一 : IT巨头们为何纷纷玩起互联网电视

　　今年几大IT巨头们纷纷玩起了互联网电视，从乐视电视到阿里电视盒子，再到谷歌电视等，我们不禁要发问：为何IT巨头们都不约而同的做起了互联网电视这个产品，其实IT巨头们之间的明争暗斗从未消停过，对于热门领域的竞争自然谁都不会错过。未来最热门的领域就是移动互联网和互联网电视了，互联网电视与传统的电视有着哪些本质区别呢?电视在我们日常生活中非常普遍，几乎每个家庭都有电视机，就用户数量来说可以说十分庞大，传统的电视机一般都安装了有限电视，不过有限电视的资源毕竟不能和互联网相提并论。如果电视机可以像电脑一样，能够上网去各大电影网站点播电影，那么这样的电视机就是一种缩小的电脑，并且界面做的与智能手机类似，采用触屏的方式。

　　其实说白了，IT巨头们玩起互联网电视，目的很简单，就是想通过互联网电视获得更多的流量，也就是说互联网电视实际上成了流量的一大入口，比方说：乐视网可以通过自己的乐视电视来为网站获得更多的流量，当然也很好的推广了自己的产品和企业形象，与移动手机平台一样，互联网电视就是一种新的流量平台。相信用不了多久，互联网电视将成为许多家庭的首选，当然很多企业都会加入到互联网电视的竞争中，这么大的蛋糕谁不想分一块呢?不过话又说回来了，对于普通用户我们呼唤什么样的互联网电视产品呢?笔者站在普通电视观众的角度提出以下三个建议。

　　第一：互联网电视要想普及，产品的用户体验很重要

　　互联网电视与传统的电视剧一样，其操作性非常重要，也就是我们常说的产品用户体验要好，简单、容易操作可以让更多普通用户学会使用，毕竟电视观众的年龄和喜好差别很大。仅仅是年龄阶层就得认真考虑，年轻人可以很快学会如何操作互联网电视，不过年龄大点的用户可能就不太会操作了，比如老年用户。所以说如何才能把互联网电视的界面做的更容易操作，这是互联网电视产品的一个重要的方面，用户体验差的产品肯定不会用户淘汰，尤其是如今几家IT具体都做起了互联网电视产品，未来这个产品的竞争会异常激烈，因此在设计的时候要注意针对不同类型的用户群，做好产品的用户体验。这样才能满足用户和市场的需求!

　　第二：互联网电视要与电脑区别开来，注重低端用户群

　　如今电视机是一种家庭常用电器，电视机的价格与以前相比也便宜多了，互联网电视总归属于电视，不是计算机，面向的用户群一般都是低端用户，普通家庭不会花很多钱在电视上面。当然普通用户更看重的是性价比，想想花了好几千买的互联网电视还不如普通的电视机，谁还会去消费这个互联网电视，另外就是互联网电视的价格问题了，太贵了普通用户消费不起，而因成本问题价格太低，商家又赚不到钱。未来互联网电视是否要考虑下如何才能降低成本，设计出符合低端用户群的产品，电视的主要用途是观看节目，因此不太需要其他太多的附加功能，与电视和电脑相比，互联网电视要突出自己的优势和性价比，这样才能吸引更多普通用户购买。

　　第三：在互联网电视中给观众营造一个无广告的环境

　　最后一点建议就是在互联网电视中如何植入广告信息，如乐视的超级电视，在超级电视中植入一些自己的产品和广告是显而易见的，平常在各大视频网站上看电视，总会有一些恶心的广告，有的还非常长，在电视节目中插入太多广告势必引起关注的反感。所以在互联网电视中能否减少一些植入性的广告呢?如果是有同一个节目两家视频网站，并且一家有视频中有广告，一家没有或者少量的广告，那么网友们肯定会选择后者了。互联网电视最大优势在于拥有整个互联网资源，可以把很多电影网站整合到电视节目中，当然与电脑相比，这种电视不仅能够上网，也可以像普通电视那样收看节目。 但给观众营造一个安静、无的收看环境确实值得深思，总而言之笔者对互联网电视还是看好的，我想传统的电视势必将会被淘汰。

　　笔者感到奇怪的是百度还没消息要做互联网电视，或许百度正在忙于布局移动互联网，暂时无暇顾及这个领域吧，不过谷歌、乐视网、阿里巴巴等都开始推出了自己的超级电视产品，相信百度不久也会紧随其后。未来将是一个纯粹的互联网时代，从电脑到电视，再到手机，人民的生活已经离不开互联网了，作为一个草根互联网站长，希望中国互联网能够健康发展，有更多新鲜的血液注入，谢谢大家!

