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暂停旗下游戏-e袋洗暂停运营旗下家厨分享平台小e管饭

发布时间:2018-05-07 所属栏目:初中作文

一 : e袋洗暂停运营旗下家厨分享平台小e管饭

  [摘要]暂停小e管饭,是e袋洗响应国家政策即将禁止私厨网络销售要求作的业务决策。

  腾讯科技讯(乐天)3月23日消息,国内生活服务共享经济企业e袋洗今日宣布,为配合政府即将出台的关于食品安全方面的管控法规,将暂停运营旗下家厨分享平台小e管饭。

  e袋洗一直以在线洗衣为主营业务,这源于e袋洗对“洗衣”这一业务的观察——洗衣是用户的高频刚需,传统洗衣服务不仅高毛利率,同时又有着洗衣店和用户订单两端供给不均衡的特点,互联网技术和共享经济理念的注入将为传统洗衣服务带来新的机遇。

  随着“共享经济”概念的普及,私厨共享因对应“吃饭”这一更高频用户需求,迅速兴起,e袋洗也基于生活服务共享经济的愿景推出小e管饭平台。

  暂停运营小e管饭,是e袋洗响应国家政策即将禁止私厨网络销售要求所作出的业务决策。

  e袋洗CEO陆文勇表示:“私厨共享发展遇到政策瓶颈,e袋洗暂停运营小e管饭,事实上是对e袋洗在线洗衣业务的重大利好,将推动e袋洗邻里共享经济的加速发展。”

  资料显示,e袋洗2015年8月完成B轮1亿美金融资,由百度领投,A轮投资方经纬中国、SIG跟投,2014年7月“e袋洗”还曾获腾讯2000万人民币的天使轮投资。

  e袋洗商业模式是,招募社区18-60岁的居民充当“小e管家”,负责用户衣物的上门取、送工作,基于社区形成了“物流服务众包”。“小e管家”来自社区,甚至就是用户的邻居。

  e袋洗招募的“小e管家”包含了大量的40岁、50岁、60岁社区人群。40-60岁“小e管家”的引入,帮助解决了众多社区的属地化就业难题,缓解了老龄化的社会问题。

  自近两年“共享经济”在国内兴起以来,在生活服务领域,围绕用户 “吃饭”“洗衣”“宠物管理”“家政维修”等多元化需求诞生了许多应用“共享经济”场景的垂直服务平台。

  e袋洗也围绕高频洗衣服务的核心业务,拓展“管娃”“管宠”“管修”“管护”等业务。

  据介绍,e袋洗共享基金(Share VC)首期规模1亿元,重点帮助有潜力的企业在种子轮和天使轮阶段的发展,目前已投资多个项目。

二 : 哦,别激动,暂停一下……

  人生在世,波折、磨难、失败都在所难免。人们常说:失败并不可怕,可怕的是被失败打倒。可是,毕竟大多数人都是“凡人”。在这个有着六十多亿人的大千世界上,真正在任何时候都不会被失败打倒的人,到底能有多少呢?

  很多人把一些名言警语当做自己的座右铭,说这个东西可以时时刻刻提醒自己,提醒自己在做事时要认真,提醒自己失败后要乐观的面对……可当遇到不顺的时候,我们首先想到的是什么?是“座右铭”吗?对大多数人而言,应该不是,而是隐瞒、痛哭、甚至是发泄。这不是因为他们的自制力太低,而是因为人首先是感情动物,其次才是“万物之灵”。即使是那些世界顶尖的运动员们,尽管他们的意志经受了千锤百炼,尽管他们在感情管理上训练有素,也难免会因一时的失误而沮丧、而不知所措、而乱了章法,以致于教练不得不叫三番五次打出手势,请求“暂停”。

  当失败来临,看着自己的劳动付之东流,看着自己的希望灰飞烟灭,“人非草木,孰能无情”,谁会不感到伤心呢?强求每一个人都像钢铁一样坚强、像山岳一样冷静,是不太可能的。在这时候,我们应该给自己说:“哦,别激动,暂停一下……”

  在这个变幻莫测的世界上,我们有时确实应该静一静,暂停一下:让行动暂时停下来,让感情暂时停下来,让思想暂时停下来。这“暂停”并非一蹶不振,而是感情的调整、理性的回归,是静下心来想一想自己的失败怎么挽回。

  坚强,是一种优秀的品质;暂停,则是一种不可缺少的智慧。

  当失败不期而至时,当自己心慌意乱时,当沉陷决择的迷宫而不知所措时,给自己打出手势——暂停一下。

  河南省商丘市实验中学初二:夏秋之茹

 

