一 : 公开选拔副科级领导干部面试题及答案

公开选拔副科级领导干部面试题及答案

1、你怎样看待“数字出官，官出数字”的现象。(www.61k.com)

评价干部和组织考核干部，一个重要标准是看政绩。有的地方简单地把政绩与几个经济指标划等号，片面强调经济增长速度，导致“官出数字，数字出官”，弄虚作假。这明我们逐步建立一套比较科学的考核评价政绩体系相当重要。

一要用全面的观点看待政绩。具体地说，就是既要看经济指标，又要看社会指标、人文指标和环境指标；既要看城市变化，又要看农村发展；既要看当前的发展，又要看发展的可持续性；既要看经济总量增长，又要看人民群众得到的实惠；既要看经济发展，又要看社会稳定；既要看“显绩”，又要看“潜绩”；既要看主观努力，又要看客观条件。另外，在领导干部工作实绩的基础上，还应按照德、能、勤、绩、廉即思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等几个方面来综合考核。这些方面都兼顾到了，才能比较全面地看一个干部。

二要用实践的观点看待政绩。政绩是实的不是虚的，是脚踏实地干出来的，不是形式主义“花架子”。考核政绩，就要深入实际，不仅要亲眼看一看，还要亲耳听一听。看看它是否符合实际，符合客观规律，是不是实干出来的，干的是不是当地经济社会发展和群众需要的实事，能不能切实发挥作用，真正造福一方，惠及人民群众。

三用群众的观点看待政绩。应倾听群众呼声，看看领导干部是不是忠实履行全心全意为人民服务的宗旨，把实现人民群众的利益作为追求政绩的根本目的。评价一个领导干部政绩的优劣或大小，是上级有关部门的职责所在，而履行好这个职责的第一要义，就是坚持走好群众路线，广泛听取群众意见。干部政绩的大小、优劣，乃至是非功过，群众看得最清楚，也最有发言权。衡量干部政绩，最重要的是看人民群众拥护不拥护、高兴不高兴、答应不答应。 2、有人认为“善意的说谎是对的”，您怎么看待这句话？为什么？

我认为这句话应该辩证的来看。一方面，在一些特殊的场合善意的谎言是有益处的，也是可以理解的，比如，对一个病重的病人可以善意的说一些病情并不严重可以很快治愈的谎话，这对于病人的康复是有好处的。

另一方面，作为一名公务员，在工作中应该坚持原则、实事求是，只要是涉及工作的问题就应该有一说一、有二说二，让领导、同事和人民群众都能了解到真实的情况，这样才能有助于提高我们的行政效率，更好的为人民服务。

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当然，如果涉及到国家机密的内容可以除外。(www.61k.com）以上就是我对于这句话基本看法。

3、市里或者县里规划建一农贸市场，请拟出建设农贸市场的方案。

第一，在本地居民中做一项民意调查，看看人民群众最希望把农贸市场建在哪里？一便我们更好的决策。

第二，根据民意测验去实地考察一下，然后结合实际情况做好选址工作。

第三，聘请相关专业人员进行实地的测量和规划，确定农贸市场的规模，并根据这些情况作出工程的财务预算，报给有关领导审批。

4、作为一名副科级领导干部，你会怎样展开招商引资工作？

首先，召集相关项目的负责人集思广益，根据本地区的实地情况，因地制宜，确定适合本地区发展的招商项目。

其次，做好基础设施建设和宣传工作，要让投资人认识到我们这个地区优势和发展前景。

再次，积极与投资商进行接触，让他们感受到我们的诚意，同时通过我们的工作让他们相信来我们这里投资一定能给双方都带来丰厚的回报。

最后，要及时向上级领导汇报招商的情况，争取得到上级的支持和指导。

5、假如你走上新的领导岗位，如何坚持集体领导下的分工负责制，做好分管的工作？

（1）坚持民主集中制原则，服从分工，当好副手。

（2）深入实际，调查研究，取得工作的主动权。

（3）理清工作思路，提出工作规划，调动大家的积极性。

（4）密切联系群众，严格要求自己，维护班子团结。

6、在新时期，必须保持和发扬艰苦奋斗的作风．请结合实际进行阐述。

（1）艰苦奋斗是中华民族和我们党的光荣传统。

（2）我国仍处于社会主义初级阶段，这一基本国情，决定了必须保持和发扬艰苦奋斗的作风。

（3）坚持和发扬艰苦奋斗的作风，自觉抵制和反对各种腐朽思想和生活方式，才能保持党的坚强战斗力，保证正确的方向。

7、如果你这次能够被选中，如何在斯岗位开展工作？

（1）调查研究，虚心学习，钻研业务，尽快进入角色。

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（2）摆正位置，当好助手，按照分工，明确职责，坚持集体领导下的分工负责制。[www.61k.com)

（3）在分析单位现状的基础上，就分管的工作制定计划，明确目标。

（4）采取措施，抓好落实，实干创业。

（5）密切联系群众，严格要求自己。

8、在工作中．假如遇到主要领导对你工作不支持．该怎么办？

（1）冷静对待，认真分析，首先从自己身上找原因。

（2）调查研究，了解情况，分析问题，找出症结所在。

（3）若属自己失误，应及时调整工作思路，与主要领导在思想上、行动上保持一致。

（4）若是主要领导失误，应讲明情况，说明理由，求得支持。

（5）若遇特殊情况，可及时向上级领导反映。

9、假如你是一名副职．若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你将如何对待这个问题？

有两种情况：

（1）如果是“一把手”工作方法上的问题，那么：

①首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度，应给予理解。

③自己对分管工作应主动超前进行考虑，积极、主动地向“一把手”提建议，以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。

③沟通思想，交换意见，建议建立起工作程序和制度，规范正副职的工作行为。

（2）如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其亲自安排工作的，那么： ①提高自己的工作能力、工作水平。

③增强术业心，责任感，工作做到积极主动。

③认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任的地方，在工作中加以改进。

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10、假如你走上所报考的领导岗位，在第一次全体干部职工大会上请你讲话，谈谈打算。

（1）简要介绍基本情况，让大家了解自己。

（2）调查研究，了解情况（上情、下情、岗位职责）。

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（3）虚心学习，尽快进入角色，成为所在岗位的行家里手。(www.61k.com]

（4）摆正位置，当好参谋，坚持集体领导下的分工负责制。

（5）密切联系群众，严格要求自己，勤政廉洁，当好公仆。

11、问抓住中心，带动全盘。这是一种基本领导方法，也是一门领导艺术。在工作中，作为领导怎样才能

做到抓住中心？请结合实际谈一谈。

（1）、要寻找和认识工作中心。任何一项中心工作，并不是某个领导人随心所欲想出来的，而是由当时当地的主要矛盾所决定的。确定工作中心，必须审时度势，从客观实际出发，科学地分析需要解决的各种矛盾之间的内在联系，抓住其影响全局、制约其他的主要环节。

