一 : 产品运营：如何让用户过来，并留下

一直做产品，从未做运营，但这并不妨碍我谈谈对运营的理解。因为在互联网领域，产品和运营都是相通的，产品是要给用户提供价值，运营是让用户认识这种价值，它们相互依存，战略目标是一致的。任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。

1.吸引用户

说道吸引用户，不得不提流量来源。在任何第三方统计软件中，“搜索引擎”、“外部链接”、“直接登录”的流量划分已经标准化—搜索引擎来的通常是受到内容的吸引；外部链接来自于各种推广营销、以及软文和口碑；直接登录的通常都是忠实用户，这样的用户在后面的“留住用户”中再详细说明。补充一点，在SEO中有句座右铭“内容为王、外链为皇”，对于运营中的吸引用户一样适用。

1.1.内容建设

内容是web1.0的精髓，也是互联网的基础。在web2.0时代，UGC类甚至SNS网站的内容依然离不开这个基础，不过运营的方式从“运营商创造内容”逐渐转变为了“运营商引导用户创造内容”。可以分为3个阶段：

在冷启动时，依然需要运营商创造内容，不过他们装成了用户； 运营需要鼓励用户创建符合社区定位的高质量的内容； 运营需要引导用户浏览希望看到的内容，并激励用户参与进来，形成用户与用户的互动；

这三者相辅相成，缺一不可，并且前者是后者的基础。有人说新浪微博也没有装用户啊？t.sina在2009年8月14日内测起，就要求项目组内每人至少邀请20人注册，虽然这没有持续多久，但的确属于装用户的范畴，即便在现阶段，无数的僵尸水军五毛党，背后也站着sina的影子。阶段2是社区进入发展期的标志。微博在推迟公测后的9.10日，赢得了“李开复离职战役”后，才正式进入了公众视野，名人是新浪创造高质量内容的王牌。但对于大多数创业网站而言，这样的资源、机会是很难具备的。如何”鼓励用户“？何为”符合社区定位“？用户怎么才能”创造高质量内容“？这是web2.0产品运营的真功夫。比如白社会的积分体系，比如垂直社区的内容定位本身，再比如各种推荐、各种广场、各种认证…即便只有1个能够产生符合社区定位的内容产生，运营也要及时跟上，告诉作者：我们喜欢你这样的用户；同时告诉社区的其他人：这样的内容在我们这儿是受欢迎的，这就足够了，方式有很多，不再枚举。当第二阶段做好以后，引导推荐与鼓励参与将是水到渠成的事儿，想在加把火，除了产品本身提供的规则和功能外，依然可以动员阶段一中的幕后推手，或者玩玩专题和活动。大势已定时，三阶段的运营没有成败，只有效率的好坏。

本想说内容吸引用户来，谁知道这一说又说开了，不过可以确认的是，网站产品运营内容建设做好以上三点时，无论对吸引用户还是留住用户，都是非常有效的，留住用户在后面还会详细阐述。

1.2.外链建设

外链的种类有很多，对微博而言，门户本身就是最有效外链源；对SNS产品，口碑才是最大的外链；中小2.0网站和垂直社区，广告、软文的分量较重；个站和垃圾站，友情链接、交换链接、联盟等SEO手段带来的外链是不可忽视的。外链是一种结果，依托于渠道的选择，而非过程本身。很多SEOer把外链制 造当成了信仰，结果往往成了自己的墓志铭，根本原因还是把内容与外链的关系本末倒置了，这是短期利益的驱使还是浮躁心态的表露不得而知，但稳固的有价值的外链，一定是跟随产品成长步伐的。

