一 : 固原市领导班子换届在即，16名干部即将被提拔，你都认识吗？

固原市换届拟提拔人选考察对象公示公告

根据自治区党委《领导干部任前公示制度(试行)》的规定，现对固原市领导班子换届16名拟提拔人选考察对象公示公告如下(按姓氏笔画排序)：

马玉芳, 女，回族，1962年2月出生，宁夏党校大学学历。现任固原市人大常委会党组副书记、副主任，市总工会主席。

罗永红,1962年10月出生，中央党校大学学历。现任固原市政协党组副书记、副主席。

王政权,1967年12月出生，无党派，中央党校大学学历。现任固原市统计局局长。

王晓明,女，1962年9月出生，中央党校大学学历。现任固原市民政局党组书记、局长，社会组织工委书记。

成世杰,1962年12月出生，在职大学学历。现任固原市发展和改革委员会党组书记、主任。

刘文戈,1968年5月出生，大学学历。现任固原市政府党组成员，市公安局党委书记、局长、督察长。

李志菊,女，回族，1963年8月出生，中央党校大学学历。现任固原市卫生和计划生育局党委副书记、局长。

杨自平,1962年2月出生，大学学历。现任固原市水务局党组书记、局长。

杨志荣,1962年3月出生，中央党校大学学历。现任固原市人力资源和社会保障局党组书记、局长。

杨彦文,1962年7月出生，大学学历。现任固原市政协秘书长、党组成员、办公室主任、机关党组书记。

吴璞,1966年12月出生，中央党校大学学历。现任固原市委秘书长、办公室主任、保密委员会办公室主任、市国家保密局局长。

何永吉,1967年6月出生，中央党校研究生学历。现任固原市政府党组成员、秘书长、办公室主任、机关党组书记。

何学虎,回族，1964年8月出生，民革党员，大学学历。现任固原市工商联主席(不驻会)、民间商会会长，利比亚乌拉集团公司总经理、中国(香港)华容有限公司董事长、华容泰和(北京)国际贸易公司董事长、宁夏华祺实业集团公司董事长，民革中央企业家联谊会理事长。

周文贵,回族，1964年6月出生，中央党校大学学历。现任固原市交通运输局党组书记、局长、市交通战备办公室主任。

尹效东，1972年1月出生，在职大学学历。现任固原市纪委宣教政研室主任。

范克钧，1967年10月出生，大学学历。现任固原市纪委信访室主任。

公示时间为2016年10月23日至10月28日。公示期间，如反映公示对象存在的问题或问题线索，可采取写信、打电话或来访等方式，向考察组反映。

来信请寄：固原市原州区北京路西港航空饭店A区511房间。

举报电话：7212380，139*****380。

来访举报接待室设在考察组驻地A区511房间。

接受电话举报和来访举报时间为公示期间每天上午8:30—12:00，下午14:00—18:00。

为便于对举报问题进行调查核实，举报人在举报问题时，要提供具体举报事实或线索，并留下姓名、地址、电话号码。考察组将组织对所举报的问题进行调查核实，并为举报人保密。

自治区党委赴固原市换届考察组

2016年10月23日

来源：固原市党建网

二 : 如何完善党政领导干部选拔制度

选拔任用干部最根本的是要坚持德才兼备、以德为先、注重品行的理念，就是要注重了解和把握干部政治观上“立德、立言、立行”的表现。在干部选拔任用工作的实践过程中，我们必须清醒地意识到，干部任用初始提名，包括三层含义：行使权利的主体、行使权利的过程和行使权利的结果。因此，“谁提名”的问题是选择和任命的关键问题，“提名谁”是一个敏感的问题，“如何提名”是核心问题。完善我国党政领导干部任用初始提名制度，必须紧紧围绕这三个方面入手，坚持崇尚实干和注重实绩的用人导向，注重选拔想干事、会干事、能干事、干成事、干对事的好干部，真正让想干事的人有机会，会干事的人有舞台，干成事的人有地位。因此，建立健全干部初始推荐提名责任制，必须明确推荐人，这是至关重要的一步。

1.明确选人用人标准，建立实绩为先的导向机制，着力解决“用什么人”的问题

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坚持正确的用人导向，必须把握正确的用人标准，坚持用三个标准衡量干部。

