一 : 赶集网IPO，如何定位费思量

文 小刀马

对于任何一个互联网创业企业来说，IPO都是心中的梦想，也是跨不过的一道坎儿。而业界也流传着一种说话，如果一个企业“抛头露面”的频率加快了，那么说不定IPO也就快了。此言不虚，想想京东在大年三十放出IPO消息之前，刘强东频频露面，而且京东的各类消息也不断。

近期，笔者看到赶集网的广告也频频再现，而且赶集网的网络招聘节刚结束，就又启动了找房节，频繁动作的背后自然受到媒体的广泛关注，那么是不是赶集网在为IPO造势？事实上，赶集网IPO的消息在业界也早有耳闻。颇有意思的是，赶集网CEO杨浩涌的一些话，又让我们对赶集网是不是急于IPO充满了悬念。

近期，杨浩涌说过：投资人关注的是回报，不一定非要IPO。但给人的感觉却有一种酸酸的味道，不想IPO的CEO应该不算一个好CEO吧？

笔者在关注着赶集网的同时，也发现最近其发展策略摇摆不定，不知道具体的定位应该是什么？众所周知，生活分类信息的噱头早已不再强烈，赶集网也有意回避这个概念。赶集网有意把垂直业务板块单独摘出来闯天下，可是这样做的结果又会是什么呢？

一度时间，赶集网的网络招聘节风生水起，面向前台、保姆、保安的网络招聘走屌丝情怀路线。招聘是赶集网份额不轻的一块主业，而赶集网还有继续强化的趋势。杨浩涌说过，“我们所处的每一个品类足够大了，现在是可以跟相应领域的上市公司去PK的一个阶段了。之前你小的时候，因为没有钱，一条广告只能把所有的东西吆喝一遍。但是现在光招聘的收入今年估计就在七八亿元，那在招聘投入一两个亿，不算太大。”

貌似说的颇豪言壮语。“在各个垂直领域都比上市公司强，那不等于我这个整体也强吗？”很显然杨总在“混淆视听”，在给市场提供了一个虚假的假设和错误的信息误导。在招聘领域，赶集网的目标用户群是什么？前台、保姆、保安等是赶集网的用户，而前程无忧呢？包括智联招聘的目标用户群都和赶集网不一样，完全没有可比性。因为服务的对象不同，所以差异化也就无从谈起。

此外，我们看到前程无忧截至12月31日的2013财年财报显示，前程无忧2013财年营收为2.77亿美元（约合16.767亿元）。这样的业绩不是赶集网想追就能追上的。

再看房产市场。如今的赶集网不仅做租房市场，还切入二手房交易。笔者看到，搜房网2013年全年的营收为6.374亿美元，同比增长48.1%。这样的业绩显然也不是赶集网可以觑覦的。而且目前的租房业务，存在虚假信息泛滥，很难管控的一个难题。此外，搜房网做了这么多年还是主要依靠新房，租房和二手房交易能给赶集网带来多大的想象空间呢？

更主要的是，赶集网将自身与前程无忧，搜房等垂直类企业捆绑一起是想说明自己在一些垂直细分领域，做得不错，可以和上水公司相提并论。其实这也从一个侧面反映出，赶集网在生活服务信息方面已经无法在市场上占据主导位置，才不得已出此下策，在细分领域进行市场再定位，试图规避与行业老大58同城的正面较量。但在细分领域，因为彼此的用户对象不同，因此相比是不在一个范畴内，这样的对比也没有多大的意义。无疑，赶集网是试图淡化58同城上市后带来的庞大压力，也希望通过在细分市场的成绩为自己的IPO计划造势。但自圆其说的感觉，并不能代表赶集网在招聘和房产市场就真的可以和该类上市企业竞争了。

诚然，在垂直细分领域，赶集网相比其他的本地生活搜索服务的确成绩显著，但相对这些更专业更纯粹的招聘网站来说，赶集网的争夺真能游刃有余吗？

此外，联想到近期阿里巴巴和腾讯网的四处出击，包括京东都躲不过腾讯递过来的橄榄枝，那么还没有IPO的赶集网是不是也会站队BAT阵营呢?既然做不到行业老大，那么就站队到各自的生态圈中匍匐前进是否也是一种选择？因为BAT对本地生活服务的意图也越来越明显了。杨浩涌也表示，如果未来能给自身带来战略价值，不排除接受BAT的投资。

