一 : 支付宝微信苹果开启新一轮补贴大战：最高4888元

　 品牌推广就用这几招，七月活动立减500-1000元

　　傲娇的苹果支付上月底突然推出了大额支付补贴，刚刚消停了几个月的第三方支付补贴大战又燃硝烟，在苹果支付的大额补贴活动维持了一周刚刚结束，支付宝、微信的新一轮大额补贴上线。新一轮移动支付之争，谁更占先机?

　　

 

　　微信支付“跑马圈地”紧追支付宝 优惠券鼓励金亮眼

　　7月31日，在微信智慧工坊上微信支付宣布，从8月1日开始，持续整个8月，微信都会投入巨额资金以鼓励金、代金券和现金红包等渠道推动支付。

　　据微信支付方面介绍，今年的无现金日会在三个方面有提升，一是今年鼓励金可积累可分享给好友，借助社交优势，给商家引流，商家可以通过小程序在群里发优惠券。二是会投入巨额资金。三是会有鼓励金、代金券和现金红包等各类营销玩法。

　　微信支付行业运营总监白振杰称，相比以往，这次的8.8无现金日有更多的玩法，其主要表现在： (1) 更有趣：鼓励金可分享可积累，用户获得的鼓励金可以分享给微信好友。微信支付会借助社交流量为商家引流，而商家也可以借助小程序进行营销。 (2) 更优惠：微信将投入巨额资金，联合几乎所有支持微信支付的商家，为用户打造一个智慧生活狂欢节。 (3) 更丰富：除鼓励金外，用户支付后还可获得代金券、现金红包等。值得关注的是，微信支付邀请了8位明星一起倡导智慧生活方式，用户支付后有机会像获得鼓励金一样，听到明星的证言。

　　据了解，微信支付8.8无现金日活动将从8月1日期持续一整月：8.1~8.7，用户消费可获得鼓励金等优惠;8.8当天用户可核销累计鼓励金等优惠用于消费，还可享受当日消费随机立减;而8.8之后，用户消费仍可获得鼓励金，并在一定时间段内核销。昨日，网友打开微信支付公众号我的交易，已经看到了微信支付无现金生活。

　　

 

　　支付宝：消费2元以上可能有4888元奖励

　　此前，蚂蚁金服宣布，将从8月1日起的一周内，将提高支付宝支付的“奖励金”，奖励金最高可以达到4888元。这是支付宝发起的第一次大规模无现金周活动。

　　在无现金周期间，将有超过1000万线下商家参与，全国的支付宝用户只要在支持支付宝收款的商家消费超过2元，就有机会获得奖励金，最高可达4888元。

　　这也是支付宝第一次发起无现金周活动。

　　

 

　　“无现金周的初衷很简单，现在很多消费者希望带一部手机就能出门，但很多地方还不支持移动支付。我们希望打造一场移动支付的体验活动，让越来越多的普通人感受到移动支付的便捷，让越来越多的商家伙伴共享消费升级时代的红利，让越来越多的城市离移动智能更近一步。”支付宝副班长倪行军透露，活动正式开始时还会设置新的彩蛋。

　　苹果支付大打五折优惠

　　7月18日至24日，凡在有银联云闪付标识的指定商铺，使用Apple Pay支付，即可享受低至5折优惠，以及最高50倍的银行信用卡积分。

　　据苹果官网显示，加入Apple Pay促销阵营的企业一共有44家，其中线下实体商店有28家，星巴克、家乐福、7-11超市、汉堡王、哈根达斯、必胜客、罗森便利店等连锁巨头;还有16家线上商店。

　　

 

　　根据官方公布的数据估算，Apple Pay此次线下补贴总额预计多达3000万元。

　　在优惠列表里面，囊括了吃喝玩乐，诸如必胜客、哈根达斯、百果园、永旺、GAP、太平洋咖啡、家乐福等，统统打五折，不过，这些五折的优惠，都有额度封顶。例如必胜客是满160元减80元，7-11便利店最多减免10元，GAP封底减免80元等等。

　　据易观智库发布的报告，2017年第一季度，中国第三方移动支付市场交易规模达到188091亿，其中支付宝占比53.7%，腾讯金融为39.51%。易观预计，到2019年，中国移动支付市场规模将达到1039905.8亿元人民币。业内人士表示，未来超过百万亿规模的移动支付市场竞争态势将更加激烈。