重点说一下病毒营销。病毒营销是口碑的一种，但在web2.0时代又是最最重要的用户吸引的要素。虽然在第三方数据上，病毒营销的来源相当于”直接 输入“或各种邮件链接，但从内部数据依然可以分析出来一部分（邀请注册成功的用户量）。病毒营销对产品本身是无成本的，一旦开始受众数将以几何级增长。但病毒营销的隐性成本是由用户承担的，用户必须有足够充分的理由去传播和邀请，这个理由取决于产品或服务的价值。特别对于web2.0网站，目标受众与核心 用户的传播通道一致时，产品能够迅速取占领市场，并能够帮助用户建立稳固的关系，进一步提高网站的粘着度，Gmail是最典型的例子。记住，纯以利益驱使为基础的病毒营销，只能给你带来1秒的快感，然后就会毁了产品的未来。

2.留住用户

能让用户留下是运营的精髓，也是衡量网站的核心指标之一。我们针对”有效用户“、”活跃用户“、”核心用户“详细谈一下留住他们的运营策略：

2.1.有效用户

有效用户区分与垃圾用户和活跃用户，通常产品为这类用户创造了潜在价值，但是价值还不足以吸引其成为活跃用户；或者用户通过各种吸引手段进来又离开的用户。留住这样的用户策略上可以从三个地方着手：刺激他过来；给他好处；展示网站的核心价值。

战术上，刺激有效用户过来其实只需要一个理由。一个理由还找不到么？无论是好友呼唤、活动邀请、问题求助，还是劲爆热点、热门精选RSS订阅，或者各种节日各种庆典各种活动，运营只需要告诉他即可。邮件不错，短信更好，如果有个声音甜美的MM电话唤醒一下最好不过了，当然成本会几何级上升。人家来了能得到什么好处呢？对刺激理由履行承诺是最起码的底线。帮助或引导用户使用刺激他过来的功能或内容，使用户流畅完成操作，舒舒服服的离开，运营的目的就达到了。不要忘了展示网站的核心价值，这直接关系到有效用户是否能够转换为活跃用户，通知、提示、引导广告或者精准推送的内容会放大这个用户创造的价值，甚至给你惊喜。

2.2.活跃用户

活跃用户的运营是留住用户的重中之重。通常活跃用户对网站的认知与网站的定位是匹配的， 他们每周甚至每天都来网站，获取内容是他们的主要目的，包括有趣的内容（媒体属性）和关系产生的内容（关系属性）。另外，活跃用户更容易使用产品的附加服务或增值服务，是核心用户的主要来源。留住活跃用户的方法很多，几乎每种运营手段都能派上用场，但不同网站的着重点不一样，不同产品生命周期的运营策略也不一样。虽然这是”正确的废话“，但在KPI的驱动下，能做到为产品”量身定做“并考虑长远的运营真的少之有少。活跃用户的运营目标有两个：提高健康度；提高活跃度。

2.2.1.提高健康度

首先，运营需要贴近用户。相对于有效用户很少来和核心用户都会用，活跃用户在使用产品的过程中会产生大量的问题，遇到各种的困惑，运营需要建立和完善帮助体系，让用户不至于因为”不知道怎么用“这种低级问题而流失。几乎所有的成功网站都有完整的帮助中心、Q&A、问题反馈、客服电话、会员论坛甚至解决问题的邮件和意见采纳感谢信，新版本推出时最好有新旧版本转换，重要功能或易误操作的功能需要加个贴心的小提示……这些不仅能够避免活跃用户的退化，更能体现产品”以用户为中心“的思想。

其次，运营需要指导产品更新。 从细节看，产品的使用情况和用户反馈都能够明确产品各个功能的优缺点，需要及时改进升级；从宏观看，运营需要紧盯政策变化、市场发展趋势和竞争性产品，结合产品战略，不断调整方向和节奏。在互联网，特别是中国的互联网，死的不明不白的产品太多了。产品的升级换代和优胜劣汰是产品运营的硬功夫，也决定了产品能达到什么样的高度。学习、创新甚至模仿速度都可能成为成功的决定因素，需要运营与产品紧密配合，最好运营本身就是做产品的，或者做产品的再搞运营，这有助于跳出自己的框框，更有远见的看待自己的产品。

