一 : 经济下滑：互联网金融下一步怎么办
这两年兴起的互联网热，已经深入人心，在外面见投资人和看项目，我们言必称颠覆和互联网+，但是，目前我们能看到的中国互联网+对于金融的改革，其实还并没有进行太深入的介入，互联网金融的概念似乎还仅仅停留在：P2P、众筹、理财等简单的表象，并且类似P2P的模式，广受质疑，且存在极大的风险。
那么，中国的互联网金融的未来应该是怎样的呢?
金融杠杆发挥作用 中国经济转型的必然选择
众所周知，中国曾经的支柱产业：房地产行业，具有居住属性和商业投资属性的房地产行业，正在逐步降低支柱产业的地位，而一二线大城市目前楼市进入了一个滞涨或者缓慢增长阶段，三四线中小城市面临着供大于求的非理性市场局面，今年与去年，央行的大幅度降息以及今年股市的波动更是一个明显的信号：中国的经济增长从投资拉动型向消费拉动型转型，所以金融也会从投资拉动型的金融变成消费拉动型的金融。
这也就意味着：中国老百姓的资金流动性，在很大程度上决定了我们老百姓未来的生活质量，这是宏观经济的范畴，从金融角度来看，当下比较火的互联网金融概念与传统金融的属性相比，更具有消费属性，而非传统的投资属性。以用户为中心的互联网金融，就是老百姓的金融，小企业的金融，他更适合于消费型的经济，他符合中国的国家战略和未来的方向。
互联网不能颠覆金融
金融是一个强监管和门槛较高的行业，金融机构多年积累的风险甄别能力，对金融的理解及产品的设计能力，这些是很难被技术所取代的。由于行业壁垒和国家的风控准入制度，互联网行业目前来看，还很难对于金融行业产生“颠覆”的影响。
但是，整个金融行业已经无法再像以前那样依靠简单的规模扩张、人口红利去谋求高速增长。强大的行业壁垒与技术的缺失，造成了现在互联网金融概念模糊，核心产品缺乏的状态。
可以看到的是移动互联、大数据、云计算等技术的发展，将给金融行业带来前所未有的技术红利，这一红利远大于互联网金融所谓的冲击。
金融变革 技术与模式必须升级
实际上，金融行业本身的竞争，并不是直接来自于互联网与金融业的冲击，而是金融行业本身的竞争，比如各大银行自己之间的竞争、保险公司之间的业绩竞争等等。传统的金融行业产品又比较单一，销售多数还是靠人工进行。
最近不少金融圈的人在讨论蚂蚁金服推的“互联网推进器”计划，所谓互联网推进器，就是说蚂蚁自己做互联网公司，以为金融机构服务来作为自己的主营业务。这个提法，对金融行业是有影响的。因为，金融变革的突破点，技术和模式很关键。最近，某银行大厅的接待机器人，在社交媒体上被广泛传播，网民纷纷叫好，可以看到技术的提高决定了用户的体验。另外，我们能看到早年支付宝的余额宝产品的诞生，通过技术手段迅速让余额宝从零到国内领先的投资理财基金的惊人蜕变，所以互联网技术提升的不仅仅是产品的售卖模式，也是金融机构的产品升级与快速增量的变化。
金融机构的服务，实际上本身就是符合互联网的长尾效应的定义，互联网技术的出现，改变了原有金融产品的成交方式、盈利方式、销售规模、区域限制等，显而易见是一种提升用户体验和经营效率的集合，互联网+的概念核心也是如此。
除了金融产品销售，互联网技术同样也可以对于金融行业自身的运营带来提升，比如通过大数据进行分析，决定支行和ATM的选址、利用云服务器进行跨行快速清算等，这样的互联网技术提升，是显著提升了行业运营能力，关键是降低了成本。
场景与数据应用成为金融行业爆点
从传统金融行业的角度，金融的本质要素是渠道、数据和技术，互联网天然是一个良好的渠道，像蚂蚁金服、腾讯这样的互联网企业，背后连接的都是数以亿计的来自天南海北的用户。这种聚合效应下的大数据应用，可以弥补传统金融机构以网点为中心的服务模式覆盖能力不足的问题。