二 : 清算市场开放后，支付宝们的机遇与挑战

2015年4月，国务院发布《关于实施银行卡清算机构准入管理的决定》，正式放开银行卡清算准入，并于2015年6月1日起施行。（www.61k.com）这次《决定》的发布标志着我国银行卡清算服务市场实现了面向国际和国内的全面开放，意味着在既有中国银联的格局中，将很快迎来民营资本和国际资本的进入。

支付清算市场开放后，不同的清算机构将割据整个市场，银行卡市场将被进一步细分。这对于发卡行来说，意味着选择面变广，可以跟多家机构合作，但从深层次来看，也是对发卡行的一种挑战。如何制订有效的发卡战略、如何精细化划分和经营客群、如何针对不同客群的经营战略选择合适的卡组织进行合作，如何通过个性化产品设计提升客户体验……寻求这些问题的解决之道，对于身处竞争日趋激烈的银行卡市场的我们来说，显得尤为重要。

下面我们将在政策分析的基础上对发卡行的应对策略进行分析。

一、政策要点

1、明确对银行卡清算机构实施准入管理

《决定》对银行卡清算业务进行了界定。银行卡清算业务是指通过制定银行卡清算标准和规则，运营银行卡清算业务系统，授权发行和受理本银行卡清算机构品牌的银行卡，并为发卡机构和收单机构提供其品牌银行卡的机构间交易处理服务，协助完成资金结算的活动。

2、规定申请成为银行卡清算机构应当符合的条件和程序

《决定》提出的三个核心准入门槛是：

√不低于10亿元人民币的注册资本；

√连续从事银行、支付或者清算等业务5年以上；

√在境内具备独立完成清算业务的基础设施和异地灾备系统。

3、明确银行卡清算服务市场核心的业务管理原则

√《决定》要求银行卡清算机构应当使用其自有的或者出资人所有的银行卡清算品牌；

√不得限制发卡机构和收单机构与其他银行卡清算机构开展合作；

√应当确保交易数据完整、真实。

二、政策影响分析

1、清算市场规模

人民币支付清算系统包括央行负责运营的大额/小额支付系统等，各家银行的行内支付系统，银联负责的银行卡跨行交易清算系统，以及城商行、农信银支付清算系统等，本次决定放开准入的仅是针对原先由银联垄断的银行卡跨行交易清算，交易金额占整个清算系统1.1%。

截止2014年年底，银行卡跨行支付系统共处理业务118.09亿笔，金额33.61万亿元，同比分别增长19.12%和20.90%，分别占支付系统业务量的38.67%和0.99%。银行卡跨行消费业务82.80亿笔，金额28.64万亿元，同比分别增长21.82%和20.59%，分别占银行卡消费业务量的41.92%和67.58%。

原属于银联的银行卡跨行交易清算收入主要来源于占银行卡交易收单手续费10%的转接清算收入，其中，收单手续费的收取标准为按四大商户分类中餐娱、一般、民生，分别为交易金额的1.25%、0.78%、0.38%、，然后按7：2：1的比例分别分配给发卡行、收单机构以及清算机构（中国银联）（公益类商户不收取清算费用）。根据日前发改委下发的《完善银行卡刷卡手续费定价机制的初步意见》，餐饮娱乐类商户的刷卡费率拟从1.03%降至0.63%，此次调整将会进一步压缩在持卡人消费交易上的清算收入规模。

2、政策对银联的影响

三 : 跨境支付这场战争 微信支付宝都在怎么打？

 

　　跨境支付这场战争，微信支付宝都在怎么打?

　　数据显示，2016年中国跨境电商进出口额预计将增至6.5万亿元(1.02万亿美金)，达到30%的年增长率，占中国总进出口贸易额的20%。另外，在签证政策等利好刺激下，中国出境旅游市场持续升温，2016年我国公民出境旅游人数预计达到1.22亿人次，旅游花费1098亿美元。

　　与之相对应的，是百度、阿里、腾讯三大互联网领军企业旗下的第三方支付平台，正在随着消费升级和境外旅游的热潮，向全球进行跨境支付的版图扩张。

　　扩张的其中的核心关键词，是找零。

　　

 

　　跨境支付这场战争，微信支付宝都在怎么打?