最后，运营需要紧抓内容建设与社区氛围的营造。在吸引用户—内容建设中有详细的说明，但这在强调一次，内容是一切网站的基础。在web1.0时 代，雅虎拿起免费的内容缔造了互联网的规则；在web2.0发展期，从blogger到wiki，从youtube到twitter，创造内容的方式变了，但内容依旧是他们成功的基石；在web2.0的成熟阶段，SNS的崛起也可以理解为关系内容化，内容依托关系进行扩散，这两者相互促进，缔造了今天的facebook。在互联网发展的主旋律中，运营的方式从创造内容逐步向制定规则过度，为用户创造更好的交流平台，通过产品机制和运营定位，让内容淘汰遵循自然法则，使优质内容能够有效传播并鼓励相关用户参与，这种梦幻般的未来，不正是你想要的么？！

但是，提高产品健康度一切都要基于数据说话。在现实中，苦逼的产品调研后无论是用户访谈还是角色建模，无论是装用户还是设计User Story，都建立在一个虚拟的规划中，整个产品都是基于这个想当然的规划通过项目实施做出来的，无论规划看起来多么美好，都需要事实的证明。因此，运营需要搭建一套完整的数据分析办法，无论是Google Analytics还是专业的Adobe Omniture，或者自己开发一套基于数据库的统计分析工具，运营需要使用这些工具监控用户对产品的使用情况，并发现其中的问题或亮点，包括但不限于分析用户行为、分析产品使用情况、分析运营策略是否成功等。让数据说话，也是运营的硬功夫，需要下狠心去抓。

2.2.2.提高活跃度

活跃度是个很让人纠结的指标，有很多维度，什么样的活跃度是让人满意的取决于产品的定位，就像linkedin不指望他的用户跟myspace的用 户那样天天泡在上面一样。另外，需要注意的是，促进活跃度需要掌握火候，纯KPI导向的只看活跃度就是在玩火，那样也会毁了你的产品。提高活跃度的办法任何做内容运营的同学都能随口蹦出一大堆，最典型的就是活动。在用户普遍寂寞难耐的情况下，活动能够吸引眼球，让用户参与进来，形成互动，这个活动的目的就达到了。

广义的活动可以切分为内容型、功能型、烧钱型三种。顾名思义，内容型活动就是对话题、争论以及事件、人物等进行包装后的产物，从自动化的热门推荐到人工创造的投票、观点PK以及访谈等等，都是内容型活动的表现方式。内容型活动也是成熟社区产品的主打牌，玩法多，限制少，见效快，也给各种闷骚苦逼宅男 腐女排舒缓了压力排解了寂寞。功能型活动，通常是产品功能的伴生品，小到提醒大到引导教程（这已经成了移动端产品的潜规则了-_-），目的都是帮助用户使用，同时为该功能的KPI指标打基础。当然，最常见的功能型活动是能够给用户带来虚拟或实际的利益的，要么能涨积分，要么能让产品更好玩（比如邀请朋友），要么结合烧钱型活动一起Happy一下。烧钱型活动通常有自己的目标，要么带来用户，要么带来流量，最次也要提高一下活跃度冲冲指标，这样老板烧得爽，用户玩的high，其乐融融。

2.3.核心用户

最后，说说留住核心用户。核心用户的运营，一定要围绕产品的核心价值展开。当然，做好核心价值，是产品的硬功夫，对所有用户都适用，但对核心用户， 在做好本质产品的基础上需要给他们更多功能或内容的差异和特权。这与产品的定位和运营策略密切相关，也是成长体系的重要组成部分。另外，对待核心用户，需要做好服务和增值。在服务上需要更贴心，更有效率，比如1对1专属客服经理，比如7×24小时在线救援，让用户毫无后顾之忧；在增值上，更多积分、更多优先体验、更多活动抽奖号都是很好的方式，高端点渠道返点，或送高尔夫球卡或者古巴雪茄，人性点邀请来公司参观交流或参加个年会等等，做到极致就是拉拢腐蚀，让核心用户跟你穿一条裤子，做到这份上，神马宣传推广神马病毒营销都是浮云了。

