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中国互联网公司排名-中国互联网公司周四多数下跌 酷6传媒跌7.6%

发布时间:2017-09-19 所属栏目:创业

一 : 中国互联网公司周四多数下跌 酷6传媒跌7.6%

北京时间9月10日凌晨消息,周四美国股市小幅收高,成交量清淡。利好就业与贸易赤字数据好于预期令市场情绪乐观,但投资者仍然担心经济复苏放缓,导致大盘回吐了早间所获的大部分涨幅。中国互联网公司多数下跌,其中,盛大网络以及旗下盛大游戏、酷6传媒三公司集体下挫,分别下跌4.14%、6.07%和7.58%。

美东时间9月9日16:00(北京时间9月10日04:00),道琼斯工业平均指数上涨28.23点,收于10,415.24点,涨幅0.27%;纳斯达克综合指数上涨7.33点,收于2,236.20点,涨幅0.33%;标准普尔500指数上涨5.32点,收于1,104.19点,涨幅0.48%。

中国互联网公司周四多数下跌。盛大网络与盛大游戏因发布二季度财报波及酷6传媒,三公司今日股价集体下跌。其中,盛大网络下跌1.68美元,报收于38.88美元,跌幅为4.14%;盛大游戏下跌0.35美元,报收于5.42美元,跌幅为6.07%;酷6传媒下跌0.25美元,报收于3.05美元,跌幅为7.58%。

名称 最新价 涨跌幅

新浪 43.32 0.49%

CRIC 7.85 -1.63%

网易 38.49 -0.88%

搜狐 53.28 5.57%

百度 83.81 -0.45%

分众传媒 19.8 1.96%

盛大 38.88 -4.14%

盛大游戏 5.42 -6.07%

巨人网络 6.14 0.66%

畅游 26.11 -0.76%

第九城市 5.67 1.25%

完美时空 25.66 4.31%

携程网 40.42 -0.32%

金融界 7.01 -0.99%

艺龙 16.76 -3.68%

前程无忧 27.58 -0.29%

掌上灵通 1.5 -2.60%

空中网 5.67 -4.06%

酷6传媒 3.05 -7.58%

易居中国 17.1 -2.84%

如家快捷 48.83 1.52%

7天连锁 16.04 1.07%

新东方 101.67 -1.10%

正保远程教育 5.14 -1.08%

华视传媒 3.73 -0.80%

航美传媒 3.89 -0.51%

新华悦动传媒 0.2 7.21%

永新视博 7.35 1.66%

UT斯达康 2 -0.99%

展讯通信 11.53 -3.27%

亚信科技 16.73 -2.85%

中芯国际 3.28 0.31%

中星微电子 3.38 1.81%

炬力 2.15 0.47%

侨兴环球 1.57 -4.27%

德信无线 3.55 1.43%

无锡尚德 8.92 -0.45%

文思信息 29.73 -1.03%

诺亚舟 1.95 0.52%

中华网 1.51 -1.31%

CDC软件 5.72 -0.35%

侨兴移动 3.41 -3.94%

国人通信 1.77 0.00%

汉庭连锁酒店 23.88 0.00%

二 : 从MSN之死看海外互联网公司为何在中国玩不转?

报道说2014年10月31日是MSN messenger在中国的最后一天,微博、微信上诸多朋友用各种图各种段子缅怀MSN在中国曾经的美好时光。[www.61k.com)我今天(11月1日)尝试登陆一下MSN,能上去,但上面的500多好友列表无一点亮。我现在创业,是问卷网的创始人,曾经服务过MSN中国近4年,回想起那4年的光阴,做个简单的总结,也算梳理思路,期望对自己、对他人有点滴帮助。

梳理前,有必要先介绍几个背景:

首先,MSN是中国网民对于Windows live Messenger的简称(所以后面讲MSN,都指这个),在国内,其实还有MSN中文网站(会继续运营);搜索业务bing;收购的skype以及2005-2007年收购整合的无线业务;hotmail等等。微软在中国运营互联网业务是按照合资公司(JV)的套路做的,合资方是微软和一家投资公司(具体是谁,大家可以百度),微软将技术和产品授权给合资公司,合资公司负责拿拍照、市场运营等。合资公司的策划和组建花了大约1年时间,2005年5月份MSN正式落地国内(以前我们也能用MSN,但没在中国运营)。

合资公司将MSN上的网络广告业务全部独家授权给国内当时最大的网络营销公司,当时自己即在该公司负责组建一家子公司来运营MSN销售业务。从2004年底组建到2008年离开,自己虽不在微软或MSN公司,但4年只干销售MSN广告这一件事,同当时微软及MSN兄弟们为中国区的发展经常会山会海,现在想起,梳理得失,期望有所收获。

第一:MSN在中国为啥玩不转

这个问题有点大,引申一下更大,就是国外互联网公司在中国能玩转吗?为啥大多玩不转?好多朋友对于ebay、yahoo、google以及MSN在中国从市场本地化、资本投入、团队、政策影响等等维度做了总结,我这边只从一个角度讲。就是授权。

我讲一个例子,2005年某天,因为广告产品(某广告位置和形式)的原因,我给MSN的兄弟写了封邮件,这封邮件后来转到香港(微软大中华区所在地),再转到伦敦(微软亚太区总部),最后转到Redmond,这样一周过去,环太平洋差不多转一圈(邮件来往,都是全抄送),最后当然,问题也没解决,我们自个想了办法妥协。

这是个自己经历的很有意思的例子。以后,碰到类似的事情,我就特别注意观察。2005-2006这两年,腾讯危机感特别重,一方面无线业务如日中天,但已经意识到不可持续,游戏业务起步艰难;一方面MSN落地中国,盘踞白领市场;为了提高竞争力,06年挖走MSN中国区技术产品头以及市场经理。当到2007年,腾讯对QQ大幅改版(风格简洁,同时增加传情动漫等炫酷功能),反攻MSN成功时,我发现,衰落几成必然。

微软下决心在中国运营互联网业务,组成的MSN团队那些兄弟,个个都是精英好手,人才不缺;合资公司的另一个股东也誓言要做大中国市场,不惜投入,市场营销不缺预算;MSN产品在2005年前就已经形成一个白领核心用户群,当时口碑上佳。但2007年开始,MSN这款产品败象已露。最终关闭。最重要的原因在于授权。

这个授权不仅是管理授权、市场营销的本地化、销售政策及队伍的本地化。最重要的是产品本地化,给予本地产品团队足够权限,去修改甚至颠覆产品。但这一点,恰恰是国外具体公司最难做到的。

MSN在06年底推出传情动漫后,用户达到巅峰,当时我所知道的国内产品团队就曾提出建议,强化类似功能,引进AVATA,但奈何微软全球产品一盘棋,不会为中国市场让步,最后眼睁睁看QQ再次崛起...类似机会,不止错过一次。

对于产品修改甚至颠覆权力的授权,恰恰是国外网络巨头最难做到的。财务,管理,营销等,给出来都勉强,更不用谈产品。

今天,近7个亿的中国网民,分布在各个省份,1、2、3、4线城市需求的差异化巨大;任何一款在全球流行的产品,如果不在国内架设IDC、不进行本地化的产品修正,不给予本地产品(或服务)修改和研发能力,管理能力再牛,营销能力再强,我不会看好。3年时间,我们按这个观点,看看Uber、linkedin、evernote等等公司的表现,期待他们能正在做本地化产品,而不只是本地化营销。

第二,既然讲到产品,就按产品思路来分析看看。

如果我们扩大范围,从微软整个互联网思路来看,一方面,是微软不愿意把产品权力下放到中国,当QQ的强力反攻时,产品力弱,造成溃败;一方面也是微软关于IM即时通信软件产品的定位一成不变引发的败局。

