一 : 中国网店占俄跨境网购半壁江山：90%邮包来自中国
“中国的网店2016年占据俄罗斯跨境网络贸易总额半壁江山。”俄罗斯《独立报》15日报道称，最新调查显示，去年最受俄罗斯人欢迎的中国电商平台为阿里巴巴旗下的全球速卖通。
俄罗斯卫星通讯社15日报道称，俄罗斯电子商务协会与俄罗斯邮局举行的俄罗斯电商市场调查中称，中国的网络商店2016年占据俄罗斯跨境在线贸易总额的52%。俄罗斯去年跨境贸易总额为51亿美元，俄罗斯公民在中国网络商店大约花费26亿美元。据计算，俄罗斯90%的外国邮包来自中国。
俄电商协会会长费多洛夫表示，因经济危机，近年来俄罗斯零售业销售额不断下降，但网店市场却在快速增长。仅去年就增长21%，达到9200亿卢布(1卢布约合0.1元ren min bi )，预计今年增长不会低于25%，将达到近1.2万亿卢布。
俄罗斯轻工业不发达，像钥匙链、手机壳、灯饰等大量商品都来自中国，随着中国制造业升级，小米、华为、联想的手机和笔记本已经成为俄罗斯颇受欢迎的商品。近几年，网购在俄罗斯日益兴起，不少俄罗斯年轻人也成为网上“剁手族”。俄罗斯女孩纳塔莎告诉《环球时报》记者，她每个月都在速卖通上采购物品，自己买过最贵的东西是一个滑雪板，花掉3000卢布，同样的滑雪板在俄罗斯体育用品店至少要花5000卢布。纳塔莎说，虽然通过速卖通从中国购买东西运输时间在1个月左右，但是中国商品价格低廉且品种丰富，从速卖通上几乎什么都能买到，非常方便。除了速卖通，俄年轻人经常光顾本土Yandex旗下电商以及eBay和亚马逊等。
俄罗斯Brand Monitor公司经理沃比洛夫认为，中国商品只是由于价格低吸引了消费者，但是质量并不高，这可能成为未来中国网店进一步扩张的障碍。俄罗斯网店应通过提高商品质量与中国网店竞争。此前，俄罗斯工贸部副部长叶夫图霍夫曾表示，俄工贸部应与全球速卖通在销售俄产品方面进行合作。
二 : 买下中国互联网半壁江山的风投霸主！
本世纪最牛媒婆——东邪
一见钟情是因为脸，日久生情是因为钱!
这句话用来形容美团与大众点评这对汪男女再合适不过了，而在二者背后乱点鸳鸯谱的媒婆就是投资界的东邪——沈南鹏，一个处处留情，新欢旧爱遍布互联网圈的风投才子!
目前，沈南鹏的红杉资本已在中国投资超过200家企业，所投企业总市值高达2.6万亿，操盘红杉的沈南鹏，才是新兴科技产业的隐形霸主。
中国PE、VC资本发展日盛，大笔热钱前赴后继，沈南鹏始终屹立潮头，他曾多次被《福布斯》评为中国乃至亚太区最佳投资人。用一句话形容他目前为止的人生：从胜利走向更大的胜利。
数学神童的创业之路
沈南鹏1967年出生，浙江海宁人，沈南鹏小时候就已表现出卓异的数学天赋，全国数学竞赛一等奖、美国中学生数学竞赛海外赛区的榜首都曾被他独揽。
大学就读于上海交通大学数学系，之后留美，先后在哥伦比亚大学、耶鲁大学深造，获耶鲁大学管理学院硕士学位。
毕业后投身华尔街，任职于美国汉华银行、雷曼证券、花旗银行和德意志银行。
1999年，美国的互联网产业风起云涌，每隔数月就涌现出一批互联网公司，沈南鹏觉得，这样的变化在中国也必然会发生。
1999年沈南鹏返回上海，跟梁建章、季崎创立了携程，抓住了互联网旅游服务这个行业真空，携程迅速成长，并在2003年12月9日成功登陆纳斯达克。
