一 : 创业者应如何谨慎的选择创业伙伴！
距公司的那次“大震动”已经有将近半年的时间了，在描述整个事件之前，先要检讨一下自己：“很多人把创业的失败归咎于自己身边的人，其实多数问题的根源在于 创业者自己”。经过半年的冷静期，今天决定写这篇文章。写文章的目的不是为了宣泄什么(希望乐蕃我能Hold得住~)，而是希望以自己的经历向大家分享应该如何选择创业伙伴，以及如何处理与创业伙伴之间的关系。
一. 我犯的第一个错误—先开公司后找人。
我的创业比较仓促，为了拿到自己的天使投资霸王硬上弓，公司开起来后才开始寻找创业伙伴。现在看来这是我犯的第一个错误。好的创业伙伴应该是在自己的工作、生活中慢慢发掘的，而不应该是公司开起来后急匆匆的从自己的名单中找人。
乐蕃经验：创业伙伴和普通员工不同，应该在公司开设之前就确定好自己的创业伙伴，或者是在公司开启后，在自己的员工或接触的人中慢慢的物色。
二. 我犯的第二个错误—我成了家长。
话说我最终找的创业伙伴是我的高中同学，其实我当时对这个人并不是很确定，但由于急于用人，加之他当时供职于日企(当时认为他应该是个比较能吃苦的人)，还 是招他入伙。但让我万万没有想到的是，我找来的不是一个能够和自己互补的创业伙伴，而是一个十分没出息，干啥啥不行、吃啥啥没够的东西。本应该携手并进、 共同打拼的两个人，我却变成了他的家长。
我记得那时我每天都要提醒他努力工作，每天都要给他做思想工作，每天都要照顾他的感受，每天都要鼓 励他，每天都要给他吃好喝好。这还不够，我还要在经济上接济他，生活上照顾他。我突然发现我似乎变成了他的保姆。重要的是，如果我的这些付出能够让他努力 也好，但到头来他还是那样的不争气，俨然把公司当成了他偷懒的温床。(明明说好了不宣泄的，但还是忍不住了。话说回来，这属于我自作自受，谁让自己当时找了这么个没出息的东西)
乐蕃经验：寻找创业伙伴一定要经过深思熟虑，确定这个人和自己有共同的价值观，且是可以和自己互补的。比如，“你有钱，他有技术”这就是一种互补;“你急脾气，他沉稳”这也是一种互补。
三. 我犯的第三个错误—当断不断。
我的这位合作伙伴似乎看出来了我的好脾气，在接下来的一年多的时间里，他的所作所为越来越过分，现在我经常回想这个人在公司的所作所为，觉得这个人做的丑事 可以写成一本书了：接私活、骂客户、打架、旷工、当凯子...。然而那时的我却犯了第三个错误，本应该立刻将他辞退的我，由于些许的感激(毕竟他在我公司 刚成立的时候从某种意义上帮了我)和种种顾虑硬是忍着性子让他在公司里面混迹了近两年的时间，而且在此期间，我不但让他做了公司的项目经理，还允许他把自 己的一个亲戚弄进了公司。
乐蕃经验：创业伙伴的关系就好像夫妻一样。如果两个人在一起确实合不来，就不应该硬撑下去，否则对双方都是一种伤害。如果你经过一段时间的考察发现你的创业伙伴不靠谱，应该当机立断，勇敢的和他“分手”，否则就很有可能遇到我下面的危机。
四. 我创业以来最大的危机。
积怨是个很可怕的东西，那时的我对这个所谓的创业伙伴可谓是积怨颇深，对他的忍耐也几乎是到了极限的程度。他和他的亲戚也开始合起伙来算计我，想方设法的给我出难题，从公司捞钱。
那时的我接了公司成立以来最大的一笔订单，我安排他做项目经理。但从订单一开始我就知道这注定是个苦差事，虽然订单不小，但是我始终担心他没法做好这个项 目。所以我不得不每天关注他的项目进展，催促他赶进度;而这时的他还是一如既往的闲事不断：每天除了和我抱怨之外，就是不停的制造麻烦。终于，2年多的积 怨在这一天爆发了!
