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校园二手交易市场-二手房交易市场乱象 金色家园重塑行业生态

发布时间:2018-04-24 所属栏目:创业动态

一 : 二手房交易市场乱象 金色家园重塑行业生态

  【61阅读IT新闻频道】今年年初以来,国家不断释放房地产利好政策,楼市去库存的主基调,叠加着契税下调、营改增、全面二孩等刺激政策,使得二手房市场持续火爆,但“黑中介”、“假房源”、佣金高等二手房市场乱象让很多购房者叫苦不迭。

  为避免“劣币驱逐良币”,房地产中介将面临史上最严整顿。近日,住建部副部长陆克华在国务院政策吹风会上透露,针对房地产中介乱收费、隐瞒房屋真实情况、发布虚假房源等乱象,住建部正在制定具体可操作的、管用的、能见实效的措施,该文件即将印发实施。

  佣金市场乱象:房源垄断是祸首

二手房交易市场乱象 金色家园重塑行业生态

  传统二手房交易市场混乱已久,尤其是房源不透明、佣金价格高、售房欺诈、中介加价等问题,使得购房者不得不承受着高额佣金和低劣服务的双重煎熬,一场交易下来,时常心力交瘁。

  目前,在一线城市,大多中介公司借助其强大的市场占有率将买卖佣金维持在2.0-2.7%之间,以总价为500万的房子为例,成交后中介佣金达11万以上,几乎相当于一套房子的装修费用。

  高额佣金的背后是行业无序竞争的乱象,房价的上涨带来的是价值的提升,而佣金的高涨并没有带来服务的提升,反而使中介机构进入房源竞争、佣金竞争的恶性循环。

  造成这种现象的主要原因是买卖双方的信息不对等,传统中介模式单一,为保证其佣金收入,中介公司往往在交易双方间设置层层信息壁垒,人为的造成房源信息的不透明。垄断房源的中介更加具备对服务的定价权,处在卖方市场的购房者更加弱势,也就是说高额佣金中的很大一部分是购房者为获得房源信息而缴纳的,而中介线下门店圈地式扩张带来的运营成本、人力成本等也变相是购房者支付高额的佣金买单。

  服务意识匮乏价格战后续乏力

  这在互联网颠覆着各个传统行业的格局下是相当畸形的。为何不能将互联网电商具有的透明、高效、便捷、交易成本更低等特质,运用到二手房交易领域。在提升交易效率和提高服务质量的同时,收取更低的费用降低交易成本。

  正因此,打着低佣金牌的互联网中介开始了线上价格战,佣金价格一路从3%,到2%,到1%,再到0.5%,厮杀进入白热化,但一段时间后,不少平台出现经营乏力的现象,佣金悄然涨回去的趋势开始蔓延,更有不少平台开始回归实体店。

  从2015年开始进入房地产交易平台市场的房天下,依靠“二手房佣金0.5%”的招牌迅速占领了全国多个城市的二手房业务。

  不过,最近的一则新闻称,在深圳二手房市场,房天下的“0.5%佣金”政策或宣告结束。据证券时报记者调查发现,房天下在深圳的二手房买卖业务佣金比例即将上调,由原来0.5%的中介费加0.5%的保障服务费提高至1%的中介费加0.5%的保障服务费。与此同时,房天下早已舍弃了不开线下门店的理想主义,在深圳福田区八卦岭等片区早已开设实体门店。

  而作为业内首个打出0.5%佣金的搜房网,虽然其目前依然保持这一收费标准,但其综合保障服务费已从原来的0.2%提至0.5%。

  可见,互联网进入传统行业去中介化的思路乃大势所趋,初期为跑马圈地一定会有水土不服或后继乏力者,但狭路相逢勇者胜,有雄厚的资金后盾,并能准确的找到用户痛点的平台一定是未来二手房市场的王者。

  痛点入手培养无忧消费生态

  互联网时代,市场的痛点即机遇,能准确把握者胜。金色家园网董事长杨波先生表示:“互联网时代,二手房产行业“房源为王”是谬论,“客户为王”是任何行业不变的真理。二手房产中介行业之所以乱象丛生,高佣金、“黑中介”等问题屡禁不止,其根源在于部分中介公司垄断房源信息,房源信息不透明,不公开、不共享所致。”

