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互联网创业成功案例-互联网之父:语义互联网成功在于产业协作

发布时间:2017-11-02 所属栏目:赢在中国创业论坛

一 : 互联网之父:语义互联网成功在于产业协作

 CNET科技资讯网 9月21日国际报道 据万维网联盟(World Wide Web Consortium,W3C理事会)负责人蒂姆·伯纳斯·李(Tim Berners-Lee)称,创建语义互联网 (Semantic Web)需要各机构不仅仅考虑自己的产业,更要注重相互间的协作。

  蒂姆被誉为“互联网之父”,本周二,他在南安普敦参加一次会议时说,创建语义Web 所需要的是以标准格式开放现有的数据库。蒂姆所领导的语义Web 项目旨在增加计算机能够“读懂”的内容,解决Web 仍然是大量非结构化数据的堆集、没有将文档有机联系起来、计算机无法处理网页上信息的问题。

  蒂姆解释说,语义Web 的威力不体现在一个数据源,只有多个数据源整合起来才能够体现出来。

  但是,如果特定产业或利益集团只使用自己的语言描述所拥有的数据,语义Web 就不可能实现。要提供一个通用词汇表,就需要Resource Description Framework(RDF)等标准。 

二 : 中国古代10大互联网思维成功案例,拍案叫绝!



现在“互联网思维”是个热词,有捧着它当宝的,有认为它一钱不值的,有人说话动辄X太吉X狸家X佳佳等等,有人认为这些纯属忽悠之类……,其实咱们的老祖宗早在千把年前就会玩这一套了,而且都是融的大富大贵,现在选出十大最有代表性的案例,供大家参考。

案例一:姜太公

所用手段:自我炒作的祖师爷。

姜太公,名尚,字子牙。商朝末年人。当时,姜尚是从一所不知名的高校——玉虚大学毕业,属于阐教学派。可是当时最红的高等学府是截教学派的碧游大学,当朝太师闻仲就是那里毕业,一时碧游大学名声大震,从那里毕业的学生纷纷在朝廷重要部门任职,比如魔家四将、陈奇、丘引、胡雷、余德、余化……,此时阐教学生大多被压制,寂寂无声。所以姜尚毕业后只混了个下大夫这等芝麻绿豆大的小官,不得重用。(而且据可靠消息,姜尚在玉虚大学并非毕业,属于成绩不好被校方劝退)

在朝廷生闷气没意思,胸怀大志的姜尚索性辞职,辞职后没有收入来源,好不容易娶的老婆也离了婚。再加上之前有过几次创业失败的经验(开饭馆饭馆赔钱、卖米面米面赔钱),再无人敢用他。但他还像一般创业者一样,雄心勃勃画大饼,只是没人听他白话就是了。

后来姜尚打听到西岐投资公司董事长想找好项目好创业者,想去投奔。无奈没有门路,见不到董事长姬昌,就连一起上厕所的机会都没有。于是乎,姜尚冥思苦想,终于想出通过炒作引起重视的方法。也别说,这位不愧是个人炒作的祖师爷,在没有互联网没有自媒体没有电视报纸的商代,他居然有办法让自己的消息快速扩散开来:他在离西岐投资总部不远的渭水边上钓鱼,不过鱼钩是直的,还离水面三尺——废话,放到水里就看不到鱼钩是直的了。一起打渔的人都来看这位傻老头,一传十十传百,先传到当地读书人那里,读书人心肠好,跑来告诉姜尚:你这样钓不到鱼的,直男……,咳咳,是直钩,不行,必须得先掰弯了,才能有收获。没想到老头子几句话语出惊人:宁向直中取,不向曲中求,不为锦鳞设,专钓王与侯。当时的读书人以为这是神作,点击量狂飙到100000+……终于传到西岐董事长姬昌耳朵里,姬昌亲自带八抬大轿来请,从此姜先生出任西岐CEO,迎娶白富美,走上人生巅峰……

成功要点:

1、擅于利用有争议的事件炒作,提高自身知名度。

2、首先投知识分子所好,利用精准人群扩大传播力。

案例二:晋文公

所用手段:忠诚度高且能力极强的团队支持。

晋文公,姓姬名重耳。这位并不是屌丝创业者,而是家族斗争的牺牲品。他爹晋献公昏乱,抢了少数民族妹子骊姬做小老婆,骊姬心怀鬼胎,让晋国内乱,先设计杀了太子,又逼走另外两个儿子重耳、夷吾。晋献公死后,夷吾回来平定内乱,怕重耳与自己争夺王位,派人追杀重耳。

于是,重耳就带着自己的死党团队,开始漫漫流亡路。

争夺王位失败并没有打击这支团队的士气,反倒更加积极的寻找强力靠山。可是路途总是不顺,先到了卫国,卫君根本看不起这支被淘汰下来和屌丝别无二致的团队,没办法只好继续向他国求助。路上连饭都没得吃,要饭也要不到,反倒被几个老百姓嘲弄,给了几个土块,说,喏,我们就是靠这些土块种庄稼吃饭的,你们拿着它吧——这就相当于现在混迹于创业圈子的一些人,当团队需要融资的时候,这些人装作很有经验的样子,热情的招呼:来来来,虽然我不投钱,可我有几句话,告诉你们,你们很快就会融到钱——其实全是一堆没用的废话!晋文公脾气急,操起家伙就要打这些人,幸亏手下赵衰劝阻,现在打肯定吃亏,他才忿忿的住手——这也提醒创业团队,在实力不够的时候,忍得一时是一时,先别跟竞争对手硬磕。

后来到了齐国,倒是很快融资成功——齐桓公姜小白(不是酿酒的江小白)很重视重耳的人品,给了他一大笔钱,并把亲戚家一位姑娘许配给他。不过,当时他也犯了很多创业团队在融到第一笔资金的时候的错误,开始耽于安乐,不思进取。属下狐偃一看这不行啊!跟这齐国姑娘商量,这姑娘也是巾帼英雄,宁肯守活寡也不愿和窝囊废过一辈子,就和狐偃一起把重耳灌醉,让狐偃带着重耳离开齐国。等重耳醒了后,发现美人、软床都没了,气的要杀狐偃,又是被属下苦苦劝住。这批属下真是有本事,能在有钱且CEO迷失方向的时候看清局势,面向未来,放弃安逸生活,现在几支团队做得到?

