一 : 腾讯征信 助力互联网金融发展
2015年4月29日上午,由长城会主办的全球移动互联网大会(Global Mobile Internet Conference 简称GMIC)在北京盛大召开,腾讯集团旗下中国领先的第三方支付平台财付通应邀出席了大会。
腾讯征信总经理吴丹在全球移动互联网大会发表了题为《助力互联网金融—大数据征信与身份核实》的主题演讲,吴丹针对目前个人征信领域的两大关键话题——大数据与身份核实与在场嘉宾进行了交流。
大数据推动信用体系建设
“做大数据征信的原因主要由两点市场需求所推动,第一,央行的征信系统虽然覆盖了8亿人,但是在这8亿人里,真正和银行有信贷关系的只有3亿人,其次,在中国13亿人口里,仅3亿人有银行信贷记录,占比不足25%。”吴丹介绍到。
个人信用体系缺乏,征信服务也很不完善。这就造成了很多用户无法获得信用,而金融机构担心风险不敢授予信用。腾讯有8亿的月活跃用户,这些央行的征信系统里没有覆盖的这5亿人群他们实际上可能蓝领工人,可能是自由职业者,或者是刚刚进入社会的年轻人。对于这些人来说,他们有大量的时间在互联网上,他们每个小时可能都在跟腾讯产生交互,所以他们留下了大量线上的行为足迹,包括支付、社交、游戏、浏览等等,腾讯征信有非常丰富的维度去分析这些用户的行为。
腾讯征信正在积极应用新技术进行研究和验证,社交数据的信贷应用在全球范围内都是很前沿的探索。我们模型研究团队的初步成功已显示,社交数据可以明显提升个人征信的准确性。吴丹表示,“我们已经利用了腾讯在诸多领域的优势研发评分系统,该系统集成了五大指数来对个人征信进行评级,形成个人征信评分。相信用户在不久将来即可在腾讯的平台上查询到属于自己的腾讯征信报告。”
现在,腾讯征信与金融机构合作,可以给用户提供贷款服务,我们也希望能够帮助到金融机构、借贷机构去做更好的风险控制,希望能帮助到每一个互联网的用户去获得他们自己的金融服务,也希望能够帮助到整个社会建立这样一个信用体系。
身份核实助力企业降低门槛
在互联网的思维下,企业都非常注重用户体验,所以让用户能够体验到越来越便捷的产品。但是实际上,在提供便捷的同时,欺诈的成本也在下降,每一个互联网金融产品的出现,或多或少都伴随有假冒身份的尝试,更为恶劣的还有贷款中介,还有一些团伙性的犯罪,这是每一个
借贷机构都在面临的考验。
在过去两年时间里,我们看到互联网与各个行业在结合的时候,实际上能不能准确的、有效的去识别一个用户的身份越来越重要。经过15年的发展,腾讯实际上已经积累了大量的反欺诈技术和黑名单库,现在我们应用出来,再加上一些深度学习、机器学习建立起来的模型和规则,我们提供一套能够实时在线校验身份的工具,这样一套工具我们希望能够帮助到各个行业,也帮助到互联网公司我们自己去识别用户的身份,主要包括了帐号安全等级服务,和腾讯人脸识别服务。
近期,腾讯财付通已与中国公安部所属的全国公民身份证号码查询服务中心达成人像比对服务的战略合作。基于该全国最大最权威的户籍信息数据库,腾讯将结合独创的技术算法,大幅度提升人脸识别的准确率及商业应用的可用性,联手帮助传统金融行业解决用户身份核实、反欺诈、远程开户等难题。
腾讯人脸识别服务等产品和服务已经做到了在业内领先的水平,腾讯的优图团队在过去一直都在开发领先的图象识别技术,每天都在处理亿级的照片,此外我们还建立了非常大的海量的人脸识别的样板库,特别是针对黄种人的人脸样本库,能够让我们的人脸识别模型得到非常好的训练基础。
