一 : 中兴包下《华尔街日报》整版广告：任性背后的生意经
眼球经济时代，注意力成为了一种新的生产要素。在该生产要素的投入上，大手笔不可谓不多，从中国好声音总决赛上，优信两千万的鬼畜广告到《京华时报》A13版广告出版面空荡唯落三个暧昧词——“轻点，疼!”，各路人马为了出彩博眼球也是蛮拼的。
近日，中兴手机也着实任性了一把，据悉5月16日中兴手机包下《华尔街日报》打出整版广告，并打出“感谢3000万美国消费者因为更佳的体验而选择中兴”的广告语。如此大手笔，任性的中兴手机唱的又是哪一出那?
高调感恩的背后：是自信更是实力
任何一次公关活动都须围绕着自家的产品、优势、战略规划等做文章。中兴手机在美国市场高占有率无疑是一个很真实又很有宣传的点。“感谢3000万美国消费者因为更佳的体验而选择中兴”，这句话可谓是高度概括了中兴手机美国市场的地位，这一次的事件营销，宣传语部分完全可以打满分。
围绕着这句宣传语，我们再做深度解读。首先，来具体阐述下感谢。感恩是一种很能击中用户G点的情绪，品牌感恩仿佛赋予了人性，而不再是冷冰冰的文字，毕竟大家都喜欢跟人打交道，而不是一台冷冰冰的机器，中兴手机高调感恩对于拉近用户关系，提升用户粘性有着极为重要的意义。另外一方面也显示出了中兴手机的大气，不扭捏，与中兴手机品牌基因相吻合。敢爱就要大声说，感恩亦是如此，做人要大气，品牌也当如此。
另外，高调感恩也显示出了，中兴手机品牌文化变革的信号。之前有人认为，“腼腆”的中兴属于典型的“理工男”，技术实力卓尔不凡，但营销却做得并不是多，属于低调做事，闷声发大财的主。企业作为社会环境 的产物，更是需伺机而动、随机而动，面临全新的市场变化和营销环境，中兴也开始尝试着做出更为“高调“的转变，展现出了积极的变革诉求。
品牌认知度方面，在美国中兴也是NBA勇士队、骑士队、火箭队、公牛队以及纽约尼克斯这五支球队的赞助商，通过成功的营销，在美国品牌知名度达到34%。2016年，中兴将加大品牌投入，并定义为渠道年，中兴将以创新的营销方式实现品牌和销量的双赢。
当然任何一次公关活动都是围绕着企业实力展开的，中兴手机如此高调、任性，更是有中兴手机的实力在撑腰，据2014年统计数据显示，美国总人口数为3.19亿，这其中就有3000万美国用户选择了中兴，占美国总人口的十分之一左右，这种实力的展现是整个手机产业无法忽视的。
公开数据显示，在美国市场，2015年，中兴手机占据美国8.3%的市场份额，在Android手机市场更是占据了12.6%的市场份额。仅去年一年，中兴手机在美国的整体出货量就达1500万部，比上一年同期增长69%。中兴与苹果、三星、LG并列成为美国最大的四家智能手机厂商。这些数据的背后离不开美国消费者的支持，相比作秀，实力感恩更能获得赞同。
国货当自强：为企业国际化提供典范
随着全球贸易联系的日益紧密以及国内市场的饱和等多重因素，企业走出去成了当前国内企业的主流趋势。东南亚市场、印度市场甚至欧美等国家都成了企业国际化进程中的香饽饽。
以美国市场为例，中国企业较之美国土族的科技公司并不逊色。多家企业的触角已经深入到美国通信业，并逐步成为美国通信市场不可或缺角色。比如PC领域，联想超过惠普和戴尔，成为全球第一大个人电脑供应商;电信设备领域中兴、华为全球前三中占据两席;在智能手机领域，目前全球出货量TOP10品牌中有7席是来自中国厂商，其中在美国，中兴是第四大手机厂商，预付费第二，逐步成为美国通信市场不可或缺的角色。
一方面是中国企业在外海市场战绩的节节高涨，而另一方面一路以来却也是筚路蓝缕，创业维艰，一半海水、一半火焰来形容企业国际化再合适不过。
