一 : 跨过十周年的云计算 未来发展方向会是？

　 开抢了！双12创业者优选服务！

 

　　作者丨Russell Sullivan

　　译者|薛命灯

　　2006 年 8 月，Google 在业界首次提出“云计算”(Cloud Computing )的概念;同年亚马逊相继推出在线存储服务 S3 和弹性计算云 EC2 等云服务。走过第一个完整的十周年，现在已是“凡人饮水处，皆言云计算”。在第二个十年刚开始的现在，云计算的未来会是从中心走向边缘吗?

　　Kuhiro 的 CTO Russell Sullivan 发文介绍了他们的 NearCloud 产品，并指出 Serverless 加 CRDT，从中心走向边缘是云计算未来的发展方向。

　　作为新兴的 IaaS 解决方案，Serverless 已然成为野心勃勃的互联网计算平台。从亚马逊 2014 年推出 Lambda 开始，Serverless 已经扩展到了 CDN Edge，并向移动、物联网和存储领域进军。CDN Edge 的 Serverless(SAE)是一个全新的领域，它预示着业务逻辑将从单一的云区域向互联网边缘转移，未来的服务器有可能直接运行在蜂窝基站里。随着 5G 技术的发展与普及，SAE 到服务之间的延迟降到了几毫秒，互联网将转变成一个全局性的实时计算平台。

　　在经历了创业并出售了一个 NoSQL 公司之后，Russell 意识到，计算无非局限于两个方面：数据中心或设备，这两者之间存在着一个巨大的待开发处女地。于是，他召集了一班聪明人成立了 Kuhiro，一个专注于将云推向互联网边缘的初创公司，逐步创建一个靠近用户的去中心化云——NearCloud。

　　NearCloud 的基础是计算和数据，于是他们构建了一个有状态的 SAE 系统。他们在 CDN Edge 运行客户的业务逻辑，让这些函数实时地读取和写入客户数据。他们在 CRDT 数据层投入了大量精力，实现低延迟的动态 Web 处理。客户借助 Kuhiro 将对延迟敏感的应用从云端迁移到边缘，变成全局性的实时应用。

　　Edge Serverless

　　从物理层面来看，SAE 有点类似 CDN：很多迷你数据中心分散在国家(或者全球)的各个角落，为近距离的用户提供低延迟的服务。SAE 用户将 URL 域名改成 SAE 供应商的域名，他们的请求就会被发送给就近的 SAE PoP(Points-of-Presence)。

　　在美国，SAE 系统可以部署在 30 万个基站上，99% 的人口距离他们附近的基站只有几公里。

　　

 

　　去中心化的好处

　　一般来说，去中心化在带宽、延迟和健壮性方面都会带来好处。为了说明这点，接下来以亚马逊的仓储中心为例。亚马逊的仓储中心为 Prime 会员提供两天到货的物流服务，货品直接从各个分散的货仓发出。

　　去中心化仓储中心的好处在于：

　　延迟：Prime 会员要求货物必须在两天内送达，低延迟是 Prime 的核心竞争力。

　　带宽：仓储中心越多，每个仓储中心需要处理的货品就越少，Prime 会员规模就可以更好地伸缩。

　　健壮性：如果硅谷的仓储中心没有可用的送货车，或者遭遇了地震，加尼福尼亚的仓储中心可以接管订单。

　　SAE 系统与亚马逊的仓储中心类似：

　　延迟：Edge PoP 位于用户的就近位置或云区域，延迟被降到最低。

　　带宽：每个 PoP 只负责处理一部分用户，不需要将请求路由到中心系统：负载是分布式的，可以更好地伸缩。

　　健壮性：如果 PoP 出现饱和或者遭遇地震，负载立即被重定向到就近的 PoP。

　　几乎所有的互联网应用都会从去中心化中受益

　　降低延迟可以改进用户体验，是竞争力的源泉。而对于公司来说，带宽和健壮性更是无价之宝，他们不再担心运维和动态伸缩问题，在流量高峰来临时也不怕。几乎所有的互联网应用都可以从去中心化的云中获得好处。

　　Serverless 为 Edge 带来多租户和伸缩性

　　接下来从物理层面来比较一下 Edge 和云的区别。

　　单个云可以包含超过 10 万个服务器，而 Edge PoP 则要小得多(通常在 10 到 100 台之间)，PoP 提供的硬件资源比云要少很多。

　　所以，想象一下，10 台服务器如何能够为 1 万个用户提供 IaaS 服务?不用说每个用户是否能够获得一台虚拟机，单是一个私有的容器都不行。所以必须缩小计算单元，也就是使用函数——FaaS(也就是 Serverless)，那么这样可以把 1 万个用户函数部署在 10 台服务器上吗?这个是可以做到的，甚至可以部署更多的函数。

