一 : 百度有啊启动“凤鸣计划” 将引入独立网店

　　百度旗下电子商务平台“有啊”日前向外界公布了“凤鸣计划”。根据这一计划，“有啊”将引入一批有自主品牌和独立网店、运营良好、能够提供优质服务和售后保障的企业类商户。

　　百度电子商务事业部总经理李明远表示，“凤鸣计划”主要针对企业类商户，将采用“旗舰店”的模式入驻，百度为商户提供品牌担保、资源推广，帮助其提升品牌价值和变现能力，而商户则为网民提供优质的产品和服务，双方共同打造一个优质商户的生态圈。

　　据了解，首批引入的商户已经锁定，有自主品牌和独立网店，运营良好，并且能够在物流、售后等方面都提供优质服务的企业商户将成为首选。入驻后，其在“有啊”的“旗舰店”将与自有的独立网店库存同步，而百度将调集旗下的品牌专区、推广服务等营销资源，帮助商户实现品牌和销量的双丰收。

二 : 独立网店与百度有啊一起来开

　　现在大大小小的网店比牛毛还多。还有像百度有啊，淘宝，易趣。。。这些网络购物网站。当然如果是个人开网店我是推荐大家去百度有啊，淘宝，易趣。。。这些站点。因为这些站点的流量大。人多了。来看你商品的人也多。买的机率也很大。但如果你还不满足以上购物网站开店的话。我推荐你可以试试在网络上开个独立的网店，比如我的有啊 系统用的是ECSHOP的。做为个人网店来说。这已足够了。

　　最近百度有啊人气很旺。大家可以去有啊注册个账号。我注册了个叫，这里有卖。呵。。

　　现在我们来说说如何独立网店跟百度有啊一起来开。

　　如果没有注册百度有啊的话。可以到 https://passport.baidu.com/?reg&tpl=cc&tpl%5Freg=cc&u=http%3A%2F%2Fyoua%2Ebaidu%2Ecom%2Fcontent%2Findex%2Ehtml 注册一个。注册好了。先等百度验证通过，你就可以开始做生意了。

　　个人网店要是开的话当然是注册个米，在买个空间。这是这么方便。个人网店的好处是有独立的米。可以发给好友们。百度有啊好处是有很强大的流量。个人网店缺点是不好推广。如果你只是做为一种产品平台的话。那倒是没有什么问题。。要是在网上销售的话。没有流量是不行的。 各有各的好处吧。本人推荐不太了解网站这块的用户可以注册百度有啊。懂点网络知识的可以建立个自己的网店系统。

　　个人网店系统是如何做流量是个大问题。刚好写到这我也顺便说下。。

　　我的有啊就是通过以下4步慢慢走过来的。大家可以参考一下。

　　1、发布到搜索引擎

　　想必这个方法是所有使用搜索引擎的网友都必须掌握的技能，登记搜索引擎的目的也就是为了更有效地进行网站推广。到新浪、搜狐、google、yahoo等一些大的搜索引擎网站去登记一下，只是填一些表格而已，虽是一个小举动，却会给您带来意想不到的效果哦。

　　在登记搜索引擎过程中的一些常见技巧见在提交的时候一定要注意的一些细节

　　首页当然是百度的了~~ 输入www.youayoua.net 点击提交即可~

　　提交引擎的时候尽可能的各大搜索引擎都提交一下。因为不可能所有的互联网用户都只使用一个搜索引擎。

　　2、友情链接

　　通过友情链接来增加访问量也是目前推广网站的好方法，不论是文字还是LOGO链接，只要链得合理，也会带来一笔不小的流量。要注意的是，一定要找一些访问量较大的网站来做，最好要求对方在显眼的位置摆放，还要找与本网站内容相关或相近的网站进行链接，更有利于提高排名。提醒一点，主页上放过多的LOGO链接会减慢网站首页的打开速度，对此，可要适合而止。

　　3、与对方网站交换广告

　　既然开始经营网上商店了，您就得关注业内同行的网站，很多网店经营着和您不同的产品，这个时候，您可以和他联系交换广告，以增加客户源。另外，放置广告还能增加主页的内容，也可起到一个美化的作用，这就看您怎么去利用它了。