MSN最先推出时对手主要是ICQ和Yahoo Messenger,到2007年,MSN messenger(后名字改为Windows live messenger)已经成为全球最大的IM工具,但随着社会化网络兴起,facebook崛起,微软不断调整互联网战略,搜索,spaces(微软的社交网络产品)等等,精力分散,当2012年移动化大潮兴起时,发现MSN已经开始衰落;MSN同社会化网络的整合未完成,移动IM就已经开始风起云涌。

从产品的迭代来看,2007年后有2个巨大机会:一个是IM整合社交网络;一个是进化成移动IM。第一个机会,微软试图抓住,但有决心不够,在Spaces和搜索的战略间徘徊,错过良机。第二个计划,微软根本没打算去抓,最后干脆收购Skype。

以上分析,面大而全,其实,准确地对大的市场趋势进行判断,比如社会化移动化这两大趋势(最近出现智能化),确实需要功力;而如何结合趋势,做好产品迭代,则更需要决心。

做市场发展趋势分析以及用户需求挖掘无法两个方法:一个是获取用户行为数据,进行大数据分析;一个是时刻倾听用户,快速获取心理数据进行预判。大数据和快数据的结合,更有助于产品的升级迭代决策。

分析到最后,不自觉得给自己的问卷网(时刻倾听用户)做了个广告。而MSN在中国的死掉不是第一个,肯定也不是最后一个,任何国际公司,如若不将产品的规划升级甚至研发授权,将难以玩转中国市场;而任何互联网产品的迭代,要顺势而为,要时刻倾听用户,否则,总会被抛弃。

写毕,电脑右下角的双人MSN玩偶图标静静无声,属于她的时代已然离去,移动化的大潮早已汹涌而来。

三 : 新成立公司数量不足去年四分之一?2016年中国互联网创业格局概述

  一

  成立时间:创业热度趋于冷静

  

 

  截止至2016年12月31日24点,IT桔子数据库共收录48353家国内创业公司,其中2016年净增加公司数量26320家,其中2053家是2016年当年成立的公司,占全年新入库数量的7.8%。

  在分析了IT桔子数据库中收录的创业公司成立年份分布后发现,2012年开始的五年间,创业热潮在经历了持续走高并达到巅峰后逐渐遇冷,2016年新成立公司数不到去年的四分之一。虽然公司的绝对数量相比真实的数据会因样本覆盖而存在差距,但创业公司的减少趋势真实显示了当前创业风潮遇冷的局面。

  二

  创业地图:北上广称霸前三浙川苏第二梯队紧随其后

  分析互联网创业公司的地域分布后发现,2016年仍呈现出与历次盘点一致的趋势:北京、上海、广东以垄断性地位占据第一梯队,遥遥领先于其他地区,但广东的创业公司数目超过上海跃居第二,北上广合计占比69%,集中度较2015年的72%、2014年的73%持续下滑,创业公司在全国范围内的分布更为均衡。

  

 

  对2016年新成立创业公司的分布进行具体分析,北京、广东、上海分别占比31%、20%及16%,除广东外,另外两个城市均出现集中度下降趋势;紧随其后的浙江、四川及江苏以17%的占比位居第二梯队,“大众创业万众创新”已成为国策,各地政府相应出台补贴措施,从资金到政策方面对创业者予以支持,在本年度第二梯队省份创业热情升温明显,几个增幅显著的省份都发布了相应的创业利好政策。之后排名6-10位的区域中,较于2015年,福建、湖北、陕西、山东仍榜上有名,只是名次方面略有变化。

  除了排名前十的区域外,其余地区被归纳为“其他”,今年的占比为9%,较去年的7%出现小幅上涨,这是双创浪潮蔓延到更多区域的结果,未来随着更多利好政策的出台,创业公司的分布会更为均衡,改变目前北上广一家独大的趋势。

  三

  行业分布:企业服务、电子商务、文化娱乐占据前三

  

 

  从行业分布的角度对2016年新成立的公司进行分析后发现,最受欢迎的创业方向中,企业服务、电子商务在2015年就是创业者首选的创业方向,随着目前云计算、人工智能、SaaS类服务等技术日益普及,企业服务领域公司的应用愈发广泛,此领域成为最热门创业方向。文化娱乐行业在2016年借助直播、IP等热潮,上升至第三位。与此同时,2016年本地生活类创业则因O2O模式公司频频遭遇关停倒闭风波而呈现出下滑趋势。