  在他看来解决问题最根本的办法是:二手房源信息共享,政府主导。一旦实现二手房源信息共享,所有中介公司针对同一套房源竞争的将是服务和佣金价格,最终让消费者受益,佣金回归理性,促进行业服务品质的提升。

  为引导和提升整个房产中介行业的有序发展,提升服务品质和服务价值,金色家园网承诺在为客户提供买房、卖房服务的过程中,不收取中间的服务费用,后续的代办过户服务或代办贷款服务各收取0.1%服务费用,并由用户自行选择服务内容并支付费用;同时为保障用户购房的各项权益,仅收取0.3%的风险保障服务费用,并提供一系列的购房保障方案。并郑重承诺,除以上费用外,金色家园网不再收取任何其他费用。

二手房交易市场乱象 金色家园重塑行业生态

  如果仅仅是佣金价格战,就难免陷入电商烧钱后继乏力的套路,所以这只是革命的第一步。做用户,做增值,做平台,更透明、更高效、更融合的服务生态圈才是金色家园网的目标。

  金色家园网正是试图通过多产品联动延伸,最终可以实现盈利模式的多元化,通过各产品线利润的自由调配,即可以增强用户粘性,也实现了企业的成长,让用户可以更加自由的去选择,满足用户的个性化需求,同时让用户的体验更佳。通过全产业链,多品联动,客户与产品资源共享,实现企业盈利调配就是金色家园网的盈利模式。

  据悉,一站式家庭O2O服务平台金色家园网,是以“家”为入口,以家庭生活需求为核心,以家居、家装、家电、家具、家政、汽车、旅行、医疗、教育、理财、众筹、金融、保险、大数据、云服务等为主线的互联网O2O服务企业。“创建无忧家庭消费生态,促进经济社会商业文明”是其核心价值观。

二手房交易市场乱象 金色家园重塑行业生态

  目前,金色家园网的业务覆盖城市已达36个,预计2016年城市服务中心将达100家,金管家工作室服务中心将达532家,全国金管家团队人数将达2660人,金管家工作室团队人数量将达26660人,将实现超10万家联盟商加入,联盟商销售团队将超100万人。

二 : 做校园二手交易网站 千万不要忽略这一点

  快五一了,商家们早已经忙得不亦乐乎,通过电视、传单、网络等做的广告满天飞,个个都想从中分一块蛋糕;这不,学校组织的二手交易市场也要举行了,可这让新辰沉默了,因为新辰想起了去年那个失败的二手交易网站……

  故事还得从去年说起,那是新辰开始接触网络的头一年,所谓初生牛犊不怕虎,新辰也是对很多事情都很感兴趣,比如:校园二手交易;那是因为听说了学校要在餐厅、娱乐广场那举办二手交易市场开始的,这个消息提前通知了1个月,然后,新辰便萌发了一个念头:办一个校园二手交易网站!

  对于二手交易网站的了解,那个时候的新辰,懂的只是皮毛(虽然现在还是皮毛),不过,既然想到了,就要去做,要不然会成心病的;然后,新辰便开始为这个校园二手交易网站做准备了,虽然,只有1个月的时间;不过,因为是校园型的网站,初始形态当然是首先在校园里开放了,关于推广到校外,那便是属于二期工程了;了解到学校的服务器是可以借用的,但是因为要办很多手续(天朝的世界你懂的),所以新辰便选择了国外的空间,注册了一个顺嘴的全拼域名,网上下载了免费的程序,接着便是安装-测试-运行……前期工作已经做好了,接着便是进入到了最为关键的步骤,如何让同学们把那些二手商品放到我的网站上,如何让同学们去我的网站进行交易,于是,又开始忙碌了……

  现在的互联网已经不是一个人的时代,而是团队合作的时代。新辰也知道,便组织了人手,然后加上新辰共有6个人,三女三男,然后分配任务,新辰负责网站运营,兼编辑、维护、安全、优化等工作,另外两个男的负责男生宿舍楼的物品搜集和宣传,那三个女的负责女生宿舍楼的工作;他们每个宿舍都会问一下有没有要交易的东西,然后会记在本子上拿给新辰博客整理,我把他们的供给与需求分类,按照物品的类型分类,总之一切都在有计划的进行着……

  看似很简单的事情,做起来就难了!可是,新辰可是从来不怕困难,一直在坚持着,不知弄了多少个日日夜夜,总算全部整理好了,数据量也不是太多,有几百条信息吧,不过新辰本着一个负责任的心把物品的描述,损坏程度都写的很详细,联系方式也做得很细,关于营销方案,新辰也是制定了两个完美营销方法,然后便等着那一天的到来了……

  或许你会说,你弄这个网站,经过学校的允许了嘛,有没有取得举办权呢?其实,关于与学校负责人的谈判也在同步进行着,最后达成的协议就是合办,等于新辰这儿负责网上交易,他们进行线下交易,重要的是那些交易物品不在新辰手里!

