一 : 《知音》与《读者》竞相IPO，纸媒该深探版权蓝海抗衡互联网了

　　【6月10 日，时代公司上市首日即跌破发行价，盘中跌幅一度达到6.7%。从时代华纳分拆出来的这家公司完全依赖自家杂志业务，包括《时代》、《体育画报》、《人物》等声名远扬的刊物。此前不久，国内的读者传媒和知音传媒已相继提交招股书，争抢“国内期刊第一股”的桂冠，而这些曾伴随一代人成长的“心灵鸡汤”式读物，如今的业绩报表却并不好看。面对激烈的纸媒市场竞争，以及来势汹涌的网络媒体，二者的招股书显然并没有带来令人惊喜的新意。】

　　

 

　　从时代上市的表现来看，国外的纸媒行业并不比国内的境遇好到哪里，投资者都在担心杂志订阅量的减少会制约其发展前景。时代华纳拆分的目的不外乎甩开包袱，凭借其华纳兄弟、CNN和HBO这些金牌形象专注于电影和视频领域。整个纸媒的大环境已然至此，国内纸媒除了依靠国家的税收优惠及政府补助来给利润数据撑撑门面，对于未来政策收紧的信号，坐吃山空的后果显然不是纸媒乃至整个文化产业想要看到的。

　　与此同时不容忽视的是，6月6日今日头条侵权纸媒引发公众热议后，财新传媒6月7日下午发布微博称搜狐网等侵犯其独家新闻版权，再次将纸媒的版权问题推上风口浪尖。虽说种种迹象早已体现出纸媒的焦虑，但在视频网站日益受限于原创及版权，“芒果台”一声“独播”就引来众人哀其不幸的今天，移植到文字媒体身上来看，或许纸媒翻身的契机正在浮出水面。

　　首先，“内容为王”制衡新媒体，突破转型困局。

　　这是一个信息爆炸的时代，读者的注意力和受众群都很有限。抛开门户网站在信息传递及时性方面的天然优势，不可否认，浮躁的气息已经弥漫整个互联网，受众对于信息的接收必然需要筛选。而以深度与规范性见长的纸媒，优质的原创版权就是其与网媒谈判的最大筹码。

　　纸媒对于网络传播的态度一直首鼠两端，既痛恨网络转载近乎毫无代价，又欣然接受了其病毒式传播增强品牌影响力。事实上，除了给纸媒带来转化不明的广告效应，不能变现的传播更像是纸媒长期的“义务输血”。在传统媒体的“存亡之秋”，电视台摸到了视频网站的命脉，纸媒就算照葫芦画瓢，也应该学到点技巧。

　　《纽约时报》因为拥有网民难以割舍非看不可的新闻，即使在线阅读部分需要交纳费用也拥有死心塌地的粉丝。内容至上是信息传播的准则，在网络传播无序竞争达到分水岭的时刻，必然会沉淀到精而准的层面。

　　无论是《知音》还是《读者》，亦或是行业标杆的美国《时代》，想要拯救没落的纸媒业让资本市场眼前一亮，前提都需要以统一战线的姿态，旗帜鲜明地“一致对外”。在今日头条侵权事件中，虽然对今日头条不满的纸媒不在少数，但除了作为原告方的《广州日报》、发表社论谴责的《新京报》，最终立场鲜明站出来的还有谁?处于观望状态的纸媒，是时候为自己的内容版权讨个说法了。否则长此以往，传统媒体与新媒体的博弈将永远是一场非对称战役。

　　对于网络传播带来的虚假繁荣，纸媒想争得一线生机就必须亮剑：或为原创在网络渠道中变现谈一个合作方案，或强大自己的内容，像“财新”那样底气十足不授权任何媒体转载。

　　纸媒转型新媒体自然是必经之路，而这条路上，创建自家网站、APP客户端虽然依托本身积累的媒体经验，但简单的内容载体间的搬运成效甚微。在这方面，虽然过去几年知音传媒先后建立了知音网、漫客网、中国女网等6家网站，以求通过吸引付费阅读或互联网广告获得收入，然而目前，其网站和手机移动端业务全部亏损经营。在毫无渠道优势的现实下，迎合网络文化与传播特点的创新，做差异化内容创建杂志或报纸的网络品牌，或才是传统媒体转型新媒体的出路。

　　此外，在电子读物、云端图书馆与手机硬件上的尝试，也不失为互联网冲击下的革新。值得注意的是，自2012年底开始，读者传媒推出了“读者”手机。其招股书显示，2013年，包括“读者”手机和电纸书的数码电子产品的销售量为5208台，共计金额435.28万元。从读者在这一领域的规模来看还不大，但期刊读物与电子产品的结合，包括数字出版的推广，都需要搭建平台，形成自己的生态圈，想象空间巨大。

