一 : 圆桌讨论:地方社区网站运营之道
admin5站长网4月10日消息,2011重庆热线互联网站长大会4月9日在重庆科技馆举行,本次大会由重庆热线,重庆网站联盟,落伍者论坛,Discusz!社区,百度创业者俱乐部联合主办,重庆溜承办,重庆科技馆、猪八戒网、网上解放碑等协办,来自全国各地800多名站长和嘉宾参加了本次大会,以下是圆桌会议关于地方社区网站运营的讨论内容。
胡扬:今天这个圆桌会议,首先请上来的是广州网创始人牛君杰,然后是涪陵再现CEO丁琳,然后是巫山信息网CEO陈辉先生,江津在线CEO谢强,重庆网负责人刘远波,重庆橙网CEO皇甫征声,有请各位。
快乐生活重庆网!我是020广州网,我们的口号是永远更精彩;我是重庆时报晨网皇甫征声,大家主流门户巫山信息网,感谢大家;大家好,我是涪陵在线丁琳,我们的口号是涪陵网站家园。
胡扬:涪陵用的是什么程序?
丁琳:Discuz!
胡扬:下一位呢?
陈辉:基本没用,因为我们比较特殊,论坛处于关闭状态。
胡扬:为什么呢?
陈辉:要是一开,很多不好处理,我们的方式跟论坛没有关系,主要靠新闻。
胡扬:怎么解决互动问题呢?
陈辉:我们是靠新闻。
皇甫征声:我们是Discuz!
胡扬:你呢?
朱明跃:我很惭愧,因为我长得比较丑,年龄比较老,怕底下的小姑娘都吓跑了,但是我具体也不懂,也不懂技术,你问我是用什么?我估计是Discuz!。
胡扬:从这个数据统计上来讲,Discuz!市场占有率是百分之百的,恭喜张翔。先了解一下一下各位网站的收入情况,然后细分一下下面的领域。
刘远波:上半年是60万。
牛君杰:020广州网今年不赚钱,域名是08年买到的,买来不知道干什么,去年五一拿回来做广州网,目前应该统一数据每天有2万人讨论帖子,访问量也不是很大,地方门户的话,我想也算可以把,但是还没有盈利。
谢强:我们站在巨人的肩膀上,去年大概有300万的收入,今年应该在1千万左右。
陈辉:我们去年大概增值业务大概30几万,因为我们这边是区县做起来比较困难,能做30几万已经不错了,前两个月基本上差不多三万多的广告收入。
丁琳:我们从09年6月份开始运营,去年的收入将近100多万,今年的保底收入在去年的基础上增加30%。
胡扬:很多朋友讨论这样的问题,我最近把个人的QQ改掉了不以个人盈利为目的的网站是耍流氓。另外很多人讲地方性的网站,每年倍增的速度往前跑的,当然我们从几位嘉宾当中,有政府背景的网站,有媒体背景的网站,有民营机构,还有企业网站,刚刚符合我们的定位在座想知道的问题,我想我们几个在上台讲,再去宣传自己的网站有点宣传之嫌,我以20分钟的时间交给场下的观众,你自己有什么疑问,有什么想法,针对刚才有做流量的,有做注册的,有做盈利非常好的,也有媒体的,也有政府的网站,下面观众提提自己的疑惑,当然我这个环节是没有奖品送的,纯粹一个学习的环节。现在开始哪个需要提问的举手?
提问:如何看待网站上面别人发的广告?
刘远波:首先不排斥,作为地方门户首先包含各个层次的广告,但是我会优化一下,比如他的内容出现了链接,我会把链接取了,然后下面写上该文章转自于什么地方,页面的广告太明显了,我会优化一下,如果不明显就支持一下他。
提问:…
刘远波:这里比较大的话题,大一点就是两个字圈子,购物团做得比较好的就是地方网站,他们有很鲜明的特点就是圈子,他们目前为止还没有做好就是品牌,我们立足做品牌圈子,我们以俱乐部的形式运营,然后把圈子更深入话,更扎根化,基本上让加入的会员成为我们忠实的用户,以这种方式运营重庆网。
提问:各个网的盈利模式,网站的概念以及一步一步的计划是怎么做的?
皇甫征声:你知道用户在哪里?就是你站长的用户到底是谁?你想办法细分出来,这个话用眼光就是圈子,用我们的话细分人群,你把人群固定出来,想办法跟他们发生关系,就是你做起来最大的基础。如果一个个人群都做得起来的时候,这个点就成面了。
第二个,我们的盈利模式是什么?其实我们很多网站的盈利模式无外乎就是上一些广告,第二就是卖一些东西,做交易,从中赚取佣金和差价,这里面有那些不一样的,从广告这一块来讲,因为我们是媒体有广告资源,就是知道上家是谁,谁为我们的广告买单,那就要看客户需求,假如说客户要的是广告,那广告绝对不只投纸媒广告,报纸广告网络广告等等,他只是一种营销方式,我们最多的时候整合重庆40多家传媒,也就是说有一个需求的时候,3万也好,50万也好,200万也好,完全给广告主非常丰富的,进行选择菜单式的媒介方案,橙网在这里自然而然占有比例。
第二电子商务主要是依托媒体,我们第一批用户肯定是媒体的读者或者用户,他们喜欢什么东西,我们橙网上给老人的洗脚盆卖得特别好,如果说盈利模式的话,我们用户需要什么 东西?我们上家需要什么,我们就精准的提供服务。
胡扬:总结起来两句话,发生任何想发生的关系;第二是了解你的用户购买欲望是什么?