（2）、捏紧拳头抓牢中心。明确了中心并不等于抓住了中心。抓而不紧等于不抓。要真正抓牢中心，需要一个领导人的意志和魄力。一方面下决心砍去面上一些活动，把主要力量投入到中心工作，有所失才能有所得，有所不为才能有所为；另一方面组成两套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍对付经常性工作。这种方法是可取的。

（3）、抓中心也要顾及其他。抓中心不是单打一，而是弹钢琴，十个手指头一起按捺下去，那就不成调子。要有先有后，有重有轻，有急有缓，才能弹奏出美妙动听、醉人心肺的乐章。

（4）、可举某一具体实例来阐述。

12、 在市场经济的条件下，如何对待重义轻利的传统？

（1）、义指道义可正义，其内涵有时代性与阶段性。利指利益，应包括合法合理利益与非法非份利益。

（2）、见利忘义，见小利忘大义，在史书上向来受到谴责，但是，赖以生存和发展的利益，应得的利益，非保障不可。

（3）、人类社会一切矛盾集中表现为利益矛盾、任何单位的矛盾也集中表现为利益矛盾，作为领导者，正确处理和协调个人、集体、国家三者的利益关系，以及此人同那人、本单位同外单位的利益关系，至关重要。

（4）、市场经济受价值规律支配，以追求利润最大化为目标。利益驱动成为原动力。为了克服市场经济的负面影响，不权应该把市场经济纳入法制的转道而成为法制经济，而且应该用诚实信用这类道德原则规范市场经济使之成为道德经济。轻利重义不可取，轻利轻义更不可取，可取的是重利与重义的有机结合。

13、领导者在实践中如何做好人民群众利益的代表？

（1）、国以民为本，党以民为基。人民群众是先进生产力的发现者、推动者、开拓者和创造者，是创造社会物质财富和精神财富的主体，是先进文化前进发展的基础，是实现社会政治稳定的基本力量，更是社会制度变革和发展的中坚力量。正确认识人民群众的实践价值，代表人民群众的根本利益，全心全意为人民服务，这是我们党具有伟大生命力之所在，也是共产党人的人生最大追求和根本价值选样。

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（2）、加快发展是代表人民群众根本利益的重中之重。（www.61k.com］发展是硬道理，只有发展才能在实践中根本解决人民群众的根本利益，才能满足人民群众物质文化利益不断增长的需求。这是历史发展的一条铁的规律。

（3）、要紧紧把握根本利益，正确处理好各种利益关系。在实践中，我们领导干部要抓紧根本利益，以此为基准线，正确处理好全局利益和局部利益的关系，长远利益和眼前利益的关系，生态利益和人类利益的关系，先富利益与共富利益的关系，根本利益和利益多样化的关系；要反对片面强调局部利益的地方主义、分散主义，保护主义、个人主义和实用主义，同时要切切实实做好和处理好人民群众的眼前利益和现实生活问题。

（4）、领导者要清正廉洁、勤劳为民，谦虚谨慎，戒骄戒躁。在人民群众中，发良好的作风和人格的魅力来树立自已工作的形象。

（5）、在经济全球化和信息化时代，要牢牢把握社会主义原则和方向，维护国家和民族的根本利益，这也是人民群众的根本利益所要求的。

（6）、坚持“三个有利于”为标准，提高人民群众的生活水平，发展人民群众的生活，引导人民创造更加美好的生活，是始终衡量我们工作是否真正代表人民群众根本利益的根本标准。

14、刘邦在夺取政权时期起用了一批各式各样的人物，肖何是县吏，张良是贵族，陈平是游士，樊哙是狗屠，周勃是吹鼓手，灌婴是布贩，娄敬是车夫，韩信是混子，彭越是强盗。请你对这个问题给予评价，并谈谈从中得到什么启示？

评价：特定时期、特定情况有作用，但作为封建帝王用人也有弊端。

启示：领导者的魄力；干部结构；选人标准；改革用人制度；用人态度。

15、 某县某乡长长期拖欠教师工资，大大影响了教师的工作积极性，现有部分教职工来县集体上访，要求解决拖欠的工资，如果领导安排你去处理这件事，你打算怎样做？

搞好接待，稳定情绪；调查研究，了解情况；提出解决方案；指出集访不对；帮助解决实际困难。 16 富兰克林—罗斯福是美国历史上唯一破例连任总统四次的人。他有一名风靡全球的名言：“我们唯一必须害怕的就是害怕本身。”请联系实际予以评说。

干部要有进取心和坚强的毅志；分析罗斯福执政背景；发挥主观能动性的作用及尊重客观规律的重要性；分析领导者的思想品质；树立忧患意识；联系实际进行分析。

17、 联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。

1）领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。

（2）应对上级领导的决策进行深入的分析研究，反复领会其意图，明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。

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（3）如果是副职，切勿事事依赖正职。（www.61k.com］在尊重正职的同时，主动起参谋和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在该请示时才请示。

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（4）如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者，应该顾全大局，在适宜时机主动出谋划策，在关键问题上及时予以协助。如果上级是强横霸道者，最好私下据理力争，切勿胆怯盲从，唯唯诺诺，以免助长对方气焰。如果上级是追求完美者，应该予以提醒：工作不少，有个主次缓急，样样追求完美可能因小失大。如果上级是嫉贤妒能者，可在适当时机委婉规劝之，可用虚怀若谷的诚意感动之。

（5）向上级取经，学习有益的领导经验，同时从其失误中汲取教训。

18、 请联系实际评析“有权不用，过期作废”与“为官一任，适用一方”。

（1）领导者的职务或职位是依法获得的，但归根到底是人民赋予的。来自职务的职权也是责任，即为人民服务的责任。领导职权、领导职责和合法权益是统一的。任何一个党政领导者，都要对党和人民负

责，对权力机关和上级机关负责。

（2）追求升官发财是剥削阶级的权力价值观。报纸不断披露领导干部贪赃枉法、难填欲壑而落入法

网之丑事，应引以为戒。

（3）为人民服务不是为民作主，因为这样就颠倒了主仆关系。马克思赞扬巴黎公社的领导者和管理者都是“负责的公仆”，而不是“凌驾社会”的官吏。当人民的勤务员，以奉献为最高的社会价值，这是无产阶

