一 : 曝张泉灵正式进入创投圈 任紫牛基金合伙人

　　【61阅读IT新闻频道】【61k新闻频道消息】8月29日消息，据悉央视著名主持人张泉灵已进入创投行业，并以紫牛基金合伙人的新身份正式亮相。

　　7月13日，傅盛战队官方微博对外公开宣布，张泉灵以顾问形式加盟傅盛战队。傅盛战队由猎豹CEO傅盛去年12月发起设立，是一家专注于最早期的天使轮创业孵化平台，第一季创业导师包括罗辑思维主讲人罗振宇、多玩游戏CEO李学凌、58同城CEO姚劲波。

　　张泉灵进军创投

　　张泉灵本次加盟紫牛基金担任合伙人，应该算是与傅盛的更深入合作。“紫牛”是傅盛用来形容创业中的创新思维的一个自创术语——黑白的牛看得多了，之后出现的紫色的牛就会轻而易举的脱颖而出。在傅盛看来，创业投资的本质就是寻找紫牛，用差异化、极简、All in三个原则寻找风口上的紫牛。

　　张泉灵1997年进入央视任《中国报道》记者、编导、主持人，2000年任新版《东方时空》总主持人及《人物周刊》《焦点访谈》《新闻会客厅》栏目主持人，2010年获得第十一届长江韬奋奖。

　　近几年，央视主持人辞职进入创业投资领域屡见不鲜。包括《赢在中国》制片人和主持人王利芬辞职创办优米网、主持人王凯创业做自媒体、前央视主持人罗振宇创办视频脱口秀《罗辑思维》等。

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二 : 靳海涛：设百亿创投母基金 马蔚华做合伙人

从多名知情人士处获悉，刚刚卸任中国最大创业投资公司——深创投（深圳创新投资集团有限公司）党委书记、董事长的靳海涛，早已安排退休后的新工作——设立前海股权投资母基金。（www.61k.com］

据一名知情人士透露，从去年下半年开始，靳海涛就在安排退休和新工作的相关事宜。目前，该股权投资母基金的管理公司已经成立，基金正在募资过程中。公司的注册地将在前海，但具体名字未定，需向国家工商总局申请注册。

据记者了解，该基金管理公司注册资金将在1亿元左右，计划募集基金规模100亿元。目前，马蔚华、熊晓鸽、沈南鹏都在加盟人选之列。另外，前海管理局拟出资15亿元，其他地方政府也在受邀出资之列。

“关键还是靳本人在投资界有号召力，所以这个事可以比较快做起来。”一名熟悉靳海涛的人士表示。

靳海涛1954年2月出生，已经年满61岁，在创投行业名望颇高。此前的7月13日，深圳国资委发布消息，靳海涛卸任深创投党委书记、董事长。

深创投由证券界大佬阚治东于1999年创立。2004年，靳海涛出任国有创投公司深创投董事长，任职整整10年。而在这期间，深创投更换了三任总裁，分别是陈玮、李万寿和孙东升。

深创投也是中国最大创投企业。据靳海涛2014年12月披露的数据，深创投投了500多家企业，其中五分之一（94家）上市，比第二名高出一倍以上。

靳海涛军人出身，1969年－1976年任解放军24军班长、文书、新兵营书记；1976年－1991年任国营电子工业部761厂办公室主任兼书记；中国管理科学研究院行为科学研究所所长助理。

1991年－1993年，靳海涛任中国电子工业总公司系统工程局综合处处长兼计划处处长、中国电子工业深圳总公司经理及总经理助理，此后担任深圳赛格集团公司董事、常务副总经理兼党委副书记，深圳赛格股份有限公司副董事长兼总经理，国发投资管理有限公司总经理。

2001年－2004年，靳海涛担任全球策略投资基金驻中国特别代表；2004年至今任深圳创新投资集团有限公司董事长、党委书记。

2015年4月26日，在苏州举办的2015杜克国际金融论坛期间，昆山杜克大学顾问委员会成员、时任深圳市创新投资集团有限公司董事长靳海涛接受了澎湃新闻的专访。以下为专访全文：

