一 : 互联网企业布局民企银行 网络金融前途是否光明
自从上海的自贸区被国务院批准之后，来自股票市场上的反应就是涉及到到上海的牛鬼蛇神般的股票都应声上涨，特别是一度非常不被看好的银行股票也因为自贸区现行试点金融改革而引发了一轮金融行业的快速上涨，这说明金融改革已经成为未来经济发展的重点改革目标，而那些互联网企业也在这个金融改革的大潮中，开始让互联网和金融这两个看似并不相关的行业有了融合的可能，其标志就是以阿里巴巴的支付宝引入基金销售。
互联网金融给人带来的遐想
互联网金融给广大百姓带来了各种各样的遐想，特别是支付宝销售天弘基金竟然在短短的十几天之内就实现了600亿的销量，这让那些基金公司看的眼珠子都傻了，同时也让传统的银行企业也垂涎欲滴，要知道无论是基金行业还是传统的银行企业，现在想要吸收更多的存款并不是一件非常容易的事情，而存款则是金融行业发展的基础，特别是低利率的存款，支付宝这个牛刀小试竟然能够产生如此巨大的收益，怎么不让人心动呢!
银行一直被认为是无本的买卖，一手吸收存款，另一手通过放债或者投资来获得更多的收益，可是银行的运行也并不是一件非常容易的事情，因为银行对于自身的资产纯净度要求的非常高，一旦投资出现失误，造成坏账，那么对于银行企业的发展会产生巨大的影响，2008年的美国的金融危机就是因为两房造成大量坏账导致整个金融系统崩盘，从而给经济带来巨大影响。
互联网企业虽然目前在盈利方面还表现的非常突出，但是互联网企业的运营投资同样会面临很大的风险，动辄十几亿的投资一但打了水漂，那么这些互联网企业的资产能否抵御兑现潮，那是要打上一个大大的问号，所以就算是现在金融改革放宽了民营企业进入金融领域的门槛，互联网金融已经破冰，但是也并不表明互联网金融就能够在未来的发展中获得很多的优势。
改变金融模式是关键
虽然互联网企业进入银行领域，比如阿里巴巴从不打算建设银行开始准备投资银行，苏宁云商则早早的利用苏宁银行让股票狠狠的涨了一把，现在美的集团等传统的大型企业也开始瞄上了银行，看起来民营企业进入银行领域形式一片大好，但是笔者认为，在这个形势下其实改善的是银行本身的服务模式，因为之前的金融行业基本上有国家垄断，那么在这个背景下，很多服务以及金融创新都无法跟上时代的发展，现在国家之所以放开金融领域，其目的就是为了引入竞争活水，从而改善金融发展。
总而言之互联网金融是一个极具发展潜力的改革，在这项改革中，关键的是看互联网企业能否更好的切入金融领域，无论是基金还是保险，抑或是金融小贷，都需要一定的金融头脑支持，而不是互联网企业和金融有了关系，就等于可以享受收益这么简单了!本文来源：www.qcrencai.com 中国汽车人才网首发A5，转载请保留链接，谢谢!
二 : 细数那些跨界投资互联网的明星们
注：由黄晓明、李冰冰、任泉发起的“Star VC”首次曝光投资项目，其中有秒拍和韩都衣舍。明星跨界投资互联网似乎正成为一种潮流，除了Star VC，还有那些明星一只脚站在互联网圈子里呢？
李连杰
阿里巴巴此前赴美IPO规模已创美国纪录，因与马云亲密私交李连杰可是拥有阿里原始股的特殊存在哟，身价都不敢估量了。
黄晓明
2008年，黄晓明出资540万购入了华谊180万股。仅仅两年之后凭华谊深交所挂盘举步入亿万富翁行列。同期财富暴涨的还有名导冯小刚。
邓超受到富太太的敦促，也玩起了投资。跨界IT当投资人参与了360主推的“蒲公英创业计划”，投资手机APP。
羽泉组合已投了数个移动互联网项目，并且在持续观察是否有值得投的音乐产品。他会投哪些项目呢？第一是手游,第二是APP专辑。
在2005年，姚老板豪掷300万美元投资巨鲸音乐网——理由仅仅是他喜欢音乐，而且支持正版。
范冰冰投资了网络游戏《武魂》，并亲自为该游戏代言。
周杰伦投资社交网络Ucan。
三 : 雷军再为“互联网思想”代言：互联网绝不只是工具！
我先说一下，前面主持人介绍我刚拿了年度经济人物，其实还有一件事比它更热，就是我和董明珠的赌局。我觉得我赢的概率是99.99%。
我今天的主题是：用互联网思想改造传统企业。