级权力观的核心。

（4）社会主义的本质是最终实现共同富裕。共同富裕不等于同步富裕，而是允许诚实劳动和合法经

营的人先富起来，进而达到共富。为官一任，必须富民一方。

（5）为官者切忌急功近利，切忌竭泽而渔，切忌追求立竿见影的政绩。必须考虑全局利益，反对地方保护主义。必须考虑长远利益，不能断送子孙生路。必须考虑环境效益，维护生态平衡。必须考虑社会

效益，不能以牺牲精神文明为代价求得物质文明的发展。

（6）为官者必须深刻理解教育是经济社会发展之本，是培养高素质人才的阵地，是净化社会风气的

途径，是实现两个文明协调而可持续发展的必由之路。

19、 请联系实际谈领导干部应该怎样正确对待监督？

（1）依法治国是党领导人民治理国家的基本方略，而依法治国的关键在于依法行政。对公务员特别

是党政领导干部是否依法执行公务的监督就成为依法行政的根本保证。

（2）监督行政是不同于行政监督的概念，它是指有权的监督主体对行政主体是否依法行政的监督，这些主体包括权力机关、司法机关、上级行政机关、纪检监察部门。这种监督有的具有法律意义，有的并

不具有严格的法律意义。领导干部必须自觉接受这种监督。

（3）领导干部还必须接受群众监督，包括政协和民主党派的民主监督和舆论监督。朱总理接见《焦

点访谈》工作人员时公开表示主动接受监督，应该成为各级领导者的榜样。

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（4）社会主义民主的本质是人民当家作主，领导就是服务，领导者就是负责的公仆。[www.61k.com)主仆关系不能颠倒，不能提出为民父母官或为民作主之类的封建主义清官良吏的口号。这样，他们接受监督是理所当然、不言而喻的。当然，领导者也是主人，他们也有权监督别人。在一个文明的社会里，不可能也不应该有凌

驾法律的超人，人人都是监督的主体，也都是监督的客体。

20、怎样从领导者角度分析“先天下之忧而忧”的“忧”字？

（1）仁人志士先天下之忧而忧，后天下后之乐而乐。从“忧”字而言，首先考虑的是国际形势的新特点：美国充分利用其作为惟一的超级大国的有利条件，力图建立单极世界，谁不俯首听命，就让他吃导弹。美国飞机从本土起飞，直扑我驻南使馆，5枚导弹精确命中目标，制造外交史上惊人的惨案。为了独霸世界，美国还大量增加军费。美国又利用经济连续9年增长造成的美元的坚挺地位，力图在世界建立有利于美国的贸易秩序。同时，美国利用优惠的条件加紧掠夺各国的人才资源。这是更可怕的。

（2）我国改革开放以来取得惊人成就，但GDP大约只是美国的1／8，日本的1／6，我们增长8％的绝对值远远低于美国增长3％的绝对值，更不用说人均值了。必须以提高效益为前提而加快发展速度。

（3）多年来“以粮为纲”造成生态平衡破坏。人口、资源、环境之间的矛盾越来越突出。任何发展都应纳人可持续发展的轨道，任何效益都应把环境效益和社会效益摆在首位。

（4）物质文明一手硬，精神文明一手软。社会风气未根本好转。经济犯罪率上升，犯罪年龄下降。尽管江泽民同志强调不能以牺牲精神文明为代价去换取物质文明的进步，但不少领导者仍然急功近利，追求可见的“政绩”。

（5）教育未摆到应有位置：教育成效难以短期凸显，但教育是精神文明建设的根本，是物质文明建设的基础。国际上都把教育摆在科学的前面。我们把按期发放工资写进（教师法），但未把按期发放工资写进公务员法规，从另一个方面表明整个社会还没有真正重视教育。

公开选拔副科级领导干部面试试题及答案

今天上午我参加了公开选拔副科级领导选拔的面试。面试共三道题，分别是：

一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”，也有人说“一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝”，请问你怎样看待这种问题？

这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。在工作中我们要有团队意识，团结出凝聚力，团结出战斗力，在工作中相互之间理解、尊重，相互沟通，充分发挥每个人的长处和优点，齐心协力共同把工作做好。

另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同，在对待一些事情的过程

中存在一定的误会和分歧，不利于工作的正常开展。

总之参加工作以来，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中发挥每个人的积极性和创

造性，弥补不足，取人之长容人之短，齐心协力把工作做好。

二、当你看到本区的地图是你想到了什么？

公开选拔领导干部面试试题 公开选拔副科级领导干部面试题及答案

这个题没有固定的答案。(www.61k.com)主要体现以下几点： 本地区的基本情况。

本地区的经济情况

本地区的特色产业

三、你理想中完美的领导集体是什么样?

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首先这个领导集体充满活力，具有团队精神。

主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养，能够起到组织、激励、沟通的作用，能够把大家拧成一股绳，发挥集体的能量，充分调动广大人员的积极性和创造性，全身心地投入工作。

作为副职，找准自己的位置，作好参谋助手，为领导排忧解难，做好自己分管的工作。相互之间相互理解、相互沟通，学习彼此的长处和优点，同心协力把工作做好。

2008年12月某市开选招领导(副科)面试题及参考答案

时间：10分钟

1.市委书记在某次讲话中提到：单位比单位看领导；领导比领导看思想；看谁更豁出去，甩开膀子干事业。请问你如何理解这段话？

2.由于受到金融危机，经济不景气，大量农民工返乡，请结合实际，谈谈如何解决问题，推动农村发展，促进和谐社会建设？

3.你通过考试成为一名副科级干部，到单位后，主要领导把你介绍给大家，夸奖了你一番，之后请你即兴演讲。

答案： 第一题：

1、辩证唯物主义认为：解决问题要抓住主要矛盾。单位领导是单位发展进步的关键和核心，领导素质的高低、能力的大小决定了单位各项工作的开展。

2、单位领导要有较高的政治素质和管理水平，坚持党的领导，深入学习实践科学发展观，树立正确的政绩观，坚决做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

3、单位领导要与时俱进，大力推进改革创新，真抓实干，切实做到为人民服务。

第二题：

1、统一思想，提高认识，各政府部门加大工作力度，注重协作，调动一切可以调动的资源，切实解决好农民工返乡后产生的各种问题。

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2、开展形式多样的培训，提高农民工的就业技能。［www.61k.com]

3、鼓励农民工自主创业，并提供政策、信息、资金等方面的条件。

4、高度关注农村民生问题，完善社会保障体系，进一步扩大覆盖面，提高低保水平，各级政府和财政部门要加大资金扶持力度。

5、采取有效调控措施，大力刺激经济发展，增加就业渠道，实现就业转移。

第三题：

各位领导、同事，大家好！今天我非常荣幸地来到这里，成为大家的一员。

刚才领导也介绍了一下我。我个人认为我性格比较随和，是个积极的乐天派。四年的学习，让我掌握了必要的社会管理服务知识，两年的工作锻炼了我较强的组织协调能力和沟通能力，所以我相信：我有信心也有能力做好这份工作。