谈前海母基金

你要创立一个前海母基金，现在这个母基金情况如何？

靳海涛：还在筹备之中，今年年内应该能够设立起来。

金额是你当时说的100亿吗？

靳海涛：对，具体金额还没定下来，但是最后应该会超过100亿。

这个基金具体准备怎么做呢？

靳海涛：这个母基金出资人里边肯定是有政府的，也有机构的、个人的，钱的来源是方方面面的。我个人认为，作为一个母基金，在西方是比较发达的，私募基金供应方面占比比较高，可能接近50%，但是在中国，特别是商业化的寥寥无几。

（现在）有一些是政府背景的，但是按趋势来看，母基金的春天即将到来，所以我本身认为我有这个责任，去把母基金的市场，能够在中国引导出来。所以我就做了两件事情，一件事情是推动各级政府设立政府引导性的母基金；第二，我本人在实践尝试建立一支大规模的商业化的母基金，我认为政策引导的母基金和商业化的母基金整合联动，威力巨大。

政府引导的母基金特点：一是规模大；二是点多，从中央到地方；三是有政策的引导，就是有一些利益的，就是政策引导有优惠。而商业化母基金肯定它的优势是在于专业化管理和市场化运作，（与政府引导的母基金）两者是可以取长补短互补的。如果这两个方面能够联动的话，对中国整个大众创业万众创新威力巨大，也可以解决合格投资人建设的问题。

中国整个私募基金行业募资非常难，募资难的一个重要原因是缺乏合格投资人队伍，最重要的是建立合格投资人就是建立母基金，我们是做这么一个事情，所以我现在只能说正在筹备之中，预计年内能够设立起来，规模应该是在100亿以上。

谈新三板

你对新三板发展怎么看？

靳海涛：我觉得新三板现在的发展还是出乎我意料的，突然火爆了。我个人认为，新三板是丰富了整个多层次资本市场，因为一个资本市场是要有社会的关注，如果死气沉沉谁关注呢？

如果挂牌企业人家兴趣不浓厚也不行，现在很多挂牌企业，包括我们深创投估计年底70、80家都去挂了，估计弄不好上百家，这是企业反应很好。老百姓方面，也不能说全体老百姓，至少对股票、资本有一点感觉的老百姓都知道了。还有就是有一定流动性，至少不是完全死气沉沉了，我感觉很好。

当然发展过程当中，这个市场将来做到什么程度，这个还是需要观察，观察标准是什么？如果一批比较好的企业，都去新三板挂了，他们纷纷发定增的产品，数量比较多的时候，供需之间的矛盾就可以得到一定解决，这时候对整个定增的估值，包括挂牌价格的估值会比较理性。

为什么有的人愿意挂，挂了对他的融资，对团队的这种信心的提振，还有企业知名度的提高，企业和社会各个方面信息的这种沟通，都有很大的帮助，所以新三板还是受到创业企业的热烈欢迎，这首先是好事情，至于整个估值的体系，还要随着时间和量的增加，以及好的企业增加来做调整，这也是正常的。

谈深创投

你提到深创投已经投了600多家企业，这个行业分布是什么样的？

靳海涛：是这样，深创投实际上是投高技术、高科技企业的，过去投的企业比较多的是高科技制造业。因为我们是有国有背景的，我们应该把我们的投资和履行社会责任结合起来，所以我们认为，高科技制造业是整个高科技产业的基石或者是基础，我们应该给这个基础添砖加瓦做一些事情，所以应该讲，深创投从过去一直到现在，最核心的能力还在于投高科技制造业。

高科技制造业就是战略新兴产业，并没有哪个产业投哪个产业不投，都可以投。如果一定要按产业的排序来讲，信息技术是最大的，因为它规模大，企业多，尤其是在深圳本来就是搞电子起家的，企业数量最多，IT信息技术这个领域，或者包括通讯、计算机、各种的电子设备或者是产品这类的，这个应该是最大的。

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当然其他方面也占有一定比例，比如互联网。互联网不能完全看成信息技术，互联网有时候是商业模式的问题，你不能说它是信息技术的企业，有的不能完全归类，至少它不是个制造业，有一些互联网相关也有制造业的，有的不是制造业更多是服务业，互联网的比重我们在加重。现在我们互联网的投资，都在30%甚至是35%左右，这个比例这两年提升到这个幅度了，但是高科技制造业一直是我的看家本领，我们是不投高耗能易污染的，除了前面说的75%集中在高科技包括互联网，剩余的25%投消费者、农业、服务业，是这样的比例关系。