　　其次，影视业务可与视频网站合作达到互补。

　　在美国，对比单纯依靠杂志业务的时代公司，在印刷广告和发行业务陷入衰退之时，梅雷迪斯公司的电视台业务帮助其减小了杂志业不景气的影响。有媒体产业分析师表示，相对于印刷媒体业务，电视和娱乐公司的估值要更高一些。

　　知音传媒的招股书显示，过去一年，《知音》杂志的发行量和销量全面大幅下降。扣除非经常性损益后，其净利润6,016.43万元，同比下降18.56%。受此拖累，整个知音传媒的经营利润，未来存在下降50%的风险。深陷重重困境之下的知音传媒，抓住“动漫”和“影视”这两根救命稻草，打算从募集的6.9亿资金中投入这两个领域5.95亿。

　　知音称，拍摄影视剧的题材改编于《知音》杂志所报道的故事，目前已经拍摄完成了电影《特警英雄》和电视剧《特警突击队》。然而从招股书看来，影视剧拍摄并没有贡献出“良好的经济效益”，子公司知音影视已是连续两年亏损，其中2013年亏损了24万元。此外，从读者传媒的招股书中也可以看到，进军影视的纸媒依然找不到出口：继2011年和2012年向《射天狼》、《广州十三行》等四部电视剧投资5100万元后，2013年，读者传媒又斥资5000万投拍《武则天》等四部电视剧，却由于影视投资亏损，合作收益为﹣300万元。

　　虽然收效甚微，但二者在转型之路上也并不是毫无建树。无论如何，进军影视业的《知音》和《读者》坐拥丰厚的文本创作资源，跨界发展的雏形已经奠定。但毕竟，介于文字与影像的表现形式迥异，受众群体也不同，纸媒出身的知音与读者，在缺乏行业经验与底蕴的情况下，难免栽跟头。而近来同样陷入窘境的视频网站，经受了各种禁播令、电视台收回互联网版权等重挫，创新乏力的弊端暴露无遗;携有自制剧拍摄基础并取得不错反响的一些视频网站，现如今却也有下架的苦衷，被扣上“内容庸俗”的罪名。

　　如果故事内容强大的知音、读者与影视经验丰厚的视频网站“惺惺相惜”，或能演绎成不俗的一出戏。加上网络传播渠道的优势，纸媒的影视文化之路，或许就不会走得如此艰难。在竞争激烈的现代社会，搭伙过日子总好过一个人的奋斗，当然，能否擦出火花还要交给“缘分”来定论。

　　传统媒体与新媒体的融合已然是公认的趋势，打得你死我活两败俱伤自然没有“团结力量大”有故事可讲。在知音和读者的招股书上若能唱“版权”的歌、上“互联网”的色，少闹出读者传媒融资为发展手机报业务这种“逆天”的规划，知音传媒做了十年的资本市场梦或许才有实现的可能。

二 : 互联网协会蓝海沙龙举办"1P理论"的研讨会

 

   2007年6月19日下午，1P理论研讨会在北京举行，这是由中国互联网协会主办、海亿威（北京）信息科技有限公司承办的蓝海沙龙第十一期活动 。

    以客户为本的经济时代，一些互联网企业打破了传统商业模式下企业之间以价格战为竞争策略,以最低价格甚至零价格争取最大客户资源,实现赢利,创造了新的商业模式.当Goog
le率先通过免费策略吸引大量用户,最终实现盈利的营销方式大举成功后, 国内许多网站竞相模仿,然而大部分都迷失在免费商业模式的围城里最终黯然退出市场……

    针对互联网企业在我国发展中所遇到的问题，中国互联网协会邀请1P理论创始人、北京大学光华管理学院王建国教授,以"互联网企业如何引入第三方营销,开拓传统企业与互联网企业双赢新盈利空间"为主题,从"１Ｐ理论"的角度，与互联网企业的代表就中国互联网产业的发展问题，通过蓝海沙龙这个平台进行了广泛深入的讨论。

    王建国在研讨会上指出,在以信息、网络为经济本质的今天，许多产业已经没有明显的、甚至干脆没有了边界。相应地，企业产品的目标顾客市场不再是单一的，产品与目标顾客之间不再是一一对应的关系，而是一种网状的关系。在这种关系中，所有经济活动的参与者都是不同程度的利益攸关者，为企业之间的相互合作共赢提供了战略空间。Google的成功要归结于，通过零价格销售产品而实现所有的长尾需求。Google零价格销售产品还能赢利，是因为有第三方为顾客买单。1P理论的本质,也就是在企业与顾客之间引入第三方利益攸关者，把企业之间竞争博弈的赢利模式,转化为合作共赢的赢利模式.通过第三方买单，使企业能够以最低的产品价格甚至是零价格,争取最多的客户资源,甩掉长尾，并实现利润的最大化,从而创造自动营销……