同时我也认识道我身上也有缺点，比如工作比较马虎，但是我会在工作中尽最大努力去改掉这些缺点和毛病，促进我的工作顺利开展。

最后希望各位领导和同事能够在下一步的工作中，多多指教，多多帮助，谢谢！

经济技术开发区副科级干部

面试采取结构化面试进行，试题为北京市领导人才考试评价中心命制。

一、请你用三分钟时间，简要介绍自己的学习和工作经历，并谈谈自己竞争申报职位的优势和劣势

【测评要素】自我认知能力 【评分参考】

1、竞争者的自我介绍是否简明、清晰。

2、竞争者能否客观求实地分析自己的个人特点和优劣势。

3、竞争者的个人特点与所竞争职位是否具有较强的匹配性。

二、有这样一种现象：新组装的机器，只有通过一定时期的磨合，把零部件接触面上的加工痕迹磨平后，才能运转流畅。请你分析这种现象说明的道理，并结合实际，谈谈对这种磨合效应的认识。

【测评要素】综合分析能力 【评分参考】

公开选拔领导干部面试试题 公开选拔副科级领导干部面试题及答案

1、磨合效应的寓意是：要想达到完美的契合，必须双方都做出必要的让步，彼此熟悉、彼此适应。（www.61k.com）

2、在生活和工作中，无论是新组建的单位、家庭、还是部门的新老同事之间，都需要在性格、工作方式等方面进行磨合，才能达到默契、形成合力。

3、竞争者是否联系自身实际，如竞争上岗的干部，到达工作岗位后也需要一定时间的磨合，这种磨合包括对工作环境的适应，对工作职责、工作内容的了解，与同事间的彼此熟悉等多个方面，只有经过磨合期，才能使工作顺利开展。

4、竞争者分析问题能否把握实质、判断准确、分析全面、论证有力、说理透彻。

三、假如你竞争成功后，领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作，根据以往的经验，你可能无法完成。面对这种情况，你该怎么处理？

【测评要素】执行力 【评分参考】

1、首先要进行详细的调查研究，查找相关资料，迅速了解相关情况，并制订具体的工作计划，找出工作中可能遇到的问题。

2、在调研的基础上与领导进行充分沟通，说明这项工作对于自己的难度，如需他人配合，则积极向领导争取，并力争克服困难。利用一切有利因素将工作完成并保证质量。

3、在执行任务过程中，应该及时向领导汇报工作进展，把握领导的工作意图，以便保质保量地按时完成任务。

4、竞争者是否思路清晰，能否灵活应变，考虑问题是否全面。

公开选拔体改委副主任面试题及答案

一、请你谈谈，领导发现自己的下属处理问题不当怎么办？

【参考答案要点】： 1．要及时指出。当发现自己的下属处理问题不当时，作为领导要及时找其谈话，指出处理问题不当的理由和后果。 2．要耐心帮助。帮助下属具体分析处理问题不当的原因，总结吸取教训，并找出解决问题的办法。 3．要给予体谅。主动为处理问题不当的下属承担责任，推功揽过。

二、领导者处理突发事件，应注意哪些要求？掌握哪些方法？

【参考答案要点】： 1．处理突发事件的基本要求： 迅速控制事态；准确找到症结；果断解决问题。 2．主要方法： 心理控制法；釜底抽薪法；组织控制法。

三、知人善任是领导角色重要内在功能，请结合实际从正反两方面加以阐述。

【参考答案要点】： 1．称职的领导角色尊重人才、任人唯贤，因而关注人才的吸收和培养，真正了解人

公开选拔领导干部面试试题 公开选拔副科级领导干部面试题及答案

才的素质和优缺点，因而用其所长，避其所短。［www.61k.com］不称职的领导角色谈不上尊重知识和人才，他们对人才一无所知或不甚了了，因而丧失“善任”的前提。 2．人无完人，谁能无过！高山必伴深谷，才能卓著毛病往往也突出。领导者必须善于任用有缺点的能人，而不能以偏概全。同时，疑人勿用，用人勿疑。 3．陈云说过：在革命队伍里，无一人不可用。对能力一般或能力不强的同志，也应量才任职，做到人事相宜。

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四、请你谈谈对“可持续发展”的理解和看法。

【提示与追问】 提示：可从“可持续”与发展的关系，不要“竭泽而渔”、“吃祖先饭、断子孙粮”等方面着手。 追问： （A）只求发展不讲可持续性的危害是什么？ （B）注重可持续性会影响发展的速度吗？

【评分参考】 好：能够全面地理解和阐述“可持续性”与发展的辩证关系。论述有深度和自己的独到见解。 逻辑性强，思维清晰、严密。 中：基本能够理解“可持续发展”的含义，并能有一定的逻辑和一定深度的论述。 差：思路不清，理解片面，说不清“可持续性”与发展的关系。

五、请你谈谈要加快新经济体制的建立，当前必须抓紧解决哪几个关键问题？

【参考答案要点】： 1．坚持以经济建设为中心； 2．坚持实事求是，敢于试验，大胆探索，通过实践闯出一条新的路子； 3．正确处理改革、稳定与发展的关系； 4．坚持把计划与市场结合，培育和发展社会主义市场经济；坚持国内改革与对外开相结合。 西安市公开选拔卫生局副局长面试题及答案

一、官僚主义的危害众所周知，请谈谈你对“事必亲躬”的看法。

【测评要素】：领导艺术，宏观意识

【评分参考】： （1）“事必亲躬”是辛辛苦苦型的官僚主义，尽管敬业精神可嘉，但效果事倍功半； （2）“事必亲躬”是管理中分权不够，角色把握不准的一种表现； （3）克服“事必亲躬”的有效办法是科学授权，调动各方积极性； （4）运用管理理论，提高管理，特别是领导艺术是领导干部必须经常学习思考的内容。

二、“危机激励”是领导常用的一种领导激励方式，常言道：“人无远虑，必有近忧”。你是如何理解的？

【测评要素】：宏观领导，战略决策能力

【评分参考】： 面对激励竞争的环境，明智的领导者应不断强化危机意识，主动激发奋进，作到防患于未然。还须注意唤起下属的危机感。只有居安思危，才能常胜不败。

三、有人说．我市把自己定位成中部大开发中的龙头城市，是高估了自己的实力。也有人说．我市不缺人才，不缺技术，只是缺乏开放的意识。只要思想解放，前途不可限量。你怎样认为？