谈互联网+

现在有全民创业的热潮，整个社会资本也在往互联网+的创业领域涌入，你怎么看这一波的潮流？

靳海涛：现在大众创业、万众创新是社会各个方面、各个层级、大家谈论的话题，我们觉得也是一个趋势，因为国家在调整经济结构和产业结构，中国的产业结构和经济结构是传统型的，是高耗能易污染，给资源和环境带来不堪重负的这样一个现状。

所以我们要改变这种结构，就要发展新兴产业，这种新兴产业一个是要靠国家的投资拉动，而更多的，我觉得还是要靠大众创业和万众创新。

另一个大的背景我认为就是互联网+。

其实我认为应该是（行业）+互联网，而不应该叫互联网+（行业）。互联网和传统产业的结合，我记得大概7、8年前，在很多场合有人问，看好互联网什么行业？

那时候没有互联网+，我其中说了非常重要的，第一个是互联网和传统产业的结合，这里面孕育了大量的机会，所以大众创业和万众创新，你理解起来可能创新的事就是做互联网+的事，创业的事就是各种各样新技术新的商业模式。

这个氛围是需要有人支持的，这个支持应该是什么体系呢？

一定要有这种创投基金的支持。创投基金，其实天使基金也可以看作是创投基金的一部分，所以从天使到初创，到成长到快进入资本市场的成熟，乃至进入资本市场以后继续的支持，比如说上市公司要并购，也是需要这些资本的支持。

过去一直说全民PE，有多少钱在干这件事？这个钱是远远不够的，你看起来增长太快，人家觉得是有全民PE的感觉，现在没有人讲了，讲全民PE的钱现在的投资量比那时候大多了，现在基金的总量也比那时候大多了。所以我觉得基金的存在非常重要。

另外，必须有好的资本市场，有好的资本市场基金才能退出，这些创业的人才看到证券化给他带来的好处，不光创业本身成功了，通过证券化加大了杠杆，使我的成功更能够体现出商业价值。所以必须要有一个好的资本市场，这个好的资本市场是多层次的，我们看这些年中国的资本市场，也在这个整体上是向良好多层次资本市场方向发展，原来最早只有主板后来有了中小板，加了创业板就有新跑道，现在又到新三板，新三板下面还有各种股权的交易中心，就形成了一个多层次资本市场，再加上资本市场的改革，就是注册制的改革。

所以这个就使大量的企业有了资本运作的平台，所以反过来又刺激到创投，刺激到创新、创业。所以我们也希望现在中国股市出新牛市，牛市估值更高就更加鼓舞了，所以当然是很多资本就进来，中国其实民间是孕育大量的财富。以前这些财富我个人觉得就是寻找投资机会的是比较少的，所以现在如果有了这样一个新的大众创业和万众创新，他们也找到了寻求投资机会的一个环境或者是一个渠道，所以我大概是想钱是源源不断的，所以创业创新也是源源不断的，资本市场通过扩容越来越好。

我始终的观点是，我觉得过去有一种舆论媒体都说这样，由于IPO的扩容会导致股市的下挫，这是作为一个看空的观点，我觉得这是完全的悖论，这就是让人家给忽悠起来了，到现在还这样讲。

我举两个例子。

第一个例子2005年开始的股权分置改革，它是把不流通的变成全流通的，一下子流通量增加那么大，大家记得股权分置改革取得决定性胜利，股市由熊转牛，而且上升到6000点，那就是在增加了了一个很大的流通量的情况下，股市由熊转牛升到了6000点，你怎么能说是流动造成了股市的不好。

再举一个例子，去年整个资本A股市场定增是6800亿，IPO是680亿，定增是IPO的10倍，没有一个人讲定增影响了股市，都讲IPO影响股市，对于资本来讲，资本市场都是增量，但是我们媒体还是要这样讲，我觉得很奇怪。对我们这些专业人士来说就是无知，他受到了一种习惯性思维，思维定式了，这个思维定式怎么来的？我一路是纠正这个观点，股市好不好是你对股市有没有信心的问题，是你规范不规范的问题，越规范股市越健康，越内幕操作的东西越多，别人就越不愿意进去，当然股市就不好了。这是题外话。