笔者也在猜想，如果赶集网IPO无果的话，会引入BAT的哪个投资呢？资本一直是逐利的，投资方的投资也希望能够换来回报，没有退出机制也不可能吸引到投资方的认可。因此IPO的计划是不可能不筹备的，只是面对资本市场的期待到底应该如何定位就是费思量的一个问题了。毋庸置疑的是，赶集网已经在悄然转变，从淡化本地生活服务开始，赶集网的基调是朝细分市场延伸，只是已经有了更独立的上市公司布局的市场，赶集网到底能抢到多少羹？如果腹背受敌之后，拖垮了斗志又该如何？

无论前程无忧还是搜房网，对于赶集网的勃勃野心，相信也不会等闲待之，那么未来的竞争或许将会呈现更多的短兵相接也未可知。那时候的赶集网又该如何应对呢？

二 : 网申时切记职位申请不得贪多

网申技巧：看清职场大势

虽说个人求职是个“微观行为”，可求职前大家必须掌握“宏观局势”，从而才能对面临的竞争、自身的估价和定位做出一个较为准确的判断。开春以来无忧指数有效职位数一路攀升，继2月的最后一周破10万大关，3月依旧势头不减，最高点居然有13万之多。可我们有必要提醒大家看到数字背后的现实?现今的职场依然是“买方市场”的天下：今年第一届扩招的应届生掀起毕业求职的高峰;80年代的“出国潮”演变成近来汹涌的“海归潮”，虽然现海归的心理价位和市场价位存在着一定的差距，但“海归族”求职相对来说还是能较为轻松地获得面试机会的;再加上愈来愈庞大的研究生队伍以及洋产国产的MBA，才市中刮起了残酷的“知识失血、学历贬值”的寒风。求职人数这个分母在迅猛增加，而工作机会并未相对应地成正比增长。面对这样严酷的情况，你有充分的准备吗?

网申技巧：多管齐下

首先借助“多管齐下”的方式判断公司招聘的诚意，有些公司不止采用一种招聘方式，在网站、报纸、人才市场同时进行招聘，一般这类招聘的规模大，比较可信。其次，借助“多管齐下”的方式发送简历。习惯了网上求职的朋友，有时不妨可以选择多方求职手段结合的措施，面对自己心仪的公司或者把握较大的职位，除了在网上在线投递简历外，也可以通过自己的邮箱发送简历，需要提醒的是这样做也有缺点??HR对于不熟知的邮件，会疑心是病毒或者“垃圾邮件”而不被受到重视。比较保险可靠的“一揽子”做法是，网上投递简历后，再以传统方式邮寄出自己的简历，如果公司留下电话的话，不妨再大胆一些，以电话形式跟进。

同时要提醒一下，有些公司在开展“多管齐下”的招聘方式时，经常还会利用公司内部资源进行内部推荐，而HR对于这种方式的信息重视程度又会高一些，因此求职者除了利用信息资源外，还要利用自己的人脉资源??亲友并不能时刻帮你留意招聘信息，当看到适合自己的职位时，还是要自己多多留意，主动联系相关的亲友，推动一把。

网申技巧：用多种关键词搜索

有些公司撰写的职位描述和归类可能并非完全和工作“搜索引擎”的搜索条件契合，这时你就要花点心思多用几个关键词去搜索，甚至有时候尽量做到模糊一点??不放过任何一个可能的职位，“深挖洞”以后再尽情地筛选。另外，51JOB每个职位的搜索页面最后一行最右手有“该公司其他职位”的选项，可以点击将该公司信息“一网打尽”，看是否能找到更适合自己的职位。

网申技巧：不要“贪多”

有些求职者认为网上的信息来得方便，所以“拉到篮里都是菜”，发简历时秉承“多多益善”的原则，对自己心仪的公司从经理级别的职位到业务员级别的职位一个不落地“全面发送”，觉得这样就可以增加保险系数。殊不知只求量的“广种田”收成不一定好。首先如果不合“硬”条件的话在第一轮过滤条件时就会被刷下;其次这样做会让HR认为你不明确自己的定位，缺乏明确的求职意向，不具备职业素质。

三 : 赶集网：中基层岗位“高大上”不如实惠

对于中基层岗位来说，是选择“高大上”的白领职业，如秘书、文员、出纳等，每天出入高级写字楼，做办公室，吹空调，还是选择蓝领职业，如快递员、保洁、保安等，每天早出晚归，从事辛苦的体力活。

如果可以，任谁都会选择成为“高大上”的白领。可是，如果白领的收入没有蓝领的高呢？或许可以另当别论了。

根据赶集网与北京大学市场与媒介研究中心联合发布《2014中基层岗位职场薪情研究》报告显示，从收入水平来看，新蓝领的月均收入达到3157元，而小白领为2676元，低了500元左右。而年终奖虽然小白领略高于新蓝领，但一年的收入只高不足200元。由此可见，新蓝领在收入方面完胜小白领。

