一 : 传闻再起 微软成功收购雅虎五大理由分析

　　【赛迪网讯】1月12日消息，国外媒体日前发表分析文章称，微软收购雅虎的传闻近期又开始纷纷扬扬，《纽约邮报》本周五的一篇报道称，微软高层仍在激烈讨论是否收购互联网巨头雅虎，而微软主管并购交易的一位高层去年3月离职，开办了自己的公司。本文认为，微软十有八九会做出并购决定，并且并购一定会成功，有5大理由为证。

　　1. 微软联手雅虎可抗衡谷歌

　　互联网研究公司尼尔森的最新数据显示，谷歌的全球搜索市场份额继续增长，而雅虎和微软的领地却不断遭受吞噬。以去年11月份美国市场的数据为例，其市场份额分布分别为：谷歌，57.7%;雅虎，17.9%;MSN，12.0%。雅虎与微软两家加起来尚不足美国搜索市场的30%，并且它们的市场还在不断萎缩，估计一个月之后雅虎与微软的市场份额要降到谷歌的一半。

　　目前微软和雅虎单个凭借自己的能力改变搜索市场能力非常有限，而微软与雅虎联手会带来一些变化，首先广告商将不再视它们为二流搜索引擎，微虎(Microhoo)至少还可以与谷歌进行抗衡。

　　2. 变亏损运营为互联网领导者

　　尽管网络行业未来仍有很大的赢利空间，然而就目前来看，微软的在线部门仍处于亏损运营状态，当然最近收购aQuantive公司之后这一现状会出现改变，但收购雅虎之后将使微软在线部门MSN真正成为行业领导者。

　　微软目前亏损运营MSN部门很不合算，它需要将软件部门的大笔赢利拿来填补MSN的亏空，就当前来说微软显然还完全有能力支撑这一模式，但长远来看却危机四伏，原因如下，即第三大原因。

　　3. 软件部门未来不再是微软的“奶牛”

　　作为全球最大的软件公司，由于多年来独占并销售操作系统和应用软件的行业标准，微软软件部门的丰厚收入一直没有动摇过，不过不远的将来这一局面会有所改观，微软也没有理由不担心。

　　无论谷歌还是Sun 微系统公司等巨头都推出基于WEB的应用软件，向微软的办公软件发起直接挑战，比如Adobe公司最近也收购了Buzzword下属的开发者，准备提供在线应用服务。随着计算革命的不断推进，更多的桌面应用都可通过在线完成，难道微软的操作系统会永远红火下去?如果有一天人们不再需要它时，自然会选择放弃。

　　当然，微软在软件行业的支配地位并非一夜铸就，这一地位短期内恐难动摇，然而把全部鸡蛋都放在一个篮子中对微软来说并非明智之举，因此收购雅虎会为微软带来新的出路。

　　4. 雅虎是微软进入东方市场的入场券

　　MSN中国目前处境不佳，并且微软在东方市场打击盗版的行动一定程度上也影响了其品牌形象，不过雅虎在国外的形象似乎要比在国内好，经营状况也保持良好，特别在东方市场，比如在中国与当地企业阿里巴巴的合作，还有雅虎日本以及Gmarket等。

　　我们生活在一个全球市场的时代，微软也深知这一点，不过借助雅虎的海外口碑，微软可以更方便地进驻全球市场的每一个角落。

　　5. 尽早钻监管的空子

　　欧盟委员会决定对谷歌收购双击公司的交易进行详细调查，显然微软听到这样的消息自然会高兴，然而这样的遭遇迟早会落到微软头上，微软近期也在忙着收购一些小型网络公司。假如能赶到欧盟出台新规定前就完成对雅虎的收购，会减少很多麻烦，这样的机会对微软并不多。

　　除谷歌之外的互联网公司目前的状况并不是一片很好，雅虎同样也面临危机。一年前雅虎的状况要好得多，Panama升级到付费搜索平台，与谷歌在在线广告业务相抗衡，阿里巴巴成功完成首次上市。然而阿里巴巴交易已经过去，并且Panama广告项目的真正产生收益仍需要等几年时间。对微软来说，现在是进一步做强的最好时机，比尔·盖茨年内将退居幕后，斯蒂夫·鲍尔默将带领微软进入一个新的发展时期。

　　综上可以看出，微软收购雅虎几乎是不可避免的，那么还等什么呢?

二 : 鲍尔默称微软雅虎交易审批在欧洲遇阻

北京时间10月17日消息，据国外媒体报道，微软公司首席执行官史蒂夫-鲍尔默周五在接受媒体采访时表示，微软与雅虎的合作交易在接受欧洲方面审查时，遭遇了一些困扰。这些阻挠事实上来自司法裁定权上的纷争。