　　Serverless 的低资源消耗特点与 Edge PoP 有限的资源配置相得益彰。

　　SAE 的状态：无状态持续运行

　　那么 SAE 现在已经发展到什么程度了?作为一个新兴领域(始于 2016 年)，提供 SAE 服务的公司还很少，但一直在增长。目前最主要的两个产品分别是 Cloudflare 的 Workers 和亚马逊的 Lambda@Edge。这两个产品都很安全，并以无服务器的形式提供最小化的 IaaS Edge 服务，但在灵活性和性能方面则有所区别。

　　对无状态计算支持不足

　　可惜，不管是 Cloudflare Workers 还是 Lambda@Edge 都没有提供动态数据选项，它们只提供计算功能。缺乏动态数据能力(也就是无状态能力)限制了一些 SAE 功能，比如基于客户端状态(如 URL-Parameters、Cookie、User-agent)或 orign 状态(如 Etag、Cache-Control)重写请求和响应消息。

　　无状态计算更像是网络路由，而不是一般的编程模型：智能负载均衡和重写请求或响应消息。可以想象一下，如果亚马逊把所有的商品存放在一个中心仓库里，而且仓储中心只有接收订单和向外发送包裹的能力，那么 Prime 的体验会很糟糕，一个订单可能需要等上几天甚至几周。

　　Edge 数据的小秘密：数据冲突

　　SAE 之所以是无状态的，是因为往大量 PoP 增加数据层会比较复杂。理想情况下，可以为每个 PoP 增加一个数据库，每个函数直接操作这个本地数据库，然后把数据复制到其他 PoP 数据库里。但这里有一个问题：在将一个中心数据库拆分成多个数据库之后，在这些数据库之间复制数据会导致冲突，而且节点之间的物理距离越长，出现数据冲突的几率就越高。

　　对数据进行去中心化有两种方式：一种是基于共识(consensus)，一种是基于 CRDT(Conflict-free Replicated Data Type)。这两种方式都有各自的优缺点，稍后会详细解释。

　　Edge 复制

　　接下来深入了解一下如何往 SAE 添加数据层。

　　如果在 SAE 中修改了单个 PoP 的数据，那么需要把数据复制到哪些地方?是复制到所有的 PoP 上还是部分 PoP 上，又或者不复制?这个要取决于实际情况，所以说以上三种情况都是有可能的。

　　SAE 复制可以被想象成一个图谱，左边是为 single-user 复制，右边是 all-users 复制。

　　

 

　　single-user 复制的流程很简单，只需要将单个 PoP 的数据备份起来就可以了，而 all-users 复制则需要进行点对点的数据广播(加上备份)。如果发生故障，single-user 复制会变得复杂一些。用户需要切换到另一个 PoP 上，所以需要从多个 PoP 并行复制到其他多个 PoP 上。

　　在最糟糕的情况下，如果数据修改频繁，那么 all-users 复制就会变成自我 DDoS 攻击。为了避免出现这种情况，可以通过增加延迟来换取性能，并采用批次的方式，这样可以获得更好的伸缩性。

　　Edge 的数据复制问题非常独特，与已有的数据存储复制流程不太一样，所以需要新的技术来支持它。

　　基于 CRDT 的解决方案

　　所幸，Edge 的状态复杂性可以通过一些数据结构和相关算法(Conflict-free Replicated Data Type，CRDT)来解决。CRDT 算法允许参与者自主修改数据，并以零共识的方式自动解决数据冲突。CRDT 的这些特点(自主性、零共识、自动解决冲突)是 SAE 平台实现低延迟的基础要素。

　　自主性意味着 PoP 可以在本地处理请求并快速做出响应，不需要与千里之外的其他 PoP 达成共识。PoP 的自主性和并行修改数据会导致数据冲突，而 CRDT 可以通过多种数据结构自动解决数据冲突，并提供最终强一致性。

　　尽管 CRDT 也存在一些不足，但比起基于共识的解决方案要好得多。

　　基于共识的解决方案太慢了

　　以谷歌的 Spanner 为例，Spanner 是目前最为先进的基于共识的数据层解决方案，Spanner 的论文中提到：

　　客户端和区域需要处于网络延迟低于 1 毫秒的数据中心里。

　　Spanner 并不适合用于长距离节点，也无法实现低延迟的并行提交。Spanner 使用的是两阶段提交，每个事务需要穿行网络两次。美国东海岸到美国西海岸一个来回需要 100 毫秒，那么两阶段提交需要 200 毫秒，这对于大部分应用程序来说都太慢了。

　　Kuhiro 比 Lambda 快上 5 到 10 倍

　　经过实测，对于美国西海岸的用户，Kuhiro 比 Lambda 快上 5 到 10 倍，东海岸用户为 2 到 4 倍，而国际用户则为 50 倍。降低延迟对增加营收有直接的影响，Kuhiro 正是这样的一种工具，帮助客户提升应用程序速度，改进用户体验，最大化利润。