半年前的那个早晨，当我一如既往的打开邮箱查看邮件的时候，我收到了他的辞职申请。本应该惊讶、愤怒的我却出奇的冷静， 因为他的辞职在某种程度上是我求之不得的事情;但从另外一方面，我非常恐慌，因为这个最大的订单只做了刚刚一半，他的离职意味着项目终结，我不但会失去我 预支给团队的几个月工资，而且还会面临着对客户的赔偿，那对于我和我打拼了3年的公司而言，是毁灭性的。
面对着我创业以来最大的危机，给与我最大帮助的是我的老婆，她在那个时候给了我最大的支持和鼓励。让我坚信，我能挺过这一关。
乐蕃经验：创业中的危机是无法预测的，遇到了危机自己能够挺过去固然好，如果自己支撑不住，应该寻找自己身边的人，让他们帮你分担。也许这个时候，你能够找到自己真正的朋友和伴侣。
五. 忍辱负重，好合好散。
危机并没有让我失去理智，我说服自己要理性的对待这件事。我把他约到咖啡厅，心平气和的了解事件的原委。原来，在他辞职的几天前，他就以请病假的名义去另外 一家公司面试，并获得了一份不错的Offer。其实结果大家也能预料到了，我只能硬着头皮给他涨了当时对我来说天价的工资。说句实话，当时我的真的是感慨 万千，从感情上，我对这个创业伙伴真的是不薄，但是他却在我最关键的时候从背后捅了我一刀。
我当时完全可以选择爆发，狠狠的揍这孙子一顿，但是我没有，一是为这种人不值得，此外这也解决不了任何问题。我选择的是：忍辱负重，将项目结案，然后和他和平分手。
现在想想，那短时间是我创业期间最宝贵的一段经历，那小半年的时间我每天睡不着，每天经受着“被骗、被欺负、被威胁”的屈辱，但这其实是对自己的一种历练，这事之后，我真的觉得没有什么比这段时间发生的事更难应对的了。
乐蕃经验：永远记住，创业过程中，一切错误的根源其实在于你自己。被骗、被威胁是由于自己的能力、经验不足导致的，不要将错误都归咎于别人。此外，遇到了类似这种大危机的时候，要想办法以最低的代价去解决问题，不要为了一时的痛快付出更大的代价。
总结
好的创业伙伴可以让你的创业如虎添翼、顺风顺水;不靠谱的人反而会托你的后腿。大家在选择创业伙伴的时候一定要：谨慎、谨慎、再谨慎!
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二 : 捷达CIX伙伴和乐骋1.2L如何选择本人一直想买一款车，主要是上
维修和配件的便宜要有一个前提,就是车子行驶要达到一定公里数之后才真正起作用,正是这样,出租司机们非常喜欢捷达和普桑。而一般性家轿，公里数不会太大。你可以将这两个车的造型、发动机、变速器、底盘做一个仔细的比较，你会发现捷达的技术的确太老。所以，如果你就是盯住这两款车，本人倾向于选择乐骋。
三 : 创业合伙人您选择对了吗？
在高速化信息的时代里我们经常听到有创业的"声音"，当然，这当中有人哭也有人欢，创业是好事，可如何创业就是一件难事了哦，那么到底是难在哪里呢?不就是说干就干的事情嘛?呵呵
我就对网络创业发表一下我自己的看法吧!可能自己的经历和网络的大咖门比起来真是“小屋见大屋了”，有点“班们弄虎”了，怎么说呢!
我自己也是从2013年5月份开始进行正式自己的创业生涯吧，我进行入互联网行业是在2010年吧，当时也是一个巧合吧，因为看了松松的博客，这一点我在前面我写的一篇“一个二逼青年的创业之路"中有说到这里我就不多说了。
今天我就对我自己创业时总结出来的一些看法进行归类一下吧：大致分为四个步骤
第一：你必须有一双善于发现的眼光
第二：有勇有谋、果断、干练
第三：好的协调能力
第四：人脉资源整合
如今很多创业者朋友只要一提到创业二字就想着“没有技术”“没有钱”“没有商机”其实这是一种错误的想法，你看马云他懂程序吗?不见的有多懂!可是如今成为了网络达人，这说明了创业靠的是眼光，不一定你是一个完人，记住，人无完人，我刚开始进行创业时也是这样想的，我什么都不懂，SEO也不精通、程序也不会写、PS也不会、也没有人脉关系我如何进行创业呢!当然，我在准备自己创业时对自己的方向是有一个定位的，上面说了我是2010年进入互联网的，在前期我也是自己学做网站、学习各种知识来充实自己，提高自己的专业技能，而如今看来这些并不是很重的一部份因素。
当然，自己进行创业时才发现，这个不是重点，我的重点是应该放在对于我自己事业的判断和决策上面，这才是我创业要做的事情，其它的东西你都可以找你的合伙人或者别人给你做就OK了，我要做的是了解市场需求、挖掘市场、整体的把控，这样才能使创业团队的每个人价值最大化，不分心也更容易做好一件事情。说到这里可能也差不多把上面的三问题给概述了，当然，创业远比上班要付出百倍的努力才会有回报，别人睡觉你工作、别人和自己的老婆孩子一家三口聊家庭时你也在工作。如果你都准备好了就看下面吧!