创业期间他发现，中国的经济型商务酒店是个空白。携程的顾客在订旅馆时，找不到既干净又便宜的商务酒店，而美国这类酒店则占到88%。
找到了痛点，他们又创办了如家快捷连锁酒店，酒店中取消了豪华大厅、浴缸等不经济的设施，但确保廉价、舒适、卫生。2006年，如家登陆纳斯达克，3年内两登纳市，世人惊叹沈南鹏创富的速度无与伦比。
2005年8月，沈南鹏与海归派的创投人张帆一起，成立了红杉资本中国基金，开始了他的风流，不对，风投生涯。
2007年时他去重庆考察，喝咖啡时发现对面有家餐厅人满为患，带着好奇，沈南鹏也排队买了份餐，觉得味道不错。然后，他投资了这家名为“乡村基”的重庆本土企业，3年后，“乡村基”在纽交所上市，红杉赚了个盆满钵满。
2016年4月，新三板手游企业英雄互娱的股价疯涨至160元/股。有人计算，以1.33元/股投资该公司的红杉资本，仅此一单账面浮盈就达14亿人民币。英雄互娱的股价一个月暴涨120倍，投资浮盈高达11930%……
红杉资本创始人瓦伦坦认为，应“投资于赛道，而非赛手”;第二代莫瑞茨的理念是“要投出别人投不出的项目”，即旁人看不透、不敢投的商业机会，这些投资理念，都成为沈南鹏投资逻辑的重要基石。
赛手投资——东邪与红衣教主的不解之缘
红杉中国草创之初，团队经验少，找项目主要靠人脉，沈南鹏投的第一个项目是周鸿祎的奇虎，就是熟人投熟人。
沈南鹏没看错周鸿祎，2006年红杉向奇虎360投资600万美元，50美分/股，当年11月第二轮注资100万美元，66美分/股。时至今日，奇虎360股价在70美元左右，投资回报不可思议，但红杉依然选择继续持有。
奇虎一旦如愿回归A股，沈南鹏的投资又会翻上几倍。
2008年，奇虎还没找到经营的核心方向，周鸿祎提出要做免费杀毒软件，沈南鹏却认为，奇虎可以先卖杀毒软件挣几个亿，然后上市。但周鸿祎要靠免费杀毒软件一统天下，而不是简简单单上市圈钱。
几番争论后，沈南鹏决定尊重周鸿祎的意见，当年，360推出永久免费杀毒，占据了网络安全的入口，快速在互联网崛起。
自此，沈南鹏意识到，选人有时比选赛道更重要。好的创业者会选到好的赛道，确立正确的商业模式，哪怕一开始选错，也会很快回到正确的道路上来。
赛道投资——新美大世纪婚礼
京东商城、唯品会、聚美优品、途牛网、百奥家庭、酒仙网、拍拍贷、乐蜂网……几乎所有电商融资的故事里都有红杉的身影，所以被称为“买下了中国电子商务赛道”。
但赛道投资免不了造成同类企业的相互竞争，比如在化妆品电商上，红杉同时投了聚美优品、唯品会和乐蜂网;在旅游网站上，有途牛网和驴妈妈;在团购领域，大众点评和美团网又堵在一块。
因此沈媒婆告诉我们，有钱能使鬼上床!沈南鹏先后促成了唯品会与乐蜂网，美团网与大众点评的世纪婚礼!
周鸿祎曾设想在网上把所有餐馆聚合起来，做搜索推荐，加上点评团购功能。只是周鸿祎发现，干成这事要一家家餐馆谈合作，投入的线下精力太多，只好作罢。
但因为有过携程“鼠标+水泥”的创业经历，沈南鹏深知互联网与大众消费领域结合产生的巨大能量，周鸿祎放弃的“赛道”，变成沈南鹏的下注对象，沿着这个方向搜索，后来发现了“大众点评”。
周鸿祎曾经给沈南鹏指了投大众点评这条明路，也曾一个枕边风，就让沈南鹏与王兴擦肩而过!