  热门行业外的行业分布仅有名次上的小幅变动,整体趋于稳定。

  

 

  2015年下半年开始,创投领域笼罩在资本寒冬的阴霾之下,新成立创业公司数目继而呈现断崖式下降,换个角度,从行业分布方向对新公司进行分析,对2016年的热门创业趋势进行观察和解析。

  企业服务:

  2014年开始,由于GDP增速放缓、人口红利消失等因素,企业迫切需要可以提高运营效率及减少人力成本的解决方案,政府相继出台利好措施,云计算、大数据等技术发展飞速,企业服务领域迅猛发展,并在随后的2015年以1503家新成立公司数目迎来创业最高峰。如今在资本寒冬冲击下,2016年虽然只成立了364家新公司,但企业服务仍以18%的占比脱颖而出,成为最受创业者青睐的行业。

  电子商务:

  IT桔子数据显示,电子商务向来是创业者热衷的领域,近五年间始终位于创业热度亚军位置,近年来消费升级的热潮更是点燃了资本的热情,创业者延续去年的趋势,以更垂直化、多元化、针对更多细分人群的公司入局,行业纵深发展。

  据统计,2016年最受创业者青睐的子行业为其他电商服务,涵盖公司业务及服务模式较之前更为创新及多元化,在如今消费升级概念的驱使下,电商行业早已逾越了服装服饰、食品、综合平台的界限。出现更多与当下消费者购物倾向步调一致的细分方向,如针对艺术品、无人机、公益产品、以物置物、个性化定制、拼单、鲜花、物品租赁等领域的公司。

  文化娱乐:

  文化娱乐领域包罗万象,涵盖媒体及阅读、视频、影视、综合文娱等文化形态,得益于中国巨大的人口红利,近几年颇有燎原之势,BAT、风投机构乃至上市公司等投资方蜂拥而至,意图掘金万亿市场。2016年,映客、花椒、全民直播等各大直播平台纷纷获得巨额投资,网剧、IP、网红等关键词充斥在人们的视野中。

  微信公众号等自媒体创业在2016年受资本追捧使得媒体及阅读成为创业热度最高的子行业,2016年新成立的公司中一类为围绕财经、科学知识、时尚资讯、时事点评等类别的微信公众号,另一类则是深耕于AR/VR、人工智能等时下热点行业的垂直细分媒体。

  金融:

  2016年伊始,互联网金融圈经历了行业洗牌,发生诸多集中在P2P借贷领域的风波及动荡,泛亚、e租宝等至少338家P2P平台倒闭或跑路,以P2P为代表的互联网借贷和理财产品受到市场的强烈质疑,为互联网金融领域创业带来一定冲击。2016年金融领域的细分赛道一改过往理财、借贷、投融资占垄断性地位的局面,保险类公司成为本年度创业者的首选,其当季获投率高达57%,涵盖互联网保险平台、以及垂直类农业保险、汽车保险等品类公司。

  本地生活:

  本地生活领域创业技术门槛相对较低、模式简单,2014年起大量创业者入局,行业以野蛮生长态势爆发,2015年开始,O2O模式公司补贴减少,许多产品被验证为伪需求,用户消费趋于理性。同时,新美大等平台型巨头在2016年获得亿元级巨额融资,留给创业者的机会减少,本地生活领域公司因而遭受重创,许多因亏损严重或资金链断裂而倒闭,创投数量双双下滑。IT桔子数据显示,2016年仅成立新公司139家,不足2015年的五分之一。

  四

  当季获投率:寒冬中大浪淘沙当季获投率同比上涨

  

 