谈创业团队

你更青睐什么样的创新型人才？怎么挑选管理团队？

靳海涛：其实我觉得创业团队第一要有理想，这是最重要的，因为我们看到所有成功的企业家，成功的第一要素就是要有理想，失败第一要素就是没有理想。

什么是没有理想？没有理想就是把钱看得太重，就没有理想了，没有抱负就是没有理想，船到码头车到站，一个小成功以后贪图安逸就没有理想了，有理想我觉得是最重要的。

第二，团队要有悟性，就是人比较聪明，不明白的事情很快就明白了，别人不太明白的时候你先明白了，所以不怕不懂。昨天我跟杜克的校长交流，大学教育的方法，真正大学生你学的专业和你干的事完全对口的，只有5%左右，剩下95%不对口放在那个岗位上也做得很好，所以这是悟性。

第三，要有一个良好的组合，这个团队有的人是偏管理的，有的人是偏搞技术的，有的人比较内向，有的人比较外向，气质上也有不同的特征，这个也是非常重要的，也是很好的组合。

第四，有一个领袖，其他的主要团队成员也有股份，这是我们认为最佳的，有一个领袖，如果三个人股份全平均，这个三个人之间长时间当中就会造成一些矛盾，会影响效率或者是影响公司的发展，一个是领袖地位，但是又不完全是他的，其他团队也有，这是最好的。

当然我们还有一个重要经验，总结失败教训得出来的，也跟这个相关，如果这个经营管理团队少于30%的股份，这个风险就比较大了。

大致上就是这几条，也可以说很多。当然，还要分析过去你的精力，你的成功和成败，有失败不可怕，失败是成功之母，你一路都成功了也不行，你没有跌过跟头，一跌就跌大的。

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有很多的因素，最重要的是要有理想。

文/金改实验室 杨晓宴 朱荻

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三 : 紫辉创投郑刚：直播技术将改变中国所有行业

　　昨日，由清科集团和投资界主办的“中国文化娱乐产业投资峰会”在北京举行。现场，投资人云集。小编本着给众创业者带来最新鲜最实用的干货原则，除了飞速打字之外，还要不停的刷脸识人，毕竟现场投资大佬太多，要认清也是不容易。

　　这不，在对话环节，小编发现紫辉创投的郑刚分享的一些观点还是挺适合咱们创业者以及投资人去好好琢磨一番的。

　　首先，咱们先说说郑刚是谁?

　　近期大火的映客知道吧，陌陌总听过吧。他就是映客直播、陌陌、银河数娱等知名项目背后的男人。其创办的紫辉创投在直播、影视、游戏、VR等多个热门领域皆有布局。

　　郑刚在对话中表示，直播会改变所有行业。在直播的时代，很多拥有才艺和能力的个人，通过努力，瞬间便能够找到一大批粉丝用户。这对于影视，对于院线，对新人的发现方式和培养方式，都存在巨大的机会。

　　他的这一判断基于直播火起来的三个先决条件：一是大家对视频行业的认识被颠覆，二是技术层面的进步，三是移动支付的普及。

　　以下为郑刚分享实录：

　　我是紫辉创投的创始人，管理合伙人。

　　我们非常清楚，文化娱乐行业是一个很大的机会。实际上经过金融危机之后，我们就认为中国最大的机会来自于移动互联网+这一块，以及包括泛娱乐和泛文化这一块的投资和将来市场空间，因为我们看到了中国人均收入达到了8000美元，甚至一万美元以上，在上海、北京平均来讲应该有1.5万美金左右的收入，会带动非常新的文化娱乐、休闲等形式的出现。

　　在移动互联网领域，我们投了陌陌，还有映客直播。在游戏行业里面投了银河数娱，这是一家集大型影视、动漫为一体的公司，我是半个创始人，基本上达到10亿规模的时候，我们基本上退了很多出来，因为要给团队更好的激励机制。

　　在游戏行业我们投资了一系列的公司，目前来看基本上也没有失败，我基本上也不玩游戏。在影视跟上戏成立了一个非常大的基金，优先投资上戏的校友。

　　在VR领域，我做了一系列的投资，在座每个投资人有3-10个VR项目，既使门槛可能不是非常高，市场上内容可能是一个问题。所以我们投这样项目的时候，是先看内容和市场方面的公司，看客户方面有没有优势，有没有渠道，这是背后一个非常大的发烧友的客户群，至少500万的用户，这个可能性会比较大一些，所以基本上做到垂直一体化。他们已经做得相当大，像影视行业的领导人，我们怎么在这个行业里面分到一杯羹。