　　Kuhiro 不可思议的健壮性

　　这里有一个视频记录下了 Kuhiro 数据层不可思议的健壮性。在 12 分钟的时间里，随机停掉不同数据中心里的节点，甚至关闭整个数据中心，然后再重新启动，简直就是乱来一通。而视频里显示，基于 CRDT 的系统仍然健壮如牛。

　　数据层的健壮性不仅在发生宕机或发生数据中心故障时能够带来好处，它还能降低 DDoS 攻击所带来的影响。

　　Edge Serverless 进行时

　　NearCloud 看似遥不可及，但其实它已经带着有状态 Serverless 来到了 Edge 系统里。SAE 最主要的优势在于它全局性的低延迟，另外还具有高度的健壮性(包括降低 DDoS 攻击的影响面)，当然也具备 Serverless 所有的优点。Kuhiro 的有状态 Serverless 为用户提供了创建去中心化应用的能力，也可以对已有的 Serverless 应用去中心化，为客户提供超低延迟的服务。

二 : 淘宝客新手的发展方向

　　快过年了，需要购买的东西也多起来了，站长是个比较懒的人，不怎么愿意动，加上天气也冷，很多都想着是在淘宝上买完了事。估计和站长类似的朋友有很多吧。站长逛淘宝比较随性，没有什么特定收藏的店铺，通常是看到哪家觉得满意了，然后就付款。可是现在网上滥竽充数，夸大商品价值的现象很严重，在茫茫的网店中，想要买到一件满意的产品真的比较难。昨天站长通过自己网站的淘宝橱窗进去买衣服，很多都是销量过万的商家。站长寻思着，既然卖的这么红火，那肯定是有保障的，可结果呢，等着自己一点一点的看下来，那评价里的各种不满意，又让站长退缩了。等到站长真正的选择好了一件衣服，一下午过去了不说，感觉比上街还累。站长想了很久，决定就这个问题，给淘宝客新手一些建议。

　　站在一个买家的角度，上淘宝买东西主要目的是什么呢?

　　第一，便宜

　　我们都知道，在淘宝上开一家店铺，做的好的话，是不受地域人流量限制的，面向的是全国的客户，只要你做的好，赚钱那是很容易的一件事。最重要的是，无论你的店铺流量有多大，是没有任何的租金的，就这一点，是实体店怎么都比不上的。再除去一些杂七杂八的程序，手续。成本自然也就非常低，价格低也就正常了。

　　第二，方便

　　不同于逛街，你一下午逛下来，可能店家根本就没有你想要的产品。淘宝上不同，海量的店铺，产品也是各种各样的，没有你找不到的产品。而我们要做的只需要动动鼠标。

　　那作为一个卖家呢?我们都知道，在淘宝上，如果你的店没有信誉，没有流量。可能一到两个月才只能接到一笔单子。对于很多没有实体店的朋友来说，这是非常致命的。有些人，为了增加店铺的销量，故意将实物照片处理，对商品品质进行一定程度上的夸大，而一些顾客恰好被这些照片所吸引，等到购买之后，发现实物跟心理的期望值有落差，下一次的购买行为就会更谨慎。再加上有一小部分人抱着做“一锤子买卖，赚一笔就走人”的心态，将一些劣质产品卖给别人。这就出现了，淘宝上面商品质量的参差不齐，买家难以抉择的场面。

　　这些跟淘宝客有什么关系呢?

　　淘宝客的发展至今已经有许多年了，早期加入的淘宝客很多都有了非常高额的收入，榜样的力量是无穷的，这一职业迅速发展，到今天的竞争已经可以用惨烈来形容了。大大小小数不清的网站，博客占据了各搜索引擎的版面，你想过要如何脱颖而出么?

　　咱们这样来看，随便哪一家淘宝客网站，博客。你点击链接进去看到的商品，给你的第一印象，就是销量好，价格便宜。你去淘宝联盟上搜索一下的话，会发现相对的佣金也不错。可商品真正怎么样呢?这就不得而知了，也许真的很好，也许没有想象中那么好。你去这些商品的下面的用户评价看看，有相当一部分人是不满意的。站长不否认有“职业差评师”存在，但一件商品不可能所有的不满意都来自这个职业，当反映的都是这个产品的某一个问题的话，就值得我们思量了。 如果你在淘宝上买过东西，可能也会有这么一种心态，找的是高信誉，销量好的店铺，是否购买看的是用户评价。因为咱们都有一种“赶热闹”的心态(可能这个词不是很准确)，大家都买，就应该不错。而你作为淘宝客，选择商品的时候，也一定会选择这种商品进行推广(现阶段淘宝客几乎都会这样)，没有别的原因，还是因为这个商品的销量，和潜意识里抓住了这种“赶热闹”的心理。这就是为什么某些店铺的某些产品销量过万的原因，滚雪球嘛。