2005年，周鸿祎去红杉中国办公室开会。“隔壁是几个校园网络创业者，你去看看怎么样。”应沈南鹏之请，周鸿祎走进了隔壁的房间。
几个初出茅庐的小伙子，带头一个，宽脑门大眼睛，一副学生打扮(王兴)，对他的出现出乎意料地冷淡!
“眼睛几乎就长在了天花板上”，周鸿祎所痛恨的“海归派”的傲慢，就写在这个年轻人脸上。“这个团队不行，牛气冲天，不接地气!”
红杉因此拒绝投资王兴的校内网，而在周鸿祎的建议下，投资了王兴的竞争对手——占座网，不久就狠赔了一笔!
但王兴与沈南鹏的缘分未尽，2010年10月，王兴创立的美团网获得了红杉2000万美元投资。
原本，美团网作为本地生活服务网站专注团购，大众点评作为餐饮点评网站，在团购市场火爆后，也投入到千团大战。冤家路窄，此时不上床，更待何时!
2015年10月7日，美团与大众点评合并谈判接近尾声，交易规模将超过150亿美元，从A轮开始即投资两家公司的红杉资本将成为新公司的最大股东。
红杉的赛道投资，简单说就是不将鸡蛋放在同一个篮子里，选择一个大市场，投资两家以上有潜力的公司，如果短期内不能形成一家独大的格局，则尽力推动二者的合并，做大新公司的规模和估值，迅速推上市之后再套现离场……
赛场投资——买买买，一锅端
面对“赛道”与“赛手”的投资理念之争，IDG注重于买赛手，美国红杉的理念是专注于买“赛道”，东邪则放荡不羁地赛道赛手两不误，甚至买下了中国互联网的半壁江山。
沈南鹏认为，投资不仅要抢占“赛道”和“赛手”，更要完善对整个产业链的认识，互联网竞争的边界有时很模糊，只有把“赛道”的全貌摸透，并绘制出一份独有的产业“拼图”，才不会迷失方向。
沈南鹏这种基于产业拼图“连锅端”的投资方式，看似土豪，实则为其对互联网产业从鱼头吃到鱼尾而且发挥主观能动性提供了巨大支撑。正是由于深耕于整个互联网产业链，红杉可以在更高层次上对企业的发展做出预判，并提供商业模式指导和企业整合服务。
据《新京报》报道，红杉中国绘制了一张细分行业的图谱，上面密密麻麻地标注着相关产业链中涉及的公司、联动关系、发展状况。整个产业的发展现状如何，下一个风口有可能波及到哪个环节、哪些公司，沈南鹏都可以根据图谱进行分析推演。
一旦看清了其中的脉络和逻辑，他要做的就是立即抢占先机，提早布局。
创业者背后的创业者
红杉给自己的定位是“创业者背后的创业者”，如果开车的司机是创业者，红杉就是旁边看地图的，帮他避免可能碰到的问题。
由于曾亲手打造出百亿美金市值的企业，沈南鹏对于如何创业了然于胸。组织架构如何搭建、业务流程如何优化，几乎是手把手地教。
红杉中国不遗余力地帮助投资企业优化管理、猎聘高管、冲刺IPO。
红杉为乡村基、唯品会、乐蜂网猎来CFO，甚至派人参与唯品会所有的高管面试。
红杉入股博雅互动后，立刻要求以上市公司的标准来规范公司的流程，并聘请有经验的CFO，提早半年启动IPO，3年内就把这个估值2300万港币的企业，打造为市值20多亿的上市公司。
但沈南鹏清楚指导的边界在哪里，从来不代替公司CEO做具体决策。
在基本的投资理念上，沈南鹏与股神巴菲特有很大的相似之处。红杉中国没有短期业绩压力，沈南鹏可以从容地关注产业趋势和企业成长，在很多人极力想要赚取快钱的时候，悉心扶持那些能够长期持续增长的企业，最终却反而降低了投资风险，实现了财富的飞速增长。
这让人想起高盛的那句名言：我们是贪婪的，但我们是长期的贪婪。
10多年间，有人反复邀请沈南鹏做矿产、房地产等暴利行业的投资，保守而谨慎的沈南鹏在考察多个项目后，依然如履薄冰，极少涉足。
结语