当被问及对此交易审批过程的感受时，鲍尔默称，“欧洲方面有些困扰。因为欧洲人需要决定到底由那些机构来进行审查，是欧盟委员会还是国家的竞争审核机构。

此前，微软与雅虎就互联网搜索与广告业务上的合作达成了一致，两家公司希望可以藉此从对手谷歌那里争抢更多市场份额。但该交易必须获得美国及国外反垄断审查机构批准。

三 : 微软雅虎合作存变数，雅虎或一女二嫁

在雅虎的新版主页上，用户可以收取其他账户的邮件，这似乎不是什么新功能， 然而类似功能延伸到了搜索引擎。在新主页发布会上，雅虎高层表态道，“我们不反对让用户选择用微软的Bing取代雅虎的搜索引擎，甚至用谷歌取代。”目前我们还没开始这样做，从长期角度看这是必然的。”“我们希望为一年过后带来最好的体验，因此我们要开放给用户选择。” 允许第三方的搜索引擎出现在雅虎的首页上是雅虎“开放”战略最深远的一步。然而这一步也许不会走得轻松，尤其是如果雅虎和微软的搜索广告结盟如能顺利进行的话。该项交易中注明了微软的搜索引擎Bing将是在雅虎网站上唯一的搜索引擎及付费广告搜索平台。 然而尽管微软可以为雅虎听过其搜索引擎接口， 雅虎依然控制着用户的入口。因此，雅虎似乎仍能为用户提供一定程度上的偏好选择。或许这是牵制微软的一步棋吧。

四 : 微软+雅虎=瞎子背瘸子？

     北京时间2月1日晚间，微软公司提出以446亿美元（合每股31美元）价格收购雅虎公司。这个出价与雅虎昨天收盘价相比高出62%。此消息一出，截至北京时间2月1日晚9时，雅虎公司的股价上涨到了30.50美元，比周四的收盘价上涨了59%。微软的股价跌了5.28%，显示为30.88美元。显然在一定程度上资本市场看好这起可能发生的收购。

    对于此次收购，微软表现的很诚恳，表示“雅虎股东根据需要可以选择现金或者股票进行支付“；雅虎表现也很友好，表示“将会认真地评估微软公司的收购建议“，由此看来很有成功的可能。

    如收购完成到底是宣布一个时代的开始还是两个时代的结束呢？

    本次收购如若完成，又一次让我们领教了互联网之“变是唯一不变的真理“，而且，越发往后变得可能越大，越突然，越剧烈。我们知道微软领导了IT世界已近30年，而雅虎也引领互联网世界十余年了。

    微软10年以来一直在为转型而努力，但在互联网服务方面却做得并不成功。微软的产品做得很成功，但目前互联网上的新商业模式，微软一直没有找到突破口。1994年诞生的雅虎一度是全球互联网企业领头羊，标杆型企业，雅虎近几年在互联网方面都没有太强新产品出现，几年前雅虎很强，而在搜索广告时代而非资讯广告时代，雅虎也已让Google远远抛在后边。

    那么，收购完成到底是一个”微软+雅虎“时代的开始还是两个时代的结束呢？

    瞎子背瘸子能否跑过Google呢？

   如果收购可以完成，那肯定是内因和外因的结合促成，内因就是微软和雅虎都在一定程度上对互联网把握不准，创新不足，由此导致外因的产生：那就是第三个野蛮人Google的出现以及壮大，大大威胁了两者继续王者风范。仅仅从面对Google的强势竞争角度来讲，微软收购雅虎算是弱弱合作，这种弱弱合作尤其是在遭遇共同的敌人时会更加强烈。弱弱合作的基础是承认对方某些方面的强大而自己处在弱势，必须结合才是强大的。就像夫妻双方结婚时一样，双方摁着结婚证向全世界宣布：我们都是弱者，所以我们要结合，因为我们一个人生不了孩子。权当不敬的认为微软在互联网领域是瞎子，对互联网的理解和掌握确实不够清晰和准确，错过了很多机会，雅虎在今天之于Google也确实好像瘸了点，竞争不足，连几次关键的收购也屡屡被抢了先。瞎子跑的快，瘸子看得见，他们的合作能否跑赢Google呢？但是，微软和雅虎的竞争关系也不是很强烈，互补关系也不是很明显。仅从搜索市场占有率来看，占有率分别为Google56.3%，雅虎17.9%，微软13.8%，即使两者累加也很难超越Google了。

    但愿，瞎子背瘸子能组合出有效抗衡Google的新的利器，而短期来看微软收购雅虎并不会颠覆竞争格局，微软和雅虎的重复资产很多，资讯、邮箱、搜索等等，将来需要很长的时间才能证明合并的价值。

     创新才是共同的解药

    互联网是各领风骚三两年，只要你不创新就会被人赶超。创新就一定是发现需求甚至是创造需求，我们看到的是，自从04年之后雅虎就没有创新了，05年是Google、06年是MySpace、07年是Facebook的崛起。

    持续创新才是竞争成功的关键，收购在一定程度上对于互联网只是减少已经形成或者潜在的竞争风险。互联网企业要是自己没有主力服务，创新步调又老是落在别人后面，而靠着不断并购是难以持续领先的。

    其实，微软和雅虎的落后一定程度上都是“一招鲜，没有吃遍天”的问题，即使合并，也不一定解决互联网创新的内在基因产生。

    况且，据观察，全世界只要是非资源型，非准入型合并，成功的远远少于失败的。

 
    其实，对于如此伟大的两家公司作何选择，我们只有评论一下份儿，甚至连评论一下的入场券也不一定拿到，因为我们还从来未曾站在他们如此高的高度上思考过如此巨大的问题。

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