接下来就是我要说的重点了，也是很多朋友关心的一个话题，“人脉资源整合”都说资源难求呀，别人又不识我怎么办呢!如何让别人信任你呢!
组建人脉
从自己的朋友圈子里或者同学老师亲戚都可以达到这种人脉需求组建，就看你自己愿意发现不，人才其实就在你的身边而你没有发现而已，没有好好的利用起来，不是我们找不到人脉资源。
与其你在网络上没有目标的寻找，是不是这样来的更快一些，我看到很多的创业者都是利用了这一点人际关系来进行创业的：比如，你现在对网站建设这一块比较感兴趣，那么你就可以想想你周边或是你的朋友有在做这行的没有呢!是不是可以借别人的力量来完成自己的创业呢!可能有的朋友会说，我的朋友都不想创业，我怕他不行，怕他不答应，我想说的是就看你如何做，没有哪一个人看到了机会不抓住的，只是你没有一个好的思路而已，你首先要让你的朋友认为你的想法是可靠可行的，当然，这个就是你要做的事情做好前期创业的资料和如何执行等等一些问题，你如果能为了让他看到你的决心你完全可以带你的朋友去参加一些会议呀，或者行业交流会呀。让他感觉到你的信心同时也体现出你朋友的价值哦，
当然，这一点我也是这样进行操作的，我现在的合伙人也是我的二个同学，一个是懂程序的高手，一个是口才非常了得的业绩高手，在我进行创业时他们都在上班的一个月都有4000块钱比较固定的工资拿着，现在也跟着我一起干了。再说一下，如何去说服你的朋友或者是同学和你一起做那就是你的本事了。不管是从你的思路还是方案到执行过程中，到最后如何分成都是你要想的问题。
这里我给大家说说你在拉你的合伙人时，他们担心的问［www.61k.com］题
第一：有没有前景
第二：能挣钱吗
第三：不会倒闭吧
第四：分工
第五：如何分成
可以说，这是每个创业者都在想的一些问题，也包括你的合伙人，你都要如实的给他们的讲清楚，让他们信服你。
好了，到了这里，你就要学习如何运营你的事业了，比如：如何让利润最大化，如何挣钱养活自己，俗话说的好：“无奸不商”，其实这个奸也可以是褒义的，不会精打细算的往往成不了什么大的气候。我们要想赚别人的钱就得“够恨”“够奸”呵呵。只要是你的对手你都要想尽一切办法给搞定。
接下来，就是努力和坚持了，努力很多人都可以做到，不就是付出时间嘛!可是要做到“坚持”二字就没有多少人做到了，我在博客里面站长上面就介绍了我的创业分享，在创业半年时我是没有任何的收入来源的，而且我还乐意每天努力着，坚持着我的目标，不仅仅是家里人的责骂和合伙人的不看好都给我很大的压力，可是我还是坚持每天都是在2点后才睡的，6点差不多就起来工作了，没办法，因为，想着自己的全部精力都放在这上面了不可能放弃的。
有一句话说的很好“阳光总在风雨后”通过半年多的努力，我们开始有被动的收入来源了，我们也看到了一丝丝希望了，这种高兴你们是体会不到的。在前面一篇“二逼青年SEO创业经历”文章里面我有提到我前期创业接单子的项目，这里不说。
下面就说是怎么样让自己的业务和团队更加规范化，跟着你的目标进行前进了，没有好的运筹策略你是走不长远的，尤其是在这个信息高速化的时代，每时每刻都在变化者，都在考验着你。系统化的去操作每一个流程，没有一套系统的运营体系的企业很难在竞争大潮中前进了，这个也是市场优化的一个过程，最后生存下来的必然是有竞争力的，并且一定是有自己的一套规范化运作流程来支持的。
分享总结：
要想创业成功，做好了我以上所说的几个点，我相信你的目标会离你很近，更重要的是方向性的东西，方向对了大于努力，方向不对努力白费，这是永远不变的道理，借用在这里。做好每个细节，发现网络信息时代给我们带来的商机。就看你把握住没有，当然，大家可以根据自己的行业再结合本文从中学习到一些东西的话，我就觉得非常开心了。希望能对你们有用。
文章作者【张凯凯】引用网站 QQ:1607890536
四 : 创业中天使投资人眼光高，众筹容易造成泄密，该如何选择？
[眼光高]创业中天使投资人眼光高，众筹容易造成泄密，该如何选择？网友飒露紫对[眼光高]创业中天使投资人眼光高，众筹容易造成泄密，该如何选择？给出的答复：