注：相关网站建设技巧阅读请移步到建站教程频道。

二 : 如何做好内容运营展开 打造出千万级的产品

　　本文的主要内容围绕随着市场环境的变化，我们如何应对这种变化，以及如何做好内容运营展开。

　　编者按：本文来自微信公众号“运营直升机”(ID：yunyingzhishengji)，36氪经授权发布。

　　在过去的工作经历中，我一直在思考，大家真正感兴趣的内容是什么?我们发现，一直以来，公众和媒体在感知一个品牌时，都围绕“故事”进行一些想象、推论或者传播。而非图表、逻辑、和数据。这种规律甚至在没有文字的时代同样有效，比如远古时代的神话传说、宗教故事，而且越是简单的(宗教)故事传教效果就越好。

　　希腊人把故事刻画在陶片上，陶片很容易在历史流传中被破坏，但是故事却流传了下来，这证明故事的生命力要远远大于承载它的媒介。

　　我的职业履历正好贯穿了近几年来国内主流传播媒介的变迁，比如我最早的时候是作为一个广告人，服务于芜湖的一家食品电商企业，叫做“三只松鼠”。这个品牌诞生于2012年，当时我们做这个品牌传播时候，是淘品牌的早期红利时代，那个年代做一个品牌出来相对容易，我们去找到最强势的一个广告的渠道，然后大面积的铺设，把这个“入口”给堵住，快速打入消费者的头脑心智中，应该说在电商的早期几年，属于一个没有成熟品牌的蓝海市场，这种“定位”理论式的广告心智战就非常直接有效。

　　但这个时代，过去以广告为主的营销方法越来越不管用了，流量也越来越贵，于是后来我把工作重心放在了研究内容传播上面。

　　观点一：传播的环境变了

　　1.话语权极度分散，我们管不了别人怎么说

　　做品牌，真的，你不能保证所有人都会喜欢你，总有对你的产品不满意的人，几年前，用户不满的声音在广告和媒体时代，其实是发不出来的，那个年代的内容和产品是分割的。也许用户嘴上在骂，但是媒体收了广告费还在说一款产品好，但现在，一个产品的口碑在新媒体表现非常直观，人人都可以置评，信息完全透明，甚至有专门的口碑数据，产品本身就成了直接反应出来的内容，这时候，人是什么?人其实就成了一种传播内容和产品的媒介。

　　另外所有的内容，在网络上自发流传的时候，会呈现出一种公众参与创作的状态，往往传播到后来，你发现，已经不再是当初最早的形态了，我现在偶尔会上上B站，B站上有很多恶搞三国演义里诸葛亮和王朗的视频，三国演义是严肃的历史剧，但是B站上的网友能把它做的很无厘头，很多人抱怨看不懂，不明白现在的95后甚至00后的年轻人在想什么?

　　2.“内容压缩”现象，大家都爱看段子

　　基于微博、微信的传播环境，我提出一个概念叫“内容压缩”，这是我在《共鸣》那本书里开篇提出的一个概念 。

　　内容压缩是什么意思呢?假如所有的内容在以微信为主导的朋友圈进行传播，那么原先大型媒体中的长篇大论的深度内容，就不再适合传播了，打开微信，很多人会发现朋友圈一直很流行那种两千字左右，有点鸡汤的文章。朋友圈的主流格式成了一台“压缩机”，把大块的深度内容放在绞肉机里面，最后出来的都是很薄很浅的一片。

　　3.信息巢房，我们只看圈内推送消息

　　前段时间发生了一件事，就是赵薇的新电影选角事件，这个事情的对错我们不去评判，我们就单论事件的传播本身，一个有意思的现象是，在举国都在批判演员选角的事件时，我发现自己的朋友圈信息流中，大家都在刷着另外一件事，就是原丁香园CTO，小道消息创办人冯大辉离职的事。科技媒体和自媒体人都对冯大辉辞职这事异常关注，不但朋友圈刷屏，而且各个群里都在讨论，看上去，就像关注大辉的人比关注赵薇的要多很多，事实果真如此吗?