目前腾讯人脸识别技术,已在银行、证券等传统金融行业进行应用和实践,用户在手机端进行人脸识别操作,在秒级的时间里就能得到结果和反馈。未来,腾讯人脸识别还将会在更多的领域展开研究和探索。
二 : 马化腾追忆腾讯第一笔融资:那时互联网所有VC/PE都在北京 没有VC去深圳
上个月腾讯刚过十八岁生日,马化腾坦承深感责任更大,更加关注云、地理位置、安全、支付等4大基础设施,承担更多社会责任。明年非常重要的任务,就是在企业社会责任,其实也是为了整个互联网的环境净化、稳健发展打下很好的基础。
近日,马化腾在某论坛上发表了主题演讲。马化腾的演讲首先提及个人成长经历,他称1984年随父母来深圳,然后读完了小学、中学以及大学,在家门口亲眼看到国贸大厦创造三天一层楼的“深圳速度”,深圳是一座创新、务实、开放、包容、互相支持的城市。
马化腾说:“我记得,我当时想毕业后可能是自己开个公司,后来发现什么都不懂,你只会写软件,不了解市场,不了解趋势。我加入一个公司去磨炼自己,在这个过程中学到很多东西,也感受到了深圳是一个非常有创新活力的城市,可以说是一个创业的热土。”他补充道:“所以我从一个只会写软件的书呆子,到被感召去创业创新,这和整个深圳的环境是完全分不开的。”
加上政府的大力支持,这也是深圳无形中形成了一整套IT、通信、智能硬件制造整套生态链的原因所在。他在追忆腾讯的第一笔融资时感慨:“我们在第一届高交会拿到风险投资,那时候深圳也非常难,互联网所有的VC、PE全都在北京,没有VC过来深圳,所以没有深圳举办的高交会平台,小企业非常难接触到这些资本。”
在谈到“互联网+”、开放生态等话题时,马化腾表示,腾讯从过去5年来,从封闭的环境变成一个开放的环境,变成一个真正互联的生态。“我们其实做了很大的调整,包括内部的一些原有的业务做得不好的砍掉、卖掉、送出去,只保留最核心的通信和数字内容,包括现在提倡的——“互联网+”,所谓的“+”就是跟其他企业的充分合作。”
“具体来说,目前我们是通过微信、QQ。其中走得更前的是微信的智慧解决方案,通过微信的公众帐号、二维码扫码,通过很多的创新点,包括春节前会推出的“小程序”。”
今年9月22日,微信公众平台向外发出200个“小程序”内测邀请函。该“小程序”即今年年初腾讯曾对外介绍的微信“应用号”。11月4日,微信小程序开放公测,开放注册范围包括企业、政府、媒体以及其他组织,个人身份不能注册。
根据腾讯方面的介绍,“小程序”是一种不需要下载安装即可使用的应用,它实现了应用“触手可及”的梦想,用户扫一扫或者搜一下即可打开应用。也体现了“用完即走”的理念,用户不用关心是否安装太多应用的问题。应用将无处不在,随时可用,但又无需安装卸载,春节前会推出。从全球来看,可能Facebook还在按照腾讯的思路学。
上个月腾讯刚过十八岁生日,马化腾坦承深感责任更大,更加关注云、地理位置、安全、支付等4大基础设施,承担更多社会责任。明年非常重要的任务,就是在企业社会责任,其实也是为了整个互联网的环境净化、稳健发展打下很好的基础。他表示,腾讯五年来从封闭,到完全开放,开放后生态圈更开阔。互联网+要先做减法,要不加不上去,认清哪些是该做的,哪些是不该做。
以下为马化腾演讲全文(有删减):
来之前也在想,在这里和大家聊些什么,我想多留一些空白时间和大家互动交流,会更生动一点。我会在这里讲更多公开场合不太会讲的话,更多还是和深商,和我在深圳的成长经历有关。
为何说深圳是创业的热土,深商又是一个什么概念?