担心创意泄密，说明你的创意本身就太肤浅，还是藏起来自娱自乐好啦。
网友Girl Up对[眼光高]创业中天使投资人眼光高，众筹容易造成泄密，该如何选择？给出的答复：
题主的问题其实有三个：
天使投资和众筹，该选择哪个渠道？
天使投资通常投资处于早期发展阶段的初创企业，因此，天使投资适用于处于早期阶段需要将想法转化成产品或项目的企业。众筹也是为初创企业进行融资，但是资金额度比较小，会有股权分散的危险，股权结构会过于复杂不清晰，对企业下一轮融资会产生难度。
如何防止泄密？‘
其实题主在这方面有点多想了，一般投资人都是很有商业道德的，所以你大可不必担心这个问题，你想想看，如果他们看了你和A的项目，A的项目和你差不多，但是A比较好决定投他，你是不是觉得他们就泄密要告人家啦？
如果题主不放心的话，也可以找他们签一个保密协议。
我如何创业成功？
有魄力
曾经娱乐工厂的创始人张巍对我说，他最喜欢投“有怨气”的创业者，因为这些创业者很专注，也很有魄力，身上会有一种拼劲。创业是一件回头不了的事情，坚持到最后的，结局一定不会太惨。
有想法马云当年提出电商概念的时候很多人都看不好他，甚至看到他就关上门，可是今天的电商格局是他建立起来的，并且绊倒了ebay这个大佬；乔布斯用一个ipod绊倒了当时音乐携带设备的大佬Sony……
那到底又是为什么？用乔布斯的一句话回答：
Think different。
看到很多像比尔盖茨这些过着每秒就收入巨富的精英，有人可能会“愤青”说：啊这是社会财富不公平的表现啊！我们拼死拼活收入这么少！可是大家却没有看到他们真正的身份是什么。
当世界出现了一项新的技术或者新的经济现象时，他们会去思考：出现的这些东西会对他的商业帝国产生什么影响？要怎么去解决。然后，他们就把问题交给下面术业有专攻专业的人去“解决”这个问题。
关键在于你是否有进行深度思考了，并且能否找出问题。关键在于你是创造价值的那个人，还是只是按部就班听指令的那个人。
勤奋努力很重要，但是深度思考会让勤奋努力变得更加有效。【GirlUp分享】深度思考比勤奋工作更重要！！
也存在会有些人说“啊我有一个好的idea啊！我觉得我可以成功啊！”
世界上值钱的是idea，最不值钱的也是“失去行动力”的idea。
看过太多人说“啊那些成功的人真是厉害啊，他们是真的有天赋啊。”可是，思考一下，他们真的是拥有天赋吗？其实并不是，其实人与人之间的资质都差不多，只不过厉害的人，是思考了并且他们“去做了”。“纸上得来终觉浅，得知此事要躬行。”“瞎BB有什么用。“不管是老祖宗的智慧还是现代的俏皮话，都告诉我们”行动很重要啊“！
如果只是停止在表面只说不做的人，就请安心的过着苦恼自己为什么挣的钱少，为什么挣不到钱的生活，也不要在某个App火了后，悔恨锤墙说“矮马！这个idea我不是想过吗！”
网友杨家卫对[眼光高]创业中天使投资人眼光高，众筹容易造成泄密，该如何选择？给出的答复：
想太多会让你失去市场机会。
我是做风险投资的，当然像你这关的天使投资没有涉及，我见过很多做企业的，也见过很多项目，他们都和你有一样的担心，的确，你的项目在各个投资人手里流转，泄密也好，不经意的被人抄了也好，这都是不可避免的，或者说是必然的代价。
其实很多人自己觉得很好的项目，很多投资者都未必看得上，或者说投资者见过更好的类似项目，你所担心的，其实真的不是特别必要。一方面，大部分的投资者，并没有辞掉自己的工作，去做你这个很好的项目的必要和可能；另一方面，你碰到的投资者如果刚好投了和你相类似的项目，他有可能会泄给他所投的企业家，这是没有可能避免的。
你所能做的就是，你在技术上的确是比别人高一筹，不断地更新迭代， 或者在没有得到对方的比较明确的投资意愿前，不要全盘把你的东西泄露给对方-----你不要相信所谓的保密协议，这些都是形式上的手续而已，签了也是多此一举。
市场都调研这么久了，你还没有把产品做出来，你的速度的确是有点慢。你更需要找一个程序员把产品做出来，然后去找投资者。
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