沈南鹏始终处于忙碌状态。美团网CEO王兴就常在深夜收到沈南鹏的电话，没有废话，直奔主题。
诺亚财富CEO汪静波认为沈南鹏直截了当有雷厉风行，回邮件和短信的速度飞快，不管多晚都是如此，这一度让乐蜂网创始人李静大呼受不了，甚至梦见沈南鹏管她要财务报表，倍感压力。
或许，对沈南鹏评价最贴切的还得数老朋友周鸿祎：沈南鹏像海里的鲨鱼和陆上的杜宾犬，鲨鱼只要闻到血腥味，就会不顾一切地冲过去;杜宾犬则体态优雅，但具有极大的耐力和速度，总是斗志昂扬。
三 : 开站挑落半壁江山 文学新贵高深莫测
闲来无事，便喜欢跑马遛网，爱好文学的我，虽然没有摩拳擦掌，跃跃欲试的冲动，也没有舞文弄墨，激扬文字的闲情，不过却对如雨后春笋般勃勃生机，欣欣向荣的文学新站产生了极大的兴趣。本来一直不看好文学网站的我，对新站更是感觉他们有飞蛾扑火的勇气，壮志凌云的勇气固然难能可贵，可对他们的宣传和广告却从来不感冒，因为个人感觉，网站不是吹出来的，而是做出来的，而文学网站更是如此，如果没有好的作品和服务，其他的一切都是水上谈纸，纸上谈兵。
不过今天实在是好奇的很，于是乎便研究起了他们的百度收录了，因为听说最近百度调整了算法，很多网站都被百度K掉不少收录数据，而且百度被收录一直严格的很，因此百度官方收录数据还是比较有参考价值的。只是，我的这个无心之举，才让我发现了一个惊天秘密，甚至我都不敢相信眼前的事实。但是我相信，数据是不会骗人的，因为这些现在都可以自己去网上查询，现在我就列举一下目前比较大型的网站的百度收录情况：
起点中文网 10300000
17k一起看 2,110,000
逐浪小说网 3020000
红袖添香 4570000
潇湘书院 35,600
幻剑书盟 1,120,000
小说阅读网 1,430,000
晋江原创网 3,590,000
凤鸣轩 278,000
看书网 556,000
原文小说网 316,000
纵横中文网 50,600
四月天 188,000
连城读书 268,000
世纪文学 132,000
蜘蛛文学网 17,500
这些数据都是从中国站长站查询得来的，上面的数据也几乎覆盖了最近比较主流的文学网站，从上面的数据来分析，基本上反映了比较客观的事实。这些都不是主要的，下面我好奇输入的一个建站不到一个月的文学新站数据，却着实吓了我一跳：
康贝中文网 526,000
从九月份建站到现在，仅仅一个月，而康贝的百度收录居然达到了50多万，对比上面的数据，几大文学网站，起点，一起看，逐浪，幻剑书盟，晋江原创网，红袖添香等自然处在第一层的行列，可奇怪的是，剩下的潇湘书院，原文，世纪文学，四月天等，百度收录居然不如建站仅仅一个月的康贝中文网，而看看纵横中文网，蜘蛛文学网，连城读书等其数据更是惨不忍睹。
一开始我怀疑是我的电脑出错了，后来又换了几个地方查询，可依然发现康贝中文网的百度收录为526000。这不得不让人惊讶，一个新站，建站不足一个月，居然便挑落文学网站半壁江山，这不得不让人感到恐怖。
或许有探索精神的人还是愿意自己去查询查询数据的真实性，我试了，确实如此。这不得不引起人们的注意，一个新站，建站不到一个月，居然挑落传统半数文学强站，势头直追逐浪，17K，这足以让人感受到它的高深莫测了。
带着这份好奇，我打开了康贝中文网的主页和康贝中文社区,康贝中文网的一段介绍吸引了我，“优质优秀优服务，有品有味有文章”的宣传口号吸引了我，康贝中文网致力于打造优质的作品，优秀的团队和优良的服务，旨在为读者献上有品有味的好文章。我想，可能这便是他们的精髓，作品和服务，文学网站抓住了这两点，不就是胜过其他任何的宣传和广告攻势吗?