【追问】：你认为要加速我市的发展，当务之急应解决哪些问题？

【测评要素】：逻辑思维能力，工作思路

【评分参考】： 我市在西部大开发中有自己的优势，也存在着困难。本题的关键是找准现存问题，提出解决思路，对症下药，而不只是空谈。

四、近日，某媒体报道：我市X县X村的400余口人中．近4、5年里死于不同癌症的就有10多人，因此被人称之为“癌症村”。我市卫生局急人民所急，决定由你负责搞清情况，查明发癌的诱因，为进一步防治工作提供科学依据。请你提出开展此项工作的思路和过程。

【评分参考】： （1）首先学习有关癌症的知识，防止瞎指挥； （2）先赴该村访查，搞清媒体报道的真实性； （3）如果情况属实，进一步组织有关专家座谈，提出调查计划、专业技术人员组成、经费预算及经费落实情况； （4）组织行政及专业技术人员赴该村进行流行病原调查，如发病范围、年龄、性别，与遗传因素有关的婚姻史、疾病的家属史、基因异常等；与环境污染有关的土、水、大气情况及检测；与生

公开选拔领导干部面试试题 公开选拔副科级领导干部面试题及答案

活习惯有关的食物、化妆品、药物、化肥、动物饲料等； （5）分析资料； （6）提供可能诱癌因素； （7）提供防治建议。(www.61k.com)

五、我市某大学学生食堂发生近千人食物中毒，轻者头昏、腹痛、上吐下泻，重者昏迷、血压下降，情况十分紧急。对此，上级指示我市卫生局组织全市各大医院医护人员全力抢救。市局决定由你负责组织抢救工作。请你提出开展工作的措施。

【评分参考】： （1）我与我的助手以最快捷的通讯方式紧急通知西安市各大医院，说明任务，尽快准备，应诊抢救； （2）我与公安及其他方面配合，调查中毒原因，分析鉴定确定毒物，为针对性抢救提供依据；

（3）组织；分配、运送病员； （4）在未查明毒物前进行对症性抢救（如吸氧、输液等），在查明毒物后通知各医院进行针对性抢救； （5）及时了解病情发展及治疗情况，如组织专家会诊，调拨药品等； （6）报告国家卫生部，接受批评与指导，通报全市各单位，引以为戒。

公开选拔开发区管委会副主任面试及答案

一、新官最忌什么？请你结合实际谈一谈。

【参考答案要点：】 1．新官走马上任，一般会涉及对前任领导及其工作的评价，切忌评头论足、横加指责。 2．新官切忌私欲横流、名利熏心，应把公生明、廉生威作为自己的座右铭。 3．新官切忌强调自己的头衔、经历和能力，不应嫉妒下属的才能和政绩。 4．新官切忌随意调整人事，大搞“一朝天子一朝臣”。

5、当官切忌墨守成规，依样画葫芦。创新已成时代潮流，无论是决策的拟定和实施，都必须发挥主体和创造性。 6．新官切忌短期行为，急于“烧三把火”以显权威。

二、常听到一些担任领导工作的同志慨叹：“太忙了，简直身不由己。”所谓身不由己，重要原因之一就是应酬太多，假若你走上副局级领导岗位，将如何对待应酬问题？

【参考答案要点】： 应酬是指交际往来，以礼相待。但现实生活中，一些应酬已成了“应愁”。应酬之风所以泛滥，源于花的钱都是国家集体的。 必要的应酬也是工作的一部分。我们不能一概反对。关键是要把应酬摆在适当的位置． 有个合理的安排，以免影响工作的开展和自身的进步。

三、在实际工作中，有人即使工作负担很重，也不会告诉领导，而有人没干什么工作．却经 常一大堆抱怨。对此，你打算如何处理？

【参考答案要点】： 充分肯定干工作的同志，保护其积极性； 对工作少抱怨多的同志进行个别谈话和帮教，恰如其分地指出其不足，并逐步增加其工作量； 不要回避矛盾，防止出现干好干坏一个样；建立工作实绩档案，准确地把握下属工作情况，以便妥善安排工作。

四、“知彼知己，百战不殆”不仅是军事家的座右铭，而且也成为企业家从事经营活动的信条之一。你认为在企业经营活动中应怎样运用？

【参考答案要点】： “百战不殆”的前提是知彼知己，在企业生产经营活动中，应非常重视市场调研，积极收集市场信息，掌握市场动态，并进行认真的综合分析； 根据市场变化，及时调整产品结构和营销策略。

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五、有人认为，环境污染是经济发展必须付出的代价，我们完全不必对此大惊小怪，等到经济发达了再作处理也为时不晚，也只有到那时我们才有精力、财力治理污染。对此你有何合法？

【提示与追问】 提示：在发展经济的同时是否有必要尽可能减少环境污染？为什么？

追问： （A）我们是否有可能做到“边发展，边治理，不污染”可以从哪几方面做？ （B）治理污染需要经费，因此你是否认为在资金有限的情况下治理污染会影响经济发展的速度？为什么？

公开选拔领导干部面试试题 公开选拔副科级领导干部面试题及答案

【评分参考】 好：能够全面地分析经济发展与环境污染的关系，思考问题的面广，论述有深度，说理透彻，且能辩证地看问题。［www.61k.com］ 中：能够较全面地分析问题，说理有一定的逻辑性。 差：思维面窄，思路混乱，考虑问题缺乏依据。

公开选拔政策研究室副主任面试题及答案要点

一、假若你上任后，为工作批评下属时．他有抵触情绪，并当场顶撞你，甚至当众大吵大闹，不给你面子，这时你该怎么办？

【参考评分标准】：回答出以下要点者可给较高分。 头脑冷静，不要对吵，可采取冷处理方式避免矛盾激化； 事后不打击报复，积极想办法解决问题； 应从主观上查找自已的批评方法等问题，然后再心平气和地指出对方的不足，帮助其克服缺点

二、常听到一些担任领导工作的同志慨叹：“太忙了，简直身不由己。”所调身不由己，区要原因之一就是应酬太多，假若你走上副局级领导岗位，将如何对待应酬问题？

【参考答案要点】： 应酬是指交际往来，以礼相待。但现实生活中，一些应酬已成了“应愁”。应酬之风所以泛滥，源于花的钱都是国家集体的。 必要的应酬也是工作的一部分。我们不能一概反对。关键是要把应酬摆在适当的位置， 有个合理的安排，以免影响工作的开展和自身的进步。

三、在实际工作中．有人即使工作负担很重，也不会告诉领导，而有人没干什么工作，却经 一大堆抱怨。对此，你打算如何处理？

【参考答案要点】： 充分肯定干工作的同志，保护其积极性； 对工作少抱怨多的同志进行个别谈话和帮教，恰如其分地指出其不足，并逐步增加其工作量； 不要回避矛盾，防止出现干好干坏一个样； 建立工作实绩档案，准确地把握下属工作情况，以便妥善安排工作。