我认为互联网是一种更先进的生产力。假如可以用互联网来改善我们的业务的话，这不就是电子商务吗？电子商务怎么解释，就是用互联网方式做商务就叫电子商务嘛，既然电子商务是未来，那我们现在就开始做，所以我在2000年5月创办了卓越网。做了几年的电子商务，在2004年卖给了亚马逊。
这几年做下来以后，我又陷入了更深的思考，自己亲身去干了几年。回过来再想，为什么我们软件行业就做不下去呢？这中间的问题在哪里？经过很长很长时间的思考，其实我在1999年做电子商务的时候，我认为互联网就是一个工具，互联网跟电、水、蒸气机一样，就是一个技术的革命所带来的生产力的提升。所以，我很长时间是这么理解互联网的。到了我卖掉了卓越，又思考总结了好几年后，我才认为，互联网不仅仅是工具，如果你仅仅是把它当作工具的话，那你的理解只是停留在表面上。其实互联网是一种全新的思想。它用完全不同的思想来看待业务，看待市场。可能很多人不能理解，为什么互联网就是颠覆性的，我认为互联网的核心思想可总结为：专注、极致、口碑、快！
在苹果手机进入中国市场的时候，国内手机厂商每年都做50、100款手机，看上去我给了客户更多的选择，大家有没有想过，客户能不能记住那么多型号？几个月前我进入了电视行业，我进去一看，好像每个电视厂都有一百多个型号，而且这些型号字母加数字至少有20个之长，我有时候在想，这些型号他们自己记得住吗？反正我是记不住的。而且什么尺寸都有，单就47寸就有15个型号。我觉得他们把自己所有人就搞晕了，从生产制造到库存管理都会有一系列的问题。
反而我做电视就只有一个需求，能不能只做一款电视，就是为小米的核心用户做电视。我们初期的时候，想做一个60寸的电视，因为60寸大，应该是大家所需要的。后来经过和粉丝沟通交流之后呢，我们的粉丝都是年轻人，你弄个60寸的他们家里放不下。我们走访了很多个家庭，要搞清楚什么样的电视是他们买回去能放得下的大电视，最后我们选择了47寸的。在做完之后，很多就说，我们可以再换几个模具，做55寸的、60寸的很容易。我说错了，其实要简化SKU，简化产品种类，这会对产品质量有巨大的改善。
当你产品少的时候，才能真正下功夫去关注产品的品质，公司上上下下每个人都关注这个产品做得好不好。举个例子，我办公室那台电视就24小时在放，有啥问题我在办公室开会都能看得见。回过来说做手机，我做每一部手机自己都花很长的时间，每部手机的优缺点都一清二楚。，在产品工业时代，做那么多压根就记不住型号的产品，这其实是一种巨大的浪费。
第二点，极致。互联网就是免费的，我们用原材料成本价销售产品，就是免费的。传统产业经常讲，我们先把价格降下来，等打赢了再把价格升上去，而且经常一上来就问毛利率是多少。在市场上，消费者认为好产品便宜才是好，企业认为毛利率越高，赚的钱越多越好，这是一种很大的冲突和矛盾。在现在互联网上，你看到所有的核心服务都是免费的，看新闻、搜索、邮箱、通讯工具全部都是免费的。当我们做硬件的时候，道理其实很简单，原材料是多少钱，我们就卖多少钱，我们自己的工作和服务就全免费。这就是我讲的极致，我认为极致就是干到你能力的极限，不专注你做不到极致。
还有一点，就是对极致的需求很强烈。在今天的互联网里面，信息完全对等，信息量大得惊人，在信息量爆涨的时代里，大家有没有想过信息的传播方式和以前不太一样，我们以前拼命在电视上砸广告，说自己的产品好，开始消费者是相信的，后来发现消费者越来越不信了。在互联网上，传播如此容易，一个产品好，能非常快的传播到消费者那里。但是，假如这个产品有一点点问题呢，好事不出门，坏事传千里，你这个产品的负面口碑分分钟就形成了。所以，今天所有好的产品和服务都是靠用户口口相传做成功的，而不是靠砸广告砸出来的。
在这一点上，如果你的产品不过硬，仅仅是靠吹牛、靠营销的话，是站不住的。我们传统企业，看到产品卖得不好，第一反应就是我们的营销不好，小米出来卖得好，只是因为小米营销做得好。我觉得这是对互联网核心思想的一种误解，互联网的核心是口碑，没有口碑就一点戏都没有。小米刚做的时候，是没有什么市场费用的。那没有市场费用，要怎么做产品呀？我就是要想知道，在没有市场营销费用的情况，我怎么才能把产品做起来。我让我们所有的技术人员在论坛、微博上跟用户交流。MiOne发布第一周，只有一百个用户，也就是我们花了二个月才找到一百个人来试用我们的系统，当时手机刷系统是很危险的，搞不好还会把手机搞坏了。但这一百个人都是发烧友，第一周一百人，第二周二百人，第三周四百人，第四周八百人……就像滚雪球一样，在小米手机发布的时候，全球已经有250万用户，再过三个月时间，我们的系统被翻译成了20多种语言在论坛上发布，在全球火起来了。所以，口碑的传播速度远远超出大家的想像。