丁琳:皇甫征声说了,可能大家都在这两个方面可能对我们更高的要求,组建策划团队,我们做网站的广告和传统广告相比较有其活动性,给客户做策划也是盈利模式,另外组建自己的活动团队,这方面是我们今年的重点。
刘远波:其实刚才丁琳说得很对,按照现在的术语就是互动营销,帮助客户怎么把广告做得更活,现在图文广告很反感,对我们自己来说很反感这些广告。何况一些网民,他们这几年所网络广告的轰炸疲劳了,怎么活动起来,怎么样把活动做得更有趣味。
胡扬:这个答案满意吗?我发现一个问题,大家提的问题不够尖锐,好不容易有这么多专家在场上,把问题弄得尖锐一点,好让他们回答不出来,你试什。
提问:…
牛君杰:对风投的问题,我没有资格发言。包括跟很多朋友聊的时候,聊起风投来比较感兴趣。有些朋友看到你的网站做得不错,你要不要他的钱?是这个意思吗?叫我来说其实所谓的风投都是绝顶聪明的人,等到他想给你钱的时候,说明你的定位让他们认可了,可能第一次就给你们定个价,给你想想价格的空间给你,更多层面是指导合作一些,主要看合作方是什么层面的人。
刘远波:有很多站长找我介绍关系风投,我有一些经验分享一下。风投,我们作为一个站长,应该是在比较我缺什么?风投除了钱以外还引进什么东西进来,包括团队管理得不好,能不能引进团队管理方面的经验,他只给你钱吗?还是给你一些团队,还是他后面的资源。比如他后面是不是有广告资源,是不是有客户资源,有东西补进来,不能光看他的钱,如果说你自己很能干,你有钱能把一些事情做完,那你可以要这个钱,但是如果不善于用这个钱,或者不善于管理团队的时候,要考虑他给你这个钱是干什么的,能不能用到组建团队扩大公司规模,扩大品牌。也就是说要衡量一下,他给的东西,除了钱之外还有什么,就这么简单。
提问:这边很多跟我一样的,台上有两位是一样,是民营企业媒企,怎么和政府传统媒体在夹缝中生存,跟电视、广播、报纸抢一定的市场份额。
陈辉:在重庆区县当中,没有任何区县有权利办报纸的,当地任何区县办报纸都是非法刊物。作为地方门户网站来讲,新闻是没有资质的,我们都是属于非法的媒体。主要是看你自己怎么去运作,我们是在每个地方,每个乡镇,每个部门确定一名通讯员,每个区县在当地部门学校确立通讯员。
提问:民营媒体跟媒体背景的,跟传统媒体背景的网络媒体,和政府背景的媒体争取生存的空间的问题。
皇甫征声:你的话有两层意思,曾经是你的对手,二被你成功打败了。
提问:但是还有其他的。
皇甫征声:我们做新媒体的方式也好,传统企业是有权利做尝试的,而传统企业做这个是绝大部分不成功的,跟蔡老大原来3%、5%的论断是一样的,即使是传统媒体有政府背景的人跟我们作竞争,他的成功率并不比我们高好多,所以大家一定要记住这一点。第二,他遇到的困难其实比我们多很多,其中一个就是内部的沟通机制和沟通流程的长短,或者决策的时间,就是应对市场的能力很多。第三个我想跟大家分享一句话,其实永远没必要跟做同类网站的人是对手。刚才说汽车网开网站,很明显三个月以内所有的汽车厂商捧他的场,最后没有人捧他的场了,最后他就没有了效果。你想继续更多发展的时候,何不长时一下,跟你认为最有资源,在当地最有权势的部门进行合作,运作网站是你的强项,而有资源是他们的强项,你们两者合作起来才能让这个网站达到更大更好。
提问:你没有说为什么取得成功的原因和方法,我现在活得比较艰难,所以才问这个问题。
胡扬:你这个啊,还是一句话,坚持吧,再坚持两年。
丁琳:其实做好自己就可以了,有句话,谁抓住了大家的眼球就是主流媒体,不管他是什么背景,自己做出影响力了,另外还可以合作的。我们当地把我们当作网络媒体了,而且网络占的重要性还是越来越重了,我觉得还是坚持做好自己就可以了。
胡扬:如果这个环节能送奖的话,我绝对会把蔡总的手机送给你,可惜我送不了。最后总结一下吧。
丁琳:我觉得,刚才接着我的话坚持做下去,做得更专业,更职业一些。前面没有太多的成功之路,靠我们去借鉴,靠我们去琢磨,把这条路走得专业一些,我希望地方网站能够打造成网络媒体,往网媒靠好一些。
陈辉:各地网站,媒体不是敌人,而是朋友,希望大家利用好自身的优势为当地的政府分忧解难,如果和政府的关系处理好了,你的网站发展下去应该没有什么问题。
牛君杰:我站在媒体的角度,我想如果说总结的话,说两句话,第一句话不是说网站都办成媒体,我们在座这么多站长,做垂直有用的东西,何必非得定位成媒体呢?第二个怎么才能盈利?就是认准用户,就是为用户解决了什么问题?为哪一部分用户解决了什么问题?这部分用户在哪里?我怎么找到他,我需要的时候能召集到身边来,这才是大家最需要思考的问题。
皇甫征声:其实我最没有资格发言的人,因为在互联网圈子里面,没有什么成绩,也没有什么影响。坐在这里说两句话,互联网的机会没有以前的多了,现在也有很多风险基金进来,很多人做得越来越大,刚开始起步的站点需要有耐心和磨杵成针的坚强,把用户做好才能有一切。
刘远波:做好无间道,我们这些中小站长在前期发展,一定要在同行同类型关注潜伏,发现有潜力的领袖,不怕挖墙脚,就怕挖不到。
胡扬:感谢台上的6位嘉宾,衷心的希望诸为的网站2011年到1千万,感谢诸位耐心的看我们几个在台上表演,谢谢。
二 : 运营地方旅游网站是否还有生存空间?