而他们推出的版主带薪制，美工带薪制，书评带薪制，各种福利和培养计划等，确实保证了他们的吸引点，而他们由董事部、编辑部、人事部、外联部、技术部、策划部、销售部、财务部、宣传部、执行部等组成的系统而庞大的管理团队，有效的保证了网站的技术革新、系统维护、运行策划、服务管理、宣传推广等的有序进行和健康发展，同时也为网站以后发展遇到的挑战和困难做好了全面的准备，可以说是未雨绸缪，基本消除了网站发展可能遇到的后顾之忧。
本来一开始感觉他们描述的种种美好是吹牛，这是一种宣传攻势罢了，只是，等这些主观的东西结合上客观的数据后，这不得不让人对康贝中文网刮目相看了。
本以为文学网站再没什么惊喜了，可今天的文学新贵康贝中文网却给了我另外的一番感受，它们高深莫测，但它们同样前途无量。如果再出几个这样的新站，我想，文学，从此就更加精彩了。
本文由http://www.5ikb.com 站长供稿!
四 : 《微笑的天使》发“半壁江中文网”_禀壹
原文地址：《微笑的天使》发“半壁江中文网”作者：吉荣华博客她站直了也只有一米五的样子，走路时，右手紧紧抓着一支金属的拐杖，拐杖下端有几个支撑点,帮她起一点平衡作用。她的两条腿是弯曲的，很短，极细，细得让人担忧，走路时左脚尖往前拖行一点，右脚尖又往前拖行一点，非常艰难地移动着，从教室到宿舍，别人走也就五六分钟，她却要十多分钟…… 我从她来去的方向判定，她是高二某班的学生，十八九岁，正值花季，每天却要经受从宿舍到教室六次来来往往的折腾，“哎，正可惜！”每当我走过她身旁，总会涌起这样的感受。而且，我总是不忍心正眼端详，但却暗自佩服她身残志坚的精神。 如此严重的残疾，怎么还能坚持学习到高二，如此逆境中不坠青云之志的精神真令人钦佩！ 是天生的残疾？还是幼年时的一次意外？或者是童年时的不幸？ ——我曾这样思考过。 每次，当我走过她身旁时，我都不忍看她的脸，我推断她青春的面庞上一定充满哀怨和痛苦。我想，如果她发现我认真看她这副苦难的模样，肯定会很难受。 然而，那次，我却有了新的发现。 那是1个雨后的中午，我走过她身旁时，她正艰难地在高低不平的地面上向前移动着，每移动1步，地面都会溅起一些小水滴。走到她身旁时，我终于抬起头，认真端详了一下——那齐耳短发下的青春的、略显瘦削的面庞！ 我突然有了1个惊奇的发现：女孩脸上竟然是一脸的灿烂！那微扬的嘴角、明媚的笑容里分明写着自信和不屈！ 后来得知，这位女孩名叫晶晶，家住皖西南山区，自小患小儿麻痹症，家境贫寒。父母为了生计，长年外出打工。从小学到初中，祖母负责她每天上学的接送。在几乎被附近所有高中拒之门外之后，这所民办高中接纳了她，学校还免除了她所有的上学费用。 开学初，每天都有同学扶着她走向教室，遇到不懂的难题，同学们会主动帮她解答，使她可以更快地掌握所学知识，吃饭的时候，同学们会陪她一起去食堂，还会主动帮她打饭。她高兴地在日记中写道：“从我来到这所新学校的第一天开始，迎来的不是老师同学异样的目光，而是老师和同学的无限关怀，使我不安的心得到了平复。在同学们的帮助下，我的生活也过得更加充实与快乐……”后来，全校师生捐款为她买了一辆全自动轮椅,她不用再艰难行走了。她在作文里写道：“我快乐极了，这辆轮椅是我长这么大，收到的最好最有意义的礼物了！” 但她除了冬天使用轮椅，其余大部分时候还是喜欢步行，她觉得这样更能磨炼自己，增强自己的行动能力和体质。 这真是位不幸却又万幸的坚强女孩！ 令我难忘的，是她艰难前行时那天使般的微笑！在人生的花季里，如此醉人的笑容给人以别样的美丽！ (责任编辑：张娟) |