在国际化进程中囿于地方法规的不熟悉，初到时的水土不服是常有的事。毕竟这牵扯到产品的国际化、营销的国际化等等。人们总是对未知的世界充满恐惧，这并非只是人性的弱点，而是事实如此，在未知的世界里，可能会有想象不到的状况发生，这些意外甚至会让国际化之路直接失败。国产手机厂商的国际化也是如此。
专利可谓是国际化的第一道门槛，由于国产手机在专利上的短板，产品出海之后往往会遭受大量的专利诉讼。这也是很多国产手机厂商放弃巨大的国际市场而宁愿在已经成为血海的中国市场拼杀的根本原因。小米手机国际化之路一直搁浅有着切肤之痛的感受。
但在国内市场如今的状况下，选择出海将是国产手机厂商避无可避的出路，尽管这是一场艰难之旅，但也要硬着头皮走下去但重要的是，如何在挫折中成长壮大，成为值得中国骄傲的全球性企业。
中兴手机在美国市场的高占有率、专利技术过硬、熟稔营销等都为中国企业做了典范作用，中兴手机在美国的辉煌战绩也代表着国货当自强，中国制造不再是廉价的代名词，而是意味着高性价比，从某种程度上讲，以中兴手机为首的中国企业也应当背负着这样的历史使命。
写在最后
营销战大行其肆的年代，如何博眼球、如何获得用户认可成了品牌公关的重头戏，而要想让用户既叫好又叫座，不仅仅是需要公关的手段，毕竟公关本身不发声，只是个喇叭，产品才是发声源，过硬的产品才是一切公关行为的最终出发点，中兴手机高调包下《华尔街日报》整版广告，任性背后，过硬的产品才是其真正的生意经。
二 : 如何高效地阅读《华尔街日报》英文版？
[华尔街日报英文版]如何高效地阅读《华尔街日报》英文版？网友王端端对[华尔街日报英文版]如何高效地阅读《华尔街日报》英文版？给出的答复：
勾起我的回忆啊，在某次从Princeton到纽约的小火车上看到一个西装革履，满头银发，穿着帅气的名牌风衣的大爷？（大叔？）手里拿着份华尔街时报，悠然自得却目标明确地浏览着。
这是2011年的事情，我第一次去朝拜华尔街的路上，大爷和我一路，是一个我没听过名字的公司做投资的，因为坐在我边上，我跟大爷聊了一小会，其中还真聊起了怎么看华尔街日报。
因为自己也做金融，我记得当天也不前一天正好是胡主席跟奥总统的会面，华尔街日报上正好有这个报道，我就问起他一般花多久在看报纸上？他说华尔街日报是必看的，有时会花1小时左右，偶尔没时间也会把主要几个版面的主要新闻都看了。我提到了看标题是不是就够了，他说他觉得还是要看一看文章本身的，华尔街有些新闻写的也是不错，blahblah
当然。。。老外的阅读速度肯定不是我们能比的，但是我后来也比较接受主要版面，最少头版吧，要看细一点，看你的问题，想来一方面是为了了解发生了什么，另一方面也有学习英语的目的。那精读，尤其是学习金融行业的专业英语，最合适了。
刚工作的时候，我有1/3时间需要用英文写报告，虽然是在国外上的学，但是实际英语和课本还是有很大差别的。（我是在国内工作）通过阅读华尔街日报，经济学人和一些外资投行的报告，迅猛地提高了我当时的专业英语水平。
有时间，就花2小时去完整看完，这不亚于专门上课学习。没时间，就精读头版就可以了，我其实不是特别赞成读完所有的标题，因为没必要，获取信息的渠道太多了，华尔街日报某个角落里的某篇新闻对于国内的同志们和非从业的同志们来说其实真的没啥信息上的意义。
网友蒙面大侠对[华尔街日报英文版]如何高效地阅读《华尔街日报》英文版？给出的答复：