小米到今天，都是几乎不投广告，我们的营销团队，到今天为止也不到十个人。而小米整个团队，除了电商基础设施，如客服、物流外，只有不到1500人，其中1400人是工程师，而且小米8个创办人全部都是做技术的，在今天的互联网时代，没有过硬的技术，你是站不住的。
很多人会问，口碑的重要性我也知道啊，可是什么样才能有好口碑呀，我们产品也很好啊，只是用户不说而已。在这里，我特别想和传统产业的老板说一下，你的产品一定要好到用户想说出来。因为好的产品不一定有口碑，便宜的产品不一定有口碑，又好又便宜的东西也不一定有好口碑，只有超过用户预期只会有口碑。
海底捞，一个基本没有什么装修的火锅店，就很好的口碑。现在的社会都是在培养假笑，以空姐为最，我们去吃饭，一般很少能看到服务员能真心的笑，但海底捞的员工是真心在笑。我问服务员，你不打份工吗，为啥老是笑？服务员回答说，我一个四十来岁的下岗女工，在这里每月工资是四千块，那我还不睡梦中也在笑？所以他们忠诚度非常好，有了忠诚度，才能开展各种各样的服务。还有一个段子，但我没亲身试过。段子说，客人吃完饭吃西瓜，西瓜没吃完，问服务员能不能打包带走？服务员说不可以。等付款结账后，服务员装了一整个西瓜，说切开的西瓜不卫生，当你拿到这个西瓜的时候，你是远远超预期的。当一个服务超预期后，才会被大家口口相传。口碑是跟用户的感受和预期去比较的，不是我们厂商自己觉得又好又便宜就会有口碑。
还有一点，整个互联网是一个网状结构，而且7X24小时在转，它的反应速度要快很多。举个例子，我们传统企业，如果周六服务器坏了，是没有人去修的，或者要花很长时间去修。而互联网企业，基本都是7X24小时值守，凌晨三点坏了，也得起来把服务器搞好。几年前听说谷歌开年会，全员去滑雪，他们就把50台服务器也放到雪场去，如果服务器有问题，当场就可以处理。
所以，能把“专注、极致、口碑、快”全部做好，已经非常恐怖了。当今天我们从中国制造到中国创造转型的过程中，为什么我对小米那么有信心呢？我觉得，第一小米没有工厂，并不是说工厂不重要，是因为我认为自己管理不好工厂，我是研发背景的人，讲究的是创造，工厂讲究的是纪律。所以我们要找全世界最好的工厂来帮我们生产。
第二，我们没有维修店和实体店，我们的维修店就是在网上，卖一百台和卖一百万台是一样的。在没有实体店的轻模式下，我们的扩展速度会非常之快。小米在25个月时间，从原来只卖一万台，到现在卖三百多万台，翻了三百多倍。像格力这种纪律化企业，用传统的方式，我觉得不可能做到。但在互联网上，用互联网思维是有可能的。去年格力是我们的8倍，今年是我们的4倍，你可以设想一下明后年会是什么样子。这种领先的商业模式和和互联网运作的手法，我是认为小米在未来几年，还是会达到100%的增速。如果是100%的增速，我觉得超过格力的概率就非常之大了。
用互联网武装传统企业，用新模式来做传统的事情，是大势所趋，这是任何企业挡都挡不住的。在大家转型升级的过程中，我有一个小小的建议，在今天大家更多的认为互联网的转型仅仅是电商的话，这是远远不够的；认为小米仅仅是电商和成功的营销的话，这是认知不完整的。
四 : 2015中国互联网：联姻、求生、明星和谎言
2015年的中国互联网行业，就像坐了一部过山车般跌宕起伏，或者说像一部电影大片，情节蜿蜒曲折。资本和创业成为当之无愧的代表词汇，独角兽和寒冬也不断刺激着民众的神经。这一年的中国互联网行业，发生了诸多影响深远的事情。
画外音应当如此书写——多年之后，当垂暮的你坐在火炉边，可以这样和膝下的儿孙们谈（chui）论（niu）起2015年的那些风雨：当年你爷爷(奶奶)经历过了许多跌宕起伏的故事啊......
