一 : 生活半径获阿里口碑3亿元C轮融资 下周公布
【61阅读IT新闻频道】【61k新闻频道消息】 今日，有消息称，外卖O2O平台生活半径获得新一轮3亿元的融资，投资方为阿里旗下的新口碑。
生活半径CEO徐伟昊，其对此次融资金额并不否认，并表示具体信息将会在下周公布。此次融资也是新口碑成立后的第一笔对外投资。
生活半径获阿里口碑3亿元C轮融资 下周公布
生活半径是以重模式物流为特色的外卖O2O平台，在业内十分低调。目前员工近2000人，在全国11个城市有业务，目前每日的单量超过3万，客单价在70元左右。
据悉，生活半径计划在2015年年底扩张至30个全国主要城市。2012年获得了戈壁合伙人的A轮投资，2014年获得了B轮5000万人民币融资。
资料显示，新口碑由阿里和蚂蚁金服共同投资30亿人民币成立，新口碑将注入阿里旗下外卖平台淘点点等平台。
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二 : 销售易宣布获D轮2.8亿元融资 SaaS+PaaS将走向何方？
1月12日消息，销售管理服务商销售易今日对外宣布，获得D轮2.8亿元人民币投资，本轮融资由腾讯领投。销售易创始人、CEO史彦泽表示，本轮融资资金将用于加强产品和技术团队扩充，提升PaaS平台的行业解决方案能力，同时加强市场投入与服务团队的建设，更好的服务于不同行业不同规模企业的需求，帮助企业拉近和客户的关系，真正实现以客户为中心的运营。
此前，销售易已于2013年获得红杉资本千万级人民币A轮投资，同年7月获得红杉B轮投资。2015年3月，销售易获得经纬领投的1500万美元C轮融资，2016年4月，销售易宣布获得C+轮1亿元人民币投资，经纬中国领投，真格基金跟投。目前，以差不多每年一轮的速度，销售易引入了红杉、经纬等资本的支持。
销售易创始人、CEO史彦泽
在发布会上，销售易同时发布了基于PaaS平台的教育、财富理财、家装、传媒、医疗等五个行业解决方案。基于销售易的CRM垂直PaaS平台，用户可以根据自身的业务需求自由组合，这样企业就能避免重复大规模投资在IT系统上。同时，系统预置了一套针对市场营销、销售管理和客户服务的CRM业务逻辑，能够快速实现企业业务的个性化，并且在业务发生变化时，实现灵活配置。
在完成C+轮融资时，销售易就也同时推出了自己的PaaS(平台即服务)平台以及旗舰版产品，透露了自己在国内企业级SaaS市场上的野心。
“销售易并不是要转型做PaaS。”史彦泽说。销售易推出的“SaaS+PaaS”策略，是要解决不同行业用户对CRM业务的个性化和场景化需求，他要打造的，是应用层级的PaaS。
由于大中型企业更注重解决自身的业务问题，对于定制化能力强的厂商也会产生较强的黏性，因此，定制开发，一直是国内传统软件厂商的主要业务。
但是这对架构在云上的SaaS企业来说，同时也是“坑”。用户需求不断改变，业务逻辑和流程不断更改，开发过程异常辛苦，而在云端增加平台，也会影响业务的稳定性。
而在史彦泽看来，这也是为了满足国内企业客户数字化进程推进产生的需求。现有的传统CRM服务商主要着眼于企业内部的管理，底层构架难以满足企业内外打通的需求;企业IT部门自行从零开发的人力成本、时间成本等太高，如果依靠合作伙伴或外包商来开发则资金和后期维护成本巨大;垂直于某个业务线条的解决方案提供商也存在系统灵活性不足，缺乏整体设计、带来新的信息孤岛等缺点。