刚才提到1984年来到深圳的时候,深圳的边界就在福田区那一带,当时全国有名的“深圳速度”国贸大厦就在我家附近,几个月就竣工了,看着它起来。我也在一些场合提到说,蛇口的时间就是金钱,效率就是生命,这样的口号在当时全中国来说是一个震撼性的口号,对时间、效率如此看重,而且可以在公开场合谈金钱,在那个时间来说是非常具有划时代意义的。也因为蛇口深圳的开放,成为整个中国到现在所有经济起飞、改革开放的重要发源点,我们身处时代开放的窗口,我感受到我们在座的深商也是那个时候从全国各地汇集到深圳。
我在想深商其实不像其他地方有数百上千年的历史形成的商帮概念,我们深商是一个什么样的概念呢?
第一个特点就是我提到的创新,敢闯的特点。所以腾讯我从一个只会写软件的书呆子,都被感召到去创业创新,这和整个深圳的环境是完全分不开的。
第二个特点,我感觉是务实。大家知道广东企业,尤其是深圳企业来自五湖四海,这里的特点就是务实、低调、不忽悠,不画大饼,我们说得到的就尽力做得到,我觉得这是深商很大的特点。
还有一个特点就是开放。因为我们来自五湖四海,我们没有本位主义的保护主义,大家都是平等的,深圳有一句话“来了就是深圳人”,就是代表这个说法。所以我们看到很多的企业一来到深圳开始创业,或者企业把总部从外面搬到深圳来,政府也非常重视和吸引外来的企业和人才。腾讯的第一笔融资,是我们在第一届高交会拿到风险投资,那时候深圳也非常难,互联网所有的VC/PE全都在北京,没有VC过来深圳。所以没有深圳举办的高交会平台,小企业非常难接触到这些资本。
所以你看到深圳其实无形中也形成了一整套IT、通信、智能硬件制造的整套生态链,所以全球要做智能硬件,可以在国外研发原型,但是要生产必须要来深圳,深圳包括东莞周边形成了一整套的智能硬件生产的环境,这是深商抱团互相支持的氛围是分不开的。
腾讯正在从封闭的环境变成一个开放的环境,变成一个真正互联的生态
大家知道中国的互联网发展也就短短20年时间,从1992年深圳开局到现在整整20年。当时从互联网发展到我成立公司的时候,两年多的时间,当时全中国网民才300万人,到现在已经超过一大半的中国人口,都是网民。而且这5年的发展尤其迅猛,因为移动终端的手机发展,迅速让中国成为全世界互联网包括移动互联网最普及的国家,非常容幸在这一波的浪潮中享受了这样的红利。
去年两会我们提出“互联网+”的理念,从传统行业来说,他更希望接受的是“+互联网”,其实都是一回事,其实就是把信息技术通过互联网的方式,再结合云、大数据、人工智能,能够把所有产业包括政府的信息流、生产流、资金流,以及和客户的交互,用更先进的信息技术来实现。要打破过去各种因为信息不对成导致的效率不高的环节,把生产力、生产关系重新理一次。从这样来看其实不神秘,和所有人都相关,每个人都应该深入的了解它。
所以对腾讯来说,我们在过去几年也是做了非常大的改变,我们正是因为看到了这样的趋势,所以腾讯从过去5年来,我们从封闭的环境变成一个开放的环境,变成一个真正互联的生态。我们其实做了很大的调整,包括内部的一些原有的业务做得不好的砍掉、卖掉、送出去,只保留最核心的通信和数字内容,包括现在提倡的——“互联网+”,所谓的“+”就是跟其他企业的充分合作。具体来说,目前我们是通过微信、QQ。其中走得更前的是微信的智慧解决方案,通过微信的公众帐号、二维码扫码,通过很多的创新点,包括春节前会推出的“小程序”。从全球来看,可能Facebook还在按照我们的思路学的,新的移动应用环境,我们要打造这样的底层,能够让所有生态中所有的合作伙伴、所有的传统企业、所有的政府部门基于这样非常良好的“互联网+”基础设施,提升它的效率。