　　国人境外游足迹就是精准导航

　　在4月18日，《人民日报》一篇题为《微信支付实现泰国全覆盖》的报道中，引用了两则数据进行比对：其一是泰国旅游局统计，2016年12月到2017年春节期间赴泰中国游客人数同比增长3倍以上;其二是微信支付最新数据显示，中国游客在泰国的交易量比去年同期增长6倍。

　　后一组数据尽管没有标明具体时点，但依然可以明显看出随着游客的增长，微信支付的使用率也出现了爆发性增长。而之间的比例差额，则来自于普及程度，无论是对于用户而言，还是对于泰国的商铺。

　　不仅仅是微信支付，国内领先的另外两家第三方支付平台，蚂蚁金服(支付宝)与百度钱包，也早早的进入了泰国市场。

　　去年4月1日，百度钱包在海外市场低调上线了Monica Pay服务。就在当月中旬泰国泼水节期间，百度钱包的“扫码付”就开始在泰国曼谷、普吉、清迈和芭提雅四个城市全面上线，经营业务主要为餐饮、购物中心以及泰式按摩服务等。

　　但一直和微信支付形成拉锯战的支付宝的动作幅度则显然更大。2016年11月1日，蚂蚁金服对Ascend Money展开战略投资，通过输出技术和经验，推出泰国版“支付宝”，并将Ascend Money引入支付宝的“全球收全球付”支付系统，推进eWTP的基础设施建设。

　　和微信支付，重点在太过做游客生意不同，支付宝的野心更大：未来5年有望服务泰国一半以上的网民，帮助泰国发展“无现金社区”。

　　若用简单的话语来描述，则可以说，比起对手们还在做国人生意的角度，支付宝利用自己在互联网金融上较为完备的场景生态，已经迈入全球人民“大团结”的门槛了，构建一个全球支付网络，而不仅仅是服务国人。

　　支付宝并不讳言这种企图。其在年初对媒体放言，希望用技术和数据，10年内为20亿全球用户提供服务，其中60%用户来自海外。而目前，其已为2亿海外用户提供了服务。

　　这也是不得已而为之。据艾瑞咨询4月初最新公布的数据，2016Q4第三方移动支付市场份额中，支付宝和财付通(微信支付+QQ钱包)共占据92%份额，其中支付宝占比55%,财付通占比37%。相比较艾瑞此前最新的2016Q1数据，支付宝市场份额环比增长3.2个百分点，财付通则微跌1.3个百分点。

　　但放在一个更长的时段来分析，支付宝在2014年拥有的79%的市场份额，因为微信支付的出现，在2015年锐减到50%。同时，在国内双强争霸基本已经固态、人口红利挖掘也接近尾声之时，选择全球复制“支付宝模式“，也是唯一的出路。

　　但不得不说，目前BAT们的跨境支付业务，其核心依然是冲着消费场景而去。同时，所有的内容，都指向了各种肤色、各种阶层用户钱包里面的“零钱”和“找零”生意，即消费场景。

　　之所以都把泰国作为首选目标之一，则是中国游客近年来境外游的足迹，主要集中于此。换言之，用中国游客在兑换外币的郁结和国内养成的支付习惯，来压迫热门境外旅游地接受国内第三方支付平台的“方便”。

　　微信支付海外运营负责人殷洁坦言，针对中国出境游客拓展日本及泰国等东南亚国家，下一步考虑欧美市场，但不会是重点拓展区域。

　　

 

　　跨境支付这场战争，微信支付宝都在怎么打?