　　通过以上介绍，相信现在的您基本上已经心中有数了吧。需提醒一点的是，您网店的内容也要不断更新不断充实，最好定期美化一下，这样才能在稳定访问的基础上不断增加访问量。关于其他一些因素，则需要我们在实践中不断地摸索网上商店的免费推广。免费的广告宣传。

　　4、合理的使用一些推广辅助工具

　　合理的使用一些推广辅助工具，对你的网店也是有好处的。比如像网讯商务，商务快车，登陆奇兵7.0，飓风推广王中王之类的工具，都可以将你的信息发布到一些大型的商贸网站和搜索引擎里面，及免去人工发布的复杂、费时。又可以给你带来一笔不上的流量。此类工具多是收费的，但价格并不高。在这里提醒大家尽量不要线下交易或在其他网站购买以免上当受骗。

　　写到这里我想大家应该对两种方式的优点与缺点都有点认识了吧。下次我在写写。商品的推广与销售。

　　谢谢大家，如转载请注名来自 www.youayoua.net

三 : 从淘宝网的软肋中找出百度有啊致胜的机会

　　一、淘宝的根基在哪里?

　　支付宝?阿里旺旺?信用体系?免费策略?庞大的用户群?

　　不是这些都只是淘宝的围墙而已。

　　淘宝网真正的根基有两个，一个是“全球最大的中文购物网站”这一深入人心的定位，另一个则是看不见摸不着的“人气”!

　　1. 强大的定位让消费者产生思维定势。

　　在初期与易趣的大战中，淘宝取胜的关键不是免费的策略，而是免费的定位。淘宝采取了给竞争对手重新定位的方法，它将易趣定位为“收费的C2C网站”，而将自己定位为“免费的C2C网站”，孰优孰劣，一看便知。

　　在C2C格局已定之后，无论是开始反攻的易趣，还是后来加入的拍拍和有啊，都没有认识到定位的重要性。于是乎，不管是投入重金砸向网络广告的易趣，还是背靠5亿QQ用户的拍拍，或是倚仗搜索引擎霸主的百度有啊，都没能撼动淘宝的地位。因为现在淘宝的定位是“全球最大的中文购物网站”，而其它三家网站的定位是“又一家中文购物网站”，孰优孰劣，一看便知。在这一定位前提之下，对于任何一家挑战者来说，如果没有非常明显的优势，是很难说服用户抛弃淘宝而选择你的。

　　有的人会说，既然百度有啊在存量市场上干不过淘宝，那么就主攻增量市场，在这里，大家机会均等，甚至还有自己的优势?

　　在增量市场上，大家的机会真的是均等的吗?

　　NO!

　　在多年努力经营下，淘宝已经将“全球第一大中文购物网站”这一定位深深烙进网民的脑子里，也培养了许许多多的意见领袖，而这些意见领袖在增量市场上起到了非常重要的作用。我们都清楚，很多新用户受朋友或老用户的影响非常大，如果没有一个清晰有效的定位，那么即使在增量市场上，即使依靠百度搜索这棵大树，也没有多少优势。而且即使争取到新用户了，也有随时流失的危险，拍拍就是最好的例证。

　　2. 得人气者得天下。

　　人气，是传统商业场所的核心，对于C2C行业来说也不例外，得人气者得天下!

　　在初期与易趣的大战中，尽管易趣封锁了主流的营销渠道，但是淘宝通过开拓众多网络广告联盟和线下的广告顺利突围，在推广强度上丝毫不弱于易趣，这是淘宝最终取胜的另一个关键。

　　尽管淘宝现在已经拥有了超过80%的市场份额，但是它从未放弃对人气这一要素的重视和追逐，而且手段越来越多。通过淘宝大学聚集网购新手，通过八卦新闻图片和丰富频繁的购物主题黏住老客户，通过阿里妈妈开拓长尾营销资源，通过长期密集的软文(包括网络和传统媒体)对潜在用户进行洗脑，通过出版教材和在全国各地发展加盟培训机构来为新手铺路，通过“淘一站”开拓线下市场，通过手机支付开拓无线市场，通过...

　　一句话，凡是能吸引和聚集人气的手段，淘宝都不会放过。

　　我们再来看看早期的易趣以及后来的拍拍和有啊，他们格调高雅简约，稳重而不张扬，看起来就像咖啡馆，哪里像是大卖场?