资本的力量？相杀相爱的合并
2月14日西方情人节，经历了空前绝后烧钱大战的滴滴打车和快的打车宣布合并，实行联合CEO制度，在随后的时间里，快的打车CEO吕传伟渐渐淡出新滴滴管理层，程维和柳青接管新的滴滴公司。在腾讯和阿里借助滴滴快的推广移动支付取得显著效果后，面临着Uber入华咄咄逼人态势的二者选择合并节约成本，共同对外也是最好的选择。二者合并更是成为了腾讯和阿里两大互联网巨头的首次重磅合作。
4月17日，分类信息服务平台58同城宣布战略入股赶集网，成立58赶集有限公司。合并后两家公司将保持品牌独立，产品和团队都将保持独立发展与运营。58专注本地生活类服务例如58到家等，而赶集则将二手车和兼职招聘等业务作为发展重点，并最终从58赶集集团中剥离出来，原赶集CEO杨浩涌也正式卸任集团CEO，开启瓜子二手车的新一轮创业历程。
10月8日，争斗多年的本地生活服务提供者美团网和大众点评宣布合并，新公司实行联席CEO制度，但不久之后原大众点评CEO张涛被宣布“出局”，由王兴正式接管新公司。此后新美大进行了人员和架构调整，美团系管理人员纷纷上位，腾讯掌控新公司的背景隐隐浮现。这也就有了后来的阿里抛售美团股票打压其融资估值、扶植自家口碑外卖的传闻，BAT在本地生活服务市场的恶斗还远未结束。
紧接着10月26日，合并又一次到来。携程通过与百度换股，用公司25%的总投票权换来了去哪儿45%的总投票权。携程4名高管取代去哪儿董事会扩容时新增的4名百度董事席位。至此携程最终把它最强大的敌人去哪儿收入囊中。百度成为最大的幕后赢家，作为携程第一大股东基本吃下了在线旅游市场，庄辰超成为了那个壮志未酬的人。
创业神话纷纷破灭？O2O行业成为重灾区
在2013年和2014年，资本市场一片大好，各家口袋里都装满了银子，对占坑的渴望让投资人热情高涨，创业公司融资难度降到了最低，一个idea和一张PPT就能拿到几百万的例子被频繁提及，市面上的高额融资消息更是层出不穷。
尤其是一个领域：O2O。这个词汇仿佛充满魔力，只要套用它的身份，就能以五花八门的模式拿到同样的融资。以至于在2015年下半年资本市场冷却之前，很多投资人都私下表示，看到带O2O字样的BP就恶心，“完全不想投，玩的概念太虚了”。
曾经和饿了么大战上海滩的小叶子外卖今年倒下；推出没多久的考拉班车在滴滴进入大巴市场后不久便被创始人卖出；爱拼车和Cocar共享租车因为挤不进前三拿不到融资，也死了。餐饮、出行、健康、房地产、美业和婚嫁等各种行业的O2O公司的命运都像泡沫一般迅速破灭。
有媒体统计称在2014年拿到A轮融资的公司高达846家，但完成B轮的仅有1/4，达成C轮融资成就的更是寥寥无几。此前堪称O2O创业公司“小明星”的河狸家也在这一年面临业务增长天花板，转型效果堪忧，不时有被投资人撮合与竞争对手合并的消息传来。
O2O重要么？当然重要，只是投资人现在面对它已经非常谨慎，这个行业已经迎来了自我救赎的关键点。
明星开始跨界?三个女人一台戏
2015年有三个女人轮番霸占着我们的头条，吸引着我们的关注。
在高盛工作12年后，顶着“中国IT教父”柳传志之女光环的柳青正式加入滴滴团队，半年之后帮只用了20天就帮滴滴融到7亿美元D轮的她正式升任公司总裁。滴滴快的合并后半年内再入30亿美元融资，刷新了国内未上市公司的记录。
有天使投资人这样评价柳青：她的出现是滴滴进阶的关键，柳青是打着灯笼也很难找到的人。今年滴滴对出行领域强势洗牌，资本层面的加速和撑腰必不可少。深谙华尔街之道的她被看做是滴滴创始人程维最佳的合作伙伴，其随后的健康问题也引发了极为广泛的讨论，再次归来后她还会为滴滴团队带来哪些变化值得关注。