　　当然不是，这只是信息巢房造成的假象。

　　无论是搜索引擎、社交网络还是音乐视频网站都越来越智能，会根据你的喜好推荐内容和人，再加上人为的屏蔽和筛选，留下来的“口味”都差不多。但这有时会让我们产生一种错觉，觉得我们看到的就是外界的主流。

　　观点二：如何适应这样的时代

　　在这样的环境下，产品所附带的信息在移动互联网时代传播的特别快，你会发现传播的主体是人，人和人之间的“连接”把产品内容传播出去，很多内容的反馈是直接针对产品的，过去单一渠道下，对产品的有定性描述的权威媒体失效了，所以我就提出一个结论：“产品就是内容，用户就是媒介”。

　　要适应产品和内容一体化的时代，我们会面临三个问题，接下来咱们一起聊在移动互联网时代品牌做内容传播的几种方法，应该说如何用这些方法构建优质的品牌内容。

　　1.如何让受众对你的内容感兴趣

　　首先，我们应该给对方一个了解我们的产品与服务的理由，这个理由就是“联系”。

　　你想想看，如果用户发现一个品牌传递出来的内容，或者是朋友圈里面的一篇文章跟他没有任何的关联，假如不是出于猎奇，他是不会第一时间去关注甚至是转发的，所以联系非常重要。

　　我们关注一条信息，是因为它与我的内心产生了“联系”，比如父母喜欢在朋友圈转发养生段子或者健康的内容，因为这些东西跟他们切身相关，而年轻人会觉得特别烦，因为这些问题暂时联系不到自己身上，但我们父母这方面的危机感更重一点，他转发内容是要给别人的一种善意的提醒。

　　如果一个内容有联系的话，他会更关注它，并有可能会把它传播出去。比如新世相所策划的“逃离北上广”就很典型。目前我们做土巴兔的内容，这一块似乎有一些难点，因为家装是个在某个阶段人们非常关心，但是其他阶段关注较少的行业。但我们可以拉长内容的周期，我们去为用户提供一些关于家的具有美学的、有趣的内容，满足他们对于未来家庭空间的想象，事实上，很多还在关注房价的人对土巴兔的印象非常好，相信这部分人未来会更加关注我们。

　　2.新兴产品如何抢占一个旧有的成熟市场

　　我们说的第二个关于内容的关键词，叫做“对抗”。

　　大家回忆一下，一直以来我们圈内的企业中，从诞生到发展势头最大，摆出最明显的颠覆姿态的企业都是哪些?

　　我告诉大家，是阿里和滴滴，阿里当年，就有意识地抛出一个对抗模型“电子商务对抗传统企业”滴滴呢，同理“网约出行对抗传统打车”，都是新事物与旧事物的冲突。

　　所以我们说一个关键词是“对抗”，对抗这个模型能把一个故事说的很简单，容易让人把自己“代入”当中，比如传统行业对抗互联网，奋斗青年的(人生)对抗，新事物对抗旧事物等等。

　　所有的运动革命、商业革新，或者企业解决的“痛点”，他们传播的本质其实都是“对抗”，通过对抗容易让内容产生“张力”。在对抗中会产生两个角色，一个是好人，一个坏人，在国内，公众长期接受的是“二元教育”;非黑即白，没有人愿意承担“扼杀新事物”的罪名，所以大部分人都会支持新事物，