　　最大限度的将麻烦留给自己

　　互联网金融版的跨境支付，其实延续了整个互联网+最传统的路数——拆掉的用户在消费过程中遇到的“收费站”和麻烦，最大限度的将麻烦留给自己。

　　好处显而易见，尤其是在境外旅游中，消费者到达商品的距离变成了直线、并缩减到了最短。

　　以微信支付为例，在海外拓展时，其资金的换汇是与建行等国有银行合作。消费者用微信扫码完成一笔支付后(按照银行当日牌价计算汇率)，资金会进入微信在有外汇储备能力的银行开设的外汇储备金账户中，在T+1个工作日完成换汇、结算，资金进入商户的境外银行账户中，这笔资金具体几天能到商户手上，要视它所在当地银行的到账时间而定。移动支付的收单在现阶段的费率通常会低于传统的境外收单方式。

　　其他第三方支付平台的境外支付流程与之相类似。而移动支付的最大好处，即无论是消费者还是商家，用户都只要做一个简单的扫一扫动作，剩下的事均有平台方去协调、去麻烦。

　　但这样的运行模式，往往只是在初期拓展时有奇效，尤其是在以信用卡支付为主流、移动支付并不强大的旅游地。然而，在进一步扩展中，则麻烦多多。

　　如在国内第三方支付平台全力进击的韩国。和欧美相似，韩国也是一个信用卡习惯占主流的国家，出租车也支持信用卡付款。也由此，移动支付的场景多存在于旅游点和面向中国游客之上。反而韩国最流行的移动社交软件KakaoTalk所推出的支付工具KakaoPay，在韩国人自身的交易体系中，往往只存在于线上。

　　这是机遇，同时也是挑战。国外的移动支付没有中国普及的大环境下，孕育着蓝海;但仅仅依靠境外游带动，则蓝海的空间有限。

　　必须有更多的布局来破解瓶颈。

　　

 

　　跨境支付这场战争，微信支付宝都在怎么打?

　　远交近攻，海外布局里的“买买买”策略

　　在许多业界观感中，对于支付宝和微信支付的跨境支付全球布局上，往往形成了一个所谓的共识：

　　支付宝全球铺开买买买，微信支付一城一国推推推。

　　至于百度，动静不大，人家现在是一家人工智能公司，不是吗!

　　但这种理解其实颇为表面化。尽管2017年，蚂蚁金服在海外的买买买进入加速阶段：1月，与全球第二大汇款公司MoneyGram(速汇金)达成协议，将以约8.8亿美元对其进行并购;2月，蚂蚁金服和菲律宾公司Ayala联合投资隶属于运营商GlobeTelecom的数字金融公司Mynt，向韩国Kakao Pay投资2亿美元;3月阿里巴巴增持印度电子支付公司Paytm股权，成为其最大股东……

　　以资本整合的方式融入当地市场，使得支付宝的跨境支付覆盖面急速增大，形成一种“全球同步上架”的观感。早在去年双十一前，全球已有200多个国家和地区接入支付宝，并支持18种货币结算。而在双十一期间，支付宝国际交易笔数同比增长了60%，全球共有224个国家和地区的消费者用支付宝参与。

　　反之，以东南亚等周边旅游目的地国为先导的微信支付，其国际空间目前还十分有限。截止4月初，微信支付共登陆12个国家和地区，支持11个币种直接结算。

　　但实质上，两大平台的路线并没有多少差异，均是采取“远交近攻”的策略，即对亚太周边市场，进行强势地推;而对其他辐射能力较差、尚未成为中国游客主要目的地的国家和地区，采取尝试性合作、扶植当地平台为主要推进方式。

　　如香港，作为内地用户境外旅游的第一站，两大平台均派出了强大的地推团队，有游客即反馈在香港主要购物地点，到处可见两家平台的团队在强势拉人头。

　　这样的场景，在日韩、东南亚均不鲜见。与此同时，在周边“旅游胜地”，两大平台也采取了各种姿势和某个“地头蛇”进行合作，如前述在韩国，支付宝的合作方是做社交的Kakao，而在香港，则选择与当地最大的电子收费系统八达通进行合作，两个合作者的形态不同，但生态上都是当地最强的用户人头所在。微信支付则延续国内的开放策略，只做基础的解决方案，将庞大的服务市场，留给更了解境外市场的第三方合作伙伴。

　　这样的不同姿势选择，也同样源自于两个平台自身定位上的差异：支付宝的势力集中于线上，做跨境电商更容易形成黏性;微信支付没有多少电商基因，做线下服务场景，以O2O的姿势来寻找市场。

　　只是旅游场景多集中于线下，使得微信支付的优势更为明显，而支付宝的全球布局则略显浮躁。

　　不过，每一个支付场景上同时出现两个平台的接入口，未来将变成常态，就如国内一般。

　　最后，包括银行在内的金融机构以各种姿势切入之后，一个在国内已经出现多时的问题必然爆发：还有什么更多的场景可以消费?