五 : “侵蚀”印尼：中国手机已占半壁江山
这个国家有2.5亿人口，近一半人口在25岁以下;
这个国家GDP增速高达6%，互联网发展近两年才兴起;
这个国家苹果式微，黑莓、索尼却流行……而一夜之间，却都被中国手机反超;
你可能想象不到，这些点的交汇处，是冉冉升起的第四大手机市场印度尼西亚(以下简称印尼)。
同处东南亚市场，在可以媲美中国的印度市场光环下，作为全球第四大人口国家，同样是第四大手机市场的印尼几乎没有获得过应有的曝光量。现在，宛如猫咪的印尼市场逐步成长为一头巨大的狮子，而历尽坎坷的中国手机厂商正全面“侵蚀”印尼市场，销量前十的手机品牌，中国品牌占据了一半席位。
中国手机完胜苹果
“我刚来的时候，智能手机最多就是黑莓和三星，但很快就不多了。”四川人碧咸(化名)因公司承建印尼的高速公路工程项目，来到了北苏门答腊省府棉兰市，棉兰市是印尼的第四大城市，而碧咸在这一城市待了将近4年，刚好见证了印尼手机市场的飞速发展。
“印尼市场以及整个东南亚市场，有一个显著特征就是发展速度特别快，落后我们5年的地方，它用3年就能赶上。就像中国互联网赶上美国的速度非常快。”软件服务商APUS创始人兼CEO李涛告诉《IT时报》记者，2014年进入印尼市场，看中的正是印尼的市场前景。
印尼拥有2.5亿人口，是仅次于中国、印度、美国的第四大人口国家。由约17508个岛屿组成的印尼，也是全世界最大的群岛国家，万岛之国的印尼因独特的地理条件，宽带市场发展相当缓慢，这也加速了用户向智能手机迁移。2014年进入印尼软件市场的李涛正是看准这一即将裂变的市场，抢占先机。根据IDC分析师Jensen Ooi提供的数据显示,截至2016年底，4G智能手机出货量占智能手机出货量的62%，而这一数字，在2015年仅为22%。
“印度尼西亚是一个价格敏感的市场，几乎2 /3的智能手机出货价在200美元以下。”根据Counterpoint Research分析师Tarun Pathak分析，印尼市场中比较流行的智能手机机型有SamsungJ5、OPPO Neo 7、vivo Y55L等等，售价均在千元左右。因配置低、内存小，“大家会倾向于选择流量占用少、资源占用小的软件和游戏。”李涛说道。借着这波风口，目前APUS 系统、浏览器等产品在印尼有超过3000万的用户。
根据IDC数据，整个2016年的印尼智能手机出货量有3030万。IDC预测，2017年印尼总出货量将达4030万台，至2021年将增长85%，达6432万台，总销售金额将超过百亿美元，成为仅次于中国、印度以及美国的全球第四大智能手机市场。
苹果在印尼一直不怎么受欢迎。在银行IT部门工作的Eric属于雅加达高收入群体，他的手机是三星 Galaxy S6 Edge。在他周围人群里，三星、LG、小米、OPPO用得最多，而碧咸身边的印尼同事也全都买的是中国品牌手机，小米、OPPO、vivo、华为是最主流的四个品牌。“小米、OPPO、vivo在这里卖的定位稍低，只有华为有2000元以上的机型。”碧咸说。
不过，对于黑莓来说，这里或许是最后一块净土。2013年左右，印尼市场里黑莓因键盘和免费的即时通讯BBM广受欢迎。受到新法令TKDN限制后，黑莓以Aurora为商标，通过BB Merah Putih联营公司进军印尼。今年黑莓计划将再推出新产品，初定价格是300万印尼盾(相当于人民币1500元左右)，希望能获得印尼手机市场的13%市场份额指标。
