一 : 电子商务网站,传统网站的升级版!
电子商务网站,又称为电商。或者,贴切的称为网络商店。电商,跟上了时代潮流,符合了现代人需求。其优越性,是传统门店现无法比拟的。但其目的性是一致的——销售产品,赚钱利益。有其优势性,显露的是其缺点性。如沟通难度,服务态度难以呈现。但可以却称电商,为传统门店的升级版。
容纳空间大,多客户同时服务。电子商务网站,允许千人同时进店,选购产品。这点的约束值,与网站服务器承载力有关。但做服务升级,具有便捷性。选购到合适产品,直接的与客服交流。选购的产品不同,但一客服可对多,做产品问题解答,有效的节约了成本。 这点,是大大的领先于传统门店。
大家在十年前,都是进入传统的门店,进行商品选购。里边的售货员数量有限,不可能以一对五,产生有效的客户服务。被服务的客户,问题被解答。而其它挑选商品有问题的消费者,会被冷落。根据市场消费需求调查,80%以上的消费者,选择到其它门店,选购商品。这对于门店来说,是一种严重的消费客户流失。
在线产品浏览,便捷网络支付。互联网的兴起,开拓了人们的视野。最简单的例子是,把人与人之间的距离缩短。而网店也具备了这一优势,消费者在北京,店铺经营者在三亚,如何查看商品呢,这是在线交流服务体现。而这点,是传统门店的门槛。
从支付的角度讲,也大大的省去了麻烦。如避免现金找零现象,提高了交易的效率,为其它的商品服务,提供更多服务。而在传统门店购物,对于这点。大家都是具有身心体验的,商品销售价格为整数的,是较少的。这就会有付款时间性,且很有可能排队付款,等待时间较长的消费者,在这一过程中,有可能有烦躁感,直接的放弃购物,再次的导致客户流失。
在线订购,上门服务。在线完成交易,是网店的又一大服务亮点。消费者选好产品,填写联系地址,点击在线付款,就可坐等收货啦。而这一购物过程性,传统门店又有点跟不上啦。足不出户,传统门店购物,简直是天方夜谭。
消费者需要花费时间到门店——选购产品——产品交流——产品付款——返回家中。从这一链条中,网店消费就省去了前后两个过程。 况且,从购买商品的条件上,也具有一定的领先性。但遇到下雨天时,传统的消费者,可能会选择放弃购物。或者,体验一次雨中购物。但这些,对于网络购物来说,都不是门槛性因素。简单的手指点动,就能挑选到自己喜欢的产品哦。
电子商务网,是时代发展的产物,迎合了人们的消费需求。而这一趋势,也正在不断升级,从PC端演变到移动端,更佳的便利。可以说,只要信号稳定,不拖欠花费,可以随时随地的选购商品。这可看作是传统门店,再次销售渠道新方式。而这对于买卖家来讲,是一种互利性体现!
(来源:)
二 : 从做网站,升级到经营网站
做站之前首先要清楚,自己做的什么站,什么方向,什么目标,也就是说给网站定位!
一、用户群
从大的角度上讲,用户群分两种,一是个人,二是企业。也就是说你的站是为企业服务,还是为个人服务?
之后才是把企业或个人的群体进一步细分。不要过分的自信,以为自己可以为所有人服务。在国内,谈搜索,就是百度,谈通讯,就是QQ,谈新闻,就是新浪,谈游戏就是17173。用户在大脑给每个企业或网站一个修饰词。这就是“为一切人,做一切事”的陷阱。《定位》作者特劳特对次做过详细的阐述和分析,建议大家看看。
二、目标
就是你做这个站要达到的最终目的,当然完全出于爱好的也是有很多的,而且也有原来是爱号而建站最后发展到门户的成功案例。所谓无心插柳柳成阴。当然爱找在做任何事中都起到了非常关键的作用,但是仅仅出于爱好往往会约束一个人的思想,做事,在爱好的基础上一定要有目标。
从商业站的目标或期望简单分为
1、垃圾站
做短期热门关键词,或打擦边球。以此获得点击和流量的收入。不稳定,如果疏于管理即死。此类站往往是不折手段。
2、长期广告
如果访问量不高,也往往只能做点击和流量的AD,但是一般比较稳定但是痈金比较少。
如果访问量高,做包月广告,这是一般站长比较期望的效果。
3、做门户
现在做站的,10有9个想做门户。一边想做门户,一边问这个cms怎么添加文章,那个css效果怎么写。此类无异于垃圾站,甚至比垃圾站更可怜。最后唯一的一个有投资做门户的,开始烧钱,烧到最后10个死掉9个。所以做门户成功几率只有1%,甚至更低。
4、被收购
一个被大量用户接受并喜欢的模式,程序,创意。转眼就变成几百几千万的万的钞票,从hao123到炒域名,再从分类信息到视频分享,于是成千上万的站长开始做梦,比做门户梦的死的更多。
5、转型
不直接做商业模式,先从一个大的范围,或者一个一个用户更为关注的角度来做站,然后为以后的用户群和知名度做铺垫。这种方式比较少,而且很少站长特地做这种模式,因为时间比较长,风险也比较大,短期看不到效益,基本不被国内站长接受。
三、搜索关键词
为搜索关键词定位?是的,没错,为关键词定位!