可能是我英语比较弱，刚开始读WSJ的时候2个小时把全部文章都看完是不可能的...所以后来就直接看和专业相关的了。 Market place会特别认真看，尽量每篇都读，money & investing版面会挑感兴趣的看。看的时候顺便摘抄一下好词好句。
其实看wsj最重要的是学习里面的逻辑和分析方式，所以如果那天有空的话就从自己看过的文章里挑出三篇写memo，基本上就是概括原文大意（用上之前摘抄过的句式哟）。自己概括一遍对于理解和学习作者思路还是挺有帮助的，顺便还练习一下英语写作。再后来没时间了就把概括过程放在脑子里进行了..再后来就不进行了=A=真惭愧
PS，脑概括其实也是很锻炼的，用之前准备TOEFL阅读时候的方法。每看完一段就闭上眼睛在脑子里尽量用精简语句概括段落大意，看完一整篇之后把你概括过的段落大意再串起来回忆一遍。
网友厚也对[华尔街日报英文版]如何高效地阅读《华尔街日报》英文版？给出的答复：
看标题，迅速浏览每段首句。
阅读什么都一样。
网友Paul Haighs对[华尔街日报英文版]如何高效地阅读《华尔街日报》英文版？给出的答复：
在看華爾街日報電子版，似乎一般新聞類是看標題或者快速掃描，因職業原因比較關注marketplace 和 money & investing 那一塊。讀的很慢的一般是opinion，這些文章寫的很好，感覺用詞很精妙，多半是在觀摩學習吧。
記得以前還在學校的時候，有一門課的老師，說過一句話，大意是希望大家上完這門課，一定要記得的是堅持每天都讀報紙。當時還不以為然，覺得堂堂CEO還要跟我們強調這等小事 (笑)。現在想想，真是至理..
网友蒙面大侠对[华尔街日报英文版]如何高效地阅读《华尔街日报》英文版？给出的答复：
我订阅的是电子版，我认为电子版有个好处是在空闲的时间可以随时阅读一些感兴趣的内容。长时间的阅读容易枯燥，而且毕竟还没有踏上工作岗位，很多文章都难以理解。我认为空闲时的随意浏览反而能帮助阅读。我基本上先浏览一下头版，再看一下关于中国的新闻，重点会看的是Economy板块，闲着没事查查Real Estate 看看豪宅投投票；再看看Tech板块有什么新玩意。总之不要强迫自己，把阅读当作一种兴趣，慢慢的就会习惯，也越读越多，越读越深了。
网友蒙面大侠对[华尔街日报英文版]如何高效地阅读《华尔街日报》英文版？给出的答复：
要扩大词汇量就至少把标题全部看懂，这是前提，读文章时候就找发生冲突或者矛盾的地方，这是文的破题之处，一般人文、政治、经济类都应该有，科技类的就可以快速scan了，了解下每段讲什么。至于一些句子阅读等技巧类的就永远讲不完了。
说实话，真的以追求快速读懂为目的的阅读确实会损失美感，这是寻求理性思考和逻辑训练所带来的牺牲，然而同时也可以获得脑力劳动思维碰撞的快乐。
三 : 华尔街日报英文版订阅方式
很有用，谢谢原文地址：华尔街日报英文版订阅方式作者：凌寒飘香目前在国内除了网络版没有直接订阅华尔街日报英文版的办法。你可以试试找酒店内部订阅，很多地方的5星级酒店的商务中心都有报纸服务。当然基本上不对外开放。那就看你与酒店的关系了各地重点大学的英文资料馆，只能阅览，不能订阅当然最好的办法是你可以向美国大使馆新闻文化处垂询电话是(010)-65973242他们会帮你找到最合适的订阅方法。你也可以查阅他们的馆藏，包括多种网上数据库，新闻及商业数据库, 数字化美国国家安全档案，法律及新闻数据库, 综合性期刊，哥伦比亚国际事务在线等。 另外还有3，000多种关于美国研究方面的英文书籍，以及100种左右涉及广泛领域的英文期刊。还有不断增加的关于美国历史和社会的录像资料。