　　在影视方面，我们也非常积极的探索，我们也希望背靠有优势的流量平台，像陌陌、映客直播，去打造专属于陌陌和映客直播的游戏公司。

　　我认为今年是一个直播年，昨天有一个研究深度报告，写得非常棒，是一个非常全面的对什么是直播的非常大的行业认识，我认为直播会改变中国所有的行业。千万不要小看是一个YY时代的东西，实际上已经不是YY时代的东西。

　　在直播的时代，可以让很多拥有才艺和能力的个人，通过努力，瞬间找到一大批粉丝用户，在以前你是根本想象不到的。我认为对于影视，对于院线，对新人的发现方式和培养方式，都可以发现巨大的机会。

　　整个娱乐行业和互联网行业存在的机会有基础设施的机会，有新的技术的出现，而导致行业的机会，包括新的基础设施出现的机会，导致内容和传播方式重新再造的机会和整合的机会，以及包括怎么样培养各种各样的人，这里面嫁接组合，都会发现一些新的机会。

　　对我们来讲，我们不是非常全面的看一些行业级的机会，我们可能更多看待早期这种颠覆性的萌芽状态的企业，一杆子插到底，我们在不断的思考什么是颠覆性的机会，什么是四两拨千斤的机会，这样早期基金才能找到自己相应存在的根基。

　　我认为直播是一个非常大的风口，这件事情其实取决于几个先决条件：

　　第一个先决条件是大家普遍对视频行业的认识。实际上最早的时候，视频的基础来自于像优酷和土豆，他们来做个人的内容，最后都退化成媒体，变成播放平台的形式，其实我认为已经是一种传统的媒体，跟互联网没有什么关系的企业，只不过是形式通过接入，通过打开电脑在互联网上进行播放，我认为失去了跟用户的互动，会通过各种各样的手段来增加活跃度和互动，但是我认为他们的平台属性，用户看他们消费的形式已经是传统形式。他们做的一件好事，把大家移到互联网和移动互联网，大家在手机上来看电视，这件事情是一个技术。??

　　第二个先决条件是技术。像YY这样的公司，个人在互联网上互动的形式，我认为是这么大的，他们做得很小，这跟历史发展阶段有一定的关系，由此导致了他们在新的直播形式下，以及包括像短视频，他们是属于历史性阶段的时候，让他们习惯于拍视频，让他们产生视频内容，大家这种创造能力，内容制作能力还比较差，通过技术手段，通过公司的辅助，还有很多技术的方式，做出一段高质量的产品出来，我认为你要形成一个比较强大的媒体形式，我觉得都是有局限性的。??

　　第三个先决条件是付费看直播对人们来说变得很容易。由于微信时代的到来，导致了大家对花钱这件事情，在网上花钱这个事情是无感的。你在朋友圈里花钱，以前非常谨慎，在网上转钱，还会看看是谁。现在每个在座的年薪收入有50万的，每个人在微信不管你是转钱，还是红包，肯定都干过这个事情。所以变成花钱这个事情是无感的，尤其在朋友圈。你们会在朋友圈和投资圈发红包，我认为这是一种非常好的交往手段。

四 : 著名风投合伙人谈创业：做好“万里长征”准备

　　一家典型的创业公司：简单的办公环境，杂乱摆放的电脑，几乎清一色男性的工程师团队

　　安德森-霍洛维茨基金(Andreessen Horowitz Fund)近年来已取代红杉和KPCB成为硅谷新一代炙手可热的风险投资公司。作为该公司合伙人，以及2007年被思科收购的IronPort Systems联合创始人，Scott Weiss近期在一篇文章中讲述了自己走上创业之路的经历，以及在创业中应当注意的事项。

　　以下为文章全文：

　　人们常常问我怎样才能成为一名成功的创业者。他们的问题包括：我现在是否应该尝试开一家公司，还是去读研究生?在大公司工作几年怎么样?

