一 : 互联网金融跨界潮，凤凰金融会是媒体跨界模范生吗？

 

　　(文/郭长冬)“跨界”已经成为互联网行业最时尚的玩法。自去年开始，为转型所焦虑的媒体人先后杀入互联网金融领域。一线新闻门户除了网易外无一缺席。2014年，新浪推出了微财富，搜狐设计了搜易贷，凤凰集团也在年底上线了凤凰金融。媒体型平台甫一推出就获得广泛关注，成长速度也远远超过行业平均水平。凤凰金融2014年12月上线，上线当月成交量就达到两亿， 不到五个月成交量达到20亿，即使是行业发展较快的平台积木盒子也用了一年多的时间。

　　但另一方面，这些媒体公司也迅速领教了金融市场的风险。微财富上线刚半年，其与中汇在线联合发售的一款票据理财产品就爆出5000多万坏账，业内传闻最后是新浪CEO曹国伟亲自拍板决定给用户兜底。搜易贷“首付贷”也卷入了深圳佳兆业事件，被迫为投资人提供本息保障。

　　媒体型互联网公司做金融交易产品，只是简单贩卖流量还是跨界式创新?

　　互联网金融平台一头连接的是资金端，即比拼的是低成本获取资金的能力。媒体型平台所背靠的媒体集团用户群体庞大，而且公信力非常高，这类平台在获取投资人信任方面有天生优势。以凤凰网为例，其日均独立访客为4037万，月度覆盖人数达4亿，凤凰金融早期的用户几乎全部来自凤凰网。凤凰金融的投资回报大体在9%左右，仅比百度、阿里的同类产品利息略高，远低于行业平均14%的利率水平。

　　平台另一头连接的是资产端，即比拼的是获取优质项目的能力。目前所有的媒体型平台都依赖第三方机构，比如担保公司、小贷公司、融资租赁公司来获取项目。但自从全国第二大担保公司河北融投被托管之后，这种模式也受到越来越多的质疑。行业人士认为，优质的担保公司不缺合作伙伴，平台跟他们合作无钱可赚;但如果跟资质较差、利率高的担保公司合作，平台又控制不了风险。

　　凤凰金融CEO张震对网贷天眼表示，第三方机构合作的模式能否成功，关键在于“跟谁合作”。他认为凤凰金融凭借品牌优势，能谈成别人谈不成的合作机构。“山东再担保为什么愿意跟我们合作?他们的老总每天来到办公室，头15分钟先看看凤凰网的新闻”。而在合作机构的筛选上，凤凰金融也有一套严格的标准。成立以来，凤凰金融只与国内排名领先的优质机构进行对接，并在合作前进行尽职调查。其次是合作项目不能太杂、太散，战略性的产品规划是优质风控的前提。凤凰金融对合作机构推送的每一个项目都进行严格的二次审核，并根据需要进行实地考察，确保每一个项目的真实与安全。从另一层面来看，这也保障了机构合作模式的良性发展，专业合规。

　　网贷天眼：转型是传统媒体谈及最多的词之一。从媒体领域跨界到互联网金融领域，凤凰金融是在什么背景下成立的?

　　张震：凤凰卫视和凤凰网过去这么多年在中国积累了大量的忠实粉丝，积攒了庞大的优质客户群。从凤凰网的用户调查来看，本科以上的用户占了百分之七八十，这些用户的资产、消费能力都很强。除了白领用户，凤凰网用户中还有很多中小企业主。我们认为他们有很强的金融需求，从服务用户的角度，凤凰进入互联网金融是很自然的事情。凤凰金融现在人均投资在9万以上，也验证了我们的判断。

　　网贷天眼：从去年下半年开始，互联网金融平台获客成本上升，凤凰金融用户数、营销成本(获取单个有效用户)大概是什么情况?