　　跳出工具化应用才能全球化

　　“找零”模式必然出现的发展瓶颈：通过互联网打通消费链，可以扩大快速覆盖，但也仅此而已。必须进一步开拓企业级的跨境支付市场才行。

　　第三方支付平台在此不具备太多优势，只能依靠消费场景的扩展，让中小企业和小业主们形成一定的黏性。

　　此外，据媒体报道，中国的应用程序存在遭到中国政府审查数据的可能性，这一点无法否认，其他国家的消费者对此抵触感很大。安永会计师事务所亚太地区金融科技主管詹姆斯·劳埃德认为，“(电子结算在中国的普及)在很大程度上是因为消费者对个人数据保护的期待值较低。向海外移植并不容易”。

　　这同样给予了想要通过至下而上的方式进入全球支付体系的国内第三方支付一个短时间内难以逾越的瓶颈，其实对于国内其他意图进军跨境支付的金融机构们，如何化解这一症结，也是一道难题。

　　继续在“零钱”和“找零”上挖掘场景，并且通过绑定各国“地头蛇”们，专管支付业务，绕开隐私问题，亦是一个可行的路线。

　　或者可以这样说，早前的快速拓展，除了拜消费升级和境外旅游所赐外，还因为国内跨境支付上过去的积弊和信息孤岛等旧有原因所致，也使得BAT的跨境支付布局，能够如其他O2O项目在国内快速破除传统产业积弊一样，实现“忽然一夜春风来、千树万树梨花开”之效。

　　如何寻找更多的使用场景呢?最关键的不是开发更多的金融工具，如借贷;而是跳出境外支付这一工具化应用，在传统线下交易和线上网购场景之外，构筑更多的内容，比如社交、个性化服务。

　　前者或许在推特和脸谱的包围下，在各地已经形成的本地即时通讯应用如韩国Kakao、日本Line的围剿下，只能采取合作的态势，为其寻找和中国消费者、商家之间进行“交易”的通道，形成资源互换;后者则可借助中国越来越多的内容创业氛围，形成更多的个性化定制服务。

　　特别是在当下跨境支付主要是从国人钱袋子里掏钱给国外商户为主流的形态下，将中国厂商、特别是创业者的产品，输出到国外，形成真正的双向跨境支付氛围，这可成为下一阶段，最有可能实现的场景内容。

　　只是要做到这一点，需要那些境外的合作平台们，更好的理解中国市场，并挖掘可供“外国友人”消费的内容才行。

　　至少，这个“零钱”生意，才有了做大做强的可能。

四 : 跨境支付成新战场 微信、支付宝与银联再现“三国杀”

　　近日，银联携40余家银行隆重发布二维码支付2.0版，意欲在已经趋于固化的线下扫码支付市场竞争中扳回一局，而对微信支付和支付宝两大巨头而言，现阶段似乎“无暇”应战。

　　一方面，就线下扫码付而言，第三方支付在国内市场上领先优势明显，与银联已经不属于同一纬度的竞争。银联和银行系正处于用补贴培育用户支付习惯的阶段，要做的是加大二维码产品对用户的渗透率;而对微信支付和支付宝而言，用户习惯已经养成，用户渗透率也没有太多的空间可挖，并无与银联“争锋相对”的必要。

　　另一方面，跨境支付已经成为支付巨头的新战场，具有战略上的重要性，也的确无暇他顾。今天，我们就着重谈谈跨境支付，主要侧重战略层面的解读。

　　跨境支付，事关天花板突围

　　对支付巨头而言，在国内市场“小额、普惠”的监管定位已经明确。就普惠领域而言，无论是用户数还是小额支付场景，第三方支付的渗透率都在快速贴近天花板。既然对增长的要求是永恒的，唯有出海一途，就像当年国内智能手机纷纷布局境外市场一样，尽快拿下跨境支付的战场便具有了战略层面的重要性。