前几天在站长网上面看到了一篇关于写地方性网站生存方面的问题,大概意思是说地方性门户被BAT等巨头挤压的已经没有多大的生存空间了,即便是在新三板上市的,可能也面临被吞并的危险。今天,我写一篇关于地方性旅游网站的线上运营的文章,不知道是否可以帮助到面临危机中的地方网站。
说到地方性旅游网站,我在很多论坛和站长网上面看到大家相互交流的时候,都会说优化很难,希望可以做好。都是在鼓励,都是在观望,都是在交流,而真正实际运营的,并且优化做好的,真的很少,今天我就把自己的经历写出来。
前些日子,碰见一个朋友,说起自己想做一个旅游网站,我的第一感觉是:不好做。为什么不好做?因为前面都已经说了,很多朋友在交流的时候,都会有这样的第一感觉,而我也同样如此,但是听完了朋友的想法,我却觉得这个项目可行,并且可以做好。别问我为什么,下面我会详细说明。
项目选择很重要。很多旅行社、投资人都会将旅游做为一个非常重要的赚钱板块来经营,所以竞争力非常大,而对于选择项目来说,就要找到真正的切入点,找到那一个点很重要,不要竞争很大,还可以做好,还可以有很多用户,并且与旅游联系紧密,而我的朋友就选择了这样一个项目:地方性海岛旅游项目。
我看好这个项目是因为这个项目竞争力不是非常大,并且在线上优化、推广方面应该可以做好,即便已经有很强大的对手。
首先,我是让朋友选择一个有利于记忆的地方性域名,并且与自己所经营的项目息息相关。手里正好有一个域名就送给他了,附赠将.cn的域名也一起送他了。反正这个域名在我手里也没有太大的作用,不如将它发挥到应该发挥的地方。这个域名看字面意思已经很容易理解了:嗨大连。这里有点门户的味道,也有海大连的含义,可以让见到或者听到这个网址的时候,一下子就可以记住。
其次,选择优化时机和优化方案。优化时机很重要,如果是在一个行业的旺季开始优化,那么你的优化效果肯定不如淡季要好,而对于地方性海岛旅游来说,1-4月是最佳的优化时间,而朋友给我的时间也仅仅最多三个月。对于优化方案来说,从前做好外链就可以走遍搜索引擎的天下已经不复存在,而网站TDK的设计、内容的打造、以及引流方面就成了重中之重。
下面我主要讲讲上面提到的重要的三个方面。
第一,网站TDK设计。网站的标题不要千篇一律,很多网站即便搜索到,而看到网站标题已经够了,因为除了关键词根本不知道这个网站叫什么,下次如果还要访问的时候,还要继续搜索,而我给朋友网站设定的网站标题很简单:嗨大连-一家只做大连海岛旅游的网站。很简单,也同样包含了行业关键词组合:大连、海岛旅游、网站。而这三个词相互组合可以形成8个以上的核心关键词。省去了很多网站那样,如:大连海岛旅游网_大连海岛旅游等等。这里就不一一列举了。网站关键词,个人认为已经不是很重要了,设置和不设置没有太大的实际意义,你可以将标题组合,通过关键词挖掘工具一个一个筛选就可以。而对于描述来说意义就十分大,这里不仅要包含网站的核心关键词,并且最好要出现两次,还要语言通顺适合用户阅读,那这就要下一番功夫了,如果感兴趣的朋友可以去搜一下:嗨大连。看看是否合乎你的标准。
第二,内容的打造。内容的打造现如今对于网站优化人员真的十分困难,文章不仅要写的精彩,还要原创,更要适合用户阅读,而且还要容易让搜索引擎抓取,那么应该如何着手?这就要考验优化人员的功底了,我这里就不详细讲如何写一篇高质量的原创文章了。而刚才我也不经意将高质量原创文章的要求说明白了,而我在这里提一方面就是:写文章的时候可以围绕关键词去写,但是不要重复过多,而且一定要流畅。在竞争激烈的地方性旅游网站面前,本来用户有限,而如果用户来了,并且也搜索到你的内容,但是阅读之后发现对自己毫无用处,与文章标题没有多大关联,那么他一定不会再光顾第二次。因为他认为你的网站内容都是这样的,都仅仅是欺骗他而已,也就失去了为他服务的机会,他也不会向你提出任何问题。
第三,如何引流。对于一个新站,引流十分关键,TDK已经做得很好,内容质量也非常高,不能坐等百度抓取,而要采取行之有效的行动才能在最佳优化时间做到最佳的优化效果。那么我是如何引流及优化的呢?
1.百度链接提交那是必备的,不仅百度,将好搜、搜狗、必应等搜索引擎提交一遍,即便百度还没抓取,其他抓取了,也是好的。
2.目录提交。很多权重非常高的目录网站,是对于新站来说非常重要的一个平台,因为最初没有任何网站愿意与你交换友情链接,所以,做好目录网站的链接后,你可以卑鄙的等他们收录了之后,再删除,这样又做好了一步。
3.上面说了,新站交换友情链接十分困难,虽然困难,不至于一个也加不上。在百度上面可以搜索到友情链接交换的平台一大把,找一些好用的且权重比较高的,发布自己的友情链接。在平台上面找到一些与自己网站等级差不多的网站,每天交换1~2个,应该不会难,最初我就是这么做的,直到现在已经有网站给我打电话交换链接了。记住:交换链接不要操之过急,一次性交换很多,循序渐进每天交换1到2个最好。并且要查看对方网站的正规程度及是否降权以及对方的友情链接数量,PR值等等。并且要每天检查友情链接是否存在,待到自己网站有权重,有流量的时候,可以替换掉之前的,交换更好的。撤掉链接的时候,一定要通知对方,这样才不辜负之前的友情。
4.软文发布,可以在行业中权重非常高的网站上发布软文,而旅游行业比较特殊,你可以将自己写的游记、攻略发布到各大旅游门户网站中,包括百度旅游、蚂蜂窝、携程等,都是不错的,并且经测试,真的可以带来用户访问。
5.问答平台的制定策略。问答平台一直是优化、推广的最好的资源,但是由于百度知道审核力度的不断增加,想加上去已经很难了,如果想加链接,那么真的难上加难,但是并不是没有办法,这里可以参考一些做得好的网站,用临摹的方法去做问答,而做问答的时候,建议注册小号,这样审核会松一点,亲测过。等级高的大号很难发问题,而回答就更难了,不能带一点营销含义。