唐德影视、中国创意，两家上市公司的背后都站着同一个敲钟人：赵薇。在2015年明星投资人加速进入公众视线，无论是成立ABCapital、投资洋码头的Angelababy，还是去年就成立、今年又吸入章子怡和黄渤的Star?VC，娱乐明星涉足互联网投资的话题总是能迎来群众们的关心。
总被网友关心衣着不够好看的赵薇，在2015年两次经历所投资公司的上市敲钟，她现在还是阿里影业的第二大股东，与马云的私人关系也总被八卦同志们津津乐道。从此网友们鸡汤话题不断：你花在考虑穿什么衣服上的时间越少，花在敲钟上的时间就会越多。
在和雷军的亿元赌注后，董明珠也在今年开启了刷头条模式。先是高调推出格力手机并声称卖出1亿部不是问题，又表示格力手机的开机画面必须是自己引发网友热议。在12月初董大姐更是宣称明年格力将推出的第二代手机将超越iPhone?6S。
在传统家电厂商中，格力是一个总能给人带来新鲜感和活力的公司，其中董明珠的个人品牌影响力贡献不小。
其实在这一年中，奶茶妹妹和Angelababy也刷了很多次头条，但离互联网的直接距离还不够近，明年二位也要加油啊。
真实的谎言
“创始人85后，红杉资本不签协议就打来几百万美金，交易额从去年一个月50万元暴涨到今年的每月突破100亿”，这些标签的背后是一家曾被看好的农产品B2B公司一亩田。童话般的故事还没有讲多久，争议便如潮水般袭来：数据作假、返利刷单、资金链断裂、新一轮融资出问题、红杉撤资、大规模裁员。需要缓慢耕耘的农业市场遇到急功近利的互联网病态玩法，再好的创业初衷也无法支撑起有未来的公司。
“40多人的研发团队，482天，不到2000万人民币，研发出了可以媲美特斯拉的电动超跑”，游侠电动车就这样在夏天走入公众视野，瞬间李书福和马斯克等人都成为了“炮灰”。然而好景不长，拷贝特斯拉、用特斯拉地盘改装新车的传言就不断涌出，游侠用一年时间完成常规的3-5年研发生产过程也令人高度怀疑，PPT造车的说法被业内人士不断提出。临近年底拿不到融资团队要解散的消息也不胫而走，创始人连忙辟谣却仍然无法博得舆论看好。
至于今年最狗血的真真假假、虚虚实实，堪称考拉、喜马拉雅、蜻蜓和荔枝FM的互黑战役。各家都在抨击对手、声称自己被黑的道路上开足马力，APP被下架，版权问题被举报更是屡见不鲜。其实行业健康，大家才有吃饭的可能性，对于畸形的竞争态势，过多评价也于事无补。
每过7-8年，互联网行业就会迎来一次创业低谷期，有人被淘汰，有人趁势而起。明年又会有什么新的公司和故事为人称道，现在已经可以开始期待了。
五 : 618掀互联网全明星大战 谁唱主角？
都说中国人喜欢凑热闹，这话一点不假，归根结底还是因为瞅着别人红红火火眼红，大家往热闹堆里凑其实也不过是想借机让自己也火一把。互联网时代的兴起也随之带动各种消费型节日的火爆，从“双11光棍节”、“三七女生节”、“三八生活节”到“双12购物节”以及即将到来的“618电商节”，无数的消费者都期待着能够在节日当天痛快消费一把。
而对于互联网企业们来说，有的想借此机会让自己更多地曝曝光，有的则想趁此机会大捞一笔。6月18日这一天原来最开始只是京东商城的店庆日，之后随着天猫、国美等各大电商平台的参战又成为了618电商日，如今却已经正在开始演化成整个互联网行业的全明星大战。
与以往各大购物节不同，这一次的618不管是天猫、京东、苏宁等综合电商平台，还是聚美、酒仙等垂直电商，他们不再局限于价格战，而是涉及到品牌、服务、物流等全方位的竞争。同时，这一次参战618购物狂欢节的不仅仅只有电商产品，还有O2O服务的加入，而智能手机以及硬件厂商的参战则更让这次的购物节成为了一场混战，那么谁将又成为今年618大战中的主角呢？
一、天猫