一步步加码的“限外令”政策
如果不是印尼政府一次次通过法令限定海外品牌发展，今年印尼市场中的中国手机比例还将再上一层楼。
2015年,印尼政府出台新规,规定凡是在印尼销售的4G手机,其所使用的印尼国内生产组件含量(TKDN)提升至30%，该条例于2017年1月1日开始生效。
这已经不是印尼政府第一次出台限外令了。2012年，印尼智能机进口量飙升，印尼政府为限制手机进口，颁布第82号贸易部长条例，加强进口电子产品规范，指定进口口岸，增加进口壁垒，同时对售价超过500万印尼盾(约合417美元)的进口手机征收20%关税。但印尼政府并不满足于此，按照2014年第69号工业部长条例的要求，制造商必须在印尼设立工厂，20%的研发活动在印尼完成。
新法令颁布时，印尼市场已经有16个手机品牌的本土化组件含量达到20%，总生产能力每年达到2302万台。这其中，中国品牌有OPPO、海尔、华为与联想四家。OPPO的反应速度惊人，2015年投资建设了第一家境外组装厂，并在当年实现量产。
2015年正是国产手机出海的元年，印尼政府逐步收紧的态度，给当时踌躇满志的中国手机厂商一记当头棒喝。除了OPPO行动力超强，当年组建工厂并投产外，其他手机厂商无比落寞。体量轻、专注海外市场的一加，在“逗留”了短暂的一年后，于2016年宣布退出印尼市场，One Plus(一加)虽然昙花一现，但是优质安卓机的形象，在当地人心中烙下印记，Eric眼里，中国手机品牌有One Plus一席之地。
小米在2014年8月进入印尼市场，比起在其他市场的激流勇进，受制于TKDN的小米这几年在印尼的表现，IDC分析师Jensen Ooi用了沉寂(原文为quiet)一词：因无法满足4G手机当地组装比例限制，小米屏蔽了印尼版手机的 4G 功能来满足政策要求。不过令人感到欣喜的是，今年2月小米宣布开始在印尼本土生产手机，该工厂年产量可达100万台，产品主要供应印尼市场。
当然，建厂并非易事。富士康2012年就开始计划在印尼投资建厂，根据投资计划，建厂累计投资总额将达100亿美元，直接创造至少10000个就业岗位。但因地价未谈拢，拖了三四年，最后富士康取消了建厂计划。
再次掀起新浪潮
印尼是一个年轻化的国家。根据IndexMundi的数据，年龄在24岁以下的印尼人占印尼总人口的42%，APUS大数据平台用户画像标签反馈，印尼市场超过50%的互联网用户是30岁以下。根据联合国的预测，到2050年，印尼人口将达到3.22亿人，其中50%的人口在36岁以下。由于消费需求日益旺盛，印尼已逐渐成长为东南亚地区最大的市场之一。
巨大的市场吸引力，使印尼政府的TKDN法令对国产手机的限制作用越来越小，各大手机厂商纷纷宣布在印尼建厂。2015年6月，vivo正式进军印尼市场，同时，将在印尼投资建设vivo的本土化工厂，这也是vivo首次宣布将在海外建设工厂。已经在40多个国家销售的魅族也在积极建厂，预计明年推出魅族MX6、魅族M5以及魅族M3 Note三款智能手机。现在中国手机小米、OPPO、vivo、魅族、联想等均在印尼设有工厂或者合作工厂。
印尼最受欢迎的Android智能手机型号是OPPO A37f、Samsung G313、G318，这些手机价格都在100美元以下。市场上质优价廉的手机越来越多，也因为其较高的性价比，广受用户欢迎。不过年轻人消费能力强，价格已经不再是阻碍智能手机普及到更广泛人群的障碍。APUS报告《APUS印尼智能手机用户行为调查：千元智能机的日常打开方式》指出，“变化”仍然是印尼这个市场的主题。