　　具体而言，布局跨境支付市场，对支付巨头而言至少有三个故事可讲：

　　一是利用海量用户基础和当前中国出境游客“买买买”的好名声，抓住布局境外支付场景的好时机，可以率先在国人热门旅游地区和城市打开突破口。而跨境支付网络的建立反过来又能提升国内用户的支付体验和粘性。

　　二是随着对境外支付场景的布局完善，在支付工具本地化渗透上也有了故事可讲。毕竟，有大量的支付场景在手，拓展境外本土用户时自然会顺利得多，支付工具有望提升在境外本土市场的渗透率。

　　三是支付工具作为账户基础，对本土用户的渗透，可以为后续信贷、理财等金融业务的国际化提供基础。从这个意义上看，支付出海只是金融集团出海的前站而已，整个集团的国际化才是长期目标。

　　

 

　　基因相关，跨境支付拓展的两种打法

　　与制造企业出海直接把产品卖给外国人不同，金融企业的出海往往采取跟随战略，跟随国内客户走出去，然后慢慢在境外扎根。就第三方支付企业而言，大的战略层面也是如此，但在具体打法上又有不同。

　　以支付宝和微信支付为例，在整个跨境支付业务的推广战略层面，两家企业存在着明显的差异，这也是各自的产品定位差异决定的。

　　支付宝本质上属于一款金融服务平台，也是一个支付工具，在跨境支付业务推动过程中更追求支付本身，目的更纯粹，那就是追求支付市场份额的扩大和本地化渗透。

　　除了推广自家产品外，考虑到监管等各方面因素，也更愿意选择并购入股的方式与本地支付工具合作。整体上，是一种“推广自身APP+并购本土支付工具”双线推进的模式。可参照下表，为腾讯科技根据公开信息整理的资料。

　　

 

　　微信支付则一直是微信生态内的支付工具，早在2014年8月，微信支付就公布了“微信智慧生活”全行业解决方案，即以微信公众号+微信支付为基础，帮助传统行业将原有商业模式“移植”到微信平台，通过移动电商入口、用户识别、数据分析、支付结算、客户关系维护、售后服务和维权、社交推广等能力形成整套的闭环式移动互联网商业解决方案。

　　之后，微信支付的布局基本沿着这个思路展开。腾讯发布2016年第二季度综合业绩时，总裁刘炽平就曾提到“支付业务处于早期发展阶段，我们的目标是让它为腾讯生态系统中的成员提供基础设施服务”，可看作一个佐证。

　　因此，就微信支付而言，在跨境支付业务推动过程中，某种意义上，也是围绕“微信生态”展开的，其目的可看作是为了给微信用户提供更好的支付体验，伴随着微信的国际化而国际化。从策略上看，更多地也是跟随国内用户跨境游来推动跨境支付业务的布局。

　　相较之下，支付宝和微信支付的这两种策略其实没有明显的优劣差异，只是基于各自产品定位下的最优选择。

　　支付工具只有融入消费场景和生态中去才能被用户使用，支付宝本质上仍然是一款支付工具，在拓展境外属地化用户时必然会面临如何融入当地消费场景和生态的问题，作为一款外来支付工具，被属地化消费生态体系所接纳面临监管和使用习惯上一系列问题，于是并购就成了相对而言最便捷的方式。

　　而对于微信支付而言，微信本质上就是一个互联网生态，微信支付是这个生态中唯一的支付工具，境外的属地化用户只要成为微信的用户，在微信这个生态中就必然成为微信支付的用户，因此，只要微信被境外属地化居民接纳，微信支付就会被接纳。

　　相比较之下，并购的方式虽然快，但存在产品改造和协同的问题;依托于微信自身生态，看上去慢，相对而言比较稳扎稳打。长期来看，优劣难分。

　　银联跨境付地位遭挑战，三大巨头初现雏形

　　在第三方支付“染指”之前，跨境支付市场一直是银联的天下。自2004年启动国际化战略以来，沿着港澳—亚太—欧美市场的路径，跟随中国游客走出去，成绩斐然。

　　截止2016年10月，银联卡受理网络已经覆盖全球160个国家和地区的3600万家线下商家，有200万台ATM可以使用银联卡取现。据不完全统计，中国消费者可以在欧洲近220万家商家刷卡消费，占据欧洲主要旅行目的地商户的七成左右;美国几乎所有的ATM都可以用银联卡取现，80%以上的商家可以刷银联信用卡消费。