后来又经过几个小国,有不愿投资的,也有个人天使拿出一点小钱的,直到到了秦国,才获得秦穆公礼遇,并且秦穆公愿意助他复国。后来夷吾死,晋怀公即位,趁这个机会重耳借秦国军队打回晋国,夺得王位,成为晋文公。

再后来的事证明,不论是团队还是秦国的选择都是正确的,晋文公发奋图强,治国有方,使晋国成为五霸之一,作为晋国盟国的秦国也大受好处,成语“秦晋之好”就是这么来的。除了最后介子推闹出一点不愿当官被误烧而死的小插曲,晋文公的团队近乎完美。

成功要点:团队同心协力,有难同当,且敢于纠正CEO的错误,始终坚持正确路线,且有极大恒心和毅力,坚持了十九年,终于找到合适的投资方。

案例三:司马相如

所用手段:找名人做背书,并瞄准目标,先搞定投资人的女儿。

曾经有这么一个笑话:有人去比尔盖茨家说:让我儿子娶你女儿吧!比尔盖茨问:凭啥?那人说:凭他是世界银行副总裁。比尔盖茨说那行。那人又到世界银行,说:让我儿子给你们当副总裁吧!世界银行董事会问:凭啥?那人说:凭他是比尔盖茨的女婿。董事会说:那行。于是这人儿子当上CEO,迎娶白富美,走向人生巅峰……

这主意很妙吧?早在汉朝,我们这位司马相如公子就用过了,而且是实实在在成功。

司马公子文采过人,不过当时汉景帝并不喜欢文章,于是司马相如不得志,当了个小官没意思,就请了长期病假,变相辞职了。

辞职后没有收入,一贫如洗。听说临邛有个巨富卓王孙,家财百万,于是就动起歪主意——卓王孙家有个漂亮女儿,本来许配给窦家儿子,不过还没过门,窦家儿子竟然得病死了,还没有许别家。于是司马相如就精心设计了一套方案——

临邛县令王吉是他好朋友,听说司马相如辞官在家,就邀他来家里坐坐。司马相如说,去可以,不过你得如此这般……

于是王吉天天派人去请司马相如,司马相如只是称病不见。久而久之,县里就传开了:本县来了位大人物,县令亲自去请,三番五次都请不到……这话当然传到当地首富卓王孙那里,卓王孙也想见见到底是什么大人物,于是拜托王吉引见。

王吉告诉司马相如,司马公子觉得时机成熟了,于是换上自己最好的衣服,去卓王孙家赴宴。

那时候聚会,和现在也差不多,无非是吃吃饭,唱唱K,轮到司马相如唱了,司马相如说,我不光会唱,我还会弹琴,于是当着宾客弹了一曲《凤求凰》,卓王孙家小姐卓文君听见,这谁弹琴这么好听,走到窗边一看,一位翩翩公子正在弹琴,大小姐瞬间动心了……

司马相如看准时机,央王吉向卓王孙提亲,作为老丈人,总得了解下女婿家家底怎么样啊!谁知道一打听,这小子穷的连饭都吃不上,老头子也不傻,认为自己被骗了,怒气冲冲的说“不行”!可是这时自己已经说了不算了——姑娘被人家迷上了。这白富美大约是舒坦日子过得无聊了,竟然和司马相如私奔,为以后的富家小姐们开了个坏头。卓老头一看这也没办法,反正自己家有钱,也不忍心让女儿过穷日子,给了小两口一大笔钱,让小两口舒舒服服过日子。

当然卓家投资也算是获得了回报——汉武帝即位,司马相如受到重用,卓文君和卓王孙也一并名垂千古。

成功要点:

1、找到可靠的背书。

2、善于包装自己,把自己最好的一面展现出来。

3、会泡妞是创业的重要技能!

案例四:孙策

所用手段:舍掉自己觉得没用,但投资人觉得很有价值的东西,获取自己需要的资源。

孙策,字伯符,人称“江东之虎”小霸王。说起来,孙策的基业,也是靠融资获得。

孙策他老爹孙坚,在平定董卓之乱的时候偷偷把传国玉玺藏了起来。后来和刘表部下黄祖打仗,兵败被杀。孙策年幼,只好率父亲旧部投靠袁术,并给袁术立下不少战功。不过袁术始终猜忌孙策,不给他很大权力。正值刘繇攻打他舅舅吴景,孙策就想向袁术借兵帮他舅舅,但袁术怕孙策乘机自立,不愿借兵。孙策想了想,就拿父亲的传国玉玺当做抵押。袁术见到传国玉玺很高兴,认为这是自己将要得天下的象征,借给孙策三千兵马。

孙策带着三千兵马回到江东,果然没有回来,而是重整父亲基业,称霸江东。袁术也不以为意,反倒以为玉玺在手,就有了称帝的资本,贸然称帝,最后在曹操攻击下,走投无路,饥渴而死。而孙家崛起之后,孙策弟弟孙权倒是真的称了帝。

成功要点:

善于舍弃貌似宝贵但对眼下没啥用处的资源,换取更实用的资源。比如你的团队非常强大,那么刚开始不妨舍弃一点股份,项目真做好了,离不开你团队的时候,就该投资方求你了。

案例五:陈子昂

所用手段:制造热点事件,迅速提高自身知名度。

唐朝陈子昂两次参加科举均落第,第二次落第后终于想出个办法:长安市上有人卖造型怪异精美的胡琴,要一百万钱。围观的人很多,但没有人敢买,一是价格太贵,二是没有人会弹这种琴。这时候,陈子昂挤进人群,说,这琴我会弹,我买了!说完真拿出一百万钱,买走胡琴。围观的人很惊讶,问他会不会弹,陈子昂大言不惭的说自己是弹这种琴的高手,并说自己住某某巷某某号,有兴趣的可以第二天中午去听他弹琴。此事很快在长安城传开了,第二天,陈子昂住处门口人群云集,屋里根本装不下。陈子昂只让权贵和富豪进屋,拿出琴来,突然说:我根本不会弹琴,不过我对自己的文章还是很有信心的,大家可以看看。说着当众砸了胡琴,拿出几卷文章。众人看了文章后,果然觉得不错,陈子昂名声大震,下次考试一蹴而就。