　　但你考虑过没有，假如这个店铺的产品不过关的话，你的客户买到的产品不满意，还会不会再次从你的链接进行购买?和开店铺一样，咱们想要做好，做大。回头客是非常重要的一环，不光是他们带给你的金钱数量，他们所带动的潜在客户也是非常可观的。

　　综合以上说的这些(前面说了一些看似不搭界的东西，也是站长想让那些新手朋友有一点比较清楚的认识)。站长建议新手朋友们做好以下几点：

　　一，谨慎选择高销量商品/店铺。

　　如果你想做好这一职业，这一点是非常重要的。咱们在选择商品的时候，不要被商品的佣金和销量所迷惑。要从用户评价详情，销量与好评的比例结合来看。比如一个产品的销量是1000，如果差评达到了50-100，这个产品的质量就不好说了。因为相当一部分买家，是不会填写什么评价的，很多好评往往是系统自动给予的。而给手动好评的有两个原因：

　　1，卖家搞一个给好评返利的活动，大概内容就是，你收到货后，复制我给你的话进行好评，我返你多少钱(很多朋友冲着这钱，质量还没关注，好评已经给上了)

　　2，商品真的很好。

　　由于系统自动给的好评和商家的一些小手段得到的好评占了相当一部分。所以好评率不是我们关注的重点。我们主要去观察差评和追加评价，除开一些红火的店铺被“职业差评师”恶意评价，真正的差评应该是占所有差评的60%或以上。再加上不可能所有的商品都是完美的，还存在一个出场合格率的问题(这个一般在99%左右)。剩下的就是真实反映产品质量的评价了。咱们来计算一下。销量1000的商品，差评有100，减去出场的不合格产品1000*1%=10，再减去差评师给予的40，那么剩下的50个差评就是这个产品真正的缺陷所在了(其实这种计算也有不准确，因为有些买家即使对产品不满意，为了省事，也不会来给什么差评，最多就是下次不来了)。当你得出了结论以后，推广与否，就看你自己了。

　　二，多选择销量不高的产品/店铺。

　　因为销量不高的产品或者店铺，他的评价往往是最真实的。因为淘宝的销量决定着竞争对手的多少，你一个月销量几十的店铺，没人会把你当成竞争对手的。那么他的差评往往就是最真实的差评，当然，好评也不见得就是产品真的好，但至少让我们选择上不用那么累。一目了然。而且如果你带动了这些店铺的销量的话，还可以跟店主谈另外的条件，这就是你个人的事了。

　　三，保持心态的平稳，

　　你是一个新手，不要老看别人赚了多少钱，你就要马上赚多少。这个是不现实的，不说让你走一条别人没走过的路，至少他们走过的历程，你也必须是要经历的。不要暂时的没有销量就灰心丧气，也不要赚到钱了就忘乎所以。经得起沉淀才能积厚薄发。

　　四，坚持。

　　这个我反复提到了很多次，就不多说了。

　　以上这些，就是站长经过昨天的购物而产生的一些小小的想法(核心思想就是帮买家挑选商品)。不管你做什么，用户的体验永远是第一的，在这么多的店铺当中，当买家越来越不知道到底该买谁的东西的时候，咱们站出来，选择优质的产品推广给他们。当他省去了选择的时间，买到了称心的商品之后，你，就是他下次购物的第一选择。而咱们要做的就是帮他们完成这些事情。当然，这是非常累的一件事，但成功不是偶然的。没有付出就没有收获。也许刚开始的时候见不到什么效益，但站长敢保证，只要你站在用户的角度而他们着想了，尽力留住老客户，坚持下去，那么你的成功绝对是可以预见的。

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三 : 论坛的发展方向与方法

　　从历史上看，bbs的发展几乎只有3条路：

　　第一，媒体化，少部分大的bbs逐渐媒体化，互动性衰减;

　　第二，bbs水化，骂人的人、无聊的人越来越多，劣币驱逐良币，bbs的价值越来越低;

　　第三，小圈子化，一些bbs为了保持言论的水准，不断提高进入门槛，使得公众的bbs沦为小的团体聚合之处，这使得必然的丧失了bbs交流的活力。

　　因此一个论坛社区首先要考虑的是特色，这个应该归结为主流，你的社区的主流。当你的论坛大部分都是原创的时候，你的论坛特色就是原创性论坛;当你的论坛大部分都是讨论的时候，你的特色就是讨论性的论坛;当你的论坛都是灌水的时候，你的论坛就比较混乱了;当你的论坛是针对交易的，你的论坛就是买卖兴性的论坛。以上只是部分论坛的特色，当然不能以偏概全。

　　如果知道有哪些哪些特色了，那么该怎样去形成这些特色呢?