销售易的应对之策是，通过PaaS平台化来解决这个问题。2016年4月销售易推出的PaaS平台，把标准CRM软件的业务模式等微服务化，形成可直接调用的功能模块;另外，还推出了Open API，让SaaS版CRM可以与企业内部的ERP、OA、财务等系统进行集成，实现订单推送、项目预算预警、费用报销等跨系统需求。同时，销售易也将在PaaS平台上推出行业版本，服务个性化要求较强的垂直行业。
销售易已经不再满足于用通用化产品去满足用户的个性化需求，其PaaS平台策略，可以让客户更易于拓展业务流程和场景化应用，以增强销售易的获客尤其是大型企业级客户的能力。
这也是Salesforce的打法。Salesforce就是通过平台集成同领域的SaaS软件，避免陷入定制化开发陷阱。平台上没有的模块可以快速开发，可以持续更改，延续性很高。在完成C+轮融资后，史彦泽在接受i黑马专访时也坦承，Salesforce，是销售易长期以来对标的唯一公司。但很明显，史彦泽也并不满足于仅仅是跟随在它的身后。
“2016年是个分水岭。”史彦泽在发布会上表示。“2016年，企业级服务进入了深水区。在此之前，企业级服务厂商针对是免费还是收费、是通用还是垂直、是做大客户还是中小客户、是否采用C端逻辑的打法，进行了多次试错。而现在，以客户和服务为导向，已经基本得到了共识。”2017年，或许对于企业级服务的厂商而言，是个更需要坚持和经受考验的年份。
而继红杉资本、经纬中国等投资机构之后，腾讯这次成为销售易新的投资合作伙伴。腾讯投资董事姚磊文表示，腾讯其实一直没有放松在2B市场的布局。腾讯曾经在去年推出企业号，并且也建立了Social-CRM平台腾讯企点。“腾讯云主要是IaaS和PaaS服务，而在SaaS级产品上，腾讯期待和其他公司合作，做大生态，这是腾讯对企业级服务市场的大战略。”姚磊文说。而在几年前，腾讯也投资过移动CRM公司六度人和。
BAT的入局为近年来的企业级市场带来了冲击。但是史彦泽认为，互联网巨头们的进入，对于创业公司而言，反而也带来了机会。他在之前接受i黑马专访时曾表示：“巨头们进入后，市场和用户能够得到更大程度的教育。如果它们真能搭起平台，对专业的软件提供商来说，如果你是这个领域最出色的公司之一，也没有什么不好。”看来，销售易也会倾向于选择适应这些平台生态，提供专业的销售管理服务。而现在销售易和腾讯联手，也许将为CRM领域开启更新的布局。
三 : “差评”宣布完成千万级 Pre-A轮融资
昨日，“差评”宣布已经完成了由头头是道领投，老股东创享基金跟投的千万级 Pre-A轮融资。
“差评”主打犀利互联网评论及分析。目前，"差评"的电商主体依托在“差评黑市”栏目下，主要以售卖智能硬件类产品为主。最近一个月，“差评”的电商的流水过百万，单日最高流水达30万。而由于掌握智能硬件产品货源的缘故，电商的毛利也达到了30%。
四 : “硅谷密探”获PreA轮700万元融资 估值5000万元
在人类几千年的历史上，从来没有一个地方像近百年来的硅谷一样，成为全球的创新之都，用一款又一款“黑科技”产品彻底改变了人类的生活方式。惠普、英特尔、思科、甲骨文、苹果、谷歌、Facebook、特斯拉等等，这些家喻户晓的公司构筑起我们今天数字生活的基础，其创始人包括乔布斯、拉里·佩奇、扎克伯格、埃隆·马斯克等等天才，群星闪耀。
硅谷湾区夜景
“全世界创业的中心只有两个地方，硅谷跟北京为首的中国。”经纬中国创始管理合伙人张颖如是说。由于地理、语言和文化的隔阂，中国和硅谷的创投圈交流是非常有限的。而李攀对“硅谷密探”的期望，就是打破中美创投圈之间的信息不对称。