  2016年资本市场遇冷,新公司成立数及获投事件数较之前呈现下滑趋势,但随着大数据、人工智能等技术水平的发展,本年度涌现出更多技术导向公司,这些公司在寒冬中经历大浪淘沙,获得资本青睐,使得当季获投率逆流而上,2016年新成立公司当季获投率达27%,2015年虽成立了9169家新公司,但获投率只有17%,除房产服务、旅游、社交网络及物流四个行业外,绝大多数行业的当季获投率表现出显著上升。下面就当季获投率最高的几个行业进行更为详实的解读。

  硬件:

  人工智能、VR/AR在2016年的火爆点燃了资本对硬件行业的热情,硬件以45%的当季获投率称霸全行业,获投轮次以天使轮为主,今年当季获投公司多为机器人(家用陪伴机器人,医疗、物流、商用行业机器人以及机器人技术相关解决方案)、无人机()、VR/AR乃至MR,以及可穿戴产品厂商。

  体育运动:

  2014年底国务院颁布46号文件,将全民健身上升为国家战略,目前国内体育领域创业尚处蓝海,也是崛起速度最快的领域之一。2016年体育运动以43%的当季获投率位居亚军。获投公司业务范围广泛,涵盖体育票务、体育IP、赛事类、滑雪、电竞等垂直细分方向。值得注意的是,专注于赛事运营的第一体育娱乐、英雄体育及体育赛事直播的暴风体育分别获得亿元级A轮融资。

  — End —

  接下来1个多月的时间,我们将结合数据、与业内投资人和创业者的交流互动,与大家一起全面回顾这个“可能我们再也不愿重来”的2016年,敬请持续关注。

四 : 23年前遭十几家公司拒绝 如今他已买下半个中国互联网

  作为沈南鹏投资的第一个项目,奇虎360CEO周鸿祎说,沈南鹏是一个饥饿的人,他看到项目就像闻到了血腥味的狼一样,或者像鲨鱼闻到血腥味一样,他听到一点风声他就会去拼抢,会去追踪,是一个非常积极的人。

  他是《欢乐颂》完美男神谭宗明的人物原型,

  据说他的朋友圈价值2.6万亿,

  他与西毒阎炎、南帝靳海涛齐名中国VC界四大高人,

  他就是红杉中国创始、执行合伙人,东邪沈南鹏。

  

沈南鹏 红杉资本 投资教父 纳斯达克

 

  红杉资本到底投了多少家中国互联网公司,恐怕连沈南鹏自己也不知道。近几年,最成功的互联网公司背后频现红杉中国的身影。目前,红杉资本已在中国投资超过200家企业,所投企业总市值高达2.6万亿。甚至有人说,操盘红杉的沈南鹏,才是新兴科技产业的隐形霸主。

  而翻开沈南鹏的履历,你会发现他的人生履历堪称完美。如果要用一句话形容他目前为止的人生,最贴切的话就是:从胜利走向更大的胜利。

  去年3月,沈南鹏以1.33元每股的价格入股英雄互娱,9个月账面浮盈9亿多,回报率高达61倍。

  其实,这只是沈南鹏投资生涯上的冰山一角。从2011年投资京东、A轮开始就是大众点评与美团的投资方、大疆无人机红杉资本也以约2亿元的投资获其2%的股权,不禁让人佩服其投资的精准与眼光,而他,不止做投资人,还当过创业者,创业成果还不错。

  然而,纵使有着堪称完美的人生履历,他也曾经历过四处碰壁,连遭十几家公司拒绝的人生。

  连遭十几家公司拒绝的“学霸”

  沈南鹏,1967年出生,浙江海宁人。小时候,他就已表现出卓异的数学天赋,全国数学竞赛一等奖、美国中学生数学竞赛海外赛区的榜首都曾被他独揽。 高中毕业后,进入上海交通大学学习。

  之后他前往美国留学,在哥伦比亚大学一个博士项目下攻读一年数学后,沈南鹏定下了自己的目标:转商学院读MBA。于是他从哥伦比亚大学退学,进入耶鲁大学读MBA。

  从耶鲁毕业那年,他23岁。他又回到了给他留下蛮深刻印象的纽约。这一次他带着一个MBA的学位和一张中国人的面孔,去华尔街寻找未来。他没什么拿得出手的东西,既没有炒过股票,也没有开过公司,在读MBA之前甚至没读过《华尔街日报》。没有人愿意给这个“菜鸟”机会,他应聘过十几家公司,都失败了。