四 : 华尔街日报：版权问题威胁Pinterest长远发展
Pinterest联合创始人本·席伯尔曼
【搜狐IT消息】北京时间3月14日消息，《华尔街日报》撰文称，Pinterest已经迅速发展成一家大型内容分享网站。但是，版权问题对Pinterest构成了巨大的威胁。若解决不当，Pinterest很可能成为下一个Napster。
以下为全文：
数千万人在使用Pinterest创建自己的虚拟图片剪贴簿，柯尔斯顿•科瓦尔斯基（Kirsten Kowalski）就是其中一员。
但是，从互联网随意获取内容很可能违反版权法，作为一名摄影师和律师，科瓦尔斯基已经意识到这个问题。
由于大规模侵犯数字音乐版权，法庭于2001年责令音乐分享网站Napster关闭网站。如今，Pinterest用户亟需规避可能存在的法律问题，避免出现Napster的结果。
上个月，科瓦尔斯基的一篇博客引起了广泛关注。在博客中，科瓦尔斯基讲述了为何“不情愿地”要求其他人撤下她钉到Pinterest的图片。
对此，Pinterest联合创始人兼首席执行官本•席伯尔曼（Ben Silbermann）表示，科瓦尔斯基与我们就初创公司如何解决潜在的法律问题交换了看法。
科瓦尔斯基表示：“他看起来非常真诚，并且保证Pinterest即将有所改进。”Pinterest官方表示，该网站尊重版权持有人的权益，并在最佳实践方面为用户提供指导。
鉴于Pinterest的发展速度，版权已经成为一个非常棘手问题。Pinterest成立于2009年，据互联网监测机构comScore统计，今年2月份Pinterest独立访客量已达1780万。Pinterest允许用户在互联网中汲取创意，例如食谱，家居装潢和园艺。每位注册用户都拥有一个照片板子，其他用户点击链接可获取源文件，点击图钉按钮，就可以把照片钉到自己的板子上。
正如科瓦尔斯基所发现的一样，用户应当仔细阅读Pinterest使用条款，任何与分享内容相关的问题都可能导致用户向一些公司赔偿。
科瓦尔斯基表示：“他们的律师会说，你不能钉任何你不拥有的东西，但Pinterest说你可以。这让用户非常困惑。最直观的法律条款就是，你不能使用其他人的东西，但也有例外。”
Pinterest图钉工具可以嵌入用户的浏览器工具栏，非常便于用户将互联网中的图片钉到自己板子上。然而，如果用户要钉自己的图片，需要先上传图片，然后再将图片放到已创建的板子上。
对于Pinterest的做法，以图片为生的摄影师已经开始忿怒。上个月，Flickr已在版权图片及其他受保护的图片中加入Pinterest新引入的“禁止抓取代码”。
但是，也有律师要求Pinterest注明其法律条款的矛盾之处。Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP知识产权律师卡罗尔-卡普查（Karol Kepchar）表示：“不幸的是，多数用户没有阅读的这些条款。”
如果图片创作者被注明，或者链接指向源网站，用户钉受版权保护的图片是否构成“合理使用”？这只是其中的问题之一。
法律服务网站创始人兼执行主席查理•摩尔（Charley Moore）表示，摄影师可以会接受图片缩略图，但不会接受高分辨率图片。
科瓦尔斯基透露，她和席伯尔曼讨论了添加一个Pinterest按钮，当需要钉图片时，用户可征求图片创作者的许可。她表示：“按钮可以向博客或内容拥有者发送一个请求。”
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