　　张震： 凤凰金融是凤凰卫视集团的成员企业。因此，凤凰品牌产业链内的很多资源都可以共享，这在一定程度上为我们带来了一些优势。凤凰金融的建立实质上是多元化了凤凰的服务体系，因此，很多凤凰卫视，包括凤凰网的忠实用户，都在第一时间成为了凤凰金融的粉丝。但随着未来的扩张和发展，我们会将目光聚焦于整个华人市场，这也是凤凰跨界互联网金融的初始目标，就是令华人获得财富自由。当然，广阔的目标也意味着成本的提升，但我们会继续发挥凤凰的整体优势并通过创新的手段打造出凤凰独有的受众影响力。

　　网贷天眼：凤凰金融目前全部项目都是来自第三方合作机构，你们是如何挑选合作伙伴的?

　　张震： 凤凰金融的投资回报大体在9%左右。主要是由于我们只与行业顶尖的专业机构合作，并且只收取很低的服务费。只有低的利率，才能吸引好的借款客户，借款客户良性的发展，才能更好的保证出借用户的利益。什么样的企业能负担起20%以上的利息?

　　对合作的金融机构的准入，我们有非常严格的标准，限定为国有独资或控股、控股股东已在证券交易所上市、知名外资金融企业独资或控股，或已获得顶级投资基金/机构注资的机构。符合这些标准之后，我们还要派风控团队去做尽职调查，看合作机构的经营时间的长短、赔付时间、新增业务量的增长速度等。我们合作的机构山东再担保、中信保理都是业内非常顶尖的机构。河北融投也找过我们合作，但并不符合我们的准入标准。

　　网贷天眼：河北融投被托管之后，越来越多人质疑依赖合作机构做风险把控的平台是否有判断风险的能力。凤凰金融也是依靠合作机构做风控，你们是怎么控制风险的?

　　张震：能不能把控好风险，取决于你跟谁合作。像广东银达这样的担保机构，已经有了十几年的风控经验，经历过完整的经济周期的考验，是它做风控能力强还是一个新成立的平台自己做风控强?对合作伙伴的筛选。除了我刚才说到的准入标准，对于每一个合作机构，我们都有授信额度，超过了就不能做。再是分层次的风控体系。对于超过一定借款规模的借款企业，我们会做回访，去做实地考察。

　　网贷天眼：凤凰金融众筹产品现在品类很多，从智能硬件到影视都包括，未来众筹这块是怎么规划的?

　　张震：我们的众筹主要是给投资人和借款人一个展示、推广、销售自己产品的平台，给客户提供更多的服务。现阶段我们还没有花很大力气做这件事。凤凰金融还是一家初创公司，我们主要的精力放在做好网络借贷这块。

　　网贷天眼：你对凤凰金融未来有什么样的规划?

　　张震：我们希望打造的是一个开放型的金融服务生态圈。我们给合作客户提供的不仅是资金来源，还包括借款客户，合作机构只需要做好风控这一个环节。我们并不在意目前能赚多少收益，我们关心的是如何把用户服务好。我们的愿景是为全球华人提供多样化的财富管理服务。凭籍凤凰的整体优势，在不远的将来我们将开展全球业务。

二 : 微软新掌门：10年内互联网将垄断媒体

　　微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默近日接受采访时说：“在今后10年内，全球范围内的媒体、通信和广告产业格局将会发生翻天覆地式变革!”

　　他还大胆预测：“今后10年内，所有媒体消费都将通过互联网渠道进行。届时传统意义上的印刷版报纸、杂志将不复存在，所有东西都将以电子版的形式发行。”

　　如果在10年前有人说这样的话，肯定被认为是疯子，那时候不要说互联网，就连使用电脑都是件奢侈的事情。那时，我们大部分人办公桌上具备的物品基本是电话、笔筒、文件夹，还有就是桌子上往往有一块大玻璃，底下压着公司规章制度、个人喜欢的散文诗、或者全家福照片。

　　但想象今天的办公桌，如果没有一台电脑，那将是一家多么落后的企业。随着PC的普及，互联网无处不在的应用，已经改变了很多用户传统习惯，如交友、看电影、看新闻、搜索、娱乐等等。