　　1、确定好论坛的主题，分好栏目。主题定下来，栏目围绕主题展开。栏目一旦定下来，就不要随意改动了，一般来说，架设个论坛需要一个月时间，补充栏目的具体内容是一回事，确定好栏目，切忌在开坛之后再随意变换栏目，这样对与访客来说是残酷的，如果你每天掉换一下栏目，用户访问你的论坛简直像进入迷宫。

　　做论坛切记不要贪心，弄得五花八门，到头来一片混乱，抓不着半点头绪。给论坛的性质定位是很重要的，是文学论坛，娱乐论坛还是综合性的，从一开始就要把角色摆正。例如做文学论坛，就要以文学为主，配上几个娱乐灌水的地方让大家轻松一下，分清主次，千万不要喧宾夺主。专一不等于单调，只是主题明确的意思。如果一个论坛既想做成音乐的，又想做成文学的，到头来只能是不伦不类。风格简约不容忽视，别以为越花哨越吸引人，其实简单明了干净清新的论坛才更吸引人。不要因为分版不受数量的限制，就肆意的加出很多版块来，这样做的结果只能是让大家哪一个也不想去。

　　2、论坛的基本制度。就像社会制度那样，我们不是从小就开始接受了教育么?不但如此，我们从小接受的还有：尊敬师长，忠党爱国等。你可以回想一下，我们上小学一年级的时候，戴的是不是红领巾?唱的是不是社会主义好?这些都是从我们的开始接受知识的时候进入我们的生活的。所以，论坛作为一种虚拟的社区，在开始的时候也需要这样做。至于具体的制度和每个栏目的具体要求等，我想大家可以多多去其他著名的论坛，学习一下，好像落伍者为什么会是一个成功的论坛?因为他就很简单地，引进了一个落伍的概念，既新鲜又有权威，然后在每个板块设定相关的权限，让落伍和尚未落伍的有区分。引用落伍者的论坛作为例子，你就应该明白，一个论坛的整体的规划是需要落实到每个子栏目上去实施的，当然，还有一些版主的制度也是要重点考虑的。

　　3、论坛的基本修改。一个简单的论坛说明，一个赏心的logo，一些简单地修改总得需要的，不然访客看到的都是同样的论坛，没有多好的第一印象。当访客来到你的论坛，他会根据你的栏目对这个论坛进行判断，然后他总希望找到关于这个论坛的一点说明，然后再考虑是否注册成为你的会员。当然，在这个时候，你可以通过一些吸引人的标题强制用户注册，但是这种注册的用户回头率不高的。这个时候，我建议你在醒目的位置放置一个标语，说明你论坛的主题。

　　4、论坛前期的宣传活动。一个个的活动作为开端，是带动论坛人气的基础，也可以说是一种比较友好的形式。在活动的建立之前，可以考虑调整一下基本制度，因为论坛刚开始，不可能限制地太多，所以这个活动可以说是一种促销活动，换一种说法就是，活动期间会员可以得到论坛的所有好处，过了活动时间的话，新加入的会员只能从基本制度加入论坛，得经过重重考验才拥有论坛的所有好处。

　　5、版面的书写，版面的书写要有层次，有条理。先将一个论坛划分成几个大的区域，再把大区域分成小的版面，尽量不要在版中再增加分版，那样看起来很乱，也会令发帖的用户无所适从。注意大区的摆放次序，一定要把有自己论坛特色的版块摆在最上面;接着是论坛属性区域，比如文学论坛，此处就摆放文学原创区;再下面是灌水聊天的区域，这样的版块通常人气比较旺，摆在中间可以抑制水贴的过度泛滥;最后才是站务管理区域。在每个区域中，各个版面的摆放顺序也有一定的规则，通常将最有代表性，最热门的版面放在第一个。 总之，好的论坛给人的第一印象是“眼前一亮”，而不能是一片迷雾。

　　6、要有自己的风格，这是最重要的一点。网上的论坛何止千万，拷贝别人的一点意义也没有。在做一个论坛之前，你就要有这样的心理准备——我要造出一片世界上没有的叶子来。 你要调出自己的颜色来，至少首页的颜色不能给人似曾相识的感觉。颜色要贴和你的论坛主题，或柔和，或另类，或温馨，或激烈。必须说明的是，提倡自己的风格，并非提倡处处异类。试想，你偏要用大号华文琥珀的字体去书写论坛，或者最小号的细黑，那只能让你的会员眩晕之后再去看眼科了。如果技术支持的话，最好能做出一两样别的论坛没有的东西来

　　论坛发布以后如何经营、管理也是非常重要的问题。下面简单地从几个大方面谈一谈：

　　1、人气

　　这是很多论坛不成功的一个重要障碍。论坛做得再好，没人来也是枉然。宣传很重要，但这里应该注意宣传的方法。切忌到另一个论坛去宣传自己的论坛，到处张贴自己论坛的地址，那样的话结果很可能适得其反，轻则被痛斥一顿，重则论坛被黑。因为去别的论坛宣传，会给对方造成威胁，认为你是来“挖人”的，橇人买卖的下场可想而知。可以换一种方式， 交换友情连接，或者含蓄委婉的自我推销。当然最好的宣传还是要到各个大的网站上登陆，一旦你的论坛在搜狐、新浪上可以搜索查询到了，你的人气自然会从四面八方冒出来。另外，通过网上的人际关系、QQ群发以及拉朋友的朋友的朋友，这些方法都可以提高人气。