　　文章来源于：励志狗 原创发布 转载保留地址

二 : Google和Apple TV的互联网与电视之争

“最先是苹果iPod扫荡了音乐，然后是亚马逊Kindle电子书冲击了图书，以及苹果和Google依靠应用软件分成开发机制横扫了小程序和小游戏，还没有被互联网机制横扫的，只剩下电视台和电影制片厂苦苦保卫的电视机，以及依附于电视屏幕之下的游戏机了。”这是Silicon Alley Insider创始人亨利·布罗吉特对于目前全球电视机前途的看法。实际上，在传统广告界专业词汇中的三屏幕法则，3英寸的手机屏幕和13英寸的电脑屏幕都已经被互联网巨头们充分挖掘，手机操作系统上不仅是苹果和Google的正面战场，同时还有诺基亚和微软在凑热闹，而电脑屏幕则只剩下微软和苹果之间的较量，反倒是动辄50英寸级别的电视大屏幕，一直处于被“忽视”的状态。

Android和iOS的溢出

在5月Google I/O 2010开发者大会上正式曝光的Google TV，以及苹果在9月1日升级的第三代Apple TV，彻底让这个被“忽视”的数字板块被激活。“你完全可以把Google TV和Apple TV在如此密集的时间段内蜂拥而至，视作Android手机和iPhone之间争斗的再版，你也可以把这个问题再追溯到iPod早期，iTunes同唱片公司之间的妥协分成商战即将重演，只不过变成了电影公司和电视台。”In-Stat首席分析师格里·考夫霍德在接受采访中一针见血地评论道。

其实，苹果第一代Apple TV可以追溯到2006年1月的苹果大会，那时候还叫iTV，更像一个试验阶段的机顶盒，直到2007年2月内置40G硬盘的iTV才上市，并且更名成了Apple TV。上市没3个月，就迎来了第二个版本，硬盘容量增加到了160G，而9月1日亮相的第三代Apple TV，没有了硬盘存储空间，只要99美元。更关键的是，第三代Apple TV不再像前两代那样采取标价售卖视频内容的电子商务模式，而是开启了99美分的视频节目租赁服务。即便乔布斯一直在强调Apple TV只是自己的业余爱好，可第三代Apple TV咄咄逼人的架势，明显不业余。之所以让忙于iPhone和iPad敛财的苹果，正视Apple TV这个“业余”项目，很大程度上还是Google TV拉拢来了一群强力帮手。第一批核心合作者包括电视巨头索尼和芯片大亨英特尔，还有罗技供应多媒体遥控器、Adobe支援Flash等图形软件、BestBuy提供3C卖场的特别销售渠道。再对比Google在2008年搞Android手机时的第一批盟友，高通提供芯片解决方案，摩托罗拉和HTC做手机设计，T-Mobile和中国移动充当运营商渠道。这种持续开放结盟的商业策略，无疑可以快速打通产业链条的每一个环节，恰恰这正是苹果这样始终强调封闭系统商业策略所敌视的。

谁还记得Tivo呢？这个2005年最热门的个人数字电视点播录制装置，在Google TV和Apple TV的光环下，Tivo的地位，就如同iPhone和Android手机夹击下的黑莓。即便在第四代TiVo Premiere上新增了通过手机定时录制功能，甚至强化的视频搜索功能，让TiVo有了“电视界中的Google”的外号，可华尔街的分析师们照样毫不留情地把Tivo评级调为了出售。按照GigaOm分析师保罗·斯威廷的说法，Tivo代表的互联网电视每年付费应用只能带来1000万美元的收入增长，而Google TV和Apple TV的发力，将在2015年让这块产值暴增到19亿美元。