　　继在国内线下支付市场逆袭后，第三方支付开始布局跨境支付市场，无疑又动了银联的奶酪。值得注意的是，前几日发布二维码新品时，银联着重强调了其跨境布局，即“境内境外通用，银联国际正积极推动香港、新加坡、泰国、印尼、韩国、澳洲等多个境内持卡人经常出行地区的二维码业务。”

　　这次，银联的反应无疑是迅速的。只不过，在支付巨头全力推动跨境支付之时，银联正在推动二维码产品的境内境外双线布局。

　　未来的跨境支付市场格局如何演变，还有待进一步观察，但毫无疑问的一点是，三大巨头已经初现雏形。

五 : 他说要挑战微信,这有戏吗?

　　【61阅读IT新闻频道】

　　8月6日，在北京国家会议中心，2016第二届黑马创交会——效率革命强势登场。这场企业级服务狂欢节上，吸引了超过20个行业的300家知名企业级服务商、4000位创始人，20位产业大咖鼎力加盟，超过50家专业媒体集中报道。

　　移动互联网风气正盛，微信独占鳌头。然而，微信混杂的人群和功能使其臃肿不堪，已使微信遭受挑战。最强悍的挑战者，就是超信董事长刘岩。7日的黑马创交会上，刘岩和超信CEO姜洪做出“生命不息，挑战不止，这次是微信!”的主题演讲，发出无线即时通信行业的变革之声。借着黑马创交会的强劲势能，刘岩7日宣布超信正式发布。

　　超信董事长刘岩进行演讲

　　“超信是和微信对标的产品。”超信是一款基于手机通讯录的移动即时通讯工具。主打安全、速度快、轻便流畅和关系简洁。目标用户是泛职业的精英人群，定位有价值的通讯。

　　刘岩之所以有底气叫板微信。源于其团队在即时通讯领域积累了15年的经验。 而产品的幕后功臣，是超信CEO姜洪。他阐述了超信超越微信的优势。

　　超信CEO姜洪介绍超信的特性

　　为了保证保密性和安全性，超信采用安全聊天点对点加密消息传输，服务器不留痕迹，消息阅后即焚，真正绝密无痕。

　　对于手机端的消息存储，超信会提供一个阅后即焚的模式。对方在阅读之后，用户自己的手机上没有任何的消息存储，就算手机丢失，消息也是非常安全的。

　　超信非常专注聊天的体验。在私聊时，用户可以召唤对方上线，群聊的时候群主也可以召唤所有的群友全部上线，达到高效沟通的目的。

　　关于群语音广播，超信支持2000个人同时在线，在全语音的时候还可以发文字消息和文件，适合大部分的电话会议模式。超信还有一个跨平台的支持，它不仅仅是支持安卓和IOS设备，还支持PC端、Web端同时登录。

　　在超信上，所有消息都是云存储的，可以随时查阅。接下来，超信还会提供开放的接口，在此基础上可以做很多应用。

　　2015年10月开始测试，超信就已通过口碑吸引了全国上百万用户。

　　超信在黑马创交会现场发起了悬赏活动(活动时间8月8号-8月12号)。姜洪说：“我们会悬赏100万元人民币，如果有人能够破解两个手机之间发送的一条安全超信的消息，就奖励100万元。”(详情请扫描文末二维码)

　　刘岩是个有革命情节的人。“当一个平台具备巨大的用户覆盖，并用其价值观强加给市场的时候，就引发了像我这样的人的革命情节，这就是我的演讲标题叫‘生命不息，挑战不止’的原因。我也向大家承诺，假设有一天超信成为一个平台型产品，我们一定在开放性上做到中国的表率，一定不会让别人来指责我们跟用户、合作伙伴去抢夺商业机会。超信希望用一种全新的价值观回馈市场。”

　　本文系i黑马原创，为第二届创交会现场演讲干货。刘岩口述，i 黑马整理。内容仅代表作者独立观点，不代表i黑马立场。

本文标题：微信挑战支付宝-支付宝微信苹果开启新一轮补贴大战：最高4888元
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