“硅谷密探”继2016年3月份获得300万元天使融资后(“硅谷密探”宣布融资300万估值2000万，“头条号”表现突出成加分项丨新榜独家)，今日正式宣布获得700万元PreA轮融资，估值达到5000万元，投资方为黑洞资本、云起资本。
被创业诱惑中途辍学的大龄留学生
2013年，李攀告别了14年的广告人生涯，在33岁时加入赴美留学的大军之中，来到洛杉矶艺术大学进修设计与新媒体。
为了更好地融入硅谷的氛围，李攀经常搜罗一些创投圈的信息供自己专研学习。在这个过程中，李攀发现华人世界找不到一家深入报道硅谷创新、创业动态的媒体。2015年9月，这个兴趣发展为创业项目“硅谷密探”。李攀选择中途辍学，拉上另外两位工程师朋友秦备、林日，成立团队开干。
创始人团队，左一：林日 ，中：李攀 ，右一：秦备
“读硅谷、看硅谷、去硅谷”，以硅谷创新、创业资讯为切入点，李攀希望建立起中美创投圈交流的桥梁。创意App、智能硬件、人工智能、AR/VR、新材料等前沿领域，都是他们关注的重点。
截至目前，“硅谷密探”的公众号已经积累了30多万粉丝，头条号粉丝近8万，最惊艳的是QQ公众号，上线5个多月已经聚集了一百多万年轻粉丝。发布的内容在各个平台上累积阅读量接近1.5亿次。
把“硅谷密探”做成“全球密探”
最开始，“硅谷密探”完全是靠一腔热情在做。2016年3月份拿到天使投资后，李攀开始增加内容生产人手。目前在硅谷已经有6名全职的采编人员，北京3人主要负责商务、推广和部分内容编辑。
“在硅谷做内容最困难的是打入当地主流创业圈，你很难获得他们的信任。一开始，我们发出的采访请求大多石沉大海。”但相比国内科技媒体界以编译为主的内容生产模式，“硅谷密探”的一手独家信息往往也获得更好的反响。
通过分布各地的密探获得的独家专访信息，正在让“硅谷密探”形成自己的特色和竞争力
李攀举例说：“我们报道过的Fixposition，是一家专注于GPS精准定位的创业公司，他们能够把定位的精度从目前的米级精确到厘米级。我们的报道发出后，收到了近十多个合作及投资意向。”
除了挖掘硅谷有潜力的创业公司外，“硅谷密探”还将目光转向创业、创新先驱和科学家群体，独家采访报道了包括Google X创始人、无人车之父Sebastian Thrun，全球人造皮肤领域领军人物——斯坦福教授鲍哲南、美国国家科学院院士——斯坦福教授沈志勋、斯坦福机器人实验室主任Oussama Khatib等等大牛。
在最初的图文基础上，“硅谷密探”联合腾讯视频推出的视频栏目《十万个密探》也已经播出了8期。用街头采访的形式，将科技话题扔给硅谷街头的老外，获得的精彩答案，让用户直观地感受到中美之间思维模式的差异，在腾讯视频上集均播放量过百万。
“我们生产的很多内容并不是追热点的，因而时效性很强，过一两年来看都仍然有价值，所以很适合出书。”李攀把“硅谷密探”生产的部分内容精选出来，编辑出版的同名书籍《硅谷密探》目前已经印刷到第5版，大大超出预期。未来，出书将成为一个常态性的计划。
在继续关注硅谷的同时，李攀也把视野扩展到全球各地的创新之城。“现在我们的密探组织已经扩展到以色列、瑞士、英国、台湾、新加坡及美国的纽约、波士顿等国家和地区。”李攀未来的愿景，是把“硅谷密探”做成“全球密探”。
赶上中国资本出海的大潮
“做媒体会面临很多诱惑，有很多赚钱的机会，比如我们完全可以切入创投服务、FA等等，但是创业每个阶段有每个阶段应该做的事情，PreA轮之后的半年内，我还是会把主要的精力放在内容上。”李攀认为，当下最重要的仍然是通过抓内容提升自身的影响力。
对内容的提升，李攀用一句话来形容，从观察者变成洞察者。“目前我们做的主要事情是报道，而未来我希望我们能进一步提高专业性，能够帮助用户去洞察科技、创业的大趋势。”