6.外链资源。外链虽然在百度发布的最新算法中,已经将外链的分量降至最低,但是外链不仅仅是要做给搜索引擎的,而在一些特定的平台中,高质量外链是真的给你带来引流,并且带来粉丝的,我的网站通过亲测,已经有很多朋友加我的微信,咨询旅游方面的事情。
7.运用好手机版本的网站、微信公众平台。手机网站可以通过手机百度或者手机浏览器获得很好排名的有利保障。因为一般网站的手机站点做的都不是十分到位,并且资料也不是很全,而你将手机站点做的很不错,那么你将获得堪比PC端相同的流量份额。而微信公众平台的使用,积累粉丝的同时,增加了相互交流,增进感情,可以为以后持续发展奠定基础。
通过以上的操作,三个月,我的网站到底如何?一个关键词排名第一,三个关键词排名首页,这里不包含品牌词。如果不太相信的朋友可以用站站工具测试一下。
这就是我三个月以来的心得体会,我想,运营一个地方性旅游网站不仅要通过线上的优化,同时当即将旅游旺季来临的时候,必要的推广费用还是要花的,而线下中,朋友之间的推介、大学、企业、包括招聘会,大家可以试试,这些都是扩大自己宣传的最好的机会。
本文由易优网络原创,原文地址?article_id=194
三 : 站长运营地方网站的经验总结
每个县城大小都有一些不同程度的地方网站,大多是没有管理的状态,没有什么人气更谈不上活跃,上一条贴子还是二三年前,但是搜索地方名字排名第一页,如果稍微用心做排名第一也是很容易的。运营地方网站站长一定要活跃,混进每个地方有关的贴吧论坛QQ群等等,让人一看某某站长真的是无处不在。好了,进入正题。
一、用户体验要好
好记的域名,要短的尽量是5位左右的.com,如果域名被注册了,你可以用地方名字首写拼音字母加上喜欢有意义的数字注册。主机方面看前期的流量进行购买,等流量大再升级,前提一定要保证打开速度要快。页面尽量简洁,看起来才舒服。注册会员最好能多调用各类帐号登录。
二、控制风险
办网站特别是地方性网站,要懂得避免政治敏感反动的话题,做好与政治无关的事,以免被请去喝茶。
三、结构版块与区别
定位是某个地方生活门户网站/论坛。前期的版块不要设太多,能少则少吧,因为新站版块太多显得没有什么内容,不能吸引人。像地方新闻、美食、摄影、杂谈、线下活动、地方信息分类,这些版块是一定要的,其它的看情况再增加版块。网站名称要有区别,新网站要跟所在地方的网站名称要不一样,这样用户才好区分。比喻大家都叫米饭网那么网站的品牌就混乱了,稍微变动一下也可以起“大米在线或者白米论坛”也行呀。
四、加快脚步“狠快准”
有些地方城市地方网站的竞争也激烈,谁慢谁就意味着淘汰。所以宣传要狠快准,必要时要花钱做宣传,总之不能慢下步骤来,要快人一步,做当地最热门的地方门户网站。
五、赢利模式020广告位
跟商家合作推团购的服务,商家也有生意做,网站也可以从中获得提成。网站广告位也是地方网站的重要收入来源,很多商家都喜欢投放本地网站广告,诸如洗车店,酒店宾馆、酒楼、电影院等等这类广告主多,他们看中当然是地方网站的精准流量。其它赢利方式也有很多,也可以在网站上自营自己的商品获利。
六、公众号/微博
很多网站运营同样也兼营公众号/微博。有人会说运营公众号就行了何必多运营一个网站呢?其实网站是你的王国,你是你王国里的国王,公众号/微博帐号只是你王国在微信微博那里开的领使馆,利用你的领使馆宣传你王国的文化,和微信微博的用户互动,吸引他们到你的王国来。每天推送精彩的内容到公众号/微博去,用热门本地事件做推广宣传,效果会事半功倍。
七、细节塑造好感
比喻会员发贴问一样东西在县城那里可以买到。如果其它会员也不知道在那里能买到,那么作为管理员就要想办法寻找答案帮会员解决,让会员觉得在这发贴没有白问。再如果有会员说自己感冒很难受,管理员首先慰问关心,然后叮嘱要记得按时吃药,然后做好笔录,等下一次感冒的那位会员再上线,要亲自问候病好了没,做到追踪关心。在小问题上做到给人一种温馨的好感。
八、每月送一次话费小礼品
鼓励会员多发贴,多分享生活中的各种事,晒亲子的各种晒,每月抽选对论坛活跃有贡献的会员进行送话费作为奖励。并且把活跃的会员培养成版主或者骨干会员,这样网站的人气就理好。
九、组织线下活动
线下活动多,来一个厨房比赛做吃的,网站方找好场所并备好配料,来参加的会员只需要到市场买自己最拿手那道吃材就好,比赛就可以进行,可是如果是第一次组织这样的活动参加的人肯定少或者没有人参加,那还要不要办下去,答案是肯定的,因为这一次不办,下次想办就难了,所以叫上三姑六婆二叔阿伯过来做一次热闹的比赛。然后在网站上直播或者专题报道。观望的会员看到下次再比赛肯定会有人参与的并且还很多。嫌做吃麻烦就做其它活动也行,比赛打蓝球,饭醉、KTV、相亲等等。
十、推广方法
(1)住宅小区门口派印刷好网站广告的环保袋,让她们每天背着袋子出门买菜帮助我们做宣传。还有杯子、鼠标垫等等,经济允许就行。
(2)在城市的出入路口做一个横批广告,每个城市的出入口每天来往的人都是非常多的。
(3)自己穿着网站的LOGO到最热闹的地方去走,简直是一个活生生的移动广告。
(4)跟别人友链,导航站申请地方站点,做好SEO优化,有条件纸媒做做广告或者户外广告,购买本地网吧电脑桌面广告,混本地QQ群本地贴吧论坛拉人……
推广方法很多种,能用上的也就是一二种。每个站长都有自己一套推广手法,只不过是大同小异。至于米饭的推广经验来说,推广就是枯燥+坚持见效,别的没有。
最后总结:做地方网站最好有3~4合伙人,分别运营、线下活动、招商拉赞助。好的协调能力加上分工明确才能做大网站。现在不是单打独斗年代,创业都选择互相抱团,地方网站同样是,毕竟开展的工作那么多,一个人要忙到什么时候,等忙完推广了请问还有多少时间去招商,去组织线下活动吗?
作者:米饭 微信/QQ:3111520020
来源:卢松松博客(微信/QQ号:13340454),欢迎分享本文,转载请保留出处!
