一 : e袋洗暂停运营旗下家厨分享平台小e管饭

　　[摘要]暂停小e管饭，是e袋洗响应国家政策即将禁止私厨网络销售要求作的业务决策。

　　腾讯科技讯(乐天)3月23日消息，国内生活服务共享经济企业e袋洗今日宣布，为配合政府即将出台的关于食品安全方面的管控法规，将暂停运营旗下家厨分享平台小e管饭。

　　e袋洗一直以在线洗衣为主营业务，这源于e袋洗对“洗衣”这一业务的观察——洗衣是用户的高频刚需，传统洗衣服务不仅高毛利率，同时又有着洗衣店和用户订单两端供给不均衡的特点，互联网技术和共享经济理念的注入将为传统洗衣服务带来新的机遇。

　　随着“共享经济”概念的普及，私厨共享因对应“吃饭”这一更高频用户需求，迅速兴起，e袋洗也基于生活服务共享经济的愿景推出小e管饭平台。

　　暂停运营小e管饭，是e袋洗响应国家政策即将禁止私厨网络销售要求所作出的业务决策。

　　e袋洗CEO陆文勇表示：“私厨共享发展遇到政策瓶颈，e袋洗暂停运营小e管饭，事实上是对e袋洗在线洗衣业务的重大利好，将推动e袋洗邻里共享经济的加速发展。”

　　资料显示，e袋洗2015年8月完成B轮1亿美金融资，由百度领投，A轮投资方经纬中国、SIG跟投，2014年7月“e袋洗”还曾获腾讯2000万人民币的天使轮投资。

　　e袋洗商业模式是，招募社区18-60岁的居民充当“小e管家”，负责用户衣物的上门取、送工作，基于社区形成了“物流服务众包”。“小e管家”来自社区，甚至就是用户的邻居。

　　e袋洗招募的“小e管家”包含了大量的40岁、50岁、60岁社区人群。40-60岁“小e管家”的引入，帮助解决了众多社区的属地化就业难题，缓解了老龄化的社会问题。

　　自近两年“共享经济”在国内兴起以来，在生活服务领域，围绕用户 “吃饭”“洗衣”“宠物管理”“家政维修”等多元化需求诞生了许多应用“共享经济”场景的垂直服务平台。

　　e袋洗也围绕高频洗衣服务的核心业务，拓展“管娃”“管宠”“管修”“管护”等业务。

　　据介绍，e袋洗共享基金(Share VC)首期规模1亿元，重点帮助有潜力的企业在种子轮和天使轮阶段的发展，目前已投资多个项目。

二 : 哦，别激动，暂停一下……

　　人生在世，波折、磨难、失败都在所难免。人们常说：失败并不可怕，可怕的是被失败打倒。可是，毕竟大多数人都是“凡人”。在这个有着六十多亿人的大千世界上，真正在任何时候都不会被失败打倒的人，到底能有多少呢？

　　很多人把一些名言警语当做自己的座右铭，说这个东西可以时时刻刻提醒自己，提醒自己在做事时要认真，提醒自己失败后要乐观的面对……可当遇到不顺的时候，我们首先想到的是什么？是“座右铭”吗？对大多数人而言，应该不是，而是隐瞒、痛哭、甚至是发泄。这不是因为他们的自制力太低，而是因为人首先是感情动物，其次才是“万物之灵”。即使是那些世界顶尖的运动员们，尽管他们的意志经受了千锤百炼，尽管他们在感情管理上训练有素，也难免会因一时的失误而沮丧、而不知所措、而乱了章法，以致于教练不得不叫三番五次打出手势，请求“暂停”。

　　当失败来临，看着自己的劳动付之东流，看着自己的希望灰飞烟灭，“人非草木，孰能无情”，谁会不感到伤心呢？强求每一个人都像钢铁一样坚强、像山岳一样冷静，是不太可能的。在这时候，我们应该给自己说：“哦，别激动，暂停一下……”

　　在这个变幻莫测的世界上，我们有时确实应该静一静，暂停一下：让行动暂时停下来，让感情暂时停下来，让思想暂时停下来。这“暂停”并非一蹶不振，而是感情的调整、理性的回归，是静下心来想一想自己的失败怎么挽回。

　　坚强，是一种优秀的品质；暂停，则是一种不可缺少的智慧。

　　当失败不期而至时，当自己心慌意乱时，当沉陷决择的迷宫而不知所措时，给自己打出手势——暂停一下。

　　河南省商丘市实验中学初二：夏秋之茹

 

  