　　网络媒体正成为主流

　　据美国“报纸发行量审核局”4月底公布的数据显示，去年美国报纸发行量下降了3.6%，主要原因就是读者从报纸转向了网络。在中国这种趋势得到了更加明显的体现。

　　例如这次四川地震的事件，互联网已经成为大家第一时间、深度了解和参与的重要渠道。“银行不应收取救灾公益汇款的手续费”等网友的呼声，也经过转载放大，被有关部门采纳。中国互联网开展了一场轰轰烈烈的“Web2.0式”的救灾，影响深广，国务院新闻办公室网络局副局长彭波在2008年新媒体高峰论坛上明确表示：“对汶川地震的报道，标志着网络媒体正成为中国社会的主流媒体。”这是中国官方至今为止对网络媒体的最高评价。

　　鲍尔默继续解释他的“10年论”：“我认为确切时间是14年内还是8年内并不重要，重要的是我的预测大方向是否正确!你拥有的越多，那么你拥有的广告客户就会相应增多;而你拥有的广告客户越多，那么关键词的出价就会越高;然后，你的收入就会更多，而你的收入越多，也就意味着你将 拥有更多的可投资资金。” 鲍尔默信心满满的说。 “如果想要电视剧互动性更强，那就得通过互联网渠道发行。”

　　关于网络免费和收费内容的发展趋势，鲍尔默也有自己的亲身体会。“我现在最喜欢看的电视剧是《迷失》，但我是通过互联网而不是使用录像机来观看，也就是说，我只在网上观看电视剧。为什么?原因就是它免费。虽然我对其中插播的20秒钟广告也不太满意，但与自己掏腰包相比，这些广告还是能够忍受。”

　　从鲍尔默的话语中能明确看出，他认为互联网免费服务将更受用户的欢迎，也更有前途。看来，网络经营者需要更细心地研究用户心理行为，即使类似鲍尔默这样的亿万富豪也不会多花一分冤枉钱。

　　微软将“豪赌”网络服务

　　据报道，微软CEO史蒂夫·鲍尔默还公开表示，微软将“豪赌”网络服务，因为它是未来十年最重要的技术发展趋势。不过，微软对于网络服务未来的发展走向有着独特的看法。 微软的网络服务方向是桌面软件、计算机服务器软件和娱乐计划之外的第四个核心。

　　鲍尔默认为，微软致力于提升其在在线广告与消费者工具竞争领域的存在，对于长期生存至关重要。他说：“在这一行业领域，我认为大公司要么前进，要么只会丧失其固有的地位，变得越来越不重要。我从根本上认为，从来都不存在一个所谓‘从事同一行业100年不变，永远不必拓宽你的业务领域’的选项。”

　　众所周知，在网络服务领域，微软已经落在Google和雅虎等竞争对手的后面很多。

　　gogle今年第三季度的净利润为7.33亿美元，营收为26.9亿美元，同比增长70%。Google几乎全部的营收都来自于网络广告。今年9月，微软推出了Windows Live搜索引擎，但并没能给Google带来太大冲击。与微软相比，Google的最大优势在于同网络搜索有着更紧密的联系。

　　但目前，微软一半以上的营收和绝大部分利润都来自于网络服务方面的桌面业务。他说：“网络服务集团就是我们在软件加网络服务模式上所下的赌注。”事实上，Google早已借助网络电子表格和文字处理软件向微软在桌面软件市场的霸主地位发起挑战。与此同时，微软也将帮助小企业创建网站、公司电子邮件和网络应用，从而加强项目管理和协作。

　　鲍尔默表示，微软过去一年推出了20项网络服务。从上一季度财报来看，微软的网络服务战略已经收到一定成效。得益于网站显示广告、电子邮件和即时信息服务，微软网络服务集团上一季度营收同比增长5%。

　　鲍尔默有句很有名的话：“打开你的思路，放远你的视线。”意思是说，因为永远有想不到的机会你没有想到，你没有看到，可是这个机会会给你带来一生惊喜的突变。相信互联网也是这样的机会!