更关键的要素在于，Google TV和Apple TV背后隐藏的操作系统。Google TV简直可以说是Android手机的客厅定制版，Android 2.1系统集成了Chrome浏览器和Flash插件，Google看家的搜索技巧，被充分放大，不仅可以自动检索节目单，还可以通过浏览器访问开放的Web网页，Android上数万应用软件和YouTube上的海量视频都可以直接被Google TV抓取，如果需要，Android手机甚至可以临时充当Google TV的遥控器。而Apple TV也差不多，跟iPhone和iPad同宗的iOS操作系统，让Apple TV先天就是以互联网带宽作为内容管道，根本不需要在意包月收费的有线电视网，也不需要在意频繁更换解码器的卫星台。

三 : 酷开全面出击 双十一前夕宣战互联网电视市场？

 

　　文/李东楼(微信号:lidonglou)

　　再过十几天就将迎来一年一度的电商行业大促“双十一”，这一电商自创节日。现如今“双十一”已是各大品牌厂商一年当中最为重要的促销良机。而对于竞争日趋激烈的互联网电视厂商来说也不例外，酷开、乐视和小米等互联网电视厂商在即将到来的十一大促之前动作频频，大有摆开阵势迎接2016年大决战的意味。

　　不过，今年率先在双十一前夕展开动作的互联网电视厂商却是酷开。就在10月18日，酷开率先召开新品发布会，发布了主打24核4K游戏电视新品N2系列和VR新品随意门。实际上，这并不是酷开第一次率先亮剑，作为创维旗下的互联网电视品牌，酷开在今年频频放出大招，在营销、内容、硬件以及渠道等方面全力出击，并在正面战场上与乐视、小米等互联网电视厂商发生激烈的“火并”。

　　第一，玩互联网营销，酷开已渐入佳境。

　　纵观酷开在2016年里的一系列营销动作，用一个词形容比较恰当，那就是渐入佳境。以这次新品发布会为例，无论是发布会邀请函的独特创意，还是发布会现场的精心设计，都引起了社交媒体上的诸多讨论，很多媒体将酷开的别具新意的邀请函分享到微博、微信朋友圈，而充满魔幻气氛和科技范儿的发布会现场同样起到了“吸睛”和引发讨论的效果。显然，酷开已经完全适应了互联网时代的营销环境，而且越来越懂得如何制造热门话题来吸引媒体和用户的关注。

　　不仅如此，今年以来配合着新品的陆续发布，酷开还频频制造行业热点，持续吸引用户关注。比如今年3月在北京和上海两地同时发售了酷开T55OLED，“黑色科技美学”成为酷开这款新品的代名词，让人印象深刻;而后在今年5月推出首款A2 HiFi大内容电视，并发布大内容战略，使得酷开牢牢打上了“大内容”的独特行业标签;而这次发布主打2核4K游戏电视新品N2系列，又让人们记住了其在游戏娱乐方面的优秀功能和体验。显然，在营销方面酷开不仅越来越适应了互联网公司“小步快跑””的营销节奏，而且还学会了互联网厂商常用的“打造爆品”的营销策略。而由于酷开在营销方面的贴身肉搏，也使得乐视、小米等互联网电视在营销方面先天优势消失，为其引领行业打下了基础。

　　第二、不跟风玩生态，酷开玩出自己的内容特色。

　　曾几何时，面对乐视这样的具有互联网视频内容优势的互联网电视厂商，内容一直以来都是传统电视厂商的短板。而且对于目前的电视用户而言，优质而丰富的内容正是他们最为看重的体验之一，而乐视过去几年能够在互联网电视市场取得成功也正是仰仗其内容积累。不过，在内容方面，酷开并没有一味的去学习和复制乐视的生态模式，而是选择走最适合自己的道路，即与拥有优质内容资源的合作伙伴进行合作，构建能够容纳更多更丰富内容的“大内容”战略。并且，酷开还针对不同类型的旗舰电视侧重搭配不同的内容，以凸显产品的独特优势。比如在主打2核4K游戏电视新品N2系列当中，就内置适配了2000余款大小游戏和海量的腾讯影视内容，使得游戏电视名副其实。