坚持基本标准

基本标准，是针对执政党的性质而言。作为党的一名领导干部，必须具备德、能、勤、绩、廉的基本要求。即要以德为先，把道德品质作为选人用人的“第一位”要素；以能为基，把能力素质作为选人用人的基本条件；以勤为本，把勤政为民、勤奋敬业作为选人用人的本质需求；以绩为要，把工作实绩作为选人用人的重要依据；以廉为则，把廉洁自律、廉洁从政作为基本准则。基本标准必须体现在选人用人的各个环节。

坚持时代标准

时代标准，即主要是针对社会发展阶段性要求而言。2008年２月，时任**中央政治局常委、中央书记处书记的习近平同志在全国组织工作会议上提出了选人用人的“六个导向”，即树立重视基层的导向，注重选拔在基层和生产一线的优秀干部，选拔长期在条件艰苦、工作困难的地方努力工作的优秀干部；树立鼓励创新的导向，注重选拔思想解放、作风扎实、勇于创新、锐意进取的干部；树立群众公认的导向，注重选拔想干事、能干事、干成事、不出事，能为人民造福、得到群众拥护的干部。要把这些要求作为新时期选人用人的重要导向，真正把那些科学发展能力强、构建和谐社会本领大、善于处理各种突发事件、驾驭市场经济、总揽全局且群众公认的干部选拔上来。2013年6月，习近平总书记在全国组织工作会议上强调，我们党历来高度重视选贤任能，始终把选人用人作为党和人民事业的关键性、根本性问题来抓。好干部要做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。这些都是选人用人必须把握的时代标准。

坚持分类标准

分类标准，针对选拔的具体岗位，选拔不同岗位的干部，有不同的具体要求。可将现有干部大致可划分为：执政党机关工作人员；行政机关工作人员；权力机关(各级人民代表大会常设工作机构)工作人员；审判机关工作人员；检察机关工作人员；人民政协机关工作人员；工会、共青团、妇联等群众团体工作人员；企业管理人员；事业单位工作人员。各类人员还可根据不同行业不同特点，进一步分为教育、科研、文艺、卫生、体育、新闻出版等不同类别。要依据干部类型，建立健全岗位职务职责说明书，把岗位职务所需具备的政治素养、知识水平、领导才能、个性品质、任职资历和履行岗位职务所对应的政治、经济、法律、社会职能职责等作出明确规定，让公众清楚什么样的岗位需要什么样的干部，什么样的干部适合什么样的岗位等。要使参与选拔的人选的素质和能力符合具体岗位的标准要求。

2.明确选人用人主体，建立权责明确的动因机制，着力解决“由谁选人”的问题

选人用人是一项程序性很强的工作，对干部进行选拔动议是选人用人迈出的第一步，必须进一步科学界定和明确选人用人主体的权责。

规范组织部门的具体操作权

组织部门作为党委管理干部工作的重要职能部门，在选人用人中具有其它部门不可替代的作用。因此，组织部门要全程当好参与者和组织者，严格把握每一个环节，充分履行自身职责。一是深入了解干部。要抓好干部***建设，对纳入组织视野的干部，定期开展评议，了解干部德能勤绩廉等方面情况；采取跟踪了解、专项活动督查、重大事项考核等方式，全面掌握干部专长、特点和能力素质；建立干部综合情况***，利用现代信息手段加强干部日常表现的管理；二是严格执行《条例》。《条例》是党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章，也是从源头上预防和治理选人用人上不正之风的有力武器。要坚持《条例》面前人人平等，自觉**来自各方面不正之风的干扰，严格执行干部选拔程序；三是落实持证上岗制度。组工干部首先要有很强的政治素质和纪律观念，必须严把进口关，防止虽有一技之长，但素质低下的人进入组织干部队伍。其次要熟悉干部工作的条例、制度，具有明辨是非、分析问题、宏观管理的能力。要通过学习培训和考核测评，颁发相应的资格等级证书，不具备资格者不能从事干部工作。

规范其他部门单位、领导干部及有关个人的推荐权

一是严肃干部推荐纪律。党员、干部、群众都有向党组织推荐干部的权利和义务，必须按照干部队伍“、年轻化、知识化、专业化”方针、德才兼备标准和《干部任用条例》规定的任职资格条件，本着“谁推荐谁负责”的原则公正无私地署名推荐；二是制作《干部推荐表》。推荐者要实名详细介绍被推荐人的德、能、勤、绩、廉等方面情况，说明推荐理由、提出推荐职位；三是必须向县委或县委组织部推荐，不得向领导干部个人推荐或私自打招呼，更不能利用推荐干部的权利干扰或影响党组织公正用人。