天猫此次年中大促期间，将联合商家投入1亿元红包以及2亿元商品让利，同时以“X计划”铺开产业链大网，联手西门子、美的、格力、海尔、宝洁、ZARA、兰芝等24家品牌商推出超级品牌日项目。此外还比较有意思的是，在6月16日也就是今天天猫推出次日达快递，与京东较量。
简评：这一次天猫的价格力度明显不是很大，其所推出的超级品牌日则意图构建天猫的超级品牌平台形象。不过这一次天猫所推出的次日达并不是针对所有用户，而是天猫推行快速物流的一个试点开始。此次只有标注次日达字样的商品才可以享受到该服务，范围非常小，基本上只会针对发货厂家附近的城市，不过这也说明了天猫未来将会在提升快递效率上大下工夫，尤其是在购物节这样的日子。
二、京东
京东方面，将会通过京东手机客户端互动游戏将发送高达10亿元的红包，同时微信购物、手Q购物等平台同期也将投放红包、礼包及礼券。而针对天猫推出的超级品牌日，京东将在“6·18”前夕密集释放出与品牌商达成战略合作的消息，并集合全球购、智能生活、网络金融、移动社交几大板块力推全品类平台。
简评：618作为京东店庆的日子，京东自然十分重视，不容他人抢了自己的风头。京东的优势一方面在借助微信、手Q的红包互动上，另一方面当然还是京东的物流优势，尤其是在这种购物狂欢节，京东物流的优势更是凸显出来，当然京东物流也存在一个弊端，就是只针对京东自营的商品。而在品牌合作以及商家数量上，京东始终还是无法追上天猫的步伐。
三、苏宁易购
至于苏宁易购，这次在服务上面可谓是下足了功夫，苏宁易购将在618推出母乳速递、急速达、送装一体、包装回收、夜间送、免费果汁、体育众筹、毕业生免费寄包裹等特色服务。
简评：苏宁之所以敢推出急速达、夜间送、母乳速递等系列服务，其凭借的就是苏宁易购商城的最核心优势：覆盖全国195个城市的1100多家门店。此外苏宁这一次竟然要在海外购推出最快72小时出货配送，足见海外购这个市场正在成为苏宁、天猫、京东角逐的重心。
四、国美在线
与天猫、京东、苏宁主打物流、品牌、服务不同，国美在线则仍然坚持打价格战。线上线下联合打造618最强低价盛宴，甚至还推出了“比价京东贵就赔300”的标语。此外，此次国美在线也暗暗推出了互联网家装、互联网金融、在线旅游等业务，意图借此机会杀出一片新的天地。
简评：国美在线的主打品类和品牌都集中在电器上，在其他业务方面目前难以对天猫、京东、苏宁构成威胁。当然在物流上，国美在线在拥有自营门店的178个城市还是有优势，同时售后也会相对有保障。
五、聚美优品
聚美优品作为垂直电商中的新贵，在此次年中大促中推出了“神价格爆款”、“官方推荐区”、“精选热销区”、“超值特惠区”四个板块，同时也推出了满减叠加不封顶等活动。
简评：聚美优品作为一家依托化妆品团购而起来的垂直电商平台，如何保证特惠的同时保证商品也是正品，这是聚美优品最需要小心翼翼把控的。而由于很多液体类化妆品都无法走空运，物流对聚美优品来说也将会十分受限。
六、酒仙网
酒仙网作为酒类垂直电商的老大，此次活动也是十分拼爹，联合茅台、汾酒、郎酒等大牌酒类供应商推出各类618相关秒杀活动，包括6.18元、61.8元、618元、6180元四档特价商品。
简评：说到买酒，不可否认很多人确实会跑到酒仙网去买酒，但是让人担忧的则是物流。酒毕竟不同于其他商品，对包装、安全等要求非常高，这就大大增强了物流的难度，更何况还是在618这样的大型电商购物节期间。
七、按爽
这一次O2O垂直领域企业也首次加入到了这场狂欢节大战，从618当天一直到端午节当天，按爽将联合华夏良子、千子莲、五指生、云龙轩、泽桂轩等50多家知名保健养生连锁品牌在北京各个区域推出1元钱享受按摩、足疗等各类调理保健服务。按爽甚至还推出了隐形消费赔偿承诺，只要到按摩店参与1元体验的用户附带了隐形消费就可投诉按爽并获得相应赔偿。