互联网同样给金融行业带来很多的场景支持，这样的支持有助于新的金融产品开发和销售，早期我们很难看到1分钱的保险产品，而现在这样的产品成为保险公司的潜在客户的拓展手法，如果按照传统销售手法，一对一的人工服务显然成本是难以接受的，效率也未必得到。
互联网还提供了很多金融产品的销售场景，比如：交易的物流保证，产生了退货险、物流险等品种，类似的金融产品场景都可以成为金融公司在互联网领域得到较大长尾效应收益的应用，这种方式与传统的金融产品销售完全不同，但是非常高效。
金融行业互联网+痛点在于突破传统
除了大型金融机构之外，国内还有众多的中小型金融机构，面对互联网，他们同样的问题就是在于：浅度的互联网应用下已经完成了市场教育阶段，但是又不会盲目的进行投入。金融行业尚未形成互联网+的系统性解决方案，但是国家对于金融行业发展的要求又必然加快这个进程。
值得关注的是，目前国内的BAT互联网企业，都纷纷与各地政府开展了类似互联网+的深度合作，金融方面，蚂蚁金服提出的这个互联网推进器计划，我理解，其实就市要解决的就是金融行业的互联网+的系统性改造。
比如说：
1. 本地银行需要与其他金融机构跨行进行资金的清算，在没有云服务之前，需要购置大量的服务器，和大量的清算时间，通过云服务，可能仅需半小时就能完成之前的8小时运算，关键是，不需要购置大量的服务器，节省了资金成本的同时，效率提高了16倍。
2. 互联网极大降低了数据收集和处理的成本，而且收集到的数据维度更加多样、实时。利用好互联网的大数据，可以让金融机构更好地进行风险甄别。也就意味着，一家银行的数据可以与互联网真实数据进行交互，更加加强风控体系。
3. 互联网是最好的渠道，中国的网民基数过6亿，通过类似蚂蚁金服的互联网+平台对接目标客群，产品的分发与销售效率更加高效。
显而易见，互联网公司的介入与深度合作，将会加快金融行业的互联网+改造，除了这些服务之外，与互联网公司的合作更包括技术、数据、风险管理的深入战略合作，以及一些资本层面的合作。作为国家经济的血管，互联网技术与金融行业的深度结合最后的累积效应，才是一种多赢的局面。
二 : 别把《跑男》不当电影：看看互联网这个“旁观者”怎么说？
在一些互联网人士看来，《跑男》大卖背后存在着双重“进化”。[www.61k.com］其一，“综艺电影”可以看做是中国电影市场的一次“进化”，国内电影人越来越习惯于用“产品经理”的思维来操盘一个项目；其二，《跑男》背后的“电影O2O”，也正在经历一次“进化”。这位出身互联网的作者，将“电影O2O”的历程分为3个阶段：1、团购时代，通过低价抢占市场；2、在线选座时代，通过预售切入电影发行链条；3、营销与销售一体化时代，如何最大限度地发掘潜在客户。
电影在变，营销方式也在变。《跑男》就是一个值得分析的个案。
日前，冯导在一档电视节目录制现场炮轰综艺电影，引发娱乐圈和电影业界的大讨论。在冯导看来，综艺电影对中国电影的发展产生了极其恶劣的影响，其大行其道，将导致没有制片人会继续愿意投资一部严肃的、付出了很大努力的电影。时下热映的跑男大电影《奔跑吧兄弟》自然未能躲过冯导的炮火。