　　孰优孰劣，一看便知!

　　总结：如果想在C2C竞争中取得主动，首先就要动摇淘宝真正的根基;如果不能给淘宝重新定位，那就给自己重新定位;如果不尽最大的努力去聚集人气，那就永远没有出头之日!

　　二、淘宝的软肋在哪里?

　　要想动摇淘宝的根基，首先要找到淘宝的软肋。

　　经过众多业内人士长期的观察和分析，以及我自己的体验及调查，我总结了淘宝几个重要的软肋：

　　a. 假货盗版横行。

　　b. 信用机制存在缺陷。

　　c. 对卖家的支持越来越少。

　　d. 不重视线下交易。

　　e. 不重视虚拟商品。

　　注：很多人认为盈利模式不清晰、缺乏重要的营销渠道、店铺功能太简单以及平均单笔交易额过低也是淘宝的软肋，那只说明他并不了解淘宝。

　　三、从淘宝的软肋中寻找机会。

　　下面我们来逐一分析

　　1. 假货盗版横行。

　　这是整个C2C行业的软肋，对于一个新生事物，很难避免。个人认为在很长的一段时间内，这都是一个无法解决的问题，即使是宣称“品质购物”的易趣网，也摆脱不了这个毒瘤。尽管从长期来看，假货终将被有效遏制，但是这个软肋至少在短期内很难被有效突破。更何况，各大C2C网站一直都把打击假货盗版作为重要的工作之一，大家都拼了命去做，百度有啊未必能领先。

　　2. 信用机制存在缺陷。

　　淘宝网的信用体系是淘宝网引以为傲的重要资产，但它也广受诟病。百度有啊从一开始就选择了这个软肋作为重要突破点，但是到目前为止，新信用体系却并未对买家和卖家产生多少吸引力。这说明，仅靠新信用体系，是远远不够的。此外，淘宝的反应也比较迅速，很快对原有信用体系做了进一步改进。

　　3. 对卖家的支持越来越少。

　　这是C2C网站发展的必经阶段，C2C网站真正的衣食父母是消费者，而不是卖家，掌握了网络消费入口，就掌握了对卖家的控制权。C2C网站重视消费者的利益是明智的选择，即使卖家有再多的怨言，但是看在巨大客流量的份上，也只能一忍再忍，然后不得不逐渐改进自己的服务，这其实是一个多赢的结局。

　　这也从另一个方面体现了商业场所的核心：人气。对于C2C行业来说，得人气者得天下!

　　但是，买家和卖家之间需要一个平衡，如果淘宝稍有不慎，很可能会失掉卖家的人心，所以，这是一个值得利用的淘宝软肋，不过，时机很重要。易趣网在发起反攻时采用的卖家支持战略并未取得多少成效，这说明，现在并不是攻击这一软肋的时机，百度有啊也需等待。

　　4. 不重视线下交易。

　　毫无疑问，C2C网站不会轻易鼓励线下交易，即使是前一段时间，淘宝推出的“淘一站”，也不过是一个壳而已。但是，C2C网站线下交易的巨大规模，不容忽视。

　　不过，对于这一软肋，我还没想到可利用的着力点，仅供大家参考。

　　5. 不重视虚拟商品。

　　(这是本文的重点)

　　说不重视虚拟商品，算客气了，实际上淘宝对虚拟商品是严厉打击的。因为存在网络洗钱、个人信息泄露和信用炒作等风险(也许还有其它原因)，所以淘宝网对虚拟商品非常警惕。我是有切身体会的，虽然我严格遵守淘宝的商品发布规则，但是我发布的很多创意类虚拟商品经常被淘宝毫无理由地删除，淘宝对虚拟商品的紧张由此可见一斑。

　　淘宝网实物商品交易的强大，以及虚拟商品本身的风险，都决定了淘宝网在短期内不可能大力支持虚拟商品，正因如此，这里就存在突破的机会。

　　虚拟商品中有一个非常特殊的种类：创意类商品，它具有非常巨大的潜力，但是其价值却长期被人们忽视。例如出售剩余人生、蚊子尸体、救人服务等等，虽然它们很难产生销量甚至交易，但是它们却能给C2C网站带来另一个重要的东西：人气!这是至关重要的。

　　即使受到淘宝的压制，虚拟类创意商品仍然层出不穷，这一方面说明了虚拟类创意商品具有顽强的生命力，另一方面也说明了网络草根具有惊人的创意潜力!