　　这些早期用户是什么人呢?他们是旧的经营模式的不满者，和乐于尝试的创新者，这样的人具备早期用户的特征。

　　当初我们做家装推广，圈内有人推了一个概念，叫“互联网装修”来区别于过去冗余、充满痛点的传统家装经营模式，用的就是对抗。

　　3.如何让产品具有四处流传的势能

　　最后大家会发现，所有传播的品牌，总结出来还是两个字“故事”。一般人喜欢什么样的故事，答案是具有相当的“落差”的故事。我们有个成语叫做“跌宕起伏”，形容这个人的人生，或者这个产品的诞生，不是一条平凡的直线，当初褚时健出来种橙子，为什么那么多媒体人喜欢这个品牌故事，因为褚时健的人生大起大落，包含了落差。这种故事媒体喜欢，公众也乐于接受。

　　观点三、能赋予产品内容的能力在创业中越来越重要

　　我最近在读一本书，叫做《枪炮病菌与钢铁》，里面表述过一个案例，在近代国家的崛起，为什么西方可以征服美洲，靠的就是枪炮病菌与钢铁。但如果用商业的眼光看待，一种文明去替代另一种文明，本身就很像传统企业和互联网企业之间的竞争行为。

　　在白人进入以前，美洲是一个传统的农业市场，西方带去的三件武器枪炮病菌与钢铁中，枪炮代表着更加成熟迭代的技术，钢铁则代表商业发展必须的资源，而病菌则隐喻了传播和媒介，因为它依靠的是人与人之间的传播。

　　而这三种能力，都是现在的很多传统企业所欠缺的，并且他们还远远未意识到。

　　技术、资源、和内容传播的能力，任何创业公司我想都非常需要，大家有空可以看一看这本书，今天的分享就到这里谢谢。

三 : 如何做好网站运营?如何把这些流量变成我们的客户?

　　不论是网站运营，还是所谓的搜索引擎优化，我们的目的都是实现流量的增长，毕竟点进来的用户多了，才有可能增加成交。这就是专业术语中的引流，可合肥人才网小编发现，很多SEO从业者每天的工作确实是在引流，可引来的流量有没有在网站停留，有没有转化为我们的客户好像就被忽视了。作为一个SEO从业者，小编的思想也是这样，我只要日IP在增长，完全不看所谓的转化率，其实这是错误的。

　　也许有些朋友会说，做SEO就是为了增加网站流量，可以通过自媒体、也可以通过关键词的形式来提升，但大家有没有想过，就算看似考核指标没有那么具体化，但不论是SEO，还是已经被大幅度减少的SEM，我们最终的目标就是帮助网站盈利。所以各位还在SEO前线奋斗的小伙伴们，现在该具备的思想不再是提升排名、引流了，而是如何把这些流量变成我们的客户。　　

　　当然，这就是网站运营、营销的内容了，不过现在从事搜索引擎优化就该具备一定的营销、运营思想，这样才不会被互联网时代淘汰!

　　1、认真分析数据，看用户们都喜欢什么，那就给他什么

　　几乎每个站点都有自己的CNZZ后台吧，从这里站长们可以看到很多看似烦躁却很有用的数据，如站点的受访页面、来路页面等等。来路页面，可以帮助我们更准确地看到用户来自哪里，从哪篇文章或外链过来的，这样我们下次就可以多多利用这样的平台了。

　　除了这些，小编觉得还有一点对网站运营来说挺重要的，那就是我们的“人群价值”，在这里可以看到哪类群体访问我们的站点较多，知道了这些，各位站长是不是可以从这类群体比较喜好的内容出发来建设网站呢?所以说，从数据出发，研究站点的潜在客户喜欢什么，然后就给他什么，这样还发愁他不点进来吗?!