如果说2014年初《爸爸去哪儿》大电影累计票房超7亿只是个偶然，那么此次《奔跑吧兄弟》刚上映就这么火似乎已不能用偶然来解释。当部分“电影人”在无情批判的时候，另一些人开始将综艺电影的票房现象称之为中国电影市场的一次进化。从综艺，到话题，再到上映时机方面，吸引并利用了老百姓最广泛的兴趣与关注，这一点与去年《爸爸去哪儿》大电影有诸多相似之处。冷静来观察和分析，《跑男》如何实现上映7天票房达到3.3亿，或许并不能只“归功于”电影的“投机行为”和观众的愚昧狂热。如何让国内产出更多叫好又叫座的电影，好电影加上好的商业化，或许是未来电影人前进的方向。
从“产品经理”的视角，《跑男》电影然而此次跑男电影能够作为综艺电影第二波，表现出超过前辈的架势，其中从关注到票房的转化过程中，移动互联网与电影的结合扮演了票房支点的作用。把镜头拉远、焦点放大，回顾电影O2O的发展过程，从低价团购到在线选座、预售到全方位的一体化解决方案，可以说同样成功的诠释了一次O2O领域的进化论。
低价是团购的遗种，有了观众丢了前途
针对当下的电影市场，低价永远是保证影院上座率最保险的方案。临近2月寒假电影档期，多个互联网企业推出众多低价电影票销售推广活动，从淘宝电影票的19.9预售，到格瓦拉的18元预售，再到猫眼电影的周末9.9元的电影票销售活动，财大气粗的互联网企业摆出一副没有最低，只有更低的态势。
不得不承认，低价策略的确在团购时代和初期的在线选座市场为企业赢得了用户和市场。
低价策略成为市场主流，一方面原因是团购时代的惯性思维和用户的消费习惯的沉淀；另一方面，自14年下半年以来，格瓦拉、美团不断地遭遇来自BAT等大公司的进军电影市场的阻击与威胁，其中淘宝电影票更是高举与猫眼同样的低价杀器，对现有市场格局形成巨大冲击。
但是正如上海联和院线副总经理吴鹤沪所说:“现在许多大影院都加入了9.9元购票的行列，但中小影院没有入在线售票网站的法眼，就是说他们只能在影院前台销售30元以上的票价，本来影院实力就弱了，票价又高就完全失去竞争力了。”低价的策略给现有的影院，尤其是中小影院的生存产生了巨大的危机；不仅如此，低价对于售票的互联网企业来说也是一场消耗战，据猫眼电影营销总监康利指出：除掉取票终端机的造价、日常维护的费用、电影票纸的成本，各种税费、服务费之后，在线售票的利润不超过5%。这样算下来，40元的电影票利润仅为2元左右。因此这种模式显然是不可持续的。
预售打开存量市场，制造“虚假繁荣”
随着互联网企业与电影制片方、发行方合作的深入，部分企业开始从低价售票的螺旋中走出，开始探索全新的合作方式——预售。
预售这种方式显著减小了互联网企业对电影市场的冲击，它的优势明显，包括直接促进影院的排片。因为过去影院排片的多寡与发行人员与影院经理的亲疏有关，这培养了行业的潜规则——靠做关系来做排片。这样的做法直接导致“亏了影院、肥了个人”。但在线选座可以直观地通过预售电影票来“做市”，不仅更加科学有效，也避免了很多“幕布后面的交易”。
其次预售产生的大数据对于互联网企业和电影市场都是具有价值的，这些数据对于企业的个性化营销，洞察并区分用户喜欢的电影类型、观影时段、地域特点等都具有重要的支撑作用。
尽管这种模式比低价要更加创新和科学，但是行业内人士也指出了弊端，抠电影创始人李凯曾经在采访中说到：怎样带来增量市场，目前的电影行业O2O，还是没有解决商家的需求。今天看上去的虚假繁荣，都是在消耗影院的存量市场。
营销到销售的一体化方案，潜力用户挖掘机
如何解决上面提到的增量市场、潜力用户的问题，是电影市场的行业人士关心的问题，也应该成为移动互联网与电影市场合作的未来方向。从潜力用户到电影观众，往往就是“一步之遥”，但这一步，很大程度决定了电影市场是否能迎来真正的突破。跨过去就是成功，跨不过去就打回原形。
三 : 你怎么看待金在中?