四、在目前，许多政策研究部门只注意科研成果的数量，而忽视科研工作的质量。你作为政策研究室的副主任，准备如何改变这种状况？

【测试参考要素】： 求实精神、计划决策能力

五、K县是全国三大辣椒产地之一。农民纯收人50％来自辣椒生产，1991年K县拿出全县1／4耕地（10万亩）种植辣椒。当年产量达到历史最高水平3000万斤辣椒，结果只销出60％，1000万斤生虫霉烂，1992年全县种植面积由10万亩降到 2万亩产量由 3000万斤辣椒降到800万斤，而当年市场行情陡涨，每斤辣椒价格比91年升了1．20元．农民因此当年减收2600万元。 问题：K县的辣椒问题对你有什么启示？

【参考答题要点】： 1．在市场经济条件下经济决策要建立在市场状况和未来前景的全面的了解和科学预测之上。 2．在大规模发展商品农业的同时，一定要狠抓产前的计划指导、产中的技术服务和产后的市场开发和促销工作。

领导干部竞争上岗考试面试及答题要点

试题一 江泽民同志多次强调了反腐败斗争的极端重要性，要求各级领导干部必须以身作则。如果你走上副厅级领导岗位，应如何做到廉洁自律？

【答题要点】：

1．充分认识反腐败是关系党和国家生死存亡的严重政治斗争，自觉反腐倡廉。 2．牢记全心全意为人民服

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务的宗旨，正确运用党和人民赋予的权力，绝不以权谋私。（www.61k.com) 3．加强党性修养和锻炼，模范遵纪守法，保持清正廉洁。 4．自觉接受党组织和群众的监督，经常自重、自省、自警、自励，提高抗腐蚀的能力。 试题二 如果你走上副科级领导岗位，作为领导班子中的一名成员，应如何贯彻民主集中制原则？

【答题要点】：

1．充分认识民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度。 2．牢固树立集体领导的观念，既要坚持重大问题集体讨论决定，又要根据集体决定和分工，切实履行自己的职责。 3．摆正自己的位置，正确处理好自己与正职和其他领导成员的关系，搞好班子内的团结和合作。 4．个人对集体作出的决定有不同意见，可以保留，但必须服从和执行，不另搞一套。

试题三 试论“领导干部要增强?公仆?意识，当好人民公仆”。

【答题要点】：

1．当人民的公仆，是我们党和国家的领导干部区别于一切剥削阶级官吏的根本标志。 2．当好人民公仆，必须坚持全心全意为人民服务的宗旨。 3．当好人民公仆，必须牢固树立群众观点，贯彻群众路线。 4．当好人民公仆，必须树立正确的人生观和价值观。

试题四 假如你走上新的领导岗位，如何坚持集体领导下的分工负责制，做好分管的工作？

【答题要点］： 1．坚持民主集中制原则，服从分工，当好副手。 2．深入实际，调查研究，取得工作的主动权。 3．理清工作思路，提出工作规划，调动大家的积极性。 4．密切联系群众，严格要求自己，维护班子团结。

试题五 在新时期，必须保持和发扬艰苦奋斗的作风，请结合实际进行阐述。

【答题要点】：

l．艰苦奋斗是中华民族和我们党的光荣传统。 2．我国仍处于社会主义初级阶段，这一基本国情，决定了必须保持和发扬艰苦奋斗的作风。 3．坚持和发扬艰苦奋斗的作风，自觉抵制和反对各种腐朽思想和生活方式，才能保持党的坚强战斗力，保证正确的方向。

试题六 如果你这次能够被选中，如何在新岗位开展工作？

【答题要点】：

1．调查研究，虚心学习，钻研业务，尽快进入角色。 2．摆正位置，当好助手，按照分工，明确职责，坚持集体领导下的分工负责制。 3．在分析单位现状的基础上，就分管的工作制订计划，明确目标。 4．采取措施，抓好落实，实干创业。 5．密切联系群众，严格要求自己。

试题七在工作中，假如遇到主要领导对你工作不支持，该怎么办？

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【答题要点】：

1．冷静对待，认真分析，首先从自己身上找原因。 2．调查研究，了解情况，分析问题，找出症结所在。

3、若属自己失误，应及时调整工作思路，与主要领导在思想上、行动上保持一致 4．若是主要领导失误，应讲明情况，说明理由，求得支待。 5．若遇特殊情况，可及时向上级领导反映。

试题八 请结合实际进行阐述：领导干部必须坚持全心全意为人民服务的宗旨。

【答题要点】：

1．全心全意为人民服务，是我们党和国家一切工作的出发点和归宿。 2．坚持全心全意为人民服务的宗旨，

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牢固树立群众观点。(www.61k.com） 3．坚持全心全意为人民服务的宗旨，就要在改造客观世界的同时改造自己的主观世界，与一切消极腐败行为作坚决的斗争。

试题九 作为一名领导干部，“党性强、有能力、肯干事”是立身之本。记你就这三个方面谈谈你的认识。

【答题要点】：

l、这三个方面是有机的整体，缺一不可。党性是根本，能力是基础，干事是目的。这三个方面涵盖了对领导干部的整体要求。 2．党性强，就是讲政治，就是德的体现；有能力，就是有干事创业的素质和本领，就是有才；肯干事，就是德才的发挥与体现，就是绩。 3．这三个方面，最重要的是党性强。 试题十 假如你是一名副职，若“一把手”安排工作往往一杆子插到底，你将如何对待这个问题？

【答题要点】：

有两种情况： （一）如果是“一把手”工作方法上的问题，那么： ①首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度，应给予理解。 ②自己对分管工作应主动超前进行考虑，积极、主动地向“一把手”提建议，以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。 ③沟通思想，交换意见，建议建立起工作程序和制度，规范正副职的工作行为。 （二）如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其亲自安排工作的，那么： ①提高自己的工作能力、工作水平。 ②增强事业心、责任感，工作做到积极主动。 ③认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任的地方，在工作中加以改进。

试题十一 假如你走上所报考的领导岗位，在第一次全体干部职工大会上请你讲话，谈谈打算。

【答题要点】； 1．简要介绍基本情况，让大家了解自己。 2．调查研究，了解情况（上情、下情、岗位职责）。 3．虚心学习，尽快进入角色，成为所在岗位的行家里手。 4．摆正位置，当好参谋，坚持集体领导下的分工负责制。 5．密切联系群众，严格要求自己，勤政廉洁，当好公仆。