3.明确选人用人程序，建立规范有序的运行机制，着力解决“怎样选人”的问题

民主推荐是党的群众路线在干部工作中的创造性运用，是落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权的重要方式，是选拔任用党政领导干部的必经程序。一是提拔调整干部，采用会议投票推荐与个别谈话推荐方式。会议投票推荐、个别谈话推荐是民主推荐干部的两种主要形式。在民主推荐时，两种推荐方法结合使用，可以优势互补，便于综合分析，保证客观准确地了解被推荐对象的群众公认度。二是平级调整干部，采用同级推荐。在目前的干部调整中，由于职位的限制，更多的调整是平级调整。要根据空缺职位的要求，在同级干部中推荐人选。三是选用特殊职位干部，采用专项民主推荐。对配备妇女、少数民族、非**、35岁以下的干部，向参加推荐的干部群众讲明推荐的特殊要求，并提供具备特殊岗位任职条件的人员名册，让推荐人员在这类人员中综合平衡比较，优中选优。四是公开选拔干部，采用“双向”民主推荐。对公选干部采取考察对象所在单位及其上一级管理部门相关人员进行民主推荐相结合的方式，更加全面准确地考察其情况。

4.大胆创新实践，推进初始提名制度改革顺利进行

突出干部提名制度的实效性和创新性，夯实干部初始提名工作基础。一是要把建立干部初始提名制度同完善干部选拔任用制度结合起来。对干部选拔任用工作而言，初始提名制度仅是整个干部选拔任用制度体系中重要一环，只有与干部选拔任用制度整体配套，才能产生制度的整合功能和改革的拓展效应。二是要以创新精神推动干部选拔任用初始提名制度不断完善。坚持破除不合时宜的观念、作法，解放思想，大胆尝试，进一步创新和优化干部选拔任用初始提名机制，提高选任干部工作的科学化和民主化程度。在推进过程中一定要努力克服畏难情绪，注意方式方法。从针对性、可操作性和实效性出发，依照“动议——初始提名——征求意见——讨论决定”四个关键环节，制定 “四项制度”和“一个暂行办法”，形成规范和监督用人行为的新体系和新机制。

规范干部任用初始提名权，必须深入贯彻党的干部路线方针政策，扩大民主，完善程序，加大干部选拔任用工作的公开透明度，有效避免少数人选人，实现干部选拔任用的科学化、民主化、规范化。要继续扩大民主，进一步拓宽识人选人视野。

首先，对于共性要求多的岗位，可以放宽至本系统，甚至是全区、市县范围内进行筛选；

其次，应适当扩大民主推荐和考察谈话范围，充分了解民意。可以尝试实行推荐实名制，即改掉以往的无记名投票推荐为署名投票推荐，增强参与民主推荐人员的责任意识，将他们选人的权利和承担的责任统一起来，使每位参与推荐的人员都能负责地向组织推荐干部。为了进一步扩大干部选任的公信度，增加工作透明度，民主推荐结果可以现场公布。同时也要对测评结果作科学分析，防止简单地以票取人，特别是对那些推荐票低，但实绩突出的干部要客观分析，掌握真实情况。

再次，必须将干部的集中考察与日常考评统一起来。干部的集中考察，是选任干部的重要手段，但同时，更应注重干部的日常考核。平时考核更能掌握真实情况，因为集中组织考察时间短、任务重、信息量小，未必能全面准确地识别干部。所以，必须将集中考察与日常考核结合起来。平时考核评议可采取随机检查、随机督查、随机评议的方式，不打招呼、随机进行，其结果将更具有真实性。

5.强化提名责任，提高选人用人的公信力

选人用人，必须权责一致，抓源头，抓关键，抓重点。经常有个别干部虽然被群众在初始提名人选中选拔任用，但履职一段时间后，群众多数不满意、不认可、不支持，因此应当探索一种由群众“罢免”的程序和制度；同时建立一种“倒查”机制，查“源头”、查“责任”、查“漏洞”，以便进一步规范、完善干部选拔任用的初始提名。