“印尼的GDP增速高达6%，城市化进程加快，消费水平不断提高，可以预见低端智能手机不会一直占据市场主导地位，中高端智能手机将很快获得掌握印尼手机市场未来的机会，也将改变印尼人使用手机和应用程序的方式。”该报告说。
个案分析
进击的OPPO
如同中国的北京中关村和上海百脑汇，印尼首都雅加达，也有好几处类似的手机交易市场，Roxy Mas、Cempaka Max、ITC Mangga DUA等等，其中Roxy Mas是东南亚最大的手机批发市场，云集了来自世界各地的手机品牌。走进去，满目的中国手机品牌，一度会让人产生身处国内的错觉。这当中，最为显眼的就是绿色Logo的OPPO。
印尼运营商并没有中国三大运营商的强势地位，“90%的出货量都通过公开渠道完成，只有10%是通过电信运营商走货的。”Tarun Pathak分析，运营商捆绑业务并没有给用户带来太多好处，反而由于品牌之间的激烈竞争，线下渠道折扣更多，加上印尼的电商渠道也刚刚起步，所以大多数用户仍然喜欢在线下购买智能手机。 这意味着，一个手机品牌能否在印尼市场风生水起，取决于公开渠道如何操盘。而这，是OPPO最擅长耕耘的领域。
2013年，OPPO带着Find 5、Find Piano、Way三款机器进入印尼智能手机市场，四年之后，根据Tarun Pathak提供的数据，2016 年印尼市场份额，OPPO占比达到16%，位列三星22%之后。紧随其后为华硕(13%)、联想(6%)与本土品牌Adan(6%)。
OPPO快速的发展传递到末梢消费者端，碧咸觉得也就一两年的时间，中国手机一夜崛起。经常出没小镇的他发现，在棉兰周边的农村，也到处都是OPPO的广告。Jensen Ooi说，比起其他厂商，OPPO 的特色就是广告、活动赞助、销售人员和明星。
知名商业战略专家周掌柜曾经深度调研OPPO在东南亚的发展历程。他认为，在东南亚市场OPPO总体打法相似。为了打开越南市场，OPPO越南负责人不仅对零售商承诺：只要让OPPO进店，可以出200万美元利润保证金，稳赚不赔。还投入总计1700万美元的广告，用猛烈的炮火表达诚意。进入越南市场后，OPPO追加了几百万美元的形象投入，获得越南当地连锁品牌移动世界的门头、广告位、海报等战略性资源。三个月内，600名促销员“如狼似虎”地打入了移动世界全国300家门店。
周掌柜认为，智能手机行业竞争力有三——产品品质、品牌势能以及现金流运营。OPPO清醒地认识到消费电子巨头必须生产高溢价产品，所以放弃了价格战，在东南亚市场，OPPO产品单价比三星平均高20%。但是OPPO要求所有零售商现款提货(给60天退换货保证)，挤压和捆绑零售商手中的现金流，获得了全生态现金流的支持。
在周掌柜调研中，一个当地零售商说：“OPPO要求现款结算，加快资金周转，这一点带来的结果是，主导整个印尼市场的三星用自己的现金流通过经销商支持了OPPO的运营”。强大的现金流，让OPPO有底气面对各种挑战。
更多中国手机参与竞争，拉高了印尼畅销机型的价格水准线。Jensen Ooi提供的数据显示，虽然81%的印尼智能手机出货量低于200美元，但是中国品牌参与竞争后，一年的时间，100—300美元价格区间的市场份额从2015年的44%增至54%。
本文标题：半壁江中文网-中国网店占俄跨境网购半壁江山：90%邮包来自中国61阅读| 精彩专题| 最新文章| 热门文章| 苏ICP备13036349号-1