　　我在大型科技公司度过了5年，在商学院学习了2年，又从事了2年的咨询工作，随后才开始创业。即使拥有这些经验，我还是认为，对于创立一家公司来说我仍然太嫩了一点。并不是说之前的经历毫无价值，但对于成功运营一家创业公司而言，最有价值的经验是参与过一家运转良好的创业公司。我甚至可以断定，这样的公司应当位于硅谷，并获得了风险投资。

　　当然，你可以在毫无经验的情况下去创业，但如果你已经清楚创业公司会面临的挑战：融资、调整产品方向，以及培育文化，那么成功的可能性会更大一点。这些东西无法从职场上学到，而在寻求亲朋好友的支持以启动公司时，你必须一击而中。

　　创业公司为什么要在硅谷并获得风险投资?如果你刚刚大学毕业，那么你可能缺乏经验和直觉，去判断公司团队是否优秀，产品是否差异化，以及市场空间是否足够巨大。尽管风投并不完美，但他们毕竟可以为你代劳这些事，而他们的投资决定也意味着公司名气和资源的增加。此外，无论哪一个科技领域都会需要专业人才、财务专家和职能部门(包括法务、公关、人力资源等)。硅谷拥有最庞大的生态系统，工作机会最多，人才网络最大。

　　那么，读研或者进入大公司打基础怎么样?这样做的作用不大。责任、角色、联系人、前因后果、文化、沟通、风险和直觉，这些创业必需的能力只有在创业公司中才能培养出来。

　　如果你尝试创业，那么在创业公司中待上2到4年能学到比大公司或学校中多5到10倍的东西。

　　下一步就是寻找一家合适的创业公司并加入。1996年，我从波士顿来到了Palo Alto，当时我没有任何人脉，并背负着10万多美元的商学院助学贷款。不过我做的几件事现在来看仍然意义很大：

　　做好“万里长征”的准备

　　当你大部分朋友在毕业前就找好工作时，你要做好没有工作的心理准备。如果你积蓄不够，你可能要在找工作的过程中去做兼职。如果这一步就让你感到焦虑，那么你就要重新考虑是否去创业。

　　调研

　　从《圣何塞信使报》网站下载最新4份风险投资调查。这些PDF文档总结了风投过去一年中投资企业的情况，具体信息包括公司名称、融资额、参与的风投和总部所在地。这在一开始会是一份重要的列表，因为这些公司最近都刚融到钱，并开始招聘。你可以制作一份表格，开始调研，并按照自己的兴趣来排列这些公司。你还可以登录风投的网站，在它们的“投资组合”中查看都有哪些公司，在必要情况下将某些公司加入你的清单中。

　　专注

　　创业公司类型多样，创业公司中的职位类型也是多种多样。如果你会编程，那么适合你的职位包括开发工程师、销售工程师以及质量工程师。如果你不适合编程，那么你需要找到最好的入门职位，或许是客户支持、产品管理、财务、内部销售，或者商业开发。你也需要选择创业公司的类型，例如是专注企业市场还是消费市场。你关注得越多，你了解得就越多，对不同职位，不同创业公司将会有更深的认识。在你建立人际网络之前，你要尽可能地积累知识。

　　制定目标列表

　　在调研完成后，你需要将目标公司缩小至20到30个，并制作一份市场地图或网络图，标记出某家公司所有可能的干系人，包括投资人、管理团队和公关公司。这或许像是FBI调查一个黑帮家族，但并没有如此惊悚。你能否获得面试机会很大程度上取决于你是否获得推荐，例如一些熟人可以推荐你到他们了解的公司中。继续调研公司、职位、竞争对手和市场，这样别人听起来会觉得你对谈论的东西懂得很多。

　　建立人际网络

　　我拿出了哈佛商学院校友录、佛罗里达大学校友录，以及麦肯锡同事名录。我向一些比我大15岁的人发邮件说：“嘿，Steve，我是你在佛罗里达大学的研究生同学。我们能一起喝杯咖啡么?”我参加了一切与“斯坦福”这3个字有关的聚会。我就这样喝了一杯又一杯咖啡。过一段时间之后，我开始能问出一些更深刻的问题，并获得更多推荐。

　　我不需要过度强调在这一过程中准备和坚持的重要性。我花了4个月时间去准备、调研、专注、制定列表和建立人际网络。1996年8月，我获得了一次热情的推荐，加入了一家名为Hotmail、只有12名员工的创业公司。最终，这成为我一生中最精彩的职业经历。

　　本文转自TechCrunch。

本文标题：紫辉创投合伙人郑刚-曝张泉灵正式进入创投圈 任紫牛基金合伙人
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