一 : YouTube联合创始人推在线杂志服务Zeen

【搜狐IT消息】北京时间4月10日消息，Youtube联合创始人陈士骏（Steve Chen）和查德·赫尔利（Chad Hurley）正在开发一个最新项目，帮助人们制作和发现数字杂志。

两人在AVOS网站上发布消息称，最新推出的网站Zeen（ http://zeen.com/）将可以帮助人们发现和制作绚丽的杂志。

目前，该网站尚未正式投入运营，具体的功能还不得而知。

不过，人们可以登录该网站并在网站上保留用户名，通过电子邮件地址、Facebook账户或Twitter账户进行身份确认。

二 : YouTube创始人怒了：为何需要谷歌账户才能评论

YouTube联合创始人Jawed Karim希望向用户介绍，为何用户需要谷歌账户才能对视频发表评论。［www.61k.com］

2005年，Karim上传了YouTube上的第一个视频，但是从那以后，他就很少参与YouTube的管理了。然而8年之后，Karim终于首次发声。

今年9月，谷歌宣布将YouTube的评论系统转移到社交平台Google+上。这意味着，如果用户想要针对YouTube上的视频发表评论，他们必须要拥有Google+的账户。谷歌此举是为了提高YouTube上的评论质量，减少垃圾评论与无意义的评论。

需要注意的是，鉴于Karim已经有8年时间没有在YouTube上进行评论，所以不能排除是有人窃取了他的账号，并且发表本次评论的可能。虽然这种可能性较低，但是并非完全没有可能。

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三 : YouTube创始人陈士骏：打造中国本土化产品

左为陈士骏，右为査德•赫利（Chad Hurley）

一头标志性的乱发，一副黑框眼镜，很努力地想说好中文，但总是控制不住蹦出的英文词汇，这就是“20个月赚了130亿”的YouTube创始人陈士骏，或者用他自己更喜欢的，“永不无聊的”陈士骏。

在去年10月份TC Disrupt大会后，他和他的好搭档査德•赫利（Chad Hurley）再一次来到中国，不过这次他带来的不是他的自传，而是他们的新公司，AVOS，和他的三个新产品。

从YouTube到AVOS

“我们希望按照谷歌的模式，自己打造一个平台，然后推出多种服务，我们新公司的使命不是开发一个产品，是创造一个平台。”陈士骏和査德这样描述他们新的征程。

与此相对应的，是他们的公司名字，叫做AVOS Systems。“AVOS，它的灵感来自代码，A和V就像是代码的中的间括号<>。”而Systems，这个产品导向的互联网公司较少涉及的词，或许就表明了他们做平台的决心。

“早期在PayPal工作和创办YouTube的时候，我们发现在平台和基础架构上很耗精力，所以我们想要建立一个平台，所有的新产品都能够在这个平台上创造出来，就如同Google通过自己的基础平台推出Gmail等多个服务一样，我们也希望如此。”陈士骏称。

今年4月，査德在一次大会上宣布AVOS完成千万美元级别融资，由恩颐投资和谷歌投资领投，创新工场也参与其中。査德称，融资将主要用于壮大公司团队，同时也会寻找一些并购收购的目标。

“创办AVOS一直是用我们自己的钱，融资的目的在于，不希望过早为了赚钱而改变产品。”査德称，“我们也希望能有更多有经验的人加入到董事会来，给我们更多建议和引导，当然我们也可以利用这些资源和现金来建立团队。”在査德看来，钱不是融资的主要原因，而且他表示，目前并没有下一轮融资的打算。

“用三个产品解决一个问题”

团队组建、产品成型、拿到融资，现在看起来一切都顺风顺水，然而AVOS在成立之初，也经历了很长时间的摸索。陈士骏和査德起初并未找到具体要做什么业务，直到听到了雅虎要出售书签管理网站Delicious的消息，这一下子带给他们灵感，“现在Twitter、Facebook等等网站上有太多信息，人们从主动寻找变成了被动接受的过程，我们希望帮助人们对此进行筛选和分享。”

于是，陈士骏和査德果断从雅虎手中买下了Delicious，并对它进行大改造，让它从一个书签管理类网站转型为一个分享、发现、收藏网络内容的地方，Delicious也成为AVOS的第一个产品。

尽管Delicious在雅虎手上奄奄一息，但是陈士骏并不认为这是产品本身有问题，“Delicious没做好是因为雅虎的管理有问题，雅虎没把它当成一个独立的产品运营好，如果我们很好地规划Delicious的发展方向，这一产品是有很大发展潜力的。而且经历过YouTube后，我们发现，在互联网上要创造一个品牌是很困难的，收购则可以让我们从知名品牌开始，让我们更快起步。”

除此之外，AVOS还推出了Delicious中文版美味书签、产片杂志发现及生成应用Zeen。乍一看，这三款产品的功能都有重复之处，但是在陈士骏看来，这完全不是问题，因为其实三个产品本来就是为了解决同一个问题，“帮助用户找到内容。”

此外，査德认为谷歌的adsense是可以效仿的商业方式之一，“做公司的目的是要赚钱，不过我们目前还是关注产品本身。我相信广告是最互联网上很有效的盈利手段，可以让用户能免费使用产品。不过我们希望能提供有价值的广告，类似于谷歌adsense。”