新加坡实行的管人与管事相一致的晋升机制，之所以能取得令人满意的成效，关键在于其负责第一级别官员的考核、升迁的公共服务委员会由第三方人士组成，具有“超然”的地位。一旦管住了第一级别官员这个源头，保持了公正、客观、平等、择优，就抓住了关键，掌握了主动。公共服务委员会的公正、客观、平等和择优等选人用人的原则，就会如同多米诺骨牌一样逐级传递，正如明朝通判郭允礼所讲：“吏不畏吾严而畏吾廉，民不服吾能而服吾公；廉则吏不敢慢，公则民不敢欺；公生明，廉生威。” 从这个意义上讲，初始提名也是一个上下互动的过程，体现的是选任机关通过自身行为得到公众信任与认可的能力。一方面选任机关的公信度通过操作过程的群众满意度和选任结果的认可度来体现和提升，另一方面选任机关的公信度也在提升操作过程的群众满意度和选任结果的认可度，示范和引领社会公信度。

知人善任是一个历史性难题，也是历代执政者所孜孜以求的目标。“用明白人选人，选明白的人”，就更要求我们用制度选人。这是“人治”和“法治”的本质区别。新时期以来我党在干部选任方面关于干部任用提名制度方面取得了重大的进展，也积累了良好的经验。不过也存在理论还不完善、相关制度还不健全等问题，还需要不断的研究和探索，特别是干部群众的民主意识和参与意识有待提高。

为了建设一支适应社会主义现代化需要的高素质干部队伍，必须积极而稳妥地改革干部任用制度中不合时宜的部分，提供使优秀人才得以脱颖而出的环境和制度保证。为此要进一步扩大干部选拔任用的民主范围，规范干部选拔任用初始提名行为，充分发挥干部群众在干部选拔任用初始提名环节中的作用，提高选人用人的公信度和群众满意度，建立健全主体清晰、程序科学、责任明确的干部选拔任用提名制度。与此同时，要着力创新干部任用提名方式，用改革和发展的成果为提**部选拔任用工作的满意度提供重要保证。还要发挥扩大民主以增强干部工作透明度、确保选人用人在阳光下运行，并有效运用竞争上岗打破论资排辈、平衡照顾。实践证明，“公开—民主—竞争—择优”的选拔路径，基本可实现扩大民主与完善竞争有机统一的目标。

只要我们以科学、严谨、客观的态度深入探索，总结经验、把握规律，一整套系统而又科学的干部选任体制机制就能够逐渐完善起来，在选准和用好干部、提**部工作水平上定将发挥不可替代的作用。