　　2、原来这些方式，是各位站长常用的

　　随着互联网的发展，越来越多的平台出现想分一杯羹，除了微博、微信，还有知乎、搜狐等等，这些平台都拥有一群忠实用户，而这些用户恰恰是我们的潜在客户，因此很多企业都拥有自己的自媒体账号，想要通过自媒体为站点引流。当然，这是几乎所有站长目前花费很多精力在做的事情，他们采取的方式就是这样：

　　A. 有奖活动

　　在微博、微信公众号里，有奖活动是引流最好的方式，毕竟这些平台里的用户群非常大，而转发一条信息往往不会花费什么成本，还可能有奖品，何乐而不为呢!当然想要靠这样的活动引流，我们需要具备优秀的图文创意、给力的活动奖品、有效的推广手段和充足的服务准备，这些都是活动成功的必备条件，如果某个环节没能实行，那活动获得的效果也会打一定的折扣哦!

　　一场成功的活动，不是仅仅几句话就能实现的，首先我们要确定自己的目标，然后是回想一下那些成功的活动类型，接下来要做的是集思广益、让员工参与提供多种活动方案，接下来就是开会讨论、确定我们最终的活动方向，和详细的活动方案。这是策划一场微博活动的必经阶段，也是所谓的前期准备，如果前期没有做好准备，那对不起，你能获得的流量也是有限的哦!

　　B. 软文形式

　　这是每位站长都试过，或者还在用着的引流方式，当然它有一定的效果，不过这得看编辑的软文功力了!如果你混迹于各大论坛上，你会发现好多软文，如干货型，人物访谈型，实时热点型，名人效应型，产品介绍型等形式，当然软文的最终目标是让用户继续读下去，而不是点进去就立马走人。

　　为了让你的帖子脱颖而出，那么标题的设置绝对是非常重要的，毕竟用户第一眼看到的就是你的标题，点进去与否也要看你的标题是不是对他的胃口哦!那到底什么样的标题最吸引人呢?请关注小编的后续文章哦!

　　C. 显眼的硬广形式

　　虽然说现在的硬广已经不受用户欢迎了，可如果你的文案足够有吸引力，那么不管是通过文字、还是图片，亦或是视频的方式来打广告，用户有继续阅读下去的兴趣，或者你说的内容一矢中的，所以很多用户会帮你分享出去，这样的硬广就是成功的。不过，想要成功，你得有个强悍的文案啊!

　　D. 其他形式可供参考

　　除了这些营销方式，网站要想有流量，还可以通过SEO、SEM、邮件推广、线下活动等方式来实现。但合肥人才网小编想要提醒各位站长一句，千万不要什么都想插一脚，将一种方式做到极致，获得的效果也不会太差哦!

　　3、引流后，站长们应该把他留下来

　　很多SEO从业者把所谓的流量引来之后就不管不问了，导致每天进来的IP看起来不少，可真正转化为用户的几乎没有，这样的网站可能拥有很高的排名，但排名在这时候真心没有意义。

　　所以说各位站长在引流的同时，更多需要思考的是将这些潜在客户留下来，从SEO的角度来说，就是降低网站的跳出率，一般来说会通过匹配更相关的文章和核心内容来实现。如一个通过热门新闻访问网站的用户，下面的推荐文章居然是专业术语类文章，这样别说人家，小编自己也会点击右上角的。如果你的推荐文章也是这样的，那请赶紧调整，否则留不住用户哦!

四 : 五个做法让你知道网站运营如何防止老客户的流失

　　客户对于企业发展的重要性相信很多的企业都非常的清楚，现在很多企业的都在想法设法的去吸引更多的用户群体，但是很多人也都在抱怨，运营太难做了，活动也做了，奖品也发了，不仅没有吸引到新的客源，甚至还导致一些老客户的流失，这对于企业所造成的损失是非常严重的，用10个新客户都换不回来，那么老客户为什么会流失，网站运营中又应该如何防止老客户的流失吶?这是目前值得很多企业思考的问题。