 

三 : 盛大调整旗下产品：巨星麻球游戏等相继关停

新浪科技讯 12月13日凌晨消息，盛大在产品层面的收缩和调整，正在越来越分明的显现出来。相继关停的《巨星》和麻球游戏，正是这种变化的一种反映。而在更多尚无法予以核实的传言中，不乏更为激烈的调整措施。

对于盛大而言，2011是调整的一年，这种变化到年末都未曾停止。来自内部的消息透露，盛大早已开始着手处理旗下不赚钱或盈利前景模糊的项目。种种说法空穴来风，而外界能够看到的种种变化，似乎也正印证着这种调整趋势。

上周一，运营了三年的盛大音乐社区《巨星》，突然发布停运公告。在这一被描绘为离别曲的公开信中， 《巨星》运营团队坦言“受到目前游戏行业现状的影响，以及巨星目前的市场状况，我们不得不做出一个艰难的决定”。

按照既定的时间表，《巨星》本月20日关闭充值通道及游戏商城、30日关闭开唱网社区，明年2月6日游戏所有在线服务器将最终关闭。

这款现在看来没有良好赢利的产品，曾经被盛大寄语厚望。而如今，种种关于《巨星》未来的宏大设想，基本都停留在2010那一年。当年的《巨星》制作人赵雨润正是在2010年卸职，现在已是盛大旗下华影盛世CEO，早无意再谈及这款产品。

而《巨星》所属的盛大音乐，也似乎销声匿迹。至截稿时，新浪科技尚无法与这个团队取得联系，另有迹象表明至少年中时盛大音乐的架构已调整完成。

类似的情况，还可以举麻球游戏为例。而且发生的时间更早。

盛大游戏2010年初以8000万美元的代价，收购美国游戏分销和内置广告平台Mochimedia。随后盛大在国内成立麻球游戏，作为Mochimedia全球化的一部分。麻球游戏的初衷是希望推动Flash小游戏及生态坏境在国内的发展，并向更多平台扩张。

此后，麻球游戏和4399、7k7k等多个国内小游戏平台达成合作协议，在首页开设相关专区。还在今年初推出麻球游戏盒子，涉足Android平台小游戏。

新的尝试并没有获得足够的发展时间。实际上，从今年6月开始麻球游戏的运营团队，已经不再提供业务支持，这支三十余人的团队各自分散：有人转去其他项目、也有人离职，而麻球游戏总经理黄骁虎也在盛大内部兜兜转转。

总结麻球游戏的落幕，有员工归因于版权保护、Flash游戏在手机平台表现不好等。

在新浪科技的了解中，上述种种只是盛大多项业务调整中的一环。在多数尚无法核实的传言中，不乏更为激烈的调整措施。在多年扩张之后，理性的收缩对于盛大或许是个积极信号，变化仍未停止，未来仍待观察。(孟鸿)

四 : 巨人旗下SNS网站暂停访问 称正进行产品整合

 

巨人旗下SNS网站暂停访问 称正进行产品整合(腾讯科技配图)

3月25日消息，巨人于09年底低调内测的SNS网站趣乐网（qule.com）近日暂停访问，巨人对此解释是公司正在对社区产品进行整合，待时间成熟后将再度开放。

09年11月巨人低调推出测试版的趣乐社区，被认为是继投资51.com后对SNS社交网络领域的再次布局。据了解，用户除了拥有巨人网络通行证，还需邀请码才可登录。

有参与了该社区测试的人士透露，该网站的功能布局上和目前主流SNS社区一样，有好友动态、相册、礼物等功能，并且支持第三方插件。

当时，分析人士猜测，巨人网络有可能希望通过此举将其网游产品用户进行打通，增加用户互动的粘度。不过，近日腾讯网友登录趣乐网，趣乐网网址已无法打开。有网友怀疑这是否意味着巨人尝试游戏社区化失败，从而放弃了趣乐网。

巨人公司对此解释是，除趣乐网外，巨人研究院还有其他几款产品，公司正在对社区产品进行整合，一旦时间成熟，趣乐网将重新开放。

知情人士表示，巨人网络对SNS市场一直保持很高兴趣，其创始人史玉柱也比较关注社区战略，08年7月还曾5100万美元战略投资51.com。不过，巨人否认此次社区产品整合与51.com有关，也未透露趣乐网重新开放时间。

据悉，社交网络与游戏的界限已越来越模糊，两者之间有很强的协同效用。目前，盛大、畅游、九城、巨人等网游公司均已涉足SNS领域。

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