现在搜索引擎成了绝大多数站点的访问的重要来源,而且针对搜索引擎的优化(SEO)也在国内开始被重视,针对的搜索引擎的文章和手段也越来越多。
但是当你打算要做一个站的时候,去搜索你要做的关键词的时候 往往被现有的门户占据,或者被竞价排名占满。越排在后面,以为着搜索引擎给你带来的流量越少。任何改变这个状况。
所以要为关键词定位
1、直接进攻
直接做你的关键词,不考虑现排在前面的站的背景,也不考虑竞价排名。
缺点:这种方法往往收效不大,除非是冷门的词,否则休想短时间内挤到前三页。
优点:用户群准确
2、侧面进攻
做一目标词类似的一个,竞争较小的词。
缺点:用户群不是很明确。
优点:更容易占领关键词。获得更多流量。
案例:“色彩学”关键词占领计划(有时间在电脑上打出来)
国内站长需面对的首要问题:从做网站,升级到经营网站。
三 : 下半辈子扎根网游 上市为证明征途成功
从“巨人汉卡”的第一桶金,到“巨人大厦”的沦陷,再到“脑白金”的崛起,以及网络游戏《征途》的横空出世,20多年来,总是一身白色运动服打扮的史玉柱似乎总是不断给中国财经界带来各种话题。昨天,在《征途》公测周年活动之际,这个游走在各个行业的“投机分子”终于表下决心,称将安下心,“下半辈子扎根网游”。
每天10小时泡在游戏里
尽管在2004年就已经成立征途网络公司,但是去年才推出第一款游戏《征途》,正式进军网游行业的史玉柱,在许多业内人士看来绝对是后生级的人物,不过这位“骨灰级的网游玩家”并不以为意,“在网络游戏这个行业,我的战略眼光不及陈天桥一半,才华也不及丁磊一半,但是我有足够虚心,也有足够勤奋。”他这么说。
按照史玉柱自己的说法,其每天都要在游戏里面“泡”上10个小时,时刻注意玩家的各种回馈,而且未来他还将把全部精力集中在征途公司,并慢慢从其他公司的管理中抽身。
据悉,从《征途》公测当日创下同时在线20万的纪录以来,目前该游戏最高同时在线人数已经达到87万。史玉柱表示,早在公测当日其就制定“保60、争80、望100”的目标,并称未来一月还要通过更大的营销力度来吸引更多的新玩家。
不过,尽管称目前的盈利状况已经足以使征途在网游行业排入第一梯队,但是史玉柱以处于上市静默期为由,拒绝透露任何有关数字的信息。
“我们不缺钱,上市也不是为了圈钱,现在我民生银行、华夏银行的股票帐面还有50亿盈余。”手头阔绰的史玉柱称财富对于自己已经只是纸上的数字,上市更多是为了证明征途的成功。
据透露,目前征途公司已经进入海外上市的程序,准备工作已经完成一半,今年第四季度有望登陆纳斯达克。
尽管没有给出确切的数据,但是去年10月底,史玉柱曾公开表示,仅《征途》一款游戏的每月盈利已经突破850万美元。
“你来玩,送你钱”
尽管在竞争激烈的保健品行业浸淫多年,但是史玉柱却称,网游才是其经历过的竞争最为激烈的行业。
“以前只在电影里面看到过商业间谍,做了那么多公司也没遇到过,但就在‘征途’里面,我们已经确定了起码有两个商业间谍。”此外,史玉柱还笑称,有“骂人公司”找上门来,希望为他们服务,专门在网络上攻击竞争对手。
不过坦承竞争压力巨大的史玉柱也称,目前网游行业的营销手段是其见过最为落后的。他表示,未来要借鉴传统销售行业的惊艳,要深入更多二、三线城市,还要在1800个县设立办事处。
除了要铺设更多渠道,早在去年9月就因为给玩家发工资而引发争议的史玉柱更是口出狂言,称中国网游产业已经进入“价格战”时代。
“以前只要运营商一推出某款游戏,就有玩家排着队来试玩,现在情况已经变了,吸引玩家试玩已经成为行业拼杀最为惨烈的环节。”
史玉柱称,现在游戏厂商已经普遍采用“包机”,出钱在网吧包电脑请玩家试玩,而今后“你来玩、送你钱”才将会是主流。
不过,对于史玉柱的营销方法,也有业内人士提出担忧,称这将对整个网游行业造成一定程度的负面影响。
史玉柱简历
毕业于中国科技大学,上世纪80年代从安徽省统计局“下海”后,涉足IT行业,从事汉卡设计和生产,旗下的“巨人汉卡”曾领市场风骚,由此赚下第一桶金,短短5年位居福布斯“大陆富豪排行榜”第8位。
此后转入房地产行业,巨资兴建“巨人大厦”,不料资金链断裂,财富灰飞烟灭,沦为负债2.5亿元的“中国首穷”,称雄一时的“巨人集团”因此成为商业经营失败的一个经典案例。之后,史玉柱移师上海,进入保健品行业,依靠“脑白金”再次翻身,不仅赚钱还掉了“巨人大厦”背下的债务,还一举成为国内保健品行业的巨头。
四 : 从做网站,升级到经营网站
做站之前首先要清楚,自己做的什么站,什么方向,什么目标,也就是说给网站定位!