四 : 二线地方人才网站的另类运营方法分享
二线地方人才相对小而精悍,虽然规避了一线城市人才网站激烈的竞争,但是相对于一线城市而言,二线地方人才网站的盈利难度则相对较高,这似乎是打了一个平手,但是对于相对规模较小的团队运营地方性的人才网站还是拥有一定的优势的,只不过这个优势能否转化成利润,就要看这个团队的运营模式了。
本文在这里分享的是有关二线地方人才网站的另类的运营模式,而传统的二线人才网站的运营往往立足于互联网,通过搜索引擎优化来实现网站的流量,再加上在线下和商家进行沟通,为商家提供各种各样的服务,这种方式也不是不能够赚钱,但是却存在着两个问题,一个是赚的钱少,另一个还有可能亏本。而本文分享的另类的运营模式,则能够进一步激活二线城市人才网站市场,从而实现利润的最大化。
首先说说二线城市人才网站的另类宣传方法,笔者认为在二线城市的人才网站网站的宣传方法上应该遵循一个原则,那就是线上线下同等重要的原则,在线上的宣传除了重视SEO优化之外,还要注重在地方门户网站、地方QQ群和贴吧上进行宣传,这些宣传方式成本相对较低、而线下的宣传成本则相对较高,但是却能够增加普通老百姓对网站的信任度,通过线下的宣传能够让百姓更加直观的感受人才网站在工作介绍方面的突出作用,而且通过大量的线下宣传,也有利于提升网站在线下的人脉关系,这可是地方人才网站持续发展的关键所在。
接着就是转变人才网站运营思路,将被动提供职位和人才为主动帮助企业招揽人才,帮助人才获得满意度更高的工作,这就需要地方人才网站的运营人员将维护服务的工作进一步深入,根据对人才提供的简历和企业单位提供的职位需求进行主动分析,并通过企业和人才的联系方式,作为地方人才网站的服务人员主动出击,帮助这些人才进行联系,这时候不仅仅通过发送邮件的方式,而是采用电话联系的方式,这种更容易让企业人资部门和优秀人才获得更佳的服务,自然就能够提升地方人才的品牌服务形象,改变之前光收费不干活的不良印象。
最后要用于搞副业,很多传统的二线地方人才网站更多的是提供求职服务,对此笔者认为可以利用网站中的庞大的数据库,根据人才当前所缺失的技能,并分析这些技能所能够产生的价值,从而在网站上提供相应的技能培训工作,虽然不是地方人才网站自己去搞,也是和相应的单位进行合作,但是这种方式也能够通过地方人才的大数据,来获得更多的利润,通过开设一些培训课程也有助于网站的粘性,增加用户的忠诚度。
以上就是笔者总结的有关二线城市人才网站的另类运营方式,是不是感觉有点奇诡,实际上这些运营方式只是笔者结合了服务第一的原则,创新的让被动式服务转化成主动式服务,无论是从增加培训内容,还是宣传方式的创新,其目的都是为了让用户能够更加无缝的对接到地方人才网站。并在此基础上建立有效的大数据库,这样一个地方人才网站想要不盈利都是很困难了。
浅谈旅游网站的网络团队不可缺少的五大角色
旅游行业属于服务型行业,旅游网站需要强大的功能和内容,没有团队运作,很难有所突破。团队的角色及分工,决定着这个团队是否高效。
先简单介绍一下自己,我是一名旅游从业人员,目前在聚途旅游网负责网站的整体策划与运营,兼管理网络团队。经过2年多的打磨,我发现要想运营好一个旅游网站,必须要有一个核心网络团队。今天就与大家一起讨论一下,旅游网站的网络团队如何建设。
旅游网站大体上跟其他类型网站一样,网络团队中分为编辑、推广、美工、程序、运营策划等角色。每个角色都充当这个团队链条的一环,在不同的时期,每一环的重要性都不一样。每个角色的工作量不同,所需人员也不同。
一、网站编辑:2人。
网站编辑是一个网络团队的基础,主要工作是填充和更新网站内容。对于旅游网站,产品内容基本没有多少变通(特别是像聚途旅游网这样的平台型旅游网站),因此只有在资讯、游记、攻略方面,做一些相对独立的内容。建议网站编辑的工作重心放在旅游攻略这一方面,能有效提升用户体验。
二、网络推广:2~3人。
网络推广的作用是把网站更多更快地展示在用户面前。这个角色又可以分为两方面:SEO优化和竞价推广。前期网络团队要以竞价为基础,培养第一批网站忠实用户。因为SEO优化效果出的相对较慢,但是我们可不能一直等它出效果吧。
这里建议SEO优化人员2名,竞价专员1名。
多说一句,竞价要抓住核心关键词,在全国的目标区域内做推广,长尾关键词可以做短语匹配,这样节省人力物力;SEO优化主要精力放到竞争性小的长尾关键词,具体优化方法我在上一篇《三种非常规外链建设方式》中有详细解答。
三、网站美工:1人。
美工能帮助网站给用户很好的第一印象,因此网站流量越高,美工的作用就越大(也是降低跳出率的重要一环)。这里美工也可以分为两种情况:
(1)自建旅游网站,这种情况下,需要美工从头开始就要规划出网站的整体风格,并保证这种风格在以后的页面中能持续下去。美工的能力要求较高。
(2)买的旅游网站系统,这种情况下,美工通常只需要做三种工作:专题、样式、广告图。这三样工作需要的能力和时间都较少,因此美工的要求不高。
四、程序员:1~2人。
程序员主要就是调试程序,保证网站正常运行。大型旅游网站咱就不考虑了,中小型网站一般都是买的系统或拿开源系统改的,所以程序员一般只需要1~2人就行了。另外,对于小型旅游网站,由于资金方面有限,建议请兼职程序员,这样节省开支。
五、运营策划:1~2人。
其实严格来说,编辑、推广都是属于运营的一部分,但是这里我要说的运营,主要是策划活动、开发用户、寻找资源、事件营销、SMO等方面。运营策划需要对旅游行业非常熟悉,并对网站的结构也比较熟悉,还需要有协调其他各个角色的能力。
一个旅游网站能不能赚钱,除了网站客服以外,就是运营策划最重要了。但是鉴于这种人才比较难找,所以建议运营前期,人数在1~2人。
另外,咱还需要一只领头羊,也就是团队领导人。这个人需要具备三个特点:
(1)对旅游行业非常熟悉。
(2)对旅游网站非常熟悉。
(3)对人际关系得心应手。