　　鲍尔默简历

　　

 

　　鲍尔默

　　鲍尔默出生于1956年，在底特律长大，他的父亲是瑞士人，母亲是俄罗斯犹太裔人，毕业于哈佛大学，获得数学和经济学学士学位。鲍尔默于1980年加盟微软，他是比尔-盖茨聘用的第一位商务经理，他先后担任过微软公司多项重要职位，如公司运营、操作系统的开发、销售和支持，1998年7月，他被提升为总裁，2000年1月，他被任命为首席执行官，全面负责微软的管理，包括实现微软的梦想，即通过优秀的软件，赋予人们在任何时间、任何地点和通过任何设备沟通和创造的能力。

　　文章来源：

　　易亚科技：http://www.eyaweb.com

　　详文参考：

三 : 互联网创业不止，自媒体站长却为何一批批倒下

　　互联网创业热潮推动着大批的怀揣梦想的创业者前赴后继，自媒体站长是其中的群体之一。自媒体博客站长包括朱海涛在内一直以来都以月光博客和卢松松博客为标杆。然而这么多年过去了，却没见到有第三个博客能和这两博客自媒体博客高峰相提并论。对于自媒体站长而言，他们好比是眼前的两座大山，这么近有那么远。梦想着接近和超越，在攀登高峰的过程中，目标却又望眼欲穿不见尽头。业内的常态是：某一批自媒体人志怀高远的进入自媒体行业，然后又在某一天悄无声息的离开。下一批自媒体站长们继续重复着前人的脚步，如此循环往复，自媒体的历史长河中由这些来去匆匆的小水滴汇聚而成。自媒体人的惆怅是由多方面的原因造成的，如果说天时地利人和早就一个成功的自媒体人，那么一个失败者的原因则是各有不同的。自媒体，这三个看似高大上的词汇后面隐藏着的是众多自媒体站长的无奈和苦涩。

　　本文说的自媒体主要指代自媒体博客加上众多自媒体平台的运营模式。据我观察，失败的自媒体站长多数是在这些方面有着致命缺陷。

　　1，文字功底太差

　　我曾经说过站长本身并不是写诗的，不是文学家，也不是杂志编辑，不需要惊天动地的文采。但是也不能一点码字功底没有，至少，你写的文章要让读者能够看懂。如果你确实有文采，那更好，在文章通顺的情况下增加一些华丽色彩当然是更吸引人的。哪怕是写技术文章，能将站长的优雅文笔点缀进去，总能为我们的文章增光添彩。如果天生就不会写文章，从小写作文就没有及格过，这样的自媒体站长前途是堪忧的。对于大多数写文章不是太差但又称不上精彩的普通人来说，想要提高码字能力那只有多阅读了。可以阅读一些经典书籍，也可以多看看时事评论，多去其他行业大牛网站看看，潜移默化的增进。而那些只要一动笔就文思泉涌的站长，做自媒体站长是最适合不过了。现在自媒体做的比较好的几个站长，基本都是这种类型。文章一些就是好几千字，那种码字能力朱海涛都羡慕不已。

　　2，建站技术不到位

　　诚然，现在建站是一件极其容易的事情，个人网站已经cms建站模板的天下。任何一个稍微懂点计算机技术的人都能在几分钟内搭建一个网站。所以现在是一个人人建站的低技术门槛时代，很多人搜在说：做网站嘛，需要啥个技术，用模板就行了。不错，搭建一个网站是几分钟的事情。但是做好一个网站，绝非是一件那么容易的事情，不会一点点网站建设技术，没有一点编码能力和二次开发能力，是很难做好一个网站的。就我切身的经历来说，本人是做c语言技术出身，但是刚开始对于html和php并不是很熟悉。刚开始搭建一个网站的时候，也是随意的在wordpress主题市场弄了个主题就开始了。可是越到后面，主题越是用着不舒服。很多功能想都是普适的，并不适合每一个站长。于是我请人帮我做修改，现在愿意出手给别人做定制功能和维护的，单单一个问题就是百元以上。经常发生的情况是，使用的主题确实是免费的，但是为了完善这个主题就花了上千元，效果还仅仅是凑合而已。不过现在我终于开始自己做二次开发了，一旦掌握了优秀的建站技术，才会发现丝毫没有二次开发能力的站长是有多么吃亏。