　　2、鲜活

　　一个论坛要做到长葆青春就要不停给自己给氧，翻新。一成不变的论坛是难以生存下去的。内容很重要，每天的新贴不一定要达到什么数量，但一定要达到尽可能高质量，让会员有可看的东西。论坛不比聊天室，一天两天没人在线，或许第三天就爆满;可是论坛一天两天没人来，就不大可能再有人来了。只有找不到会员的论坛，没有找不到论坛的会员。同样，只有会员抛弃论坛的时候，没有论坛抛弃会员的时候。千万不要因你的倦殆被大家抛弃。

　　3、斑竹

　　斑竹是一个论坛的顶梁柱，他们拥有的不是权利，而是责任。所谓任人唯贤，要独具慧眼，挑选那些有管理才能的人做斑竹，拒绝那些为了任意编辑和删除他人帖子，耀武扬威才申请斑竹的人。这里容易犯几个错误：一是把斑竹的位置都留给和自己关系好的网友，要知道‘举贤不避亲’不是用在这里的;二是一旦任命了斑竹便一做到底，无论他以后的表现如何，总觉得把人家从斑竹的位子上拉下来有些不仗义;三是习惯让写手做文学斑竹，看起来似乎合情合理，但这里面却有一个很大的失误，通常写手做斑竹有两个通病，一是自己的文章只发在自己的版块里，不管内容合适与否，二是爱写的人都不爱看，他们很少仔细审核自己版内别人的文章，往往是得过且过。

　　4、管理

　　别以为大功告成就可以撒手不管了，论坛运营中的管理远比初始阶段困难的多，而 前台的管理也远比后台的维护复杂的多。管理员就是一位舵手，他操控着论坛发展的方向，把持着一个度，永远让它走在正确的航线上，不火的时候让它火起来，火太旺了也要懂得及时降温。一个论坛的发展总要经过几个阶段：萧条有秩序—火暴无秩序—火暴有秩序。要达到最高的层次不是一朝一夕的事情，要不断总结经验，制订出适合自己论坛发展的方案，遵循规律生存，才能生存的更好。

　　总而言之，只要用心就能把论坛做好。以上只是做论坛的一谈，见识浅薄，万勿见笑

　　论坛的发展需要不断加入的会员和优秀的帖子，所以，你要么就选择不做论坛，要么就要接受耐性的考验。这个耐性，包括，建立论坛前所寻找空间或者主机，建立论坛主题的选择，划分栏目，制度的详细定制，论坛的基本修改，活动的策划，会员的管理，版主的分配等一系列的耐性。

　　我今年17，QQ：41024319 这是我的站。 阳新论坛 http://www.0714bbs.cn/

　　大家互相学习下!谢谢咯

四 : 从Facebook看SNS的发展方向

SNS（Social Networking Services，社会化网络服务，或社交网络服务）是近几年互联网新媒体中一类重要的应用服务，其井喷式的发展速度使各界人士不得不刮目相看。随着Facebook及MySpace等SNS网站的示范性作用的刺激，世界各地的SNS网站也如雨后春笋般地迅速成长。

在关注SNS网站刮起的这股旋风的同时，许多人开始关注SNS网站中领先者所引领的发展方向。不但模仿者需要细心观察业内领先者的运营思路及发展趋势，而且业内领先者自己也在不断探索新的技术、内容与营销方面的创意。以下将以全球最领先的SNS网站Facebook为例，探讨SNS网站的发展方向。

发展势头迅猛　价值达到百亿

在SNS业内的领先者中，Facebook无疑是非常令人瞩目的一个。2009年7月，调研公司尼尔森在线（Nielsen Online）发布的数据显示，Facebook目前已经排名社交网站首位，2009年6月独立用户访问用户数高达8730万。据了解，目前Facebook的用户数已超过3.4亿。超高的用户数与点击量不仅为Facebook带来超强人气，也带来了利益。

尽管全球经济形势不佳，金融危机阴影仍未明显去除，且今年美国市场用于社交网站的广告投入出现下降，但是上半年Facebook网站的广告投放却出现了9.5%的增长，约为2.3亿美元。其CEO马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）预计，公司今年营收将增长70%，明年将实现现金流盈利。

Facebook的价值已经得到了市场的充分认可。2007年10月，微软曾与Facebook达成协议，以2.4亿美元收购其1.6%的股份。当时有业内人士认为，这意味着Facebook的价值已高达150亿美元。虽然有人认为这一估值过高，但2009年5月俄罗斯数字天空技术投资集团（Digital Sky Technologies，简称“DST”）花了2亿美元才获得Facebook 1.96%的优先股，该交易使Facebook的估值达到100亿美元。