  呵呵,也行你便发现问题所在了,为什么文章开头说的是一个失败的二手交易网站了吧……没错,新辰失败了,在新辰看来,那么完美的营销方案可还是失败了,就是失败在了与举办方的谈判,失败在了新辰没有物品归属权!

  你说,线上达成了一个交易,新辰去举办方场地那那货,可是这件商品已经被他们交易掉了,这该怎么办?也行你该说,为什么当初没有想到呢?呵呵,如果当初想到了,就不会失败了!

  然后?已经没有然后了,因为物品的错乱,导致一切都乱了,热门的交易产品早已经在人家那卖光了,不热门的东西谁还会要呢,于是,网站就这样关闭了!现在,新辰面对又一轮的交易市场,早已经失去了往日的激情,留下的只是一些教训,这些教训,新辰把它写出来,只希望帮助那些还在努力的草根们少走一些弯路而已……

  此文章由新辰博客首发,转载请注明出处:

三 : 终结二手房交易市场乱象 金色家园网重塑行业生态

  今年年初以来,国家不断释放房地产利好政策,楼市去库存的主基调,叠加着契税下调、营改增、全面二孩等刺激政策,使得二手房市场持续火爆,但“黑中介”、“假房源”、佣金高等二手房市场乱象让很多购房者叫苦不迭。

  为避免“劣币驱逐良币”,房地产中介将面临史上最严整顿。近日,住建部副部长陆克华在国务院政策吹风会上透露,针对房地产中介乱收费、隐瞒房屋真实情况、发布虚假房源等乱象,住建部正在制定具体可操作的、管用的、能见实效的措施,该文件即将印发实施。

  佣金市场乱象:房源垄断是祸首

  

 

  传统二手房交易市场混乱已久,尤其是房源不透明、佣金价格高、售房欺诈、中介加价等问题,使得购房者不得不承受着高额佣金和低劣服务的双重煎熬,一场交易下来,时常心力交瘁。

  目前,在一线城市,大多中介公司借助其强大的市场占有率将买卖佣金维持在2.0-2.7%之间,以总价为500万的房子为例,成交后中介佣金达11万以上,几乎相当于一套房子的装修费用。

  高额佣金的背后是行业无序竞争的乱象,房价的上涨带来的是价值的提升,而佣金的高涨并没有带来服务的提升,反而使中介机构进入房源竞争、佣金竞争的恶性循环。

  造成这种现象的主要原因是买卖双方的信息不对等,传统中介模式单一,为保证其佣金收入,中介公司往往在交易双方间设置层层信息壁垒,人为的造成房源信息的不透明。垄断房源的中介更加具备对服务的定价权,处在卖方市场的购房者更加弱势,也就是说高额佣金中的很大一部分是购房者为获得房源信息而缴纳的,而中介线下门店圈地式扩张带来的运营成本、人力成本等也变相是购房者支付高额的佣金买单。

  服务意识匮乏价格战后续乏力

  这在互联网颠覆着各个传统行业的格局下是相当畸形的。为何不能将互联网电商具有的透明、高效、便捷、交易成本更低等特质,运用到二手房交易领域。在提升交易效率和提高服务质量的同时,收取更低的费用降低交易成本。

  正因此,打着低佣金牌的互联网中介开始了线上价格战,佣金价格一路从3%,到2%,到1%,再到0.5%,厮杀进入白热化,但一段时间后,不少平台出现经营乏力的现象,佣金悄然涨回去的趋势开始蔓延,更有不少平台开始回归实体店。