我们的定位是很多产业一定要合作,这也是为什么我们做众创空间,希望能够把提供的基础元器件给到各行各业,我们并不会介入太深,简单来说,我们归纳了四大类的基础设施:
1、云;2、地理位置信息,LBS,汇集了我们合作伙伴的海量数据;3、安全,安全尤其重要;4、支付,移动的支付、微信支付。现在已经逐渐成长为线下第三方移动支付的排头兵,份额在逐步增大,甚至第一。我相信未来的定位和在座的深商朋友们有充分的合作空间。
互联网不是法外之地,净化互联网环境是腾讯的企业责任
我想再谈一点,因为11月11号是腾讯的18岁生日,我们刚刚成年,我也在朋友圈提到说我们成年了,责任更大了。因为我们一定程度上已经是信息基础设施,大量的信息在微信里面流转,现在的企业甚至不需要注册域名、申请网站、申请托管空间,直接申请公众号,公众号里面提供服务号。未来直接用小程序就可以建立高效的基于社交通信平台的网站信息,企业就可以在上面跑起业务,也不需要开发很难推广的APP。
但这里面大量的信息安全,包括网络谣言,包括很多的不良信息,黄毒赌黑彩压力都在我们身上,压力是非常大的。这次过去的美国大选,大家都对最后的评选结果,觉得Facebook上,社交网络上是不是有很多的谣言信息影响了选举结果,当时Facebook对外说我们只有1%,大家知道1%这个量绝对很大了。所以你看国外一贯对社交网络不做处理,原滋原味,现在也改口了,说对这些谣言我们还是要做处理。
我们在中国会更加明白,互联网世界不是法外之地,它和现实世界一样,一定要有管理,大量的不良信息需要介入、管理、治理。包括黄毒赌,随着移动支付的普及,越来越多的金融安全,甚至模棱两可的词,我们在管理上经常遇到,前不久在微信的公众号上面,一些所谓的返利网,一些和金融有关的、传销有关的活动非常猖獗,甚至是涉毒的活动非常猖獗,我们专场打击以后还是有不少的受害者上当受骗,骗子卷款逃走。我们和公安一讨论,很多不够立案标准,但是看着很危险,从立法角度、执法角度非常难,我们在中间承担了很大的压力。我们的大楼还有人围着抗议说,他们在安全上面上当受骗,给我们很大的反思。在企业社会责任方面要做的很多,包括金融的安全,因为这是大量的资金在上面转。
明年非常重要的任务,就是在企业社会责任,其实也是为了整个互联网的环境净化、稳健发展打下很好的基础。
谢谢大家!
三 : 慧沃B+融资1.5亿元 互联网+幼教独角兽显现
2016年4月18日,在北京国家会议中心,慧沃举行融资新闻发布会,东方慧沃CEO张康宣布慧沃新一轮融资中获得复星昆仲资本、好未来1.5亿元人民币的B+轮融资,估值达到10亿。本轮融资中,山谷资本为独家财务顾问。
成立于2012年的慧沃此前已经获得三轮融资:2012年10月获得数万元天使轮融资;2014年获得数百万美元A轮融资;2015年获得好未来、YY旗下亦联资本等五家机构的1.2亿元人民币B轮融资。
慧沃网创始人兼CEO张康在发布会上表示,此轮融资之后,慧沃将全力构建以技术、幼教内容、教学服务和幼儿园通道组成的生态圈;同时,慧沃还将成立一支产业基金,帮助优质的内容团队发展壮大,布局幼教全产业链。
互联网+幼教生态圈模式 估值达10亿元
当前,在教育投资领域逐渐趋于下行时,慧沃逆势融资数亿元,估值达到10亿元,其原因在于慧沃所构建的互联网+幼教生态圈战略满足幼儿园办园的需求和新一代家长们的对幼儿教育的期望。