后来大家才知道,卖胡琴的就是陈子昂找来的托。

成功要点:

一次成功的事件营销案例,貌似花费重金,实际一分钱都没花,是“XX万买秘方”手段的老祖宗。

案例六:窦乂

所用手段:辛苦创业,合理利用资源,以小博大。

窦乂是个唐朝大家族中的小人物,好几个亲戚都在朝中任重臣。可窦乂家本身并不旺,所以幼年时不受待见。

一次,亲戚带了几双丝鞋分给家里的小孩,等别的小孩挑剩了,窦乂才拿了一双。拿到这双丝鞋,马上卖掉去买了两把小铲。又收集了很多榆树种子。后来他到庙里寄宿读书,边读书边用小铲开垦荒地,把榆树种子种下去,长成榆树后,砍下树枝,每把能卖十几个铜钱。熬了五年,榆树成材,总共卖了一百多缗(一缗合一千文钱)。然后他找了一群小孩,每天给三块饼,十五文钱,让小孩给他收集槐树籽。又买了几百双新麻鞋,让人拿旧麻鞋换,每三双旧鞋换一双新鞋。远近的人都过来换。然后又买了油靛,雇人把槐树籽、旧麻鞋、油靛捣碎了,粘成长柱,起名法烛。这年六月下大雨,城外柴禾运不进来,窦乂就把法烛每根卖一百文,比柴禾好烧,大家争相来买,总共获利五六百缗。窦乂听说某宦官得宠,就拿这五六百缗买了这宦官隔壁家的一块空地,不久,这宦官家扩建,要买他那块地,问多少钱,窦乂并没有要钱,把那块地白送给他。宦官很高兴,问有什么忙能帮他的。窦乂仅仅让宦官给江淮的神策军护军写了几封介绍信,他拿介绍信到江淮神策军中做生意,畅通无阻,获利三千缗。

集市旁边有块低洼地,盛满了污水和垃圾,窦乂要买那块地,地主看不懂窦乂的用意,以极低的价格卖给他。窦乂在地中间装了个把子,旁边摆上煎饼、团子等零食,让小孩子扔石头打靶,打中的就奖励零食吃,街上的小孩子纷纷来扔石头,不久就把洼地填平了。之后窦乂在这块地上造店铺,总共造了二十多家。窦乂靠这些资本,卖赌具、卖玉石、结交权贵,成为长安城有名的大富翁。

成功要点:

1、能熬,窦乂从卖一双鞋开始起家,到成为拥有二十几间店铺的富翁,总共用了七八年的时间,看准的目标,中间再辛苦也要坚持下去。

2、善于以小博大,自己手里的东西,哪怕仅仅能换得比之前高一点点的利润,也尽快换掉,聚沙成塔,到一定数量时,增长十分惊人。

案例七:种世衡

所用手段:免费的就是最贵的。

北宋名将种世衡,刚做官时在泥地县做知县。朝廷让他修葺当地的一座寺庙,不过经费不够。差役中有人擅长武术,就提议可以教武术,收学费,以学费来补充修庙的经费。消息发出后,报名的人寥寥无几。原来有钱人家里都请了武术教师,而穷人想学武术的掏不起学费。种世衡想了个办法,让差役剃短头发,换上僧袍,说该庙来了个外地和尚,武功高强,且愿意免费教大家武术,地点就在庙里。消息很快传开,四面八方赶来想免费学武术的人。不过庙里砖瓦遍地,根本没有空地,差役建议想免费学武术的人,把庙收拾好了就开教。于是大家一哄而上,很快把庙宇修好。最后一算修庙宇的人工,远远超过教武术应收的学费。

早在一千年前,就有人应用“免费”策略,来达到自己的商业目的,这和现在移动互联网思维有什么区别!

成功要点:

1、免费点要抓准,假如当地人对学武术不感兴趣,那么再免费也没用。

2、即使免费,也要名头高大的人来炒作,如果差役不扮成外地高僧,估计大家也提不起什么兴趣来。

案例八:南宋老兵

所用手段:选对正确的投资者。

南宋抗金名将张俊,有一次在自己家后花园散步,发现一名老兵懒洋洋的躺着晒太阳睡觉。张俊很气愤,上去踢了那老兵一脚,说这么好的天气,你不出去训练,在这里偷什么懒!老兵全然不惧,懒洋洋的回答,我这把年纪了,打仗是不行了,训练也没什么用。张俊更气愤了,说作为一个军人,不会打仗,白活这么一把年纪了!老兵居然毫无羞涩感,继续说道,我也不是什么都不会啊,会做点小生意啥的。张俊赌气说道,给你一万缗做本钱,你能赚钱么?老兵一笑:一万缗的生意太小,我都看不上。张俊却来了兴趣,问:那多少钱的生意你看得上?老兵答:没有一百万缗,至少要五十万缗吧!张俊觉得老兵气魄不凡,一口气说道:好,给你五十万缗,看你能不能赚钱!老兵拿这五十万缗去做海外贸易,一年来不仅获利几十倍,还买了好多西域骏马。当时南宋各军中缺马,唯有张俊军中战马充足,张俊十分高兴。

成功要点:

1、选对人,做大事就要选择同样有大气魄且志趣相同的人。张俊武将出身,气魄自然不凡,而且张俊极其爱钱,史书记载他将银子铸成一千两一个的银球储存起来。如果老兵不是找张俊,而是找秦桧,可能会被当做骗子;而找岳飞,岳飞又以清廉著称,对赚钱不感兴趣。