    本次研讨会持续了3个小时，由中国互联网协会行业自律委员会副秘书长李增海先生主持。中国互联网协会业务拓展部部长孙永革、海亿威（北京）信息科技有限公司总裁杜红超、光明网副总经理、品搜公司CEO王元杰、中国网友报，以及来自信息产业部电信研究院、中国社会科学研究院、全国海关信息研究中心、央视国际、CCTV--7、凤凰新媒体、中国农机互联网、图唐科技等五十多家会员单位和媒体、企业的代表参加了此次探讨会，并在与会中与王建国进行了互动性的探讨和交流。

    蓝海沙龙创始人、海亿威（北京）信息科技有限公司总裁杜红超在与会结束后接受采访时说："1P理论对于中国的经济学的创新具有划时代的意义,它跳出行业竞争，通过合作创造新价值，是真正意义上的'蓝海战略'"。

三 : 发现互联网行业中的蓝海

作者：屈海超 ()创造价值、分享价值、以博客会友！ 愿和你一起探讨电子商务、互联网广告和网络营销。

　　按语：关于蓝海的说法，起源自一本书《蓝海战略》，指的是一个行业中未开采、未发现的地带，这个地带的特点就是没有激烈的竞争、有更多成功的机会。

　　国内互联网经历了十多年的发展以后在很多领域都形成了“霸主”，门户有新浪、搜狐等，即时通讯有QQ、MSN等、搜索有GOOGLE、百度等，游戏有盛大、网易等，电子商务有阿里巴巴、慧聪、淘宝、易趣、拍拍等，电邮、社区、交友、博客、音乐、电影、软件、旅游、视频等等都已经有了，于是有人说“互联网已经没有多少机会了”。果真如此吗？

　　有句话说不是缺少美，而是缺少发现。我想互联网也不是缺少机会，也是缺少发现。蓝海的形成来自于变化和发展，社会是不断地变化发展的，那么蓝海就会不断的涌现。

　　横向考虑，互联网同其他传统和非传统行业的结合，可以产生很多蓝海。记得在看新闻的时候，听到一句“中国很多传统企业的信息化程度还很低”，是的，据报道说国内还有很大一部分中小公司还没有自己的网站呢，另一部分是有了一个“死”网站，就是简单放了几个静态页面就常年都不管的。难道互联网对他们真的没有用处？我想是我们互联网人没有向他们推出他们需要的更多服务，而不是简单帮他们设计几个网页放到网站空间上了事。我们互联网人可能太多关注行业内部的东西了。QQ不断地优化和推出服务，却并不对同是即时通讯工具的阿里巴巴商务通构成威胁，因为阿里巴巴的商务通的用户是商户，而QQ的用户则是普通网民。

　　阿里巴巴很聪明，当别人为门户和搜索挣得头破血流时，他却跳出互联网激烈竞争的红海，到了没有竞争的“互联网+商务”的蓝海中，几年的时间就成了一个年营收20亿的行业霸主。

　　互联网同农业、教育等结合的话题还有太多太多可以讨论、研究，目前互联网远没有发挥起应有的价值。纵向考虑，互联网技术本身也在日新月异的发展，IPV6、人工智能、三维等，IPV6推出后，IP问题解决了，宽带问题解决了，MoIP（基于互联网的多媒体通讯技术）自然就发展起来了，3G来了，无线＋宽带又带来很多机会。拿最近的Vista操作系统的推出，Vista采用的很多新技术，都有很多开发价值，甚至一改原来的上网习惯。

　　互联网虽然已经发展了几十年，但其远没有到了发展极点的程度。相反，看到中国那么多中小企业的对互联网的利用程度，我觉得是我们互联网人应该痛心的，中国的互联网技术没有承担起用新技术武装传统领域的义务，我想，传统行业和互联网行业是相辅相成的，传统行业的发展迟缓，必定限制互联网行业的长足发展。

　　希望创业的朋友们，让我们放开自己的眼光，去发现互联网的蓝海。我觉得创业的门槛会随着行业的发展而越来越高，想创业的要加油了。

本文标题：互联网蓝海-《知音》与《读者》竞相IPO，纸媒该深探版权蓝海抗衡互联网了
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