  从2015年开始进入房地产交易平台市场的房天下,依靠“二手房佣金0.5%”的招牌迅速占领了全国多个城市的二手房业务。

  不过,最近的一则新闻称,在深圳二手房市场,房天下的“0.5%佣金”政策或宣告结束。据证券时报记者调查发现,房天下在深圳的二手房买卖业务佣金比例即将上调,由原来0.5%的中介费加0.5%的保障服务费提高至1%的中介费加0.5%的保障服务费。与此同时,房天下早已舍弃了不开线下门店的理想主义,在深圳福田区八卦岭等片区早已开设实体门店。

  而作为业内首个打出0.5%佣金的搜房网,虽然其目前依然保持这一收费标准,但其综合保障服务费已从原来的0.2%提至0.5%。

  可见,互联网进入传统行业去中介化的思路乃大势所趋,初期为跑马圈地一定会有水土不服或后继乏力者,但狭路相逢勇者胜,有雄厚的资金后盾,并能准确的找到用户痛点的平台一定是未来二手房市场的王者。

  痛点入手培养无忧消费生态

  互联网时代,市场的痛点即机遇,能准确把握者胜。金色家园网董事长杨波先生表示:“互联网时代,二手房产行业“房源为王”是谬论,“客户为王”是任何行业不变的真理。二手房产中介行业之所以乱象丛生,高佣金、“黑中介”等问题屡禁不止,其根源在于部分中介公司垄断房源信息,房源信息不透明,不公开、不共享所致。”

  在他看来解决问题最根本的办法是:二手房源信息共享,政府主导。一旦实现二手房源信息共享,所有中介公司针对同一套房源竞争的将是服务和佣金价格,最终让消费者受益,佣金回归理性,促进行业服务品质的提升。

  为引导和提升整个房产中介行业的有序发展,提升服务品质和服务价值,金色家园网承诺在为客户提供买房、卖房服务的过程中,不收取中间的服务费用,后续的代办过户服务或代办贷款服务各收取0.1%服务费用,并由用户自行选择服务内容并支付费用;同时为保障用户购房的各项权益,仅收取0.3%的风险保障服务费用,并提供一系列的购房保障方案。并郑重承诺,除以上费用外,金色家园网不再收取任何其他费用。

  如果仅仅是佣金价格战,就难免陷入电商烧钱后继乏力的套路,所以这只是革命的第一步。做用户,做增值,做平台,更透明、更高效、更融合的服务生态圈才是金色家园网的目标。

  金色家园网正是试图通过多产品联动延伸,最终可以实现盈利模式的多元化,通过各产品线利润的自由调配,即可以增强用户粘性,也实现了企业的成长,让用户可以更加自由的去选择,满足用户的个性化需求,同时让用户的体验更佳。通过全产业链,多品联动,客户与产品资源共享,实现企业盈利调配就是金色家园网的盈利模式。

  据悉,一站式家庭O2O服务平台金色家园网,是以“家”为入口,以家庭生活需求为核心,以家居、家装、家电、家具、家政、汽车、旅行、医疗、教育、理财、众筹、金融、保险、大数据、云服务等为主线的互联网O2O服务企业。“创建无忧家庭消费生态,促进经济社会商业文明”是其核心价值观。

  目前,金色家园网的业务覆盖城市已达36个,预计2016年城市服务中心将达100家,金管家工作室服务中心将达532家,全国金管家团队人数将达2660人,金管家工作室团队人数量将达26660人,将实现超10万家联盟商加入,联盟商销售团队将超100万人。

四 : 高校二手书交易市场的分析与探讨

校二手书交易市场的分析与探讨

摘要:随着校园环保热潮的兴起与在校大学生人数的日益增长,环境保护与学生对课本需求量增多的矛盾日益突出。倡导绿色校园,促进高校二手书的流通,建立高校二手书交易平台是解决矛盾的有效途径之一。该文围绕对高校二手书市场的调研与分析,探讨二手书渠道来源、交易方式,并结合自身情况建立二手书网络交易平台,在二手书资源能够得到充分利用,并减少这些书籍造成的资源浪费,共同建设节约型社会。

关键词:二手书市场;市场分析;节约型校园

中图分类号:C43 文献标识码:A 文章编号:1009-3044(2014)25-5994-02

1 概述

随着大学校园内掀起倡导的低碳环保热潮,高校学生教材及其他书籍的目前的处理方式已被大多人所关注。为了积极响应构建资源节约型、环境友好型社会的时代要求,减轻学生的经济负担,提高教材及其他书籍的循环利用,倡导绿色校园建设,建立一个高校二手书市场显得尤为重要。该文以西南石油大学(以下简称“我校”)校内二手书交易调查、走访为基础,基于现有交易渠道,尝试构建完善的交易平台,并为二手书市场发展提供一些意见和建议。