2、还是要有真才实学,如果老兵没赚来钱,恐怕张俊就要拿他治罪了。

3、这里不得不说下张俊的眼光,能看出老兵真的气度不凡,敢于把巨款交给他,也算是有眼光有魄力了。

案例九:解缙

所用手段:和名人对骂,抬高自身身价。

明朝才子解缙对对联的故事家喻户晓。还是个穷小子的时候,与曹尚书家住对门,看到曹尚书家种的竹子,就写对联“门对千竿竹,家藏万卷书”,曹尚书赌气把竹子砍了,解缙又写“门对千竿竹短,家藏万卷书长”,曹尚书干脆把竹子连根刨了,解缙继续写“家藏万卷书长有,门对千竿竹短无”。引的曹尚书和他对句骂战:什么“井底蛙儿穿绿袄,落汤虾子着红袍”、“二猿断木山中,这猴子也敢对锯;匹马陷身泥里,老畜生怎能出蹄”皆出于此。曹尚书对不过,请来李尚书,又有了“小子无才嫌地狭,大鹏展翅恨天低”“天作棋盘星作子,谁人敢下?“地作琵琶路作弦,哪个能弹!”等等等等。

李尚书又惊又喜,觉得这小孩前途无量,有心与之结亲,问他父母是做什么的,解缙答“家父肩头挑日月,慈母手中转乾坤”,让李尚书觉得他家不是名门便是高士,就一口答应把女儿许配给他。后来才知道他家是做豆腐的,他爹早晨挑豆腐担出去卖,月亮出来了才回家,这是“肩头挑日月”,而他妈在家磨豆子磨一整天,就是“手中转乾坤”了,卖个豆腐都能说的这么高大上!可是李尚书话已说出,无法反悔。也幸亏解缙争气,得到朱棣重用,编修《永乐大典》,算是名垂青史。

成功要点:

骂名人让自己出名,这种手段从古至今屡试不爽,不过骂要骂的高明,让对方感觉衬得起来,随便接对怕失了身份才行。不然解缙如果是在尚书家门口出口成脏的骂,换来的一定不是对对子,而是几个奴才出来一顿暴打罢了。

案例十:叶天士

所用手段:扎实的专业知识精准定位市场。

清代名医叶天士,不仅会医病,还会医穷。乾隆皇帝赐给叶天士一块匾:天下第一名医。有一天叶天士正在给人看病,来了个穷人,大言不惭的说:叶大夫,听说你包治百病,看看我这穷病能不能治啊!看病的人都很生气,认为这人是来砸场子的。叶天士却不慌不忙,给了穷汉一个橄榄核,让他回家把橄榄核埋在院子里,不到一年穷病就能治好。穷汉半信半疑,又不好说什么,只好拿着橄榄核走了,其他患者也莫名其妙。

第二年,穷汉家的橄榄发芽抽枝,长了一树的叶子,可是根本不到结橄榄的时候,即使结橄榄,一树橄榄也卖不了几个钱。没想到这年瘟病流行,需要橄榄叶子才能治,人们纷纷到穷汉家买橄榄叶子,叶子摘完还能长,一年挣了不少钱。原来叶天士根据天气情况,早就料到第二年会发瘟病,提前让穷汉种橄榄,做了预防措施。穷汉很高兴,提了重礼感谢叶天士。

成功要点:

1、叶天士靠对医学的精通,料定第二年人们都需要橄榄叶,才敢开这味“药方”,在自己专业领域扎实是很有必要的。

2、那位穷汉知道找叶天士医穷,也是一位奇人,和前面的南宋老兵一样,不仅要有想法有本事,投资人也是要挑的,不能看到有钱人就让他投资。

三 : 赢在中国成就的6位互联网创业精英

如果你是一位80后创业者,你一定看过《赢在中国》,这个创业节目激励了很多人,同时也成就了很多人。《赢在中国》是央视的一档全国性商战真人秀节目,获胜者将会获得数量不菲的投资。

创业是一件很艰难的事,但仍然有许多人喜欢去挑战,特别是互联网这个竟争激烈的行业。互联网中马云、李彦宏的创业都经历了不少挫折,他们的事业为整个社会创造了巨大价值,最终获得了巨大成功。

80后励志网www.201980.com来盘点那些从《赢在中国》走出的互联网创业者们,看看如今他们都做出什么成就吧。

1、优米网创始人——王利芬

赢在中国成就的6位互联网创业精英_祖峥


王利芬曾是央视著名主持人,先后创办过《赢在中国》等著名栏目,主持过《东方时空》、《焦点访谈》等重大节目。在主持《赢在中国》节目中,虽然只是 个主持人,但她在这个舞台上不仅给了许多创业者实现梦想的机会,同时也成就了自己的事业,之后她在2009年9月辞去了央视的公职并开始创办优米网,该网 站的定位是“服务于国家和知识群体”的网络电视。

王利芬也是从《赢在中国》舞台上通过自己的努力获得一些风险投资,并创办优米网。优米网是建设中国知识阶层的网络精神家园,正如她所说“在肯尼迪政 府管理学院接受培训时萌生出1个C2C的好点子,就是类似淘宝那样搭建1个平台,让网友在虚拟空间里实现自由交易,只不过交易的不是实物,而是精神产品 ——经验和智慧”。

2、团宝网CEO——任春雷

赢在中国成就的6位互联网创业精英_祖峥


任春雷曾今在2006年获得首届CCTV《赢在中国》全球创业大奖第四名,如今却因为自己的团宝网拖欠工资、裁员等事件变得身败名裂。他拥有17年 IT产业背景和企业管理经验。在《赢在中国》获得500万风险投资,当时提出的创业项目是开机网,之后于2010年3月创建了团宝网,团宝网创建一年后, 任春雷大投资金推广,并花费超过千万元的费用邀请了何润东、秦岚、于娜等明星代言。

然而面对2011年年末面对国内整个团购行业的“寒冬”期,任春雷最近也在微博表示,“难,创业难,非经过者难以理解之难;忍,咬牙忍,忍不能忍之 忍!员工、供应商、消费者、股东等各方只需考虑单方利益,而我作为CEO则需兼顾和平衡各方利益,同时不能忘记团宝的明天。坚守,一切只为团宝,只为我倾 情所爱之团宝”。