　　根据了解，目前为止，酷开已经结盟了爱奇艺、腾讯视频、去哪儿、义方教育、中国网络电视台等众多优质内容合作伙伴，一方面使得其在内容资源在数量方面迅速蹿升至行业前列，另一方面则满足了用户在影视、游戏、音乐、旅游、教育等众多方面的个性化的需求，使得在内容体验方面也达到了迅速提升，从而在非生态模式下构建起了其独特的内容优势。

　　第三，不局限于互联网电视，更着眼未来。

　　对于互联网电视市场来说，如果营销是皮，内容是里，那么硬件则是“本”。对于出身传统电视厂商的酷开来说，硬件优势更是其立身之本。事实也是如此，基于创维在电视产业二三十年的积累，出自创维的酷开TV在一推出市场时就以高品质著称。而在今年五月发布“大内容”战略的同时，酷开也明确了其在硬件方面的产品策略，那就是打造极致的好硬件。尤其是近几年推出的几款旗舰新品，更都是全部采用最好的硬件和配置，以确保其在硬件品质方面率先胜出。以这次发布的新品N2系列为例，其内置24核64位芯片，采用LG 4K 硬屏和超薄全金属机身，这使得其无论是在运行运算方面，还是在显示启动方面，抑或是外观美感方面，都有“超级”表现，堪称游戏电视当中的“极品”。

　　

 

　　实际上，酷开不仅仅局限于针对不同的电视用户群体，推出在硬件方面有极致表现的大内容电视，而且还根据当前的互联网电视发展方向，推出了与互联网电视产品密切相关的VR新品。而在VR新品的打造方面，酷开并没有像其他互联网厂商一样推出一款廉价低质的VR产品来“占坑”，而是追求与其大内容电视一样的极致好硬件。以这次发布的随意门VR产品为例，其选用了目前最强的高通骁龙820/821芯片， Adreno 530 GPU搭配了4GB三通道高速内存与和64GB闪存。这种强大的硬件配件，使得其成为一款真正能够实际应用到房产、教育、旅游、游戏、广告等领域并很有可能改变这些行业的革命性产品，而不是在普通玩家手中的“玩具”。而这正是酷开在硬件方面的策略，不仅仅是满足当下用户的现实体验，而且还着眼于未来和更加广阔的市场空间。

　　第四，经营互联网渠道，酷开已得心应手。

　　尽管是出身传统电视厂商，但是酷开确是一家地地道道的互联网电视厂商，其自上市起便完全依赖于互联网渠道进行销售，而在经历了与乐视、小米等互联网电视厂商两三年的竞争较量之后，在经营互联网渠道方面，酷开越来越“老练”，且得心应手。10月18日发布会上，酷开已经率先打响了双十一大促的“第一枪”，在酷开官网和天猫平台上，通过双十一启动日活动，酷开推出了优惠幅度巨大的预约抢购活动，意欲抢占先机。其中，55寸N2正在天猫平台火爆预售，至11月10日前预定可享受高达1300元的巨幅优惠。

　　实际上，酷开在今年以来已经多次自造“购物节”，启动大规模的促销活动来冲击销量。比如在7月28日举办的好硬件爆品日，综合酷开官方商城以及京东、天猫、苏宁易购、国美在线等线上销售电商平台的所有数据，7月28日当天全网销售酷开电视共计50721台，销售总金额突破1.3亿;又比如前几天才刚刚结束的829粉丝节，根据酷开官方数据显示，8月29日全天，酷开电视总销量为48273台，销售总额破1.2亿。此外在酷开官网上几乎每天都有“半价秒杀”、“周五团购”等特价活动，从未间断。显然，这些密集而花样频出的促销活动，正是酷开越来越懂经营互联网渠道的明证。

　　总体来看，双十一大促前，酷开率先发布新品打响“打一枪”，宣战乐视、小米等其他互联网电商厂商的意味浓烈。而在去年突破100万台总销量之后，在营销、内容、硬件以及渠道等方面全面发力的酷开，这次提前打响双十一大战，显然有了更大的底气，也瞄准了更大的目标。

本文标题：互联网电视-IT巨头们为何纷纷玩起互联网电视
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