　　对于百度有啊来说，如果给网民一个平台，创造一种有效的激励机制(此处略去1万字)，鼓励网民生产虚拟类创意商品，则不仅能促使百度有啊成为最大的创意商品交易平台，更能源源不断地为百度有啊带来超强的人气，从而侧面拉动整体的销售。

　　四、虚拟类创意商品能否成为突破点?

　　事实作证：

　　1. 纵观历史，即使是在一个发展成熟的行业当中，也有后来者取得成功的经典案例，而他们往往选择了走一条截然相反的道路来取得突破。例如七喜，面对可口和百事这样的强敌，推出非可乐类饮料，结果大获成功;例如五谷道场，在竞争激烈的方便面市场推出非油炸方便面，结果迅速异军突起;再例如上世纪七十年代的IT行业，在IBM笑傲大型机市场的时候，DEC却选择了主攻小型机，结果DEC很快成为小型机霸主。

　　2. 百度有啊很早就推出了“有名堂”栏目，这是一个聚集创意商品的版块;淘宝在今年3月推出了“创意站”，并拥有了一个非常重要的位置，这证明了淘宝网对创意类商品越来越重视;而拍拍的“个性定制”，也是异曲同工。三大巨头不约而同盯上了创意，却不约而同忽略了虚拟创意。

　　3. “蚊子尸体，6元一只”这个只卖了6件的商品成了2008年最火的网络新闻之一，影响到的人群绝对不止百万;2009年年初，陈潇的剩余人生网店快速引爆互联网，至今每天仍有大量民众参与热议。这样的能量，远不是创意实物商品所具备的。在数量庞大的草根网民中，总能产生这样惊世骇俗的创意，就像草原上的星星之火，总有一天会形成燎原之势。

　　4. 淘宝已经将“全球第一大中文购物网站”这一定位深深烙进网民的脑子里，拍拍网依仗近5亿QQ用户，并未取得多少突破;易趣推出“卖家共成长计划”，展开信用搬家，提供免费认证、培训和推广，也未取得多少突破;百度有啊倚仗新的信用体系以及强大的百度搜索是否能取得突破?目前不得而知，但感觉都未击中淘宝的要害。对于消费者已经根深蒂固的思维定势，腾讯改变不了，易趣改变不了，百度也未必能改变。个人认为，百度有啊最好的选择是给自己一个新定位，而虚拟商品就是一个很好的着力点。

　　结论，在其它C2C网站都在主攻实物商品的时候，如果百度有啊转而主攻虚拟商品或创意商品，以抢占人气和先机为前期的主要目标，然后以此作为基础，逐步发展，则很有可能出奇制胜。

　　很多人可能会认为，虚拟创意商品只是一个噱头，叫好不叫座，起不到实质性的帮助。那么我们再来分析一下，虚拟类创意商品能否推动销售：

　　1. 好的虚拟创意商品的确能带来人气，而在商业场所，人气即意味着生意，只要对其有效开发，必能推动其它类别商品的销售。

　　2. 如果将百度有啊定位为“最大的创意商品交易平台”，那么不仅可以有效地避开与淘宝正面竞争，而且可以在基数庞大的存量市场上取得突破。

　　3. 大量有趣虚拟创意商品的推出，不仅可以博得潜在用户的好感，而且可以将“最大的创意商品交易平台”这一定位不断强化，随着百度有啊对用户黏性的不断加强，百度在技术上、服务上和制度上的优势就会开始发挥作用，随之而来的必然是整体交易量的提升。

　　4. 有一个小有名气的购物网站叫做“人人购”，它有一个独特的创意：每天只卖一件商品!这个让很多商人不屑一顾的“愚蠢”创意却被网站创始人坚持了三年，并逐步发展壮大。这个案例从一方面说明了好创意的生命力，另一方面也说明了人们对于好创意的喜爱和支持，还有更重要的一点，即好创意的确能拉动商品销售!