那么，是什么原因使Facebook产生如此强劲的发展？我们可以从技术、内容与营销创意三方面进行观察与讨论。

紧跟技术潮流　追求快速便利

技术创意往往不一定是发明一种新的技术，而多数是将现有技术进行一定的组合，创造出许多新的应用形式。作为起家时技术特点尤为明显的Facebook，在技术持续创意方面非常注意兼收并蓄。

首先，重视部分网络条件较差地区用户的体验，以保证用户的使用速度。Facebook已在美国和印度推出简化版网站Facebook Lite。相对标准版的Facebook，简化版更干净、更美观，速度更快。虽然Facebook Lite对于一些应用是不支持的，但是许多用户使用Facebook的最初目的是为了社交并获取数据，他们更希望的是快速获取数据，而小游戏等功能对他们来说则可有可无。由此可见，SNS网站不能只追求开发越来越多的功能，简化与速度仍是必须坚持的基本原则。

其次，积极吸收微博客的一些技术特点，以紧跟技术发展的潮流。据了解，Facebook于2009年9月宣布，即将在网站的状态更新中加入基于“@”字符的好友标签功能。当用户发布一条带好友标签的状态更新时，该功能将使好友收到更新通知。“@”标签系统实际上与微博客网站Twitter的“@”消息转发系统非常类似，实际上，之前Facebook已引入了Twitter大部分的标志性功能，例如群组共享、实时搜索及类似Twitter的单向的“关注”功能。这表明Facebook正积极吸收发展势头很猛的Twitter的长处。

第三，重视支持多种操作系统与终端，以扩大用户的使用范围。一方面，面对手机新媒体的迅速发展，Facebook推出了专用的手机版本的应用。例如，2008年8月发布的iPhone上的Facebook应用程序，至2009年9月该程序的下载量已高达1200万，在2008年度最受欢迎的iPhone平台免费应用程序中排名第二。另一方面，考虑到不同计算机操作系统用户的存在，Facebook近期还推出了MAC版本的应用，2009年9月面向Android手机的Facebook应用软件也已面世。无论如何，对各类操作系统与终端的广泛支持将为Facebook扩大用户范围创造有利的条件。

技术创意常常会为具体的应用创造条件，追求快捷便利、与时俱进、取长补短并扩大支持范围应该是SNS网站可以从Facebook借鉴的技术创意方向。

进军即时搜索　共享精彩内容

内容创意始终是各类新媒体所推崇的。经常困扰SNS网站的问题是如何借鉴其他新媒体应用的长处以发掘SNS网站的信息资源优势。我们看看Facebook是如何做的。

首先，积极进军即时搜索领域，为用户查询内容提供便利的支持。Facebook早已意识到即时搜索的重要性，在去年就收购以即时搜索见长的微博客网站Twitter失败后，2009年8月成功收购了另一个目标FriendFeed。FriendFeed先进的搜索功能是其得到Facebook青睐的最重要原因。在对FriendFeed的搜索引擎整合后，更多的用户将通过Facebook来完成日常信息的搜索，而不再需要依赖包括谷歌在内的通用搜索引擎。SNS网站正将即时搜索与自身用户数量巨大的优势相结合，试图提高内容查询的便利性。毕竟，Web2.0特色明显的SNS网站上有大量由用户产生的信息内容。

其次，重视开发信息对接功能，在促进信息共享的同时提高访问量。Facebook全体用户每月共享超过10亿张照片和1000万个视频，并发布包括动态更新、网络链接和博客文章在内的10亿条内容。在收购FriendFeed后，Facebook用户现在可以搜索到好友以及该网站众多注册用户发布的新闻链接、热门话题和状态更新等。Facebook的触角并不仅限于其网站，通过旨在共享用户数据的Facebook Connect服务，用户可以用Facebook帐户登录其它网站，并与Facebook好友共享信息。另外，Facebook已经推出了Twitter App，该功能允许用户在更新Facebook页面时与Twitter同步。由此可见，全方位的信息对接与共享将使得SNS网站的信息的利用率大大提高，结果自然会导致访问量继续提高。

SNS网站上有大量信息，即时搜索要以帮助用户快速查询它们。如果能将SNS网站的信息与外界对接，则SNS网站的利用价值将会进一步大幅提高。

立足社交特色　拓宽赢利途径

营销或运作创意关系到资本投入后的回报，关系到企业能否获得长期的可持续的发展。最近一两年，Facebook已经在营销方面取得了较大的成就，从而从老对手MySpace手中夺走了大量的份额。

首先，充分发挥口碑营销的优势，让用户以非强迫的方式接受广告。随着用户数与点击量井喷式的增长，Facebook的广告投放价值已经越来越大，并且它们擅长非强迫接受式的广告。与搜索广告不同，SNS网站中各个用户之间是以好友与粉丝身份相互联系在一起的，用户通过频繁与其它用户交流中传达广告信息，那么他们之间传递的消费体验或商品推荐的效果自然要好于其他类型的广告效果，这其实就是口碑营销的优势。