简评：按爽作为第一家参战618电商大战的垂直O2O服务平台，赚足了眼球和噱头。但是O2O毕竟不同于电商产品，用户在电商日购买商品更注重的是物流，O2O消费更注重的是线下体验，一旦线下体验做不到位则很有可能适得其反。
八、魅族
魅族自从得到阿里的36亿投资后就成了真正意义上的土豪，为了这次618竟然在6月2日发布会把配置更高的魅蓝Note2价格直接定到799元，同时在618活动当天多款机型还会有各类优惠活动。
简评：靠上了阿里，魅族不再惧怕价格战，同时在618活动当天，魅族手机还能够借助天猫这个电商巨无霸的力量获得更多更好的展示机会。
九、小米
赶上购物狂欢节这样的好日子，自然少不了小米的参战，从小米手机到智能路由器、智能电视等，都开始明里暗里降价。先是红米手机2A从599降到499，随后又强势推出618电视团购活动，用团购模式来调整价格。
简评：小米一直都是最喜欢热闹最喜欢炒作的公司，此番小米在智能电视上推团购活动，其最重要的原因就是小米电视在内容方面终于得到了些许补充，再也不用担心乐视会向其投诉，但是从价格上来说，不管是手机还是智能电视，小米都已经没有优势。
十、奇酷
面对红米2A的降价，大神F1以及F1 Plus竟然直接把价格降到了499和399，同时618当天，大神F2也将直降100元。
简评：周鸿祎在接手大神手机之后，让大神手机赚足了眼球，原先并没有太多人关注的大神手机如今在势头上也与小米、华为等明星国产手机并驾齐驱。当然了，要想真正在销量上追上华为、小米，周鸿祎创立的奇酷还有一段漫漫长路，618大战仅仅只是开始。
十一，荣耀
与小米的团购大同小异，华为荣耀则推出了互动性更高的团购形式“我要砍价”，砍价人数越多，活动商品价格越低。例如当5000人砍价后，荣耀6套餐售价从现有的1699元降至1689元，而当超过50000人砍价之后，荣耀6套餐售价则降至1649元。同时与华为联手推出智能电视的酷开也是丝毫不让小米电视。
简评：华为荣耀作为华为在低端市场与小米厮杀的核武器，成功地帮助华为Mate7实现了高端市场的突围。但是此次华为荣耀所推出的“我要砍价”难免会有降价缺乏诚意之嫌，超过5万人砍价才降价50元，为何不直接来个最终团购底价？
十二、乐视
为了抢滩618，乐视手机和电视也是蛮拼爹的。在整个618期间，乐视商城启动了“超级618，十亿红包送不停”的活动，6月4日、6月9日、6月11日及6月16日分别举办超级音乐、超级影视、超级体育、超级兄弟四个专场活动。
简评：说到618活动之前的预热战，乐视和小米是最忙得不可开交的。两人都说自己从6月1日开始以来手机和智能电视都是销量第一，远超其他品牌，其实谁知道是真是假，说不定他们俩谁都不是第一，就看谁的公关声音更大。不过从618的整体活动来看，乐视更注重一站式生态服务的乐视内容宣传。
此外还有其他更多的平台诸如唯品会、当当等也都在积极拥抱618，他们谁都不想放过618这个大好机会。
总体看来，不光是综合电商还是垂直电商平台，经过此前多次购物狂欢节大战，他们都已经从消费者身上得到了很多经验和教训：
一来，在消费者看来很多商家所推出的价格优惠其实是加价后再打的折扣，并没有真正的优惠；
二者，购物节期间物流效率和售后服务是最,受消费者诟病的。对于O2O平台所推出的618活动来说，如何保证用户线下体验舒畅是关键所在。
至于智能手机、智能电视等厂商的618混战，争抢噱头只是一方面，关键还要看产品本身是不是真的过硬。所以，刘旷认为能够在618电商大战中把服务、体验以及产品本身做好的平台和厂家才会是最后真正的赢家！
作者：刘旷，以禅道参悟互联网，微信公众号：liukuang110
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