3、同城网CEO——吴志祥

赢在中国成就的6位互联网创业精英_祖峥


吴志祥,苏州同程旅游网络科技有限公司CEO,毕业于苏州大学旅游管理专业,2006年第一赛季CCTV《赢在中国》全球创业大奖第五名获得者,如 今通过自己的努力以及创业团队的共同奋斗,创建了中国10大旅游网站之一——同城网。2006年同城网项目在《赢在中国》栏目中得到500万风险投资,并且 在2008年获得国内某创投机构1500万元风险投资。同城网在2006至2007年间连续二十六个月名列中国旅游资讯类网站第一名。

时至今日,当谈到创业感受时,吴志祥会说,今天的一切源自我们的价值观,源自创业团队的共同努力。吴志祥看到了中国旅游业这块蛋糕,并且随着中国旅 游业收入每年以10%的速度增长,他想做中国最大最有特色的网上旅游超市,把沃尔玛的模式搬到旅游业这个大市场上,而这其中就是借助互联网这个大平台。而 且他之前进入阿里巴巴当过销售员,很是欣赏马云,这给他闯入互联网并熟悉该行业做了不少准备工作。

4、Web2.0网站“测试人”创始人——浦滨

赢在中国成就的6位互联网创业精英_祖峥


1978年出生于上海的浦滨,主修计算机专业,曾就读于澳大利亚新南威尔士大学,2006年凭借“测试人”网站获得首届《赢在中国》创业“人气王” 大奖。他创建的“测试人”网站是带着Web2.0特性的,网站最明显的特点就是,网站注册人完全自助,自己出题,朋友答题,以测试朋友对自己的了解情况, 因为问题涉及到私密问题,受到人们的注意。

浦滨回忆自己做网站已经是八九年前的事,只是那时候想建1个网站需要大量资金,项目很难做大,他认为自己在这方面知识还不够就选择去国外深造。 2003年,他和合伙人建立的“澳洲华人之家”网站曾成为澳大利亚最大的华人网站。之后回国创办了“中国好友录”网站,没想到当时这个网站很受欢迎,而后 来的“测试人”的成功给了他更大的创业动力。

5、购得易董事长——祖峥


赢在中国成就的6位互联网创业精英_祖峥


祖峥,这位海归创业者,在第三赛季央视栏目《赢在中国》中获得第三名,并获得500万风险投资,是该赛季比赛成绩最好的一名海归人士。祖峥从小就喜 欢发明创造,1975年出生于北京中关村,15岁随父母移民美国。他毕业于波士顿大学计算机系统工程专业,曾就在众多家跨国公司(www.61k.com]如佳能、雀巢等担任重要职 位,但还是于2006年回国创业。

他所创建的购得易购物搜索是1个购物搜索网站,跟马云的一淘网构成竞争关系。正如祖峥期待的一样,当初购物搜索市场发展很快,但近期网站发展缓慢,网站流量甚至不如1个小型博客网站。

6、解决网CEO——许怀哲


赢在中国成就的6位互联网创业精英_祖峥


许怀哲是首届CCTV《赢在中国》栏目创业挑战赛12强选手之一,虽然没有进入到最后的比赛当中,但因其说话尖锐而受到社会关注。许怀哲1976年出生于北京,毕业于北京财贸学院(现首都经济贸易大学)会计学专业,毕业后进入一家会计事务所从事审计及商务咨询工作。

2000年许怀哲开始接触网络,并注册了解决网。2003年前许怀哲一直在国内发展,后来开始把企业发展伸向国外,直到2004年,他才把创业的重 点放在互联网上。如今自己创立的解决网发展良好,建立了覆盖全国的网络,客户也已经涉及到世界500强公司。在创业过程中,许怀哲也经历了不少挫折,特别 是曾今公司发展遇到困难时不得不裁员时,他非常难过,至今记忆深刻。

创业感悟:

员工是企业的财富,一定要珍惜。对创业的人来说,创业的目的性要明确、要能赚钱,只有赚钱了才能雇佣更多的新人。

四 : 浅谈互联网创业的现状及成功案例共性

你多久没和忙着创业的小伙伴出去愉快玩耍了?

更或者,你本身就在创业,然后整天忙于工作,无暇顾及生活。

不久前篮球明星科比退役,那句“你见过凌晨四点的洛杉矶吗”红极一时。而对创业者们来说,早出晚归,为赶产品熬夜加班早已成为家常便饭。

除了地点不符之外,他们感受过凌晨一、二、三、四;…各种时间点的城市。尽管忙成这幅样子,但现实就是如此残酷:绝大部分的创业都是在浪费时间,最后只是感动了自己。

和时间赛跑的创业者

过去都说:千万不要和做媒体的人约饭,他们总有上百种有关稿子的问题来放你鸽子。那么现在,压根就不要主动去约创业的人,他们有着各种看上去忙到死都做不完的事。

“一天24小时根本不够用,忙的时候就是做事情,吃饭、睡觉、上厕所都在想事情。”已经不是一位创业者有过相同的感受。

一个典型创业者的日常:半梦半醒从床上挣扎起来;9点睡眼惺忪到达办公室;边吃早饭边打开电脑开始“工作”;整个白天无止境的会议、见客、谈方案、聊合作……终于等到吃过晚饭的点,才真的可以好好静下心来做一点事。

这样的结果就是无止境的加班、熬夜,然后第二天早上再次“行尸走肉”。

在互联网科技高速发展的今天,创业者不仅要跑起来,而且要跑得比行业中的人更快才有机会。然而真实的创业,远比大多数人想的都要难。你以为自己在前进的道路上奔跑着,可每天真正能让你跑起来的时间也不过就那一两小时。

创业确实不易,你还没用创业改变世界,就已被现实压迫着整天疲于应付。

忙死的创业

也许你很难相信,但真的会有创业公司是因为忙死的。

这个“忙”,说的就是CEO。尽管“勤奋与坚持”是一个创业者的必备素质之一,同时也是投资人非常看重的一点,可物极必反:

曾经想约一个CEO聊聊,由于行程非常满,加上常有一些临时安排,所以约了不下四次才终于找到时间面对面谈。

坐下来,擦着满头大汗第一句就说:“不好意思,最近真的忙疯了。”细问之下,一方面要大量接触投资人找融资,另一方面产品进程需要提速,希望尽快做出一个“让人惊艳”的版本。

当他在说那些美好愿景时,我忍不住转头一看,狭小的办公环境里,其余公司成员完全看不出一点紧张感,甚至还有翘着二郎腿浏览网页的。

一个多月后,“项目不做了,越干越没劲,人心都散了。”

如此创业,忙的估计也只是CEO自己吧。

我们缺少了真正榫卯式的创业者,同样也缺少了能将每一根木材用于最契合位置的工匠式CEO.

媒体人吴伯凡曾在2016北京「链」大会上分享了他所遇见的真实创业场景,并且着重表示要“警惕创业公司里的那些混蛋”。其中,最危险的混蛋角色,就是CEO自己。

一个事无巨细,凡事亲力亲为的CEO,手下只会养成两类人——说一点做一点的工作机器和完全的旁观主义者。

一群优秀者忙出不及格

一群优秀的人聚在一起,共同做一件有意义的事情。无论是投资人,还是创业者,都会觉得:只要做,就行了!

于是乎,大家站在各自不同的工作角度没日没夜的做着,忙到天昏地暗。结果呢?不及格。

把每一项工作放单独看,好像都还挺不错的,可总体来看,反而各种不足。就好比在公司这块田里种上一株株农作物,每一株都在想着怎么快快长高,却忘了只要风一来,没有整体支持就都折了,根本等不到丰收。

曾经的半导体业内一霸,之后“创造”了整个硅谷的仙童半导体公司就是这样的存在。拥有“天才8叛逆”的仙童半导体几乎掌握了那个时代最有力的人才资源,却成了乔布斯形容的那样——像个成熟了的蒲公英,你一吹它,这种创业精神的种子就随风四处飘扬了。

协同成了最致命的问题,本该事半功倍的结局,反而让大家陷入无谓的忙碌中。所谓一群人的狂欢,成了创业中最悲伤的事情。

创业从来都不是一场演给投资人和自己的独角戏,那些朋友圈深夜无人的街景图,真正想点赞的估计也只有你自己。

不要再说:“我明明这么努力,可就是不知道为什么还摸不到成功的大门。”其实是你的忙碌,从来都不在正确的道路上。

互联网创业 80%的成功有迹可循

提到国内互联网企业的成功,就像马云所说的:“每家企业的成功方式都不同。”百度崛起于搜索、腾讯称霸于社交、阿里号令于电商、小米缘起于粉丝、乐视得益于生态……每个互联网企业都有着不同的基因,他们的成功与企业自身天然的基因有着密切的关联,这也是创业者难以模仿学习到的。但是我们认真思考研究过后会发现,互联网企业在成功上80%都是有迹可循。

一、创始人独特的个性

提到国内这些成功互联网公司的创始人,马云、雷军、周鸿t、刘强东、王兴……我们会发现他们都有着非常独特的个性,而正是这种个性让其形成了独特的个人魅力。在创始人的个人魅力影响下,企业也聚集了更多的人才。他们相信跟着公司的创始人,能够有很好的未来。

尽管每家互联网公司的创始人都有着自己独特的个性,但是他们身上却都有着惊人类似的品质,敏锐的商业洞察力、明势、执着但不固执、执行力、胆量等,除了这些主要的品质之外,很多成功企业创始人还具备非常强的学习能力、自我反省能力等。

二、坚持产品为本

互联网创业,是一个以用户为中心的创业,产品体验的好坏直接影响到用户的去留。很多创业者之所以失败,就是没有从用户的角度出发,产品的用户体验度非常差。纵观国内这些成功的互联网公司,他们都非常重视互联网产品的用户体验。很显然,要打造好的产品用户体验,自然就离不开技术的支持。

一个好的产品体验,离不开两个技术因素,一个是团队内部的技术实力和产品设计能力,另一个则是要善于借助外部公司的技术实力。对于团队内部技术实力的打造,这个关键在于技术团队的建设,但是对于外部公司的技术实力,这就需要选择一些专业技术实力雄厚的公司。拿目前国内诸如BAT、小米、滴滴、饿了么、京东、美团、360、微信、陌陌、钉钉、糯米等公司应用产品的通讯功能来说,他们就选择了容联的通讯服务。

容联的通讯服务是把专业的通讯能力打包成API接口,让web、桌面及移动应用可以方便地嵌入通话、会议、呼叫中心、短信/智能呼叫、移动IM五大功能。从而让这些互联网产品轻松实现了网络通话、IM、语音验证码、语音通知、语音对讲、语音会议、视频通话、视频会议、呼叫中心、营销外呼、智能IVR等20多种专业通讯能力。目前,在国内超过80%的互联网企业都在使用容联的通讯服务。容联所提供的云通讯服务,正在成为互联网企业的新标配,这样既提升了企业效率,也节约了成本,最为重要的是提升了产品的用户体验。

三、找到适合自己的商业模式

提到商业模式,可能每家公司的商业模式都会有所不同。其实纵观国内大多数的互联网公司,他们在最开始都是没有找到适合自己的商业模式,比如当年腾讯QQ后来才摸索到了游戏,百度搜索也是之后才有了竞价排名广告,阿里巴巴是通过诚信担保金衍生出了支付宝现金流。从这些大公司的成功案例来看,好的商业模式都是不断摸索出来,如果他们一开始就拥有非常好的商业模式,反倒很容易就会被一些实力更雄厚的对手模仿,最终可能导致失败。