　　一、注重质量营销

　　消费者在购买产品的时首先关注的就是物品的质量问题，质量是维护客户忠诚度最好的保障，是对付竞争对手最好的武器，是增长销售量唯一的途径。由此可见，企业想要留住原有的客户，或者是吸引更多的客户最好的办法就是在产品上多下功夫，想要在市场中占有一定的优势拥有属于自己的蓝天，那么久必须要保证产品的品质，只有这样才能为产品的销售及品牌的推广创造一个良好的运作基础，才有可能在留住源有客户的基础上吸引更多的客户。

　　二、注重创意

　　好的创意能够铸就一个企业，如：王老吉凉茶广告，它铸就了中国凉茶界的一个品牌。从宏观的角度分析，产品的升级换代和优胜劣汰决定企业的发展，一旦企业的产品不能根据市场变化做出调整与创新，就会慢慢的脱离市场轨道，逐步的被市场所淘汰。如果将时间倒回到10年前，那么传真机、只能相机、导航系统的汽车等这些产品都不会出现，但是这些产品之所以能够在今天被创造出来了，正是因为那些经营者们走在市场前面来引导客户驱使市场的发展，才取得了成功。

　　三、懂得投其所好

　　现实生活中，一个人能吸引什么样的人，基本取决于他的品质和实力，网站运营也是同样的道理，想要留住原有的老客户，首先就是要懂得投其所好，了解他们的特点，了解他们的兴趣爱好，弄明白什么样的人可以和他们惺惺相惜，然后在运营的过程中去传达这种感觉，让每一个消费者都觉得购买你企业的产品是理所应当的。心理学管这叫归属感，归属感就是家的感觉，是熟悉、亲切、信任、温暖。

　　三、与客户搞好关系

　　时代在进步的同时也推动着人们思想的进化，如今的人们变得更加聪明、强大、更加不能容忍被动的推销。这样的话，那么与客户的感情交流就成为企业维系客户关系的重要方式，日常的拜访、节日的真诚问候、过生日时的一句真诚祝福等等，这些看似微不足道的举动都会使客户深为感动。要知道交易的结束并不代表与客户关系的终极，在售后还须与客户保持联系，以确保他们的满足持续下去。

　　四、深入与客户进行沟通

　　运营最为关键的的就是需要贴近用户，走进用户的内心，深入的去了解用户，善于倾听客户的意见和建议，建立相应的投诉和售后服务沟通渠道，鼓励不满顾客提出意见，并且及时对客户的提出的问题进行反馈。在对客户问题进行处理的时，要站在客户的角度去思考问题，要充分的理解和尊重客户，采用积极、热情和及时的态度。与此同时，不要忘记跟进了解顾客，采取积极有效的补救措施。

　　五、适当回报客户

　　当我们非常努力认真的去做一件事情的时候，但却迟迟看不到效果时对我们心理的打击很大，其实用户也是一样的，当他们经常的关注你，支撑您的产品，却得不到一丝好处的话，那么他们的积极性就会降低，慢慢的你将会失去这样的老用户，所以必须适当的给用户一些回报。在生活中让客户得到回报的方式有很多，如：举办活动、优惠打折等。

　　在此，小编需要提醒大家的是，要注意举行活动的频率和时间，时间不宜过长，频率也不宜过高，过长或过高对自己网站运营没有多大的影响，有时候甚至会事与愿违，从而产生事倍功半的效果。然而具体的时间个频率这需要依据不同企业的类型进行分析，这需要从日常的运营中不断的总结，当有一定的基础后，就能更好的把握用户的心理，留住用户。

　　不管你所从事的是那个行业，如果你的企业想要在互联网中有长久稳定的发展或形成企业品牌的话，那么久必须要依靠老客户，对于企业来说一个老客户，就犹如一棵树的根基，根基越牢固越扎实，那么企业就能够走得更远。所以，在网站运营的过程中我们一定要注重对老客户的维护，并且要做到在维护来客户的基础上去吸引更多的新的客户。

本文标题：如何做好用户运营-产品运营：如何让用户过来，并留下
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