我相信,以上这些角色都配齐了,整个团队也就正式建成。有项目、有团队、有资金,咱就可以开干了。赚钱是指日可待呀。
浅谈互联网时代礼物网站的发展及运营
中国互联网经历近20年的风风雨雨,而又经过了近10年的高速发展期;现在的互联网日趋成熟。十多年前有的预言家就断言21世纪将是互联网的时代,人们的生活将离不开互联网甚至很多商业活动都在网上进行。可在那个互联网不是特别普及的年代人们是无法理解他们的这些观点的,那时候他们被人们当做疯子。但事实上在十年后的今天,那些“疯子”中坚持下来的却有很多的取得了巨大的成功,甚至可以用“一夜暴富”来形容他们的成功。于是乎就有越来越多的人开始“醒悟”,甚至曾经认为这些人是疯子的那些人开始崇拜这些“疯子”。顺理成章地互联网的发展就形成了滚雪球的效益,如今互联网是未来商务的趋势几乎成为一个定理了。
但不管是在哪个领域,都有一个游戏规则,纵然互联网是涉及传统各个行业的也是如此。所以想要在这个上面挖到金子,就必须熟悉游戏规则,才能去赢得这场游戏。而笔者向来不是一个夸夸其谈的人,我只讲我所了解的那小块。讲整个互联网生态,太大,就连BAT三座大山也只是在其各自核心方向取得霸主地位;讲跟商务息息相关的电子商务,也太大,电子商务运作几乎涉及到各个传统行业;而电子商务中的某个小块也许就是笔者相对了解的,也就能说出一点实在的东西。因为接触礼品行业较多,今天就来分享一下个人对相关网站发展及运营的愚见吧,大家仁者见仁智者见智。
首先笔者谈谈目前礼品网站的发展现状,我用简单的一句话归纳就是“机会无处不在,路途何其艰难”。为什么这么讲?笔者在线上观察了一段时间后发现,还没有巨头话太多的精力在这个领域,虽然诸如有网易的印象派之辈在分这份蛋糕,但不像其他的一些领域,处于短期内不可动摇的地位;所以笔者认为在这小圈子里谁都有机会。我们看待一切问题都要辩证地去看待,前面这小段似乎是让大家看到的是前途光明,而互联网中的多少人就是脑子一热就做了,结果是竹篮打水一场空;所以我们在做之前必须分析好各种影响因子。众所周知,礼品这个东西是变化极快的,而且变化速率也在不断增加,这是因为市场需求在不断变化。就像是数码产品,比如几年前诺基亚N97被称作机皇,就像如今的苹果5一样,但如果是今天你依然拿个N97去街上显摆,你敢说你不会脸红?礼品的换代速度也许比这个更快,所以在这个行业你必须有足够快的更新产品速度,能敏锐的感受到市场的需求变更;不管你是自产自销还是完全的互联网企业帮人家代销。
然后浅谈礼品网站的常见的运营。做电子商务我们就暂且不谈什么技术实现之类的,我们的目的是卖产品或者直接帮人家卖来赚钱,这也是几乎没一个网站运营者的根本目的所在。而我们做这个行业就必须明确一些基本的东西,礼品本来就是快速消费品,有人说我把它定义成快速消费品会招人唾骂,说我在降低人们认真准备礼物的价值。但是事实上它就是快速消费的,大家可以想一想随着生活水平的提高,比如说人们的节日似乎越来越多;本来节日是不变的,变的只是人们对待这一些东西的心态而已。比如以前过个啥节的能吃顿好饭就不错了,哪还想要什么礼物啊。可现在不同了,特别是夫妻或者小情侣之间,几乎一个月都有几个要送礼物的理由,而且会在社交网上显摆两下。有了这些前提后,笔者认为我们主要可以通过如下几种方式去做,当然有的工作我们可以外包给第三方去做。
品牌商城建立用户口碑和自己的根据地。当然这一点主要是公司化运营的企业来讲的,对于个人运营似乎有点不现实。建一个B2C的礼品网商城很容易,就算外包出去也就可能几万块钱就能上线运营了,但真正要运营好一个礼品网站就不是那么简单的事。某些财大气粗的人就会说砸钱做竞价、做推广的呗。这样似乎是有道理,大的互联网公司都是这么玩的,人家也大赚;但是对于更多的创业公司却并非如此,一则没有足够的钞票去烧,二则完全依赖别人不是长久之计。笔者对百度搜索结果简单分析后发现,礼品相关的关键词太多太多,很多词把他们称之为长尾词甚至我认为是在鄙视它们,因为他们确实也有非常高得热度。比如礼品的搜索指数是1000左右,而生日礼物等其他关键词比它还高;这就说明如果你想全部依赖推广竞价带来流量产生交易,无疑代价是非常大的。所以笔者认为是自然引流和适当推广并驾齐驱更好,而推广这事得看自己的经济承受能力和性价比了;而自然引流又包含很多很多,比如导购网站、论坛黏住用户等等。
移动社交应用是发展新趋势。礼品本来的目的就是让人充满幸福感,而当人遇到好事的时候总是喜欢向外界传达,“不以物喜,不以己悲”的境界不是每一个平常人都能达到的。社交应用成为引流的及转换成交易工具理所当然成为新的趋势。为了说明这一点笔者分析了百度指数的数据,数据显示大都市对的相关需求更高,而大城市信息发达,信息传递也快,而移动社交应用是信息传递的基础载体,另外年龄方面也是20-40岁的人是主力,而这些人是人群中使用移动社交应用最广泛的。
产品的多极化布局。如果你是自产自销的,则要在研发环节注重产品的多极化;如果是分销的则寻找货源时要注意这点。因为人们对礼品的需求层次不同,也许大多数人普通价格的就好,而一些人需要高档的。也许高档的利润大些,但是互联网网中有句话叫做“得屌丝者得天下”,因为普通人的市场更大;反过来又不可以只搞高端的,这样有失你的“档次”。当然这个全面布局只是针对有一定基础的,对于一些个人或者微型企业来讲,只要专注自己的那部分就好。
上述只是笔者的个人看法而已,当然也许有很多地方大家多不太认同的,但说我想说的就行;因为互联网就是这样的,只有大家一起进行头脑风暴,才能有更多更好的收获,也算是为我们这个小块贡献出一点绵薄之力吧。
买服务器和空间需要懂那些?
虽然国内的空间服务商有很多,可是想要找个物廉价美的网站推广空间商却是难之又难,在加上互联网内的骗子甚多,导致了不少站长在购买主机域名的时候买的“残次品”,针对这一现像沙予总结了一下个人的小小经验,站长在购买空间跟域名的时候可以参考一下!
1):不要轻易相信国内IDC的话,尤其是“不满意可以退款”之类的!