不错，白领社会地位高，工作不那么辛苦，说出去也有面子。但是，现在生活成本高，“钱不是万能，没有钱又万万不能”，过日子，不都图一实惠？“高大上”又不能当饭吃。所以，现在在职业的选择上，中基层群体并不会都扎堆白领职业。

四 : 赶集网：蜂鸟精神系中基层岗位群体

一天，森林突然起了大火，大片林木被吞噬，恐惧中，所有的动物都跑出了森林。他们为家园的毁灭心伤欲绝，可面对大火，却都无能为力。只有一只小蜂鸟不这么想。它俯冲到溪水里，含了几滴水，飞到森林，洒在火上。然后它又回到溪畔，再次汲水，一次又一次地重复着。

看着小蜂鸟的作为，其他的动物都觉得不可思议，有些就开始说风凉话：“瞎忙什么呢？你的嘴巴也太小了，每次只能运一滴。你是灭不了火的。”小蜂鸟没有浪费一点时间，回头答道：“我做的是我能做的。”

就像一只蜂鸟嘴里的那滴水，一个人的力量是有限的。可如果我们每个人都有蜂鸟的精神，做我们能做的事情，就能帮助更多的人。

2014年4月，赶集网联合北京大学市场与媒介研究中心发布《2014中基层岗位职场薪酬研究》报告，将镜头对准中基层岗位的这群人们，关注他们的收入，他们的薪酬，他们的职业发展和他们的幸福。

高速发展的城市不应该只是物质丰满、井然有序的钢铁森林，更应该是安居乐业的“盛民之所”。

然而，对中基层岗位群体的关注，整个社会都应该行动起来。做自己力所能及的事，对中基层岗位群体更多的理解和尊重。人人都应当被尊重，无论贫富与社会阶级。这也是一种社会责任。

五 : 赶集网调整高管阵容 三位阿里前高管加盟

　　月21日消息，赶集网今日公布了运营高管阵容调整，涉及战略、销售、商务及市场四个模块，其中三位由赶集老员工升任或者调任，另外三位来自阿里巴巴，今年年初加入赶集。

　　三位来自阿里巴巴的高管分别为：

　　1. 陈国环：原任阿里巴巴组织部高管，现任赶集网首席运营官(COO)

　　陈国环从政多年后转投阿里，为阿里工作12年。他精于业务创新、销售管理 、市场运营。今年年初加入赶集，调整优化了赶集运营体系。

　　2. 祝孝平：原任淘宝网本地生活事业部高管，现任赶集网渠道部副总裁

　　祝孝平曾任淘宝网本地生活、聚划算、淘点点全国渠道负责人，在阿里工作11年。祝孝平于年初加盟赶集。

　　3.王正洪，原任阿里巴巴B2B事业部高管，现任赶集网直销副总裁

　　王正洪擅长直销领域工作，曾任阿里巴巴B2B部门大区总经理，创建了阿里巴巴的大区客户运营体系，商圈体系及大区的BD体系。今年年初加入赶集网。王正洪和祝孝平现在在赶集内部都向陈国环汇报。

　　三位内部调整的赶集网高管为：

　　1. 刘洋：赶集网创始合伙人，升任赶集网首席战略官 (CSO)

　　刘洋与杨浩涌搭档近十年，参与了赶集发展历史上所有战略决策，升任CSO后，刘洋将整体负责赶集网战略布局, 公司竞争策略、投资并购战略、新业务布局及孵化。

　　2.韦炳方：原大客户部副总裁，调任商务拓展副总裁兼CEO助理

　　加入赶集网前，韦炳方曾任中华英才网副总裁，协助中华英才网成功被monster并购。调任商务拓展副总裁兼CEO助理后，韦炳方将重点负责赶集商务合作业务，并协助CEO杨浩涌管理协调各个业务领域。

　　3. 白冰：原市场负责人，出任赶集网市场副总裁

　　白冰先后供职于奥美、百度等企业，5年前加盟赶集网，协助赶集网CEO杨浩涌搭建了赶集市场营销体系。今后白冰将整体负责赶集市场营销业务。

　　赶集网刚刚获得一轮新的融资，金额2亿美元，投资方为老虎基金和凯雷投资集团。赶集网CEO杨浩涌接受采访时表示，赶集网计划明年6月份启动上市，目标是做到分类信息行业营收第一、中国招聘行业第一、本地生活服务无线化第一。

本文标题：赶集网申请职位-赶集网IPO，如何定位费思量
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