[英雄在中]你怎么看待金在中?网友金在中love对[英雄在中]你怎么看待金在中?给出的答复：
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先贴一张稚嫩的开路
好基友表示不满，说我写在中缺乏感情，像是百度百科缩减版，说我明明可以花上半个小时好好大书特书一番。基友是在中十年的铁粉，他们在雨天的首尔有一面之缘，她隔着一条街喊了他的名字，他望着她，挥了挥手，不带走一片云彩。她飞回中国，却把少女心留在了原地，一留就是十年。如今她已经有了男人，还不止一个（哈哈），可少女魂不死，那颗留在韩国街头的少女心依旧回响。为了对得起那颗心，我第三次修改这个问题：
惯例贴上对他的评价 ： 金在中是一流的艺人、优秀的创作歌手、小露头角的企业家，新晋设计师、同时也是韩国颜界十年的标杆，是风是火，是雷震子，是巨型少女心收集器。
读完以上是不是觉得逆天了？不，这些都还不是我喜欢他的重点，重点是，除此这些之外，他还是一个励志人物。
请听答主细细道来 ：
婴儿在中 胖胖嗒
公州好儿童
已经被领养在中的笑颜
金在中，男，身长一米八，体重一百二到三十浮动斤，O型血，水瓶座，在中国肖虎，在韩国肖61阅读友匿名用户对[英雄在中]你怎么看待金在中?给出的答复：
初答。
仅仅从颜分析，个人观点，觉得是一个瘦了没胖了好看，头发越短越好看的美人（美人的意思同屈原的楚辞一样，不单指颜艺美，更不能狭义的解释为中性美）06,07年据说是颜艺的巅峰期，但个人对那种半长不短的发型一点也萌不起来，虽说那个发型有修饰脸型的作用。那时人相对于现在算是圆润了，珠圆玉润的感觉很符合个人温和的气质（或者说是脾性）。09年开始正式粉他和东神，结果没几个月你懂得，不过那时为配合四辑剪的蘑菇头跟从前比不知赞了多少倍（个人萌点），直到现在都是在那个版本的蘑菇头的基础上进行各种改良微调，偶尔剪个短发，那时肌肉练的很大块显得肩也宽了。解约后感觉是一年比一年瘦啊，近两年更是瘦到令人发指，脸也陷下去了，眼角变尖，给人更凌厉的感觉，但感觉反而没以前好看了，后来有一次出席个活动，脸稍微一圆，颜值立马飚上去了，发型到后期也开始越来越多尝试露额头，比蘑菇头更精神了。
有一个赞了，好开森～～多图预警：
09年咒文期，新换的发型以及可以愈发成熟运用的艺人魅力（当时的风格转换定位也很重要），让美貌度（不单单指颜值了）一下子甩了之前几条街
后来的发型基本也是09年发型的各种改良进阶版了：
比如微卷版
比如大卷版：
还有一次日杂拍图直接是整了个浅黄大卷，简直不能更美！确切说是比较符合当时走得摇滚路线，而且那时候已经开始偏瘦，蓬松的卷发可以更好的平衡一下嶙峋感
大概就是这样
日杂比这个更卷，请自行脑补
大部分时候还是原始发型，只不过鬓角跟以前比短了
再慢慢往后，在中也开始越来越多的梳露额发型，个人认为有时候造型到位会比之前时期更加精神和有男子气概
有时候，造型师会刻意加重眉毛颜色，拉近眉眼距离来体现男人感，但感觉有时反而会不自然
上图是正面教材
说到瘦，真的是不喜欢看他瘦，主要原因是为健康状况担忧，而且他是属于为了身材而不是健康去健身的类型。瘦下来的主要视觉表现在脸上，两颊陷下去的那种，感觉真的很不好
图为瘦到没朋友时期
（骚气十足的黑指甲XD）有做过拉近眼距的眉形调整，虽说是提升气场，可感觉更嶙峋了……
拿个稍微丰润的做对比，反正我感觉比瘦了好看，虽说还是瘦，不过话说此图的当时情况是啥？………
顺带一提，这货化妆越来越浓了……同为瘦到没朋友时期……
网友小野妹子对[英雄在中]你怎么看待金在中?给出的答复：
四 : 王牧童：不能用主流互联网的眼光看待行业网站