中国绝大部份的IDC都是一个“特点”,那就是在你购买商品之前,不管是售前售后都吹的天花乱坠,什么“不满意可以退款啦”的承诺不要钱似的给你一大堆,可是等你真正购买了他们的产品之后,他们便开始对你爱搭不理了,尤其是你不满意准备要退款的时候,不是避着你,就是跟你玩太极,让你找那个部门,然后那个部门又让你找谁,这样推来推去直到你厌烦了,最后的结果你只能放弃,顶多事后到外面“骂骂”
2):购买域名要先看清楚续费价格,还有过户方便与否!
有些域名商为了吸引站长们的“目光”,往往会利用打“特价”牌,等你准备续费的时候,往往是购买之前的N倍,到时候你想续费又划不来,想转出去的时候又没有办法,因为这些IDC会死绑着你,根本不会轻易放过你,除非你肯付出一笔“手续费”
另外,沙予在这劝大家最好不要购买新网的域名,抛去域名的DNS不稳定不说,当你想把域名转出去或者过户的时候,新网往往会把你狠狠的“宰”一顿,不但要你邮寄一大堆资料,还要跟你收“500块人民币的手续费”,否则你的域名是很难转出去的!
3):站长需注意产品的售后服务,特别是产品出了问题能否及时联系到客服!
每个空间每月都是会出点问题,这是无可厚非,相信绝大部份站长都会理解,尤其是网站推广空间出了问题,有时候你想找个人都找不到,这种类型的IDC最让人讨厌,就算让你找到客服,他们只会对你说“我把问题提供给技术人员,让他们处理一下”就没有什么回应了,
沙予个人小建议:在购物这个IDC的产品之前,站长可以到各大搜索引擎搜索一下这个DC的相关信息,只要这个IDC成立有一段时间了,多多少少都会有些“赞赏”跟“声讨”的信息,而你可以根据这些信息从而决定要不要购物这个IDC的产品;
另外,在购买这个IDC的产品之前,站长们还要时不时的找下他们的客服,看下他们的回复时间如何,如果回复你的时间越快,就代表这个IDC的“质量”不错,相反过上半天或一天才回复你的,这种IDC就要小心了,能不买就别在这买,免的出问题找不到人
4):站长最好不要贪小便宜向“个人IDC”购买任何产品!
总结:根据沙予的一些调查数据显示,国内的大部份IDC都是代理的,而这些代旦商又能有很大一部份都是属于“个人性质”的,说句难听的话,这种“个人性质”的IDC极为垃圾,随时有倒闭跟跑路的风险,要是你在这个IDC购物产品,根本就得不到任何网站推广有力的保障!
地方人才网站抓住细分运营或能成就大事业
搞网站如今越来越有风险,成功的可能性也非常小,不过大网站有大网站的生存法则,小网站也有小网站的生存法则,话句话说大网站能够赚大钱,小网站能够赚小钱,格局不同,利润不同,作为地方性人才网站来说,不可能将规模运营的比智联规模那么大,但是却能够立足于本地,打下一片属于自己的天空同样还是有这种可能性的,正所谓强龙难压地头蛇,但是如果地方人才网站不懂得利用自己的优势,那也可能会出现猛龙过江横扫地头蛇的现象。
地方人才网站要学会玩转细节
地方性人才网站要想成功的关键就在于能否玩转细节,要知道现在地方人才网站的竞争也开始出现了白热化的程度,涉及到人才招聘的网站层出不穷,地方门户,地方信息等网站都会涉及到这方面的内容,那么地方人才网站想要脱颖而出,自然要有自己的手法,比如笔者的地方人才网站就加入了“一句话招聘”这种模式,来让自己的网站呈现出与众不同的特征,这种方式极大的减少了地方人才网站的招聘的繁琐性,有效的提升了网站的办事效率,同时还能够增加网站的人气,很快就在当地形成一种招聘潮流,而这仅仅是细节运营的简单体现而已。
另外对于用户的服务细节同样非常重要,要知道地方性人才具有三种客户群的服务,一个是商家或者企业,这是招聘方,另一种是学生群,还有一种就是已经在上班或者待业的青年,其中对于地方人才网站的主要利润来源企业和商家的服务,自然是以无微不至来凸显自身的价值,当然这种无微不至要让这些商家或者企业获得源源不断的高素质的人才才行,这才是提升服务的关键因素。
从这点上来说,搞好学生和其他求职者的服务才是地方性人才网站的关键元素,对此笔者设计了不同的求职模板,只要让学生等求职者进行相应的资料的简单填写就能够生成质量非常高的求职简历,同时这些简历还具有一定功能的自定义属性,能够让求职者展现自身的个性,这一点很重要,因为千遍一律的求职简历并不能够对企业产生吸引力,因此在个性化的设计上往往能够体现学生的爱好和工作敬业精神,当然整个简历的设计不需要太长的时间,这是吸引学生以及求职者的关键因素。
运营细节不可不知
对于地方性人才网站而言,人脉的依赖是非常大的,实际上这也是地方人才网站的优势所在,因此在运营地方人才网站时,要学会和周边的朋友进行有效的头功,并将一些职位不断的推向这些资源,不要坐等大家来找网站,而是要主动的将网站推出去,这就需要一定的营销策略。比如和本地的贴吧以及其他的地方性的网站搞好关系,相互推荐和提携,还可以在一些平面媒体以及公交媒体上发布一下广告,并积极主动和商家和企业进行联系,获得第一手的招聘信息,从而扩展地方人才网站的品牌属性。
另外在运营地方人才网站时,注重不要在开始期间就大量发布高端职位,而对于低端的职位却无动于衷,这不利于地方人才网站人气的聚集,因此笔者的经验是尽可能的发布中低端的职位,当网站拥有了一定的人气之后,在逐步发布高端职位,同时还要注重和地方性的人才招聘会进行合作,从而拓展自己的人脉资源。
地方人才网站的运营机会很大,关键还是要看站长如何把握,有的网站站长在经营中遇到困境和瓶颈就不愿意坚持下去,毕竟投入不大,这样自然不能够成功,其实随着城市化进程的不断发展,利用人才网站找工作的现象会越来越普及,所以这个市场还是有巨大潜力的,或许你再坚持一下就能够取得你意想不到的成功。
网站运营粮草要先行 准备工作有哪些