　　3，SEO优化技术不到位

　　经常听站长说的一句话就是"我从来不做seo优化，我只原创"。很多自媒体站长在说这句话的时候，还一脸无比自豪的表情。仿佛，只有不做seo才是真正的注重用户体验，才是真正价值的所在。我从来都反对过度SEO优化的，或者是为了优化而极大的损害了文章价值。这可以从现在很多网站的文章可以看出来，千篇一律的文章，写了一遍又一遍，你在他网站里面，可以看到相似度50%以上的文章存在着好几篇。更为令人不舒服的，去了别的网站，居然有发现了类似的文章。相似倒也不要紧，进去一看，内容空洞，毫无实质价值，读起来味同嚼蜡。很多时候我相信站长自己都看不下去了吧，写个机器搜索引擎蜘蛛看到东西对于读者而言哪有什么价值。但是我也绝对不赞同那句"我从来不做seo优化，我只原创"。说这句话的站长多半根本不知道什么是seo，在他们眼中SEO就是在标题中堆积关键词，把无意义的文章写了一大堆，就是为了一个长尾关键词......这些都是最低级的seo，真正有些的seo是不会影响到用户体验和贬损文章价值的。比如，每张图片都增加alt标签;一篇文章增加5-8个内链;将主要的关键词分配更多锚文本;集中权重到主域名;将次要链接和站外链接加nofollow;写好robots文件告诉蜘蛛哪里应该爬行;写好sitemap文件让蜘蛛更好的爬行;做好站内搜索让收录量迅速增加等等等。你觉得这样的seo会影响用户体验吗?这样的seo难道不该做吗?

　　4,干货原创能力不足

　　这个和文笔能力是两回事，文笔更多的是依靠天赋，好的文笔只能保证站长文章不会太枯燥，并不会对读者直接产生实际价值。而干货原创能力更多是来源后天的实际操作和探索。一篇干货文章能让读者学习到很多东西，比如我那么"qq兴趣部落引流微信粉丝"让读者学习到怎么操作qq兴趣部落引流。又比如“天涯博客跳转技术”让读者学会了怎么利用天涯博客系统漏洞来操作跳转技术，并且结合百度风云榜做营销。现在的自媒体站长中，干货原创能力的人并不是很多，多数自媒体站长都是依赖犀利的文笔来获取用户眼球。写一些时下最热门话题来获取巨额流量。这样操作当然也是可以的，不过通过这种方法获取的读者难免会有很大流失。将读者拉过来并不是难事，但是留住读者确实需要更多干货来支撑的。就推广营销领域来说，朱海涛比较欣赏的有小无聊和大熊猫博博。可惜前者的博客已经不再更新了，就如我前面所说自媒体历史长河中的一滴匆匆而过的水滴。就我自己经验来说，干货原创能力除了实操就是实操，别无他法。

　　5，不懂得顺应时势

　　自媒体人为什么需要顺应时势，因为时势造英雄嘛。故步自封的自媒体人终究要被时代大潮淘汰的。就比如，就自媒体这个名词来说，最开始的自媒体就单单指代博客，后来微博的出现将博客推向了末路，或许从另外一个方面来说也不算末路，请参考"移动互联网自媒体时代博客的价值"。再后来微信的出现有夺走了微博的大部分光芒。到现在，融合所有自媒体平台的新型自媒体形态又有着单一自媒体所不可比拟的优势。响应时势的另外一方面表现在自媒体所关注的重点，多年前，自媒体人可以关注天涯营销，百度营销，随后淘宝创业，往后是聚来宝等淘宝客，再往后微博营销赚钱，到后来又需要关注微商，到现在需要关注公众号营销。想象一下，如果我们的自媒体始终只单单坚守在博客，所关注的领域只单单坚持在天涯营销，现在会是个什么景象。从曾经博客100强只有20%存活下来就可以看到顺应时势是每个自媒体人所必须做到的。