　　5. 从虚拟创意商品本身来看，它不仅能换成真金白银，而且市场的潜力也很大，威客网的盛行、拍拍QCC的成功以及淘宝装修网店的迅速壮大，都证明了这一点!

　　五、如果证明虚拟创意商品是一个很好的突破点，淘宝也无法展开有效还击。

　　证据如下：

　　1. “全球最大的中文购物网站”是淘宝的定位，马云的目标是要将淘宝打造成全球最大的网络零售商，且淘宝在实物商品交易上遥遥领先，所以淘宝不可能改变现有定位去主攻虚拟商品，顶多在“创意居”给虚拟商品一个位置。而如果百度将有啊定位为“全球最大的创意商品交易平台”，那么百度一个拳头的力量显然远远强过淘宝一根手指。

　　2. 虚拟商品让淘宝深受其害，淘宝躲都来不及，更加很难在短时间内改变对其的态度，因此百度有足够的时间去打基础，一旦壁垒建好，淘宝反攻的成功率就会小很多。

　　3. 对于现在的淘宝来说，进军线下市场、进军无线市场以及赚钱才是最重要的，对于那些不能[直接]扩大市场份额和[直接]创收的idea，暂时不会去理会的。

　　4. 虚拟创意商品的生产运营和实物商品完全不同，淘宝既有的经验和优势并不能带来多少帮助。

　　此外，对于拍拍和易趣来说，在形势没有明朗之前，他们也不可能突然改变既定战略，而等到形式明朗了，也就晚了。

　　六、虚拟类创意商品能否形成规模?

　　1. 能生产虚拟类创意商品的群体：上百万传媒业和广告业工作者、上千万大学生甚至中学生、上百万网店主、几十万威客以及上百万个人站长。

　　2. 生产虚拟类创意商品的动力：百度能帮助草根一夜成名、巨大的访问量能促进网店商品销售、好创意能增加网站访问量、好创意能帮助大学生获得更多面试机会...

　　3. 虚拟类创意商品的数量：虽然创意的数量很重要，但是创意的质量更重要，即使每天只能出现10个像“剩余人生”这样的创意，随之产生的影响都会是非常惊人的。

　　4. 对于百度来说，有足够的资源可以利用，只要建立有效的机制进行正确引导，并借助长期处于信息饥渴的传统媒体进行反复炒作，很容易形成规模。

　　虚拟创意商品也可以像娱乐明星一样运作。

　　七、实现起来是否困难?

　　无需伤筋动骨，主要工作如下：

　　1. 在原有的“有名堂”板块中提升虚拟创意类商品的低位。

　　2. 在百度有啊首页上给虚拟创意类商品留有足够的位置。

　　3. 雇佣部分写手专职创意和发布虚拟创意类商品。

　　4. 制定相关制度，鼓励网民在百度发布虚拟创意类商品并为其提供足够的支持。

　　5. 以打造明星商品和明星店主为运作方向，并反复炒作。

　　八、其它。

　　1. 除了淘宝已经暴露出来的缺点外，还有一些空白地带也可以作为突破点，例如娱乐式购物、可视化购物、网络结伴购物等等，不过这些都会伤筋动骨，实现起来难度较大。真正好的创意，是难想易做的。

　　2. 虚拟创意商品的大量涌现，将会为百度有啊免费提供很多绝妙的广告词。“有你所需，有你所选，先货后款!”这是官方的广告词，和“出售剩余人生，8分钟8元!”相比，您觉得哪个更有吸引力?

　　3. 百度有很多检索量非常高的娱乐类关键词，这些词的竞价资源长期被闲置，如果针对这些词推出一些类似“出售剩余人生”这样的广告，这样既能满足了网民娱乐需求，也能给有啊带去高人气，是否可以考虑?

　　九、总结。

　　1. 我的方法未必有效，但是光脚的不怕穿鞋的，去拼总比坐等要好!淘宝现在的霸主地位，正是依靠当初勇闯勇干拼出来的。

　　2. 中国的网络创新思维仍处在早春阶段，坚硬的地表下其实早已万物涌动，他们正在等待百度有啊这缕阳光!

　　作者：tiumilan

　　作者邮箱：tiumilan&126.com 欢迎交流!

本文标题：百度有啊网-百度有啊启动“凤鸣计划” 将引入独立网店
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