越来越多的站长朋友们感觉到现在运营网站的确不好做,特别是一些企业网站以及个人草根网站,在经营的过程中总会发现自己容易被竞争对手超越,而自己想要发展困难重重,甚至很多站长在运营网站的过程中不断变更行业,想要以此来规避竞争风险,事实上很多站长之所以在运营的过程中遭遇困境,并不是因为自己不懂得建站技术以及优化思路,更多的还是由于自身没有在网站运营前搞好准备工作。
一、要发现自己的优势在哪里
要想让自己的网站变得竞争力很强,并不是要让自己规避那些竞争风险,事实上一个行业没有竞争,往往说明的是这个行业没有什么利润前景,这显然是不符合业内发展的趋势的,所以竞争并不可怕,而是要在竞争中找到自己的优势所在,从大方向没有竞争优势,那么我们可以在相对细分的领域寻找,你总会发现有一点能够成为行业的亮点,而这个亮点实际上就是你要最大限度去通过网站放大和经营的。
就好像如今的腾讯、阿里成就了其自身的帝国,而都有一个根据地在背后默默的支撑,在你开始运营网站前,一定要充分分析你的优势在哪里,然后才能够以此为核心打造属于自己的根据地,当然这不排除在实际的运营过程进行适当的调整,并不是每一个人都那么清晰的认识自己的优势,可能在网站运营的过程中会逐渐认识到这一点,腾讯QQ的从小到大正是体现了这种运营思路的转变的。
二、了解目标用户
你运营的网站是服务哪个群体,在搞网站建设之前就应该充分了解和分析,因为只有从一开始就将网站的运营思路以及设计风格,网站内容频道建设都要针对这部分群体的需求出发,你总不能够准备服务于人才类型的网站,在网站的频道上却大量出现众多美女的图片赏析,甚至还有各种八卦图片让用户喷饭,这显然是不符合网站内容建设原则的。所以从一开始网站站长就应该充分分析网站的目标群体,然后在这些目标群体进行建设,当然在运行过程中也能够进行适度的微调,这样才能够更好的服务于这些目标用户。
三、网站盈利模式要清晰
运营网站就好像行军打仗一样,这次你的出击是为了什么目的,想要获得什么好处,就好像金兀术每次南侵之后都会席卷大量的金银细软和粮草,这实际上就是打仗的目的,为的就是要赚钱,盈利,搞网站同样也是如此,当一个站长想要开始运营网站前,最重要的一个核心要素就是要考虑自己网站能够怎么赚钱,如果一个网站不赚钱,仅仅依托兴趣来维持网站运营的热情显然是不能够长久的。而事实上目标用户和网站盈利模式的选择往往就是相辅相成的关系,定位了服务目标,就等于定位了盈利模式,但是在网站的运营过程中,如何将这种盈利模式转变成潜移默化的用户需求,将决定网站的盈利深度。
网站运营不能够搞好事先的准备工作,那么就等于陷入险境,竞争对手的随意的打击都会让站长们猝不及防,那还谈得上还手之力呢,从这点上来看调查准备工作已经构成了网站运营的核心。搞好运营前的准备工作就等于成功的一半。
从营销的角度分析地方人才网的运营策略
地方人才网和那些综合性的大型人才网站形成了相互补充的关系,地方人才网由于能够立足于本地,为本地企业和求职者提供全方位的服务,因此能够得到本地求职者和商家的认可,正是基于这种盈利模式,地方人才网的竞争也开始变得相对激烈起来,不少地方人才网发现自己多年来的经营竟然没有赚到多少钱,那么是什么原因没有让地方人才网站成长起来,走向正确的运营轨道上来呢,这恐怕还是一个运营思路的问题。
传统的地方人才网站运营思路
大凡人才网站就是通过在网站上发布大量的求职信息,让众多求职者通过这个平台实现工作,人才网站从某种程度上就是一种企业和求职者交易的平台,将传统的人才市场以及中介机构的作用延伸到互联网上,从盈利模式和效益上来说,是具有一定的盈利规模的,也正是如此当传统人才网站建立了这个网站平台之后,一般而言只要认真寻找企业,甚至为企业提供免费的人才发布渠道服务之后,经过一段时间的沉淀就能够获得一笔不少的利润。
可是随着人才网站的竞争激烈,这种简单的和企业的合作的模式已经不能够得到广大求职者的认可,与此同时企业长时间的不能够通过地方人才网站找到相应的人才,那么对于这些企业的人力资源部门而言,也会产生不小的竞争压力,在这种压力下,这些企业就可能会选择离开人才网站,而最终的结果就是造成人才网站的不景气。
从营销角度的运营策略
如果地方人才网站想要提升自身的竞争力,那就应该想办法从营销的角度来运营网站,营销的基本原则就是以消费者为中心,为消费者提供全方位的服务,并能够让消费者感受到这些服务的价值和增值,从而不断向消费者产生这种价值体系的强化,增加消费者的粘性,从而为企业获得更多的市场份额。
如果将营销的原则引入到人才网站上的运营上,我们就可以从两个方面通过不同的策略来服务好企业和求职者,对于企业和商家而言,基本上是人才网站的衣食父母,其利润的8成就来自于企业用户,那么地方人才网站向这些企业展现的就不应该仅仅是招聘信息的发布,而是要让这些企业能够感受到求职人才的数量等级较高,同时也能够让这些企业能够通过人才网站的营销,产生一定的宣传作用,也就是增值效果,当然关键的核心价值就体现在招聘的效率上,而做好这一点就要和针对求职者的营销上了。
另一个营销的对象就是求职者,虽然这些求职者不会给网站直接创造效益,但是随着人才竞争的激烈,越来越多的人才网站已经可以针对普通求职者开创性的提供了一些增值服务,比如人才简历的设计以及英文设计,从而让求职者拥有在众多的简历中拥有自己的个性化,这往往更容易获得商家的青睐,从而让自己能够尽快从求职网站上走出去。
除此之外,人才网站应该提供更为简单的注册设计,让用户在人才网站上的人才简历的设计时间变得更短,同时定期要想这些注册的求职者发布一些信息,告诉他们一些新的匹配的职务已经上线,让他们能够尽快的上线并找到自己满意的工作,这就需要在地方人才网站上进一步引入数据挖掘功能,从而提升对求职者的服务。
在地方人才网的运营过程中,其目标就是将求职者和企业单位服务好,让他们能够在最短的时间里进行匹配并完成交易,那么你的人才网站就会因此口碑和信誉度不断高涨,这样才能够让你的人才网站如拥有源头活水般财源滚滚。
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