试题十二 你上任后，在布置工作时遇到下级反对．将如何处理？

【答题要点】：

1．首先冷静分析下级反对的具体情况（多数人反对，还是少数人、个别人反对）。

2．若是决策失误，要进一步调查研究，实施跟踪决策，修订原决策方案。

3．若是下级对此项决策不够理解，应加强宣传，分析比较，做好工作，取得支持。

4．若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难，应积极帮助解决。

试题十三 请你谈谈如何在班子中当好“配角”。

【答题要点】：

1．按照分工，明确职责，坚持集体领导下的分工负责制。

2．积极参与集体领导，敢于发表自己的独立见解。

3．摆正位置，当好助手，维护集体领导，诚恳待人，团结同志。

4．依据岗位职责，善于独立自主地开展工作，勇于承担责任。

5．坚持民主集中制原则，坚决执行集体决议。

试题十四 在实际工作中，领导者常常处于各种矛盾的“夹缝”之中。他们需要处理好与本单位上级领导、同事，外单位上级领导、同事，下级领导与群众以及各方面的关系。“关系”越多，超容易产生各种各样的问题和矛盾。对这些矛盾的问题，你将如何解决？

【出题思路】：领导协调是重要的领导职能。 【测评要素】：领导学理论素养；协调艺术。

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【参考答案】： （1）面对“夹缝”，要有良好的心理状态。（www.61k.com］要心胸开阔，豁然大度，以增进共识为目的。 （2）处于“夹缝”中，所遇到的矛盾和问题都比较棘手，因此不要轻易地表态。否则，有时往往不利于双方和解，而且可能引发更大的争执和矛盾。应注意调查研究，分析矛盾产生的根源及焦点。 （3）跳出“夹缝”，摆脱两难境地。处理关系，必须掌握公平合理的原则。处于“夹缝”之中，要沉着冷静针对“夹缝”的成因，以灵活多变的方法来达到协调的目的。 （4）寻求正确的解决方法。主动沟通，协调矛盾，冷静处理，居中有度。

试题十五、俗话说，“精诚所至，金石为开”。俗话又说“有钱能使鬼推磨”。到底是精神的力量强，还是金钱的作用大。请作比较分析。

【出题思路】：防止和遏制拜金主义的蔓延。 【测评要素】：分析问题能力；价值观。

【参考答案】： （1）金钱、情感是影响人际关系的两大重要因素。 （2）金钱的作用固然重要，但并非万能。在某些情况下，它只能驱“鬼”，而无法使“人”，它并不一定能获得别人的“友谊”、“爱情”。“尊敬”和“信任”。 （3）良好人际关系靠真诚情感来维系，金钱并不一定能代替情感的作用。

试题十六、1958年北京召开群英会，马小翠在和周总理碰杯时，由于心情过于激动．用力过猛，杯子破裂美酒四溅。小翠感到难为情，其他人也觉得煞风景，但一时又都不知说什么好。这时周总理和蔼地笑了笑说：“到底小翠同志是铁姑娘，真有劲啊！”小翠立刻从尴尬中解脱出来，和大家一起笑了起来。对此实例，你有何感想？

【出题思路】：领导修养课题。 【测评要素】：心理素质。

【参考答案】； （1）领导者应具有幽默感。幽默是心理健康的标志，是高超智慧的闪光，是精神生活的补品。 （2）对领导者而言，幽默是有明确目的的一种工作方法。它除了与人的个性相关外，还和人的思想修养、广博的文化知识、乐观的情怀及机敏的反应能力等相关。 （3）领导者应加强自身修养，培养这种能力。

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二 : 公选副科级领导干部竞聘面试题

2009年税务竞争上岗面试题集锦-1

1、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。[www.61k.com)

（1）领导者对待下属应该遵循平等原则，民主原则和宽容原则，有时应遵循主动承担责任原则。（2）领导者必须真诚关爱全体下属，尊重他们的人格，保护他们的自尊心，对犯了错误的或表现较差的应特别关爱，切忌当众申斥，甚至吐露侮辱性言语。（3）领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类，陈云说过，在革命队伍里，无一人不可用，关键是在于扬其长而避其短，适才适用以及在工作中注意加以培养。（4）来个换位思维。几乎任何领导者，过去和现在都在当下属，请为设身处地考虑一下，领导者最好怎样对待他们。

2、个别地方有这么一种现象，批评一个人，反而引起一些人对被批评者的同情；表扬一个人，不但没有形成向他学习的氛围，反而使其受孤立，你如何看待这种反常现象？

（1）某些不正的社会风气是形成这种现象的主要原因，应耐心说服教育。（2）领导在这种情况下，要敢于坚持正确看法。（3）领导要注意表扬和批语的方式。

3、邓小平同志说，领导就是服务。人们通常又认为，领导 1

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干部必须要有权威，如果你是一位副厅级领导干部，你对此怎么看？

（1）重点考察对本单位服务与权威的理解。[www.61k.com］（2）要树立集体权威，也要提高个人威望。（3）领导就是服务，从根本上说，就是为人民服务；就本单位而言，就是为下属创造最佳工作条件和充分施展才能的环境。（4）有职务不一定有权威，领导干部树立权威的基础，是个人素养和人格魅力。

（5）树立权威的目的，是为了更好的服务。领导者的权威，一定意义上说，也来自于服务，服务越好，无形的权威也就越大。

4、古希腊哲学家赫拉克利特认为：互相排斥的东西结合在一起，不同的单调才能造成最美的和谐。 请你从领导班子建设的角度，谈谈对这句话的理解。

（1）从哲学的角度看，这一论述体现了辩证法的对立统一，互相排斥体现了事物自身的片面性，结合在一起才具有全面性。（2）从美学角度看：和谐产生于差异和比较。（3）从领导和决策角度看：不同意见能够互补并遏制片面性，是正确决策必备的前提，所以作为领导者，要集思广益，善于听取不同意见。班子成员要敢于发表不同意见，取长补短，协调配合，形成共识。

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5、有人说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮;又有人说;一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。[www.61k.com］你怎么看？

（1）人力资源能否用好，关键在组织和领导，二句话并不矛盾。（2）组织有序，任务分配合理，就会众人拾柴火焰高，各自为政，缺乏团队合作精神，没有好的制约机制，人多反而误事。

6、决策最困难是哪一类决策，基本要求，举例你最困难的一次决策。

（1）最困难的决策是风险决策。（2）基本要求：尽可能详尽准确掌握决策依据，有较强的预测能力，足够的胆识，清醒评估最坏结果并有相应的对策，及时跟踪实施情况和及时修订决策。（3）所举的例子要深刻而复杂，并要真可信。回答要有逻辑性，策略性，创新性。