随着国内行业电子商务网站的发展开始越来越受到众多媒体的关注，日前记者采访了纵横易商软件创始人及资深电子商务评论员王牧童先生。纵横易商软件是一家开发行业网站建站系统的公司，他们通过建立讨论群等方式与数百家行业站长保持联系，对行业电子商务有深刻的理解。
不能用主流互联网的眼光看待行业网站
记者：很多资深人士认为行业网站发展空间不大，很难获得投资商的亲睐，对此您是怎么认为的？
王牧童：按照目前的发展情况，对部分行业网站来讲现有的业务模式的确很难获得VC的亲睐。但是，我认为不能以主流互联网公司的眼光看待行业网站，不是每一家网站都要找VC、都要上市。对大多数公司来讲，每年获得数百万、甚至数十万也是非常不错的选择，然后再逐渐与行业深度结合，寻求发展，才是行业网站正确的发展道路。一个企业或者网站的发展不可能一步到位，不要只是为了宣告我要进入什么领域，过早的推出很多没有实用价值的产品，这跟主流互联网公司有本质的区别。从这一点上讲，在很多行业网站获得可观收入的前提下，还要受大把烧钱、没有实质盈利的企业看不起是很让人值得深思的。
行业网站要学习主流互联网的管理模式
记者：那么，行业网站在运营方面有没有什么好的建议？
王牧童：其实每一家网站的自身情况和所处的行业是不一样的，因此很难讲。我们收集有全国近数千家行业网站的资料，并通过各种途径进行沟通，并且利用QQ群论坛等方式跟600多名行业站长保持联系，坦白讲我们从他们那里获得了很多宝贵的建议。刚才谈到主流互联网对行业网站的看法，那反过来讲，行业网站除了对行业自身的关注外，我建议行业网站应该学习主流互联网的管理模式。
举例来讲，BD（商业拓展）、PR（市场公关）在主流互联网公司是常见的职位，但对于很多行业网站来讲虽然略有设计，但是理解不深刻。其实简单讲BD可以理解为资源换资源，对行业网站来讲不仅仅是交换友情链接，广告互换等，可以通过与行业纸质媒体杂志合作，通过与行业内企业建立合作关系来达到推广的目的，效果非常明显。另外在技术环节，深刻理解UED（用户体验设计）等主流互联网已经相对成熟的工作和方法也非常重要，行业网站迫切需要在这些方面提高专业程度。
“模仿阿里巴巴、慧聪将取消比赛资格”
记者：是的，很多数行业网站可能没有涉及这些工作，甚至没听过相关的名词。您对行业网站的在创新方面有什么看法？
王牧童：首先要感谢我们的用户以及众多的行业站长，的确从他们身上获得了很多新颖的创意。创新的确是非常不容易的，其实目前比较成功的行业网站在模式上并没有太大的发展，但是我认为局部的创新也同样属于创新。比如，界面的设计，对行业网站来讲广告位就是他的产品之一，因此不能一味的模仿综合B2B网站。日前纵横易商软件发起的模板设计大赛，明确规定一条“模仿阿里巴巴、慧聪将取消比赛资格”，目的就是为了希望用户从行业网站自身的特点出发设计符合自身特点的界面。此外行业网站可以根据行业内的业务流程，创新出特殊的行业应用模块，比如批发、产品、报价等，利用各种活动来促进与行业内的紧密结合。
电子商务是未来互联网发展的大趋势
记者：最后请谈一下纵横易商为什么选择做电子商务应用技术服务？
王牧童：互联网一直以来更多的扮演“媒体”的角色，作为“工具”的特性不明显。但是随着企业信息化的飞速发展，互联网作为“工具”，尤其是电子商务工具的趋势会越来越明显。就是基于这样一个简单的判断，我们确定了“致力于中小企业电子商务应用技术服务”的发展方向。作为一家创业公司我们并不急于开发其他软件产品，而是集中优势资源，两年内专注于一款产品的研发，就是相信电子商务一定是未来互联网的大趋势，而电子商务应用技术一定有巨大的市场空间。
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