　　6，自我推销营销能力

　　自媒体站长也需要自我推销能力。自媒体的核心就是打造个人品牌，不会自我推销如何打造个人能力呢。当然，不可否认，极少数的自媒体名人是没有做什么自我推销的，比如月光博客。但是对于普罗大众而言，做自媒体不做自我推销就好比卖瓜的不会自卖自夸一样。自我推销的方式当然有很多，比如，知名自媒体站长卢松松，是个站长都知道他是依靠巨量的博客评论来做自我推销的。据说卢松松曾经在一万多个博客上面留下了一针见血的评论(这个数据来源不详)。自我推销的方式还有：参与知名互联网圈子;大量投稿到知名博客(本人现在正在做的);开通众多自媒体平台账号;互联网圈子是有很多的，单单卢松松而言就有逆袭会和松松兄弟会，还有王通的秦王会等等大大小的圈子。圈子的价值就是人脉，参与的圈子价值越高，我们自我推销的效用就越强。可以想象一下，那天，如果你被卢松松在博文中做了推荐，那么你的知名度是不是会嗖嗖的向上升呢。

　　7，没有一个稳定的盈利模式

　　上面写了这么多，其实真正早就自媒体站长一批批倒下最直接的原因就是没有一个稳定的盈利模式。既然自媒体这么火爆，当然不是毫无根据的。自媒体大神的成功激励着众多自媒体人勇往直前，比如，孕峰从12月24日开始在百家首发自己的文章，到1月8日半个月，一共发了9篇，入账广告费3万元，平均一篇3300元。3300元一篇，高于传统媒体模式下记者的稿费收入。可惜的是，任何行业成功者永远只是极少数。大多数自媒体站长，如果全职去做自媒体的话，可以预见的收入也不过是联盟广告收入和优质稿件带来的收入。在做出流量之前，依靠联盟广告收入来生存简直就是个笑话。而稿件收入，哪怕是对于知名自媒体人而言，依旧是不稳定的。尤其是随着越来越多的自媒体人涌入，自媒体平台逐渐掌握了话语权，自媒体人依靠稿件来获取的收入已经很大程度取决于自媒体平台的态度了。对于一众新入的自媒体新人来说，哪怕是广告联盟和稿件的微薄收入都没有，生存状态就更加堪忧了。毕竟谁都不能忍受一两两年甚至是几年都没有收入。所以，很多时候，看似风光的自媒体人，是盈利名气，输了收入。这方面，朱海涛个人建议自媒体站长不要讲收入寄托在广告收入和稿件收入，可以自己操作一些网赚项目和适度构建付费圈子。往往实际操作项目的人都能活得比光靠笔杆子的自媒体站长活得更好

　　8，执行力和坚持

　　作为最后的一条，也是至关重要的一条。任何一个成功的自媒体名人都不是在一夜之间崛起的。月光博客到现在为止已经建站了10年，卢松松博客也有六年多时间。坚持不能在所有条件下都创造奇迹，但是没有坚持创造奇迹的可能性就下降了90%。当然我在这里也不想再强调这个老掉牙的词汇了。以一个普通人的视角来看，很多时候没有坚持，是因为坚持了许久却丝毫看不到胜利的曙光。毕竟不是每个人都适合做自媒体，很多人在坚持了几年后仍然一无所获，再让让坚持就是在残害人。个人的观点是，如果你确实有了自媒体人必有的潜质，那么要坚持下去。如果你已经坚持了一段时间，发现自己的确不是做自媒体的料，那么请尽快放弃吧。那么到底怎么判断自己是不是 一个有潜力的自媒体人呢，我曾经在“万能的个人站长”中写过一些站长必杀技，这些必杀技加上前面所说的5条，就可以清晰的判断我们到底适合不适合做自媒体了。