（原标题：完善党政领导干部选拔制度的对策）

三 : 县领导在党政干部培训班的发言

同志们：
为期两天的全县党政负责干部学习班已经完成了各项既定议程，马上就要结束了。尽管安排的时间不长，但形式科学，内容丰富，大家听取了先政书记的主题报告，仁凯书记关于党风廉政建设的讲话，市委党校石校长的精彩讲座，纪委监察局和问责办宣读的立案决定和问责通报，观看了正反两个方面的警示片，并围绕贯彻落实xx大精神，围绕先政书记的报告精神，开展了认真而热烈的讨论。同时，对照要求，深刻剖析和查找了自身和本单位作风建设中存在的问题和不足，明确了今后努力的方向。总的来看，这次学习班办得很成功，对于认清形势、振奋精神、改进作风、加快发展起到了十分重要的作用。为巩固学习班成果，进一步把思想统一到这次学习班的精神上来，统一到先政书记的报告要求上来，把作风建设落到实处，抓出成效，推动发展，我再讲三点意见。
一、要增强理解力。抓作风建设，理解力是关键。因为只有理解了，才能对县委、县政府抓干部作风建设的要求有一个全面而准确的把握，才能在思想认识上与县委、县政府保持高度一致。增强理解力，一是要明确意义。对于一个干部来讲，作风是世界观、人生观、价值观的外在体现，有什么样的作风，就有什么样的工作业绩；对于一个地方来讲，作风是一种环境、一种资源，一种动力，有什么样的作风，就有什么样的发展。因此，领会这次学习班的精神，领会先政书记的讲话精神，不能单纯从作风层面来理解，而要从推动我县经济社会科学发展、跨越发展的保障和基础工程来理解；不能就作风而抓作风，而要从发展中暴露出来的一些问题来剖析作风，寻找根源，真正做到在转变作风中加快发展，在加快发展中检验作风。二是要明确对象。加强作风建设，主职干部是主体，但作风建设又不能只停留在主职干部这个层面，必须全面动员，全体参与。可以这么说，县委、县政府举办主职干部学习班，这只是拉开了全县干部作风建设的序幕，接下来还需要我们严于律己、率先垂范去带动其他人，需要我们加强领导、贯彻落实去发动其他人。学习班结束之后，每个单位都要迅速召开班子成员会、干部职工会，传达学习班精神，组织学习好先政书记的主题报告，把县委、县政府对干部作风建设的要求传达到每一位党员、每一位干部、每一位职工，真正在全县形成一级抓一级，一级带一级，层层抓作风，同频共振，共谋发展的好局面。县委督查室、政府考评办要对各单位传达、学习情况进行认真督查。三是要明确方法。如何加强自身建设，如何推进作风建设，先政书记讲得十分清楚。首先是要认真自查。先政书记的主题报告，对当前干部作风，特别是主职干部作风进行了深入分析，切中要害地指出了当前全县干部作风中存在的七个方面的具体问题。这些问题都是带共性的问题，普遍存在的问题。我们每一个单位、每一个干部都要对照这些问题，深刻反思，找准自己的主要症结。各单位和全体班子成员、中层以上干部都要以不怕露丑，不怕揭短的态度，开展自我剖析，写出自查报告，并召开干部职工大会互评互议，互帮互促。对自查出来的问题，只要不涉及重大原则，可以从轻从宽，既往不咎；对自查不深入，走过场的，要严肃追究。其次是要虚心整改。对干部改进和加强作风建设，先政书记提出了“把握六种关系”和开展“三讲三创两解两评”的要求，我们要对照这些要求，认认真真整改。整改过程中，要从群众最不满意的地方抓起，一个问题一个方案，务求实效，决不能蜻蜓点水，浅尝辄止，走走过场。在适当的时候，县里面还将召开讲评大会，帮助大家整改。
二、要提高执行力。抓作风建设，执行力是核心。必须切实提高落实县委、县政府工作决策和部署的能力、水平，确保政令畅通。一是要振奋精神。干部队伍的精神状态如何，对一个地方、一个部门的工作具有决定性的影响。“团结拼搏、负重奋进、自加压力、敢于争先”的张家港精神，“勤劳、创新、诚信”的义乌精神，还有我们周边“敢为人先”的浏阳精神，都引领、见证了一个地区的迅速崛起。转变干部作风，提高执行力，就必须从振奋精神抓起，切实解决一些人工作不在状态的问题，以艰苦奋斗、矢志不移、团结奉献、开放包容、不甘人后、开拓创新的精神干事创业。我们有不少同志，工作中遇到困难时，总是喜欢抱怨，习惯放弃，没有克服困难，化解矛盾的勇气和毅力。要坚决破除这种思想，破除“怨、等、要、靠”的思想，“怨”只会使人心涣散，“等”只会丧失发展机遇，“靠”只会助长依赖思想，“要”只能解决暂时问题，不是长久之计。要以“知难而上不言难、迎难而上不怕难、克难而上不留难”的大无畏精神，迎着困难上，顶着压力冲。二是要强化责任。执行的动力要靠责任去强化，执行的困难要靠责任去化解，执行力不强，很多时候是因为责任心不强。强化责任，要敢于自加压力。要有跳起来去摘桃子的勇气，不能老是因为困难、矛盾而谈条件、讲价钱。干部的责任就是克服困难，化解矛盾，离开了矛盾和困难，干部的使命就会结束。