并不是所有好的商业模式对于每家互联网公司都非常适合,如果真是这样的话,那么所有模仿者都能轻松实现成功了。提到商业模式的模仿,中国的互联网公司一向都喜欢模仿美国,但是一味地照搬往往都会失败,因为中国与美国的互联网环境有差异,而且不同公司之间也会有很大的差异。

互联网商业模式非常多,一家成功的互联网公司,必须要找到适合企业自身的商业模式。而适合企业自身的商业模式,往往都是一些非常简单明了的模式,并非那些复杂多变的商业模式。商业模式越简单清晰,越容易得到市场和投资人的认可。

四、出奇的营销策略

一个好的产品,如果缺乏一个行之有效的营销策略作为支撑,很难最终走向市场。当然,也许有的企业会说,我们公司没有做过任何品牌宣传,完全是凭借着产品的口碑,一步一步做起来的,但是又有几家公司的CEO敢拍着胸脯说自己的产品从来没有做过任何宣传?不可否认,成功有偶然因素存在,但是成功需要更多的必然因素。

小米凭借着粉丝营销的模式,很快成为了互联网公司新贵。虽说苹果才是粉丝营销的卓越者,但是小米在国内市场成功地开创了潘糠鬯坑⒃诙淌奔淠谘杆籴绕稹K婧竽7滦∶鬃龇鬯坑模聪视腥缧∶壮晒Γ炊庵址鬯坑隼米龀袅恕R桓鲈俸玫挠呗裕绻巳硕加茫突岜涞闷降奁妫泊锊坏接男Ч

至于乐视,今天生态的成功离不开乐视的娱乐范营销。与很多公司拉某位明星代言不同,乐视则是直接通过拉娱乐明星入股乐视生态产业,成功地借明星效应将乐视生态迅速放大,乐视的市值也开始一路飙升。要想获得巨大的成功,出奇的营销策略是不可缺少的。

五、一个好汉三个帮

前面我们提到了成功的互联网公司离不开他们创始人独特的个性,除了最核心的创始人之外,这些公司创业之初的创始人团队也至关重要,正所谓一个好汉三个帮,从阿里的十八罗汉到腾讯的五虎上将、百度七剑客、小米七位联合创始人等,我们都可以看到一家成功的互联网公司离不开创始团队的支持。

取天下在于得人才,尤其是骨干人才。一家成功互联网企业的创始人不可能什么都会,什么都能做,每个不同的工作范畴需要交给不同专业的人来做,这就需要搭建一个团队班子。很多创业者,失败的最根本原因就是由于一开始的创始团队没有找好,这导致团队后期的工作出现这样那样的问题,

而对于一家公司的团队来说,最重要的就是团队的凝聚力和向心力。团队中所有人的心都往一个方向,力往一处使,才能把事情做好、做成功。

尽管每家互联网公司的成功又有很多不同之处,但刘旷个人认为,创始人个人魅力、团队凝聚力、高用户体验的产品、适合自己的商业模式、出奇的营销策略是这些互联网成功企业所具备的五大主要共同要素,互联网创业缺乏其中一项,最终都很难走向成功。

五 : 通过互联网创业成功的80后新贵

商报“报网互动”25日报道了主城“蚁族”的窘迫人生,广大网友读后感触良多,80后活得艰难,真的是宿命吗?本期我们选取了3个80后人物,他们都来自平民家庭,白手起家,成为身家百万、甚至上千万的年轻新贵,希望他们的成长轨迹能给尚处于迷惘中的80后兄弟姐妹们以启示或鼓励。

贷款上学逼得他大三开始挣钱

今年6月,一个英俊开朗的年轻小伙子,从市领导手中接过“重庆市大学生就业创业导师”的大红聘书。他叫王建,今年刚满28岁,他的公司设在解放碑国贸中心,注册资金超过千万,同事们都称呼他为“王董”。令所有人吃惊的是,王建并不是富二代,而是一个从农家孩子打拼到“董事长”的成功80后。

2000年,王建从江津考入重庆邮电大学通信工程学院。“家里很穷,学费都是贷款的。”他说,为了减轻父母的负担,他开始琢磨赚钱的法子。大三的时候,王建从自己所学的专业入手,创办了第一家属于自己的IT公司,公司只有3个员工,“我只是想让家里好过点”。

创业之初,王建既当技术员,又当业务员,还要兼顾学习,熬夜变成家常便饭。“当时最尴尬的还是掩饰身份。”王建笑称,他特意将自己打扮得很“老气”,不敢告诉别人他还是个学生。虽然为公司忙碌着,但是对学业王建是一点都没落下,那年他不仅获得一等奖学金,还获得数模大赛全市一等奖。“奖金转手就拿来补贴员工工资了。”但是公司第一笔业务赚了880元,那种成就感是以往从未体会过的。

经过几年的发展和沉淀,王建逐渐成熟起来。“除了创新,还必须吃苦耐劳。”他说,80后还有很多优秀者,自己只是其中普通的一员。如今,王建管理着一家资产千万的科技公司,而他的目标是将公司上市。王建说,他没什么成功秘诀,只是踏踏实实做好了每一件事而已。记者谈书实习生蔡力

150元起步网上开店挣400万

刘迅生长在一个普通的农民家庭,大学毕业后不久,他偶然在淘宝网上花了150元钱,尝试销售情侣装和亲子装,而后的4年来,他却靠着网店创出了自己的服装品牌。目前,除了继续网店的经营外,他还在重庆办了一家服装厂,拥有了400万的资产。

2003年,刘迅大学毕业后应聘到一电脑城当销售员,2005年被提升为部门经理。但内心不安分的他,无意间在报纸上看到了一篇“公务员网上开店”的文章,一下子触动了他在网上开店的想法,第二天便在淘宝网上注册了一个店铺,并花了150元进了5套情侣装挂在店内销售。意外的是,5天的时间衣服便被卖空,于是他毅然辞掉了经理职位,开始专心经营网店。