通过帮助硅谷的产品做国内的曝光，“硅谷密探”目前基本能够实现收支平衡。虽然盈利模式尚不清晰，但李攀也并不担心。中国资本的出海已经渐成规模，而身处创新之都硅谷，面向国内创投圈的“硅谷密探”有很多机会。
“一方面，我们可以做国内工程师、创业者去硅谷的游学、培训服务;另一方面，更大的前景在于链接中国资本和海外机遇。”李攀如是说。
他更在意的是另一件事情。“中美之间一定会有一个沟通双方创投圈的桥梁，这是‘硅谷密探’存在的必要价值。唯一的问题只是，我希望我们能成为跑到前面的那一个。”
五 : 评驾科技A轮融资过亿，以太资本担任独家财务顾问
UBI(Usage Based Insurance)是基于驾驶行为的保险，即通过对驾驶者的驾驶习惯、驾驶技术、车辆信息和周围环境等数据的综合分析，对用户进行车险定价。这种与车险「风险因子」高度吻合的模式，已经逐渐向市场展现出巨大的现实应用意义和发展前景。近日，驾驶行为数据运营商——评驾科技，宣布完成过亿元A轮融资，此轮融资由招商局创投、昆仲资本领投，多家机构跟投，以太资本提供财务顾问服务。
从市场层面来说，全球UBI目前正处于高速发展阶段，但相比英美等发达国家来说，国内的UBI模式才刚刚起步，尚且面对监管政策模糊和公众认知度较低的问题。
2016年7月1日，车险费率市场化改革正式推向全国，但是，现有的定价因子在一定程度上仍然限制了保险公司自主定价，短期内还没有出现纯粹的UBI保险产品。评驾科技顺应政策趋势，在费改试点初期就积极介入，联合保险公司开展试点项目，快速完成单一区域大样本用户驾驶行为分析，为后续建立全国范围海量用户驾驶行为数据库打下了良好基础。而在市场培育成本较高的情况下，评驾科技则主要采取与保险公司、车厂以及行业公司合作的商业模式，为整个产业链的车主提供优质低价的保险服务和全方位汽车相关服务的效果，以加深客户对安全驾驶会带来多重收益的认知。
从操作层面来说，UBI项目对数据的准确性、科学性要求很高。评驾科技主要通过车载智能硬件及手机APP实时采集驾驶数据，依托从数据分析结果抽象出来的风险点及增量数据结合对未来汽车状态、驾驶状态等进行精算，不但提供历史风险结果，更可得出动态的未来风险趋势。
据介绍，评驾科技当前创建的「最佳种子模型」，正是通过研究和分析重大索赔事故和驾驶人驾驶行为得出的结果，这也让评驾科技掌握了汽车事故中可能直接影响驾驶员驾驶行为的所有主要因素;同时，评驾科技也采用复杂的机器学习方法进行特征的深度提取，提升模型的解释力度。凭借深厚的技术「内功」，评驾科技得以在UBI创业领域脱颖而出。
根据普华永道思略特报告预测，中国UBI将迎来2400亿元的市场规模。面对可观的发展前景，评驾科技董事长李献坤表示，取得融资后，公司将夯实2B业务，为主机厂、保险公司等合作伙伴做好服务，同时深挖生态合作资源，形成用户运营规模;下半年还将完善C端产品，引入保险交易，创新业务场景，形成终端用户规模。
本次评驾科技A轮取得亿级融资，在目前的投融资环境下相对罕见，或是行业快速走向成熟的信号。对此，以太资本创始人&CEO周子敬表示，在技术发展和市场趋于规范的背景下，「信息技术+保险」的未来空间会更加广阔;而这也意味着对创业公司核心数据运营能力，以及产业生态构建能力的考验。对于评驾科技而言，跟上节奏、巩固优势，通过不断创新形成可持续的「造血」能力，或是公司最终能够「跑出来」的关键所在。
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