积极的中国策略

成立AVOS、推出Delicious，如果仅仅只是这两项，完全不能体现陈士骏“15分钟决定辍学；一天决定买房；三天决定娶一个女孩”的风格，最能体现他这一特质的，是他积极甚至可以说激进的中国策略。

陈士骏和査德完全没有等Delicious成熟后再把它引进中国，也没有单纯地推出一个Delicious中文版，而是做了一个大胆决定：在美国重新发布Delicious之前，就已经开始在中国开发产品“美味书签”，完全根据本地的情况进行研发，并让其独立运营。“我们希望在中国也做一点事业，不仅是做某个产品的本地化，而是在中国自己做个产品，满足中国市场需求。”

陈士骏称，“很多公司都是在美国或全球成功后，才在中国建立团队，并把产品进行翻译后就进入中国，他们没有认识到中国市场是很不同的，需要在开发产品时在本地用户设计，所以他们失败了。此外，由于中国和美国用户环境不同，喜好不同，监管政策不一样，分开来运营能满足本地的需要。”

不过，他认为，Delicious和美味书签还是有一些不同，“Delicious是基于早期互联网的需求建立的，主要是进行书签分享，并没有太多图片等内容，但是美味书签是基于2012的互联网需求，有更丰富的内容，适应互联网的新环境。”

美味书签团队的负责人江宏也透露了美味书签的产品规划日程，“就美味书签来说，3月份推出的版本和规划的还是有很大的距离。我们6月份将推出新产品，和别的社交产品差别会很大，一个在于内容的展现方面，另一个在于将把精力放在后端，如推荐系统的完善。”此外，江宏还透露，相关产品的iOS应用还在开发中，不久之后推出。

AVOS现在奉行“哪儿有好工程师就哪儿建办公室”的原则，目前已经在美国、中国和新西兰三地都设了办公室，全球团队约50人，其中中国团队占团队总人数的近一半，赫德称，“我们和谷歌一样，找到好的人才就会在当地建office。北京有这么多好的条件，这么多研发人才，我们希望利用各方的资源。而且中国团队的工程师更加擅长于IOS和后端的开发，所以我们会把这部分工作交给他们。”

对于陈士骏和赫德来说，他们毫不怀疑他们会成功，或者说他们毫不担忧会遭遇失败，正如陈士骏所说，“在PayPal，我们经历了从无到有的过程，短短的时间里，我们从一家创业公司到上市再到被eBay收购，实在经历了太多。而且我们原来的团队里，实在没有一个人懂得支付，但是大家都敢于做，这也给我们后来的创业带来了勇气——我们什么都敢于尝试。”

在暴富后，陈士骏和赫德选择再次开始，也许真的只是为了“永不无聊”。（肖旭）

四 : YouTube两创始人收购雅虎Delicious再战硅谷

 

YouTube创始人陈士骏（右）和查德·赫利（左）

北京时间4月28日消息，YouTube创始人陈士骏和查德·赫利（Chad Hurley）准备重返科技界，它们建立了一家名为AVOS的新公司，位于加州圣马特奥市。

二人已经收购了雅虎旗下书签网站Delicious，金额不详。

AVOS承诺说用户在接受新的隐私条款之后，可以继续使用书签服务。AVOS当务之急是让网站支持Firefox 4浏览器。

2005年时雅虎收购了书签网站Delicious，网站创始人约书亚·沙克特（Joshua Schachter）现在在运营新公司Tasty Labs。

查德·赫利在声明中说：“我们很高兴与这个梦幻般的社区一起工作，并将Delicious带进下一个阶段。将用户存储和分享网络内容的方法简化，我们认为这之中有巨大的机会。”

AVOS的总部与YouTube原办公区仅一墙之隔。

YouTube创始人陈士骏和查德·赫利因为出售网站而获得巨额财富，他们已经淡出网站的日常运营。2009年时陈士骏辞去 CTO职位，而查德·赫利于2010年10月辞去CEO职位。在建立YouTube之前，二人都是PayPal的早期员工，后来eBay 15亿美元收购了PayPal。

五 : YouTube联合创始人或将再次创业

YouTube联合创始人查德·赫利和陈仕俊

北京时间3月28日早间消息，YouTube联合创始人查德·赫利（Chad Hurley）和陈仕俊正考虑再次创业。

赫利、陈仕俊，以及贾韦德·卡里姆（Jawed Karim）创立YouTube已有6年时间。赫利上周表示，他和陈仕俊正在考虑有关新创业企业的想法。他没有透露有关这一新企业的细节，但同时表示，该企业将专注于“所有网站都需要的基本组件”。赫利还表示，他的另一个想法是开发视频编目服务。

硅谷的风险投资公司或许已经准备好投资。YouTube目前是硅谷最成功的创业企业之一，已经扎根在美国文化中。尽管曾经被认为只是一个搞笑视频的聚集地，但YouTube目前已经成为视频存档服务、教学工具，以及全球最重要的新闻来源之一。

2006年10月，谷歌以16.5亿美元收购了YouTube。赫利从这笔交易中获得了3.4亿美元收入。他在去年秋季之前一直担任 YouTube CEO，但目前已转为顾问性的角色。YouTube目前的CEO是谷歌前网络应用副总裁萨拉尔·卡曼加（Salar Kamangar）。

赫利为YouTube设计了最初的网站标志，他也为此前的雇主PayPal设计过使用多年的标志。他表示，如果他和陈仕俊再建立另一家公司，他也有可能负责标志的设计。（邱越）

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