其次，吸引大企业进入SNS网站进行品牌宣传，扩大了Facebook的影响力。2009年8月，《金融时报》称有超过80%的大美国广告客户都在使用Facebook做推广，这表明美国企业已接受SNS成为主流广告平台。许多大品牌纷纷加入到Facebook用户中，星巴克与可口可乐等的“粉丝”都有几百万之多，这是对Facebook平台价值的充分肯定。SNS网站正在建立消费者和企业进行创新互动的新平台，这种创新的客户关系将是在线营销的未来，大品牌甚至可以考虑将其用户交流圈搬迁到主流的SNS网站上。

第三，积极推动开放平台的发展，使Facebook与开发者共同受益。2007年5月，Facebook宣布其开放平台F8诞生，自此越来越多的Facebook平台游戏开发人员正通过销售虚拟物品获取收入。财经博客Venturebeat总编埃里克·艾尔登（Eric Eldon）预计，由这些游戏开发人员构建的生态圈以及为他们提供服务的其他公司今年将产生5亿美元的营收，而Facebook预计自己今年也仅能达到5亿美元的营收（大部分来自于广告），可见利用开放平台所开发的各类应用的市场潜力巨大。开放平台既可以使开发者获得不菲的收入，同时SNS网站也可以获得了更多的流量和分成，这自然形成了一个双赢的局面。

第四，尝试有社交网站特色的赢利方式，发掘SNS众多好友与粉丝的价值。2009年9月，网络广告公司uSocial周三推出一项Facebook好友买卖服务，用户可以出钱购买好友或粉丝。在此项服务中，Facebook用户最低需要购买1000个好友或粉丝，售价为177.30美元。获得5000个及1万个好友或粉丝分别需要支付654.30美元及1167.30美元。可见，SNS网站已经被当成了一款非常有效的营销工具。虽然这一买卖形式的效果尚有待观察，但是其积极发掘SNS的资源价值的尝试值得肯定。

应该讲，营销或运作方面的创意大有文章可作。SNS网站应该充分利用口碑营销的优势，扩大自身的影响力，积极推动开放平台的建设，并积极尝试有SNS特色的赢利方法，这将是SNS网站在营销创意方面的主要趋势。

各类竞争加剧　需要未雨绸缪

虽然Facebook之类SNS社交网站对业内有许多参考与标杆的作用，但是在变幻无常的互联网新媒体领域，仍然需要所有从事SNS运营与研究的人士关注与思考许多问题。

首先，SNS网站面临着发展势头正猛的微博客的威胁。虽然从流量与用户数方面看Facebook远超Ｔwitter，但是Twitter的增长速度已经超过Facebook，其在美国市场的独立用户访问量为2100万，在2008年6月到2009年6月期间，同比增长1928%。微博客的高度发展不可能不令包括Facebook在内的SNS网站感到紧张。

其次，SNS网站之间竞争加剧并且出现互相渗透的情况。Facebook的对手MySpace收购了Facebook网站上规模最大音乐应用的开发者iLike，从而使竞争对手MySpace成为Facebook最大的应用开发商之一。类似的是，商务社交网站LinkedIn也拥有一款名为Bumper Stickers的Facebook应用。这意味着，Facebook的重要服务提供掌握在竞争对手手中，这将对Facebook带来不少挑战。

另外，SNS网站的快速发展可能会面临许多意想不到的问题。今年年初，美国快餐巨头“汉堡王”在Facebook上搞了一次“非常有创意”的营销：每删除十名好友将免费获取一个真的汉堡。据了解，当时共有82771名用户参与了此活动，而被删除的好友数量达到233906人次，虽然最后Facebook将这游戏叫停，但其他企业宣传产品而损害SNS网站的利益，这是SNS快速发展的同时未曾预想到的新问题。

就目前而言，包括Facebook在内的SNS社交网站还处于高速发展期，但是各种挑战时刻存在，需要各个SNS网站未雨绸缪，努力在技术、内容与营销方面进行创意，以保证未来一两年继续保持较高速的发展。

总之，Facebook为其他SNS网站提供了不少值得参考的经验。在技术方面，SNS网站将更多地借鉴微博客等新应用的长处，尽力满足注用户的便利性与速度上的要求；在内容方面，SNS网站将重视即时搜索，并重视与其他网站信息的对接；在营销方面，SNS网站将充分发挥具有社交网站特色的营销方式，加强与应用程序开发者的合作，尝试各类新的广告引入方式与赢利方法。展望未来，SNS网站必须综合各类创意，积极关注业内领先者及其他新应用形式（如微博客等）的发展动向，积极创意，为用户提供更好的虚拟社交体验。（《传媒》杂志2009年11期，作者：陈永东，电子邮件：cyd888@sina.com）

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本文标题：计算机的发展方向是-跨过十周年的云计算 未来发展方向会是？
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