  最终,好运来了。花旗银行投资银行接纳了他。他在那里默默无闻地做普通的投资银行工作,专注着拉美证券及衍生产品。 一切看起来不赖,仿佛是一个麻雀变凤凰的故事。事实却很无奈。因为他发现自己与整个外面的世界还是格格不入。

  那是一份竞争性很强的工作,他每天都在担心是否会失去它,所以不得不强迫自己去融入美国社会。他的融入并不成功,因为文化的差异,因为是个“异乡人”,他在痛苦中焦虑着。

  5年后,“海龟”终于如愿回国

  1993年底的时候,沈南鹏看到了属于他的希望。

  

沈南鹏 红杉资本 投资教父 纳斯达克

 

  那时候深圳证券交易所有一个代表团访问华尔街,领队的人叫夏斌,是深交所的总经理,今天是国务院发展研究中心金融研究所的所长。沈南鹏他们去参加了那次聚会,听到夏斌兴致盎然地讲中国的证券市场。他很激动,觉得自己有机会回到中国了。

  “这个机会来得很突然,国内的资本市场突然一下子起来了。”他说。接下来的一切都变得顺理成章,花旗银行和沈南鹏都没有半点儿犹豫。在离开中国5年后,沈南鹏这个“海龟”带着美国投行的战略选择衣锦还乡了。

  这一次他并没有代表花旗,而是在千挑万选后接受了雷曼兄弟的邀请。

  多年后沈南鹏回想往事,对自己的那段投行经历心存感激,因为那段过往为他后来的创业和投资打下了基础。

  “你在投资银行里边工作,投资银行给你一张名片,提供给你一个很好的机会,你就去寻找中国企业做收购兼并或是上市的工作,这让你有机会走进了解中国企业。我觉得1994年到1999年那5年的经验特别好,等于让我把课给补了。原来我不太懂中国的商业环境,这五年当中,你知道了国内的游戏规则什么样,懂得了怎么跟人打交道,学会了怎么去了解这个市场。”

  几年后,沈南鹏出任了德意志银行的中国资本市场主管,曾经帮中国财政部成功发行了5亿马克债券,也帮助多家中国企业发债上市。

  3年内两次登上陆纳斯达克

  1999年,沈南鹏离开了德意志银行。他盘算了一下,在金融界他已晃荡了8年,参与过将近10家中国企业海外上市。他目睹了别人的成功,开始期望自己能够赢得同样值得尊敬的未来。

  “很难说清楚为什么,当时的确是犹豫过,毕竟已经做了8年投行,离开的成本很大,但还是怀着一股激情出来创业了。现在想来,互联网的泡沫也不全是坏事,在那个挺‘忽悠’的年代里,‘泡沫’刺激了我们的创业神经。”他说。

  于是,他和“好基友”梁建章,开启了创业之路。

  

沈南鹏 红杉资本 投资教父 纳斯达克

 

  1999年,沈南鹏32岁,梁建章31岁。他们拥有差不多的履历。他们曾在1982年第一届全国中学生计算机竞赛上同时获奖,后来都在上海读了大学,1989年同时去了美国,毕业后一个在花旗银行,一个进了甲骨文。 1999年的某天,他们偶然在上海相遇。

  沈南鹏后来描述道:“那时在上海,一顿非常普通的午餐,我和建章、季崎3个人聊天。当时正是互联网第一波浪潮的时候,我们自然就谈到了能否在互联网上做些文章。大家谈到了新浪、网易、搜狐,想着还有什么产业能和互联网结合出火花,建章首先提出了改造传统旅游产业的想法,就这样,携程网随后诞生了。”