东方慧沃CEO张康在发布会上表示:“幼儿教育作为基础教育范畴,其变革是基于幼儿园通道、技术、幼儿园教学服务和优质教育内容四位一体构建新时代的学前教育生态,只有幼儿园通道、技术、幼儿园教学服务和优质教育内容同时发力,才能构建完整的幼教生态。”
根据慧沃所披露的信息显示,现在慧沃和数十家国内外优质教育资源提供商的独家合作,并建立起完整的内容体系标准,可以让老师快速掌握教学方法,同时以宝贝佳产品家族为载体,慧沃的教育内容已经进入10多万间教室,让数百万孩子和家长学习到优质的教育内容。
幼儿园作为教育的场所,优质教育内容资源是幼儿园的刚需,慧沃系列产品除了不断洞察园长、教师和家长的使用情况,还通过大数据的方式发掘所有用户的刚性需求痛点,整合教学服务和优质教育内容,从而使慧沃系列产品具备将低频使用场景转化为高频使用场景的能力。
开放共享慧沃生态日趋完善
移动互联网时代,共享经济成为趋势,开放、无边界等成为移动互联网新经济特点,人们的行为呈现出移动互联网技术为主导的互动参与特征。正如凯文·凯利所言:“任何可以被共享的事物——思想、情绪、金钱、健康、时间,都将在适当的条件和适当的回报下被共享。任何可以被共享的都能以上百万种我们今天尚未实现的方式被更好、更快、更便利、更长久地共享。”
慧沃CEO张康表示,慧沃在幼教生态圈的建设上采取开放、合作的态度,未来将在资金、渠道、技术上给予幼教内容生产商大力支持,慧沃建立起的投资基金已经达到数亿元,将全部用于扶持优质内容团队,同时慧沃与幼教内容生产商实现数据共享、双向互动,激活慧沃幼教生态圈的各个主体。
慧沃在搭建幼教生态的过程中,自己不生产内容,发挥连接器的作用,打通幼儿园通道,通过专业实时的教学服务,让优质的幼教内容与幼儿园的老师,孩子和家长之间有效连接,建立起稳定的信任关系,让亿万中国孩子受益于来自世界的优质教育内容,培养孩子全球化视野。
据张康介绍,2015年中国智慧幼儿园已经达到1万多家,惠及200多万个孩子、300多万位家长,成为中国互联网+幼教领军企业。
产品多样化 三方卖弄打造智慧幼儿园体系
慧沃依托“宝贝佳”产品家族,以孩子成长为核心,从智慧教学、智慧管理、智慧环创三方面打造智慧幼儿园体系,旨在将孩子培养成为“健康、充满正能量、传承传统文化的优秀中国人”。
智慧教学——慧沃将优质教育内容与移动互联网技术融合,打造出的幼儿园教学模式“智慧教学”是通过“宝贝+”智慧课程和“宝贝+”多屏互动教学方法,为教师教学全面提供指导和帮助,让老师上课简单、高效,让孩子学习轻松、快乐,让家长可以及时了解孩子的学习情况。
智慧管理——慧沃运用互联网的思维与工具辅助幼儿园管理,经过三年的调研与实践,依托“宝贝+”系列产品的五大功能,建构出幼儿园“五慧”管理体系(慧招生、慧教学、慧办公、慧沟通、慧成本)。
智慧环创——根据各年龄段幼儿的年龄特点、智慧课程的教学进度,形成完整的环创方案、环创素材,帮助幼儿园打造会说话的、会交流的、会互动的教育环境,满足幼儿的成长需求,发挥环境的教育价值。
在产品端,除了宝贝佳教师App和家长App,慧沃还研发了存储内容的电视盒子,盒子端可以连接幼儿园的电视和老师的手机端App。
【王吉伟,传统企业走出的自媒体人,商业模式评论人,互联网+研究者,互联网说唱人。关注O2O、企业转型、新媒体、大数据、智能家居、物联网等领域。 微信:javewung,微信公号:王吉伟 加我请注明身份】
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