强化责任，不能争功推过。现在我们有些同志，讲成绩就是自己的，讲问题就与己无关。即使是一些明显的失职失责，也要把责任归结于上级政策，或推向下面具体经办的同志。还有少数单位的负责同志，因为怕被问责，在决策和指导工作时总是一些原则性的意见，只求正确而不求精确，导致很多时候下属无所适从。对这种现象，今后要按照领导不力的责任加大问责力度。要积极营造不为失败找理由，只为工作想办法的良好氛围。三是要狠抓落实。狠抓落实是作风建设的最重要内容，没有抓落实的决心和措施，再好的作风都只是一个形式，任何目标和蓝图也只是“纸上的富贵”；不狠抓落实，我们加强作风建设，就会成为一阵风，起不到多大的效果。因此，大家要迅速从过年的气氛中走出来，营造一种紧张有序的工作态势，大干当前，立抓立行。要大力倡导“一线工作法”，发扬深入一线的工作作风。领导干部只有到一线去，才能发现问题，也只有坚持深入一线，才能解决问题。要有一抓到底的韧劲，问题不解决不收兵，工作不见成效不收兵。事实上，县、乡两级做的都是基层工作，再没有往下推的余地，这就要求我们必须把每一项工作都责任到岗，分解到人，不能留有死角和余地，都必须做到一杆插到底。
三、要发挥创造力。抓作风建设，创造力是灵魂。只有创造性地去开展工作，发展才有活力，才有动力。一是要强化创新的意识。现在，我们正处于社会的转型阶段，新问题、新矛盾层出不穷，普遍存在着一个“老办法不顶用、蛮办法不能用”的局面，墨守成规就只有死路一条。要大胆克服因循守旧不想创新、安于现状不求创新、畏难发愁不敢创新的思想顾虑，敢于尝试，敢于创新，敢为天下先。要敢于承认自己的不足和落后，善于学习别人的长处和新办法，不搞固步自封。事实上，许多时候，许多事情，比如政务公开服务中心建设、非税收入管理、土地垄断等方面，我们正是在承认差距，并且向别人借鉴学习中才取得创新和突破的。要积极创条件让干部走出去学习，不是学人家的表面繁荣，而是带着任务、带着思考去向人家学，创造性地学，学人家是如何变得繁荣的。二是要突出创新的重点。研究新情况，解决新问题，实现新发展，是创新的根本目的。工作创新就要根据我们工作中遇到的困难、碰到的问题，有重点、有针对性地研究新的措施和方法，来切实加强规范和管理。当前，要大力创新管理社会的办法，要切实按照依法行政和以人为本的要求，加强危机管理、应急管理，不断提高政府管理社会、管理公共事务的能力。要大力提倡制度创新，特别是对传统文化中一些貌似合理的制度，要从规范管理、提高效率、节约成本等方面来改进。举个简单的例子，过去我们总是说“疑人不用，用人不疑”，结果导致监督文化的缺失和畸型，一些人觉得不好意思去监督别人，也不愿意接受别人监督。而科学的管理办法不是这样。大家都知道，联合国自成立以来，几十年没有出现过一例腐败问题，他们最成功的经验就是加强制度建设，加强监督，“把全世界优秀的人选进联合国，把每一个优秀的人当作最坏的人来监督。”又比如一些纪律要求，我们的制度往往是几个“严禁”了事，看似非常严厉，但事实上对触犯了那些“严禁”的，往往缺乏惩处手段，往往缺乏对特殊问题的处理办法。因此，要认认真真研究制度建设、制度创新，通过制度来规范管理。要积极探索考核和奖励办法，让考核更科学、更真实。比如招商引资的考核，今后就是要“四看”：资金到位看银行、开工建设看现场、设备水平看台帐、投产见效看税收。还有计划生育考核，要改变年终一锤定音的办法，改为一季一考核，实行动态监管。总之，各单位都要根据各自的职能和实际，针对工作中存在的问题，每年都看准一、两项工作，创新手段，重点突破。三是要营造创新的氛围。要在全县营造“鼓励创新、宽容失败”的氛围，把创新的成效作为衡量单位工作业绩和主职干部工作水平的一个重要标志。今年，县里面将设立管理创新奖，奖励那些在管理活动中敢于探索、取得实效的个人和单位。各级各单位要围绕各自实际，认真思考研究，制定详细方案，把方法创新作为常年工作重点，落实到工作的每一个领域、每一个环节；各乡镇、各单位都要力争通过创新，每年都有1-2项工作取得突破性进展，有1-2项工作在全市、全省成为亮点。
同志们！一元复始，万象更新。新的一年又开始了，各项工作有的是在过去基础上加快发展，有的是全新的任务要从头开始。“磨刀不误砍柴工”。通过这两天的学习，应该说我们在思想上有一个大的提高，对当前的形势有一个新的把握；通过这两天的学习，应该在今后工作中实现作风的大转变，进而达到县经济社会事业的大发展。我相信同志们，也坚信通过大家的努力，今年各项工作任务一定能够全面出色地完成。 本文标题：党政领导干部选拔-固原市领导班子换届在即，16名干部即将被提拔，你都认识吗？
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