  “当我们发现彼此的理念竟有着惊人相似的时候,那瞬间思维上的化学反应无法形容。”他们“化学反应”出的公司叫携程网,如今已经变成了一个被无限叙述的“神话”。

  这家创办于1999年的互联网公司,2003年12月9日在纳斯达克上市。沈南鹏说:“当携程市值最后变成40多亿美金时,说实话我们都没想到。这个成功来得很快,当然这里边也有我们的付出。但很大程度上我认为,在大潮当中,我们是被推着往前走。”

  

沈南鹏 红杉资本 投资教父 纳斯达克

 

  如家CEO孙坚、董事会联合主席沈南鹏与梅蕴新在纳斯达克合影

  在创办携程网的同时,这4个年轻人又创办了如家快捷连锁酒店。他们创办如家的原因很简单,因为有携程的顾客在订旅馆的时候提出有没有既干净、舒适又价廉的酒店,沈南鹏发现这样的酒店很难找到。“高档酒店往往价格昂贵,而便宜的招待所却无法保证卫生和舒适。”

  一开始,风险投资并不看好如家,因为它不是一家互联网公司,不代表高科技,而代表“传统”。可是如家代表了潮流,从2001年底开始创业,只用了5年时间就超越了历史更长的锦江之星连锁酒店,成为同类市场的第一名。

  这是沈南鹏等人继携程之后,3年内第二次带领公司登陆纳斯达克。

  买下半个中国互联网的投资教父

  创业成功的沈南鹏感到,自己找到了能将人生价值最大化的新方向——职业投资人。2005年8月,沈南鹏与海归派的创投人张帆一起,成立了红杉资本中国基金,开始了他的风投生涯。

  

沈南鹏 红杉资本 投资教父 纳斯达克

 

  红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏(中),左右分别为董事总经理孙谦、合伙人周逵和计越、董事总经理刘星

  射手座的沈南鹏,投资风格是快、稳、准,有圈内人评价他“进入快,收益快,成名快,笑脸快”,他是有耐心的快枪手,对风险把控一流。美国红杉的理念是“下注于赛道”而非“下注于赛手”。唯品会沈亚评价,沈南鹏至少通过在电商的布局,已把整条赛道都买了。

  投资京东

  

沈南鹏 红杉资本 投资教父 纳斯达克

 

  10月1日,沈南鹏参加了刘强东和奶茶妹妹的婚礼(图左侧站立风中的优雅男子)。

  沈南鹏的红杉资本曾在2011年向京东注资,奶茶妹妹也曾在红杉资本实习。所以,他们的婚礼,沈南鹏到场并不奇怪。

  投资点评和美团

  让人惊奇的是,沈南鹏到国内后,马上又主持了另一场婚礼!这就是大众点评和美团的合并!10月7日消息,生活服务网站“美团网”与餐饮点评网站“大众点评”之间的合并谈判已经接近尾声,交易规模将超过150亿美元。

  LinkedIn的全球副总裁兼中国区总裁沈博阳在微博上说:

  “大众点评与美团宣布合并。恭喜张涛,恭喜王兴,更恭喜背后的推手红杉资本@沈南鹏。红杉同时是点评和美团的A轮投资人。这个合并对整个中国互联网,尤其是O2O领域未来的走势影响巨大。一个新的入口和平台就此诞生,拭目以待。”

  从A轮开始即投资两家公司的红杉资本将成为新公司的最大股东。

  

沈南鹏 红杉资本 投资教父 纳斯达克

 

  投资大疆创新

  如果你以为红杉仅仅投了这几家那就大错特错了。还记得汪峰求婚的无人机吗?

  这是大疆无人机。也是红杉投资过的项目。B轮融资,大疆创新的整体估值为100亿元,红杉资本约以2亿元的投资获其2%的股权。大疆在全球消费者无人机市场占据70%的份额,今年1月坠毁在白宫草坪上的无人机就是大疆制造的。

  作为沈南鹏投资的第一个项目,奇虎360CEO周鸿祎说,沈南鹏是一个饥饿的人,他看到项目就像闻到了血腥味的狼一样,或者像鲨鱼闻到血腥味一样,他听到一点风声他就会去拼抢,会去追踪,是一个非常积极的人。

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