一、用户群。
从大的角度上讲,用户群分两种,一是个人,二是企业。也就是说你的站是为企业服务,还是为个人服务?
之后才是把企业或个人的群体进一步细分。不要过分的自信,以为自己可以为所有人服务。在国内,谈搜索,就是百度,谈通讯,就是QQ,谈新闻,就是新浪,谈游戏就是17173。用户在大脑给每个企业或网站一个修饰词。这就是“为一切人,做一切事”的陷阱。《定位》作者特劳特对次做过详细的阐述和分析,建议大家看看。
二、目标
就是你做这个站要达到的最终目的,当然完全出于爱好的也是有很多的,而且也有原来是爱号而建站最后发展到门户的成功案例。所谓无心插柳柳成阴。当然爱找在做任何事中都起到了非常关键的作用,但是仅仅出于爱好往往会约束一个人的思想,做事,在爱好的基础上一定要有目标。
从商业站的目标或期望简单分为
1.、垃圾站
做短期热门关键词,或打擦边球。以此获得点击和流量的收入。不稳定,如果疏于管理即死。此类站往往是不折手段。
2、长期广告
如果访问量不高,也往往只能做点击和流量的AD,但是一般比较稳定但是痈金比较少。
如果访问量高,做包月广告,这是一般站长比较期望的效果。
3、做门户
现在做站的,10有9个想做门户。一边想做门户,一边问这个cms怎么添加文章,那个css效果怎么写。此类无异于垃圾站,甚至比垃圾站更可怜。最后唯一的一个有投资做门户的,开始烧钱,烧到最后10个死掉9个。所以做门户成功几率只有1%,甚至更低。
4、被收购
一个被大量用户接受并喜欢的模式,程序,创意。转眼就变成几百几千万的万的钞票,从hao123到炒域名,再从分类信息到视频分享,于是成千上万的站长开始做梦,比做门户梦的死的更多。
5、转型
不直接做商业模式,先从一个大的范围,或者一个一个用户更为关注的角度来做站,然后为以后的用户群和知名度做铺垫。这种方式比较少,而且很少站长特地做这种模式,因为时间比较长,风险也比较大,短期看不到效益,基本不被国内站长接受。
三、搜索关键词
为搜索关键词定位?是的,没错,为关键词定位!
现在搜索引擎成了绝大多数站点的访问的重要来源,而且针对搜索引擎的优化(SEO)也在国内开始被重视,针对的搜索引擎的文章和手段也越来越多。
但是当你打算要做一个站的时候,去搜索你要做的关键词的时候 往往被现有的门户占据,或者被竞价排名占满。越排在后面,以为着搜索引擎给你带来的流量越少。任何改变这个状况。
所以要为关键词定位
1、直接进攻
直接做你的关键词,不考虑现排在前面的站的背景,也不考虑竞价排名。
缺点:这种方法往往收效不大,除非是冷门的词,否则休想短时间内挤到前三页。
优点:用户群准确
2、侧面进攻
做一目标词类似的一个,竞争较小的词。
缺点:用户群不是很明确。
优点:更容易占领关键词。获得更多流量。
案例:“色彩学”关键词占领计划(有时间在电脑上打出来)
国内站长需面对的首要问题:从做网站,升级到经营网站。
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