曾是蚁族,从住地下室到当老板

创业初期,刘迅的网络生意非常顺利,不到一年时间便赚到了6万多元。2006年,刘迅冒了一次险,一次性进了6万元的货,不料接货时却发现货源有问题,服装质量完全不合格,而供货方拿到钱后也不见了踪影。虽然赔得几乎一无所有,但这件事却让刘迅产生了建服装厂自产自销的念头,他花了一年时间四处拉赞助,2007年终于筹到资金,在万盛老家包下了一个2000多平米的厂房,聘请了生产工人,建起了自己的服装厂。

4年下来,刘迅的服装厂走向了成熟,创造了自己的服装品牌,不仅能为他在淘宝上的3个连锁店铺供货(而这些店铺每天可卖出400件衣服),还是200多个淘宝店铺的供货商。4年下来,他挣得了400万的资产。

当过北漂,出版过小说,甚至还拍过电影。这个小伙子叫刘阳,1980年出生于合川一个普通家庭。大学毕业到现在,靠自己买了车、买了房,目前是一家广告公司的老板,也算是一个小小的百万富翁。

“那些日子都可以写成一本小说了。”刘阳说,大学毕业后就受邀加入北京某游戏公司,刚去就遇到公司资金链断裂。“寒冷的冬天,在北京地下室住了两个月。”他苦笑,租不起房子,住在迷宫一样不通风的地下室里,他只好回到重庆另谋生路。

为了糊口,刘阳开始写作,期间出版了一本武侠小说。“没赚什么钱。”他说,之后又去过通讯公司,也在广告公司上过班,工资也就1000多块钱。在打工的公司,刘阳凭自己的能力赢得老板的重用,同事的尊敬,“职位大概是两个月一升”,但每次都在工作一帆风顺的时候选择了辞职。他说,“寻找满足感的过程看似很冒险”。

随后,刘阳注册了一家广告公司。“公司小得不能再小了,员工只有我和老婆。”刘阳回忆,那时候他们什么工作都做,吃了不少苦。给某可乐公司的现场活动承担运输任务时,刘阳通宵在现场守器材;给某饮料专卖店制作招牌时,刘阳甚至学会了烧电焊,打膨胀螺丝钉。

经过两年时间,刘阳的广告公司逐步发展起来。“任何经历都是财富,任何经历都有乐趣。”刘阳说,他看重的“财富”是每一段奋斗的经历。刘阳坦言,自己其实很贪玩,经常干些无厘头的事情,“我和朋友一起写剧本拍小电影,创作歌曲,给即将出生的孩子写书……”他笑着说,做自己,就是他对所谓成功的理解。

反响

80网友互相鼓励“咬咬牙”坚持下去

25日,本报报道了主城最落魄的一群80后,他们像蚂蚁一样群居、从事着临时的工作,被称为“蚁族”。“只能租张床,只求吃饱饭”。高智商与低收入的落差,使得他们集体陷入尴尬。报道引起很多奋斗中的80后共鸣,大家在网上展开激烈讨论,并相互鼓励,不言放弃。

“嘟嘟鱼”:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤。”我们是80后,但我们不是失败的代名词,更不是时代的奴隶。有痛,有伤,那是因为我们有梦想,有追求。我们很贫穷,但我们精神富裕;我们没有家的流浪,但我们不孤单,因为有梦想做伴。幸福因为有艰难的陪衬才更加的可贵,更加的绚烂。我们是坚强的一代,因为我们可以带着梦想去流浪。不辜负我们未来最好的方式就是努力,不放弃。

“苦茶”:我也是80后,经过在重庆3年多的打拼,终于有了属于自己的房子,虽然每月月供压力不小,但是相比2006年毕业之初的情形,也是天壤之别。这里对暂时处于困境的兄弟姐妹说,咬咬牙,坚持坚持再坚持,我们不是垮掉的一代,我们会是让人刮目的一代!

“大浪”:我是1981年生的,老家在农村。家里条件差,小的时候年饭都没有吃饱,更别说吃肉了。后来只读了技校,1998年7月开始工作。刚开始两年做车工每月工资500~600元,从2000年开始从车间生产调度干到现在的生产部长,应该算是“而立”了吧。高学历的80后朋友们,多数都是因为心气高,工作换得勤才造成困境。希望还在因生活而苦苦挣扎的80后的朋友们努力吧,前途是光明的。

“一生爱你”:我也是80后,其实我觉得最重要的是要靠自己的努力,多学东西。不能怨天尤人,社会就是这么真实。我觉得有压力是一件好事,让人有上进心。我刚毕业不久,拒绝了家里的一切安排,只是想自己去好好的学东西,也希望80后的哥哥姐姐们继续努力,不要被眼前的问题吓倒。

“Alei”:我1981年生的,高中毕业没考上大学就去当兵了。两年后回家,在家待了两年,期间与姐姐一起做小生意,后来自学电脑,然后到重庆主城一家电脑公司应聘为技术员,工资平均一千多一个月,干了几年后自学摄影,转做摄影师。一切都要靠自己,抱怨是没有用的。80后,努力吧!

叫醒记忆打拼明天

滚铁环、拍纸壳,我们又一次重温了这些儿时游戏;酸梅粉、娃娃糕,我们穿街走巷的搜寻年少的记忆;从李想、茅侃侃、春树等80后身上,我们看见岁月褪去了他们的轻狂,留下了成熟的印记;在各大商圈和城乡结合部,一群蜗居的“蚁族”又让我们看见了压在他们身上的危机;几位重庆“少东家”身上所表现出的沉着与大气,让我们重新审视了80后“富二代”;在这几位白手起家,靠自己双手打拼出一片天地的财富新贵身上,我们看见了80后们担当的责任和对未来的希翼……到今日为止,“80后三十而立”系列策划已经连续推出了8篇,从“回忆”到“轻狂”到“危机”到“成熟”,一路走来,那些普通的幸福,这份属于80后共同的回忆,唤起了80后每个人心中存留的那份感动。为了能为这个颇具争议的群体,在“而立之年”留下一段美好的回忆,明年1月初,本报将为2010年1月1日满30岁的80后们办一场生日Party,一起纪念这人生中的重要时刻。张思思

本文标题:互联网创业成功案例-互联网之父:语义互联网成功在于产业协作
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