　　万能的个人站长的必杀技：

　　1，动手操作技能，包括对软件的上手速度，对工具的使用熟练度

　　2，技术，虽不说要有多精通，至少能熟悉html，读懂CSS，娴熟的二级开发能力

　　3，美工，网站logo制作和整体编排

　　4，推广和营销，能熟练使用QQ微信营销和其他各种营销能力

　　5，SEO，网站关键词优化，懂得怎么和搜索引擎打交道

　　6，内容创造和文案得能力，就网赚博客来说，至少需要很好的写教程能力

　　7，沟通能力，这里说的结交站长并且尽可能的吸取精华能力

　　8，专注的和坚持能力以及较好的执行力，网站做好不是一天能完成的事情

　　来源：朱海涛自媒体,原创文章如转载，请注明本文链接: http://www.stcash.com/5795

四 : 众媒体老总热议：三网融合很浪漫主义

新浪科技讯 5月29日下午消息，在今日举行的2010年第五届中国互联网站长年会上，多位媒体老总在圆桌论坛上讨论，三网融合听起来很美丽，是种浪漫主义，且带有理想化的色彩。

参加此次圆桌论坛的包括东方网董事长兼总裁李智平、创业家杂志牛文文社长、凤凰网副总裁兼总编辑王炜、参考消息新媒体负责人童晔、财新网副总编辑康伟平、新浪河南总经理冯林辉。

康伟平称，三网融合的挑战是非常大的，因为它最主要不在于物理层面的问题，挑战来自于在管理体制上的阻力和深层次逻辑。我个人觉得是前路漫漫。

牛文文认为，三网融合是大家有生之年一定能看到的美好前景，但是不是2012年以前能看到？很不确定。三网融合的主动权不在大家手里，在有垄断权的手里。互联网是最开放的三网之一，剩下那两个网都不怎么开放，现在牌照都在他们手里，钱也在他们那里。

王炜称，刚才牛文文社长说有生之年一定能看到，我倒没那么悲观，我相信很快不用多久就能看到。因为垄断资源不可能一直下去，互联网的开放一定倒逼这些垄断资源。我认为三网融合最大的问题是在政策而非执行。我认为未来最大的困难是内容。三网融合以后跑什么内容？因为它的媒体形态是不一样的。

童晔称，三网融合基本上是大象之间的游戏，站长短期之内不会有太多机会。目前中国的互联网尽管用户非常广泛，但是互联网界普遍缺乏话语权，在互联网界只有陈天桥一个人是两会的代表，剩下这么多互联网界，没有一个人能够为这个行业说话。为什么去年能遭遇互联网寒冬，大批中小网站被关闭，却没有声音？主要原因就是在这里。

冯林辉称，三网融合这个事听起来很美丽，可以说是一种浪漫主义，带有理想化的色彩。三网融合最难啃的一块骨头，就是政策壁垒和管理模式的问题。而且，在现有的政策和管理体制没有发生彻底改变的时候，融合可能只能发生在局部。（张伟）

五 : 互联网成旧媒体致命杀手 电视过去5年零增长

【TechWeb报道】5月20消息，据国外媒体报道，在美国当地时间19日谷歌I/O大会召开第一天，谷歌工程副总裁Vic Gundotra在他的演讲中出示了一个有趣的幻灯片，通过该幻灯片可以看到，在过去的5年，互联网成为了广播、报纸、杂志和电视的致命杀手。

在2004年至2009年期间，按每日花费时间计算，互联网使用量增长了117%。这个结果一点也不令人吃惊，有趣的是，在同一时期，其它主要媒体不是出现大幅下降，就是始终持平。广播收听下降了18%，报纸阅读下降了17%，杂志阅读下降6%，电视节目收看实现0增长。

很显然，这对谷歌全是好消息，谷歌的业务全在网上。至少在谷歌TV推出之前是这样。

本文标题：互联网思维媒体融合-互联网金融跨界潮，凤凰金融会是媒体跨界模范生吗？
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