2 二手书回收利用调查分析

我们分别做了二次调查,第一次主要了解在校学生对现有二手书市场流通渠道的了解以及对各种渠道的接受程度。通过采用问卷法、访谈法、观察法,对我校二手书市场进行调查研究。我们分别对来自不同学院,不同专业,不同年级的1000名在校学生进行了问卷调查,发放调查问卷1000份,收回问卷932份,其中有效问卷894份。另外,我们还对50名来自我校石油工程学院和经济管理学院的学生进行深度访谈,深入了解他们对于建立校内二手书市场的想法和意见。

在这次调查中我们得到的信息是30%的同学愿意直接把旧书卖给学校废品站;26%的同学愿意将旧书收藏;8%的同学愿意将旧书卖给二手书店;8%同学在学校的某些活动的鼓励下愿意捐赠出去;甚至还有12%同学为了省事直接把旧书遗弃在寝室楼道的垃圾旁。

第二次调查是为建立的二手书交易平台做准备,主要围绕学生愿意出售与购买的书籍类型以及对二手书价格的具体要求。从调查结果分析出同学们对于二手书的价格和质量要求不是很严格,只要在急需的时候以合适的价格买到书就能满足他们的需要。而对种需求主要是针对专业课的教材,而产生这种需求的学生主要是转专业和专生本的同学为主。

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目前我校在校大学生将近三万多人,本科人数2万余人,每年本科毕业学生人数有5000人左右,其他年级有15000人。通过对专业课程设置进行调研发现,毕业生至少每年要产生25000本左右的课本,如果把其他课程的辅导书算进来的话,那么至少还有5000本。同时考虑到考研、考公的学生,我校至少每年有1000人会考研、相应辅导书5000本左右的书籍;加上学生为参加一些其他的资格证书的考试,至少还会有10000本的书籍。因此每年至少有45000本的书籍要处理,通过以上数据分析发现,高校二手书籍交易有着巨大的图书基数,能为二手书市场的发展提供巨大的图书来源。

3 二手书现有供销渠道分析

通过我们的调查,我校有80%的同学愿意购买二手教材。这就表明,二手书市场有着很大的空间,如此巨大的闲置资源和市场需求,必须要好好利用,充分优化资源配置。

经过观察,我校目前二手书的供销渠道主要有两类:

第一种渠道,是由学校学工部组织的,他们在学校有一个专门的二书手超市,接受捐赠的各类图书并出售。可由于宣传力度不够大,在校内的知名度低,很少有人问津,多是学校组织的活动去鼓励大学捐赠来获得,所以影响力较少。

第二种渠道,校内废品收购站。对于这种渠道,学生也是无奈之选。随着书籍的增多,寝室空间有限,这种即可以快速解决麻烦,又可获得回报,即使收购的价格完全由废品站决定,学生没有讨价还价的余地,但也愿意将旧书出售。

通过对周边大学的实地访问调查,这不仅是我们学校的两种主要途径,在很多还未建立二手收市场的高校都是如此的。所以对于各大高校的现状,开拓更快捷高效的二手书交换渠道有利于更好的实现资源的循环利用。

4 二手书交易平台的构想

美国克里斯?安德森在论述“长尾理论”时曾对二手书市场有过精妙的阐述,他认为二手教材市场的效率来自超强的流动性,商品种类相对较少,而卖家和买家又多如牛毛,所以以合适的价格买到中意的产品的概率非常大,尽管单个书店的经营模式并没有太大意义,但若将所有书店组合在一起,整个二手书市场的潜力就不可估量了。因此,我们主张建立一个属于自己并且具有校园特色的二手书网络交易平台,形成自己独有品牌提高知名度,彻底改变当前二手书市场分散不完善的现状。

在今天这个互联网和电子商务迅猛发展的时代,完全可以利用互联网技术将学校内部的二手书资源进行整合分类,最终展示在网络交易

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本文标题:校园二手交易市场-二手房交易市场乱象 金色家园重塑行业生态
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