  

 

三 : 盛大调整旗下产品:巨星麻球游戏等相继关停

新浪科技讯 12月13日凌晨消息,盛大在产品层面的收缩和调整,正在越来越分明的显现出来。相继关停的《巨星》和麻球游戏,正是这种变化的一种反映。而在更多尚无法予以核实的传言中,不乏更为激烈的调整措施。

对于盛大而言,2011是调整的一年,这种变化到年末都未曾停止。来自内部的消息透露,盛大早已开始着手处理旗下不赚钱或盈利前景模糊的项目。种种说法空穴来风,而外界能够看到的种种变化,似乎也正印证着这种调整趋势。

上周一,运营了三年的盛大音乐社区《巨星》,突然发布停运公告。在这一被描绘为离别曲的公开信中, 《巨星》运营团队坦言“受到目前游戏行业现状的影响,以及巨星目前的市场状况,我们不得不做出一个艰难的决定”。

按照既定的时间表,《巨星》本月20日关闭充值通道及游戏商城、30日关闭开唱网社区,明年2月6日游戏所有在线服务器将最终关闭。

这款现在看来没有良好赢利的产品,曾经被盛大寄语厚望。而如今,种种关于《巨星》未来的宏大设想,基本都停留在2010那一年。当年的《巨星》制作人赵雨润正是在2010年卸职,现在已是盛大旗下华影盛世CEO,早无意再谈及这款产品。

而《巨星》所属的盛大音乐,也似乎销声匿迹。至截稿时,新浪科技尚无法与这个团队取得联系,另有迹象表明至少年中时盛大音乐的架构已调整完成。

类似的情况,还可以举麻球游戏为例。而且发生的时间更早。

盛大游戏2010年初以8000万美元的代价,收购美国游戏分销和内置广告平台Mochimedia。随后盛大在国内成立麻球游戏,作为Mochimedia全球化的一部分。麻球游戏的初衷是希望推动Flash小游戏及生态坏境在国内的发展,并向更多平台扩张。

此后,麻球游戏和4399、7k7k等多个国内小游戏平台达成合作协议,在首页开设相关专区。还在今年初推出麻球游戏盒子,涉足Android平台小游戏。

新的尝试并没有获得足够的发展时间。实际上,从今年6月开始麻球游戏的运营团队,已经不再提供业务支持,这支三十余人的团队各自分散:有人转去其他项目、也有人离职,而麻球游戏总经理黄骁虎也在盛大内部兜兜转转。

总结麻球游戏的落幕,有员工归因于版权保护、Flash游戏在手机平台表现不好等。

在新浪科技的了解中,上述种种只是盛大多项业务调整中的一环。在多数尚无法核实的传言中,不乏更为激烈的调整措施。在多年扩张之后,理性的收缩对于盛大或许是个积极信号,变化仍未停止,未来仍待观察。(孟鸿)

四 : 巨人旗下SNS网站暂停访问 称正进行产品整合

 

巨人旗下SNS网站暂停访问 称正进行产品整合(腾讯科技配图)

3月25日消息,巨人于09年底低调内测的SNS网站趣乐网(qule.com)近日暂停访问,巨人对此解释是公司正在对社区产品进行整合,待时间成熟后将再度开放。

09年11月巨人低调推出测试版的趣乐社区,被认为是继投资51.com后对SNS社交网络领域的再次布局。据了解,用户除了拥有巨人网络通行证,还需邀请码才可登录。

有参与了该社区测试的人士透露,该网站的功能布局上和目前主流SNS社区一样,有好友动态、相册、礼物等功能,并且支持第三方插件。

当时,分析人士猜测,巨人网络有可能希望通过此举将其网游产品用户进行打通,增加用户互动的粘度。不过,近日腾讯网友登录趣乐网,趣乐网网址已无法打开。有网友怀疑这是否意味着巨人尝试游戏社区化失败,从而放弃了趣乐网。

巨人公司对此解释是,除趣乐网外,巨人研究院还有其他几款产品,公司正在对社区产品进行整合,一旦时间成熟,趣乐网将重新开放。

知情人士表示,巨人网络对SNS市场一直保持很高兴趣,其创始人史玉柱也比较关注社区战略,08年7月还曾5100万美元战略投资51.com。不过,巨人否认此次社区产品整合与51.com有关,也未透露趣乐网重新开放时间。

据悉,社交网络与游戏的界限已越来越模糊,两者之间有很强的协同效用。目前,盛大、畅游、九城、巨人等网游公司均已涉足SNS领域。

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