章里一直都有她的一半，不仅股份拿足，敲钟时也必须位列前排。
而另外一位女中豪杰陈晓薇，则是网游圈的资深大腕。从中华网再到九城，她见证了这两家公司的起落沉浮。在转投娱乐产业数载后，她如今于澳洲电讯担任中国区总裁。
作为“中科大四少年”的最后一位，郭去疾的身上也有着数不清的故事。他在赴美留学后曾先后就职于微软、亚马逊，后来又被旧友李开复挖去了谷歌中国。2008年，他激流勇退创立了电商网站兰亭集势，在奋战5年后成功于纽交所挂牌上市。遥想当年，原本学日语的他在中考前从零起步仅仅三个月就搞定了从未接触过的英语，成功考入了重点高中。小内不禁感叹他的学习能力之强，这真的全凭天赋啊。
除了中科大少年班，华中科大少年班也培育出过汪潮涌和李一男这两位的圈内大拿。说到投资大佬汪潮涌，他在辉煌的职业生涯中曾先后扶持过百度、搜狐、瑞星、九城等互联网公司，个个都是行业中坚力量。而作为学弟的李一男，发展经历就坎坷多了。高开低走的他，从华为最年轻副总到被老东家击溃的“叛逆”，再到转载于百度、中移动和金沙江创投。年已不惑的他，今年带着牛电科技这个“最后一个创业项目”又杀回了公众视野。
除了这两个盛产神童的大户，西交大少年也培养出过一位响当当的圈内大佬——周鸿祎。从方正到3721，再从雅虎到360，“红衣大炮”的事迹早已无人不知不人不晓。
早就有人惊呼互联网大佬里学霸占据了大半江山，这群学霸精英无论是否出身于少年班其实都曾是当之无愧的少年英雄。从李彦宏、雷军、张朝阳再到王小川、邵亦波、王兴，他们均在充满少年心气的十六七岁就释放出了不同寻常的光芒。所以说，尽管天才少年未必可以成为来日的行业大佬，但行业大佬却多半出自少年英雄。
西方世界盛产熊孩子
在社会风气更为开放的欧美国家，公众们对于天才少年更是乐见其成。不论是盖茨、乔布斯、杨致远，还是佩奇、谢林、扎克伯格，都是从少年英雄蜕变成为行业大佬的。但跟真正的IT神童比起来，前面这些风云人物竟然算晚成了。
2013年4月，雅虎宣布以3000万的价格收购移动阅读应用Summly。这使得其创始人在短短一年时间内，从一文不名变成了千万富翁。更令人称奇的是，这位名叫达洛伊西奥的幸运儿才年仅17岁。据了解，早在雅虎收购前，他就拿到过来自李嘉诚、默多克、Zynga创办人平卡斯等多位大佬旗下机构的投资。Summly有如此多的权威背书，也使得雅虎后来肯斥重金将之收购。
接下来要说的是个悲伤的故事。在幸运的小达成为千万富翁的数月前，昔日的编程天才施瓦兹却用上吊结束了自己年仅26岁的生命。曾享有IT神童的施瓦兹，早在14岁时就参与了RSS规格的开发，大二时他甚至辍学创办了新闻社交网站Reedit。但后来施瓦兹在于其他创始人的争执中被扫地出门，天才的人生从此发生了转折。
由于他一直积极推广免费分享资源的理念，被广大网友视为IT英雄，有“互联网罗宾汉”之称。2009年，他曾利用技术非法下载了本应收费的1900余页法院记录资料并将之免费公开，FBI在知情后迅速对其展开了调查。因此，他很可能会被起诉从而遭遇30年的牢狱之灾。面对巨大压力，年轻的施瓦兹没能挺过去，最后选择了自杀。
14岁，这正是我们中绝多数人还在啃着初中课本的年纪。早逝的施瓦兹却参与了RSS规格开发，而加拿大少年佩里斯则担任了CyberTeks的CEO。3岁时，他就迷上电脑，5岁拥有了属于自己的第一台电脑；9岁开始接触互联网，11岁成立了自己的网页设计公司，佩里斯的每一步都创造了史无前例的记录。2001年APEC期间，他更是作为加拿大代表团成员来到中国，与身边年龄数倍于自己的成人侃侃而谈。如今，虽然CyberTeks未能成为行业上的国际巨头，但佩里斯的公司依然是一支不可忽视的加拿大力量。
近些年来，随着越来越多的低龄编程天才涌现，苹果和谷歌纷纷在2014年将自家开发者大会的年龄限制往下降。按照如今的标准，倘如具备实力，小学毕业生即可报名参加。不过由于应用商店的上传限制，这些参会的“熊孩子们”依然无法独立发布作品，他们仍需要成人的帮助。但他们的热情依旧难挡，谷歌的I/O大会便有超过200名中学少年参加。而苹果为了赢得神童们的青睐，更是抛出了1600美元“巨额奖励”。
如果说国内的互联网神童往往是先在学业上遥遥领先再于事业上一路快跑，那么欧美国家的IT熊孩子们可真就是身体力行了，不论是编程还是开公司，他们似乎样样不输成人。但这种“早慧早熟”也必然会带来烦恼，类似“施瓦兹的悲剧”，如今仍在不断重现。
出名果真该趁早么？小内认为，这个问题的答案仁者见仁智者见智。
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