7、请你谈谈，领导发现自己的下属处理问题不当怎么办？

（1）要及时指出，当发现自己的下属处理问题不当时 ，作为领导要及时找其谈话，指出处理不当的理由和后果。（2）要耐心帮助，帮助下属具体分析处理问题不当的原因，总结吸取教训，并找出解决问题的办法。（3）要给予体谅，主动为处理问题不当的下属承担责任，推功揽过。

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8、作为一个领导者，应该怎样对待和处理一些突发事件？

（1）必须十分重视突发事件。[www.61k.com）突发事件是超常事件和一种，往往由于某些未曾预料的因素造成的。处理突发事件属于领导决策的题中之义。这类事件，突然发生，时间紧迫，震动面大，如不及时妥善处理，势必影响整个决策目标的实现，或者妨碍日常工作的运行。因此，领导者不能掉以轻心，应该谨慎对待，及时做出决策。（2）处理突发事件，要特事特办。突发事件是在特定环境下产生的，有其矛盾的特殊性。只有弄清它的前因后果、来龙去脉，把握事物的全过程，找到问题的症结所在，采取对症下药，因事处理，才能恰到好处地解决问题。领导者在处理这类事件中，既要坚决果断，又要谨慎细致。（3）处理突发事件，有赖于领导者高超的决策能力和领导艺术。一般地讲首先应该分清问题的性质，并决定相应的措施，以避免事态扩大；继之在摸靖情况的基础上，亲自做关键人物的工作，使问题得以妥善解决。

9、领导者处理突发事件，应注意哪些要求？掌握哪些方法？

（1）基本要求：迅速控制事态，准确找出症结，果断解决问题。（2）主要方法：心理控制法、釜底抽薪法、组织控制法。

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10、知人善任是领导角色重要内在功能。［www.61k.com）请结合实际从正反二方面加以阐述。

（1）称职的领导尊重人才，任人唯贤，关注人才的吸收和培养，真正了解人才的素质和优点，因而用其所长，避其所短。 不称职的领导谈不上尊重知识和人才，他们对人才一无所知或不甚了解，因而丧失善任前提。（2）人无完人，谁能无过，高山必伴深谷，才能卓著，毛病往往也突出。领导者必须善于任用有缺点的能人而不能以偏概全。同时，疑人勿用，用人勿疑。（3）陈云说过：在革命队伍里，无一人不可用。对能力一般或能力不强的同志也应量才任职，做到人事相宜。

2009年税务竞争上岗面试题集锦-2

11、官僚主义的危害众所周知，请谈谈你对事必亲躬的看法。

（1）事必亲躬是辛辛苦苦的官僚主义，尽管敬业精神可嘉，但效果事倍功半。

（2）事必亲躬是管理中分权不免，角色气氛不准的一种表现。（3）克服事必亲躬有效办法是科学授权，调动各方积极性。（4）运用管理理论，提高管理，特别是领导艺术是领导干部必须经常学习思考的内容。

12、危机激励是领导常用的一种激励方式。常言道：人无远 5

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虑，必有近忧。(www.61k.com］你如何理解这种话。

面对激烈竞争环境，明智的领导者应不断强化危机意识，主动激发奋进，做到防患于未然，还须注意唤起下属的危机感，只有居安思危，才能常胜不败。

13、如果在您领导的组织系统内出现了非正式组织，您怎么办？

（1）非正式组织是指游离于正式组织体系之外的群众组织，它可以是同乡、同学、同观点、同爱好的人在一起等形式的组合。（2）非正式组织具有两重性，当它的目标与组织目标一致时，对正式组织系统起促进作用，当它的目标与组织目标不相一致时，就起反作用。（3）作为行政组织的领导应该了解被管理者的情况，做深入细致的工作，使非正式组织无法形成，一旦形成，也要因势利导，变不利因素为有利因素。

14、西方著名管理学家彼得圣吉说过：领导者应该是设计师。谈谈你的理解。

设计师要有组织结构与环境相适应。

设计中整体观不可少。设计的核心是创新。

15、在工作中，假如遇到主要领导对你工作不支持，该怎么 6

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办？

（1）冷静对待，认真分析，首先从自身找原因。[www.61k.com]（2）调查研究，了解情况，分析问题，找出症结所在。（3）若属自己失误，应及时调整工作思路，与主要领导在思想上、行动上保持一致。（4）若是主要领导失误，应讲明情况，说明理由，求得支持。（5）若遇特殊情况，可及时向上级领导反映。

16、假如你是一名副职，若一把手安排工作往往一杆子插到底，你将如何对待这个问题？

（1）如果是一把手工作方法上的问题，那么

A、首先应该肯定这也是一把手对工作负责的态度，应给予理解。 B、自己对分管工作应主动超前进行考虑，积极、主动地向一把手提建议，以自己的实际行动来影响与改变一把手的这种工作习惯。C、沟通思想，交换意见，建议建立起工作程序和制度，规范正副职工作行为。

（2）如果是自身不足而造成一把手不信任，致使其亲自安排工作，那么应注意：A、提高自己工作能力，工作水平。B、增强事业心，责任感，工作做到积极主动。C、认真反思自己其他方面有没有让一把手不信任地方，在工作中加以改进。

17、上任后，布臵工作时遇下级反对，将如何处理？ 7

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（1）首先冷静分析下级反对具体情况（多数、少数、个别）。(www.61k.com）

（2）若决策失误，进一步调研，实行跟踪决策，修订原决策方案。（3）若下级对此决策 不理解，应加强宣传，分析比较，做好工作，取得支持。（4）若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难，应积极帮助解决。

18、如何正确处理与上级关系。

（1）领导与被领导在人格上完全平等，但领导者是代表组织的，要尊重上级。（2）执行上级决策深入分析，领其意图，明确自己的地位、作用，防止盲目执行。（3）若为副职，不可事事依赖正职，要当好助手和参谋。（4）若上级出现错误，应坚持原则。（5）向上级学习取经，学习领导经验。

19、新领导怎样正确对待前任领导。

（1）继承和发展前领导长处和优点，继承前任领导优点不是过多赞扬，也不可能如法炮制，而是适可而止，并以自己独特方式匣以发扬，弥补不足或纠其偏差，也不是大搞新官上任三把火，而是锐意创新，谋求实效。（2）切忌任人唯亲唯派，大搞一朝天子一朝臣，从积极方面而言新任领导应出于公心，任人唯贤，适才量用，使用与培训并重，而不管各种关系网如何干扰。（3）切忌夸夸其谈，乱放空（4）切忌争功近利，追求短期效应。

20、班门弄斧成语，如何评价弄斧须到班门。

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（1）与强者比高低，才能进步。[www.61k.com)（2）敢与权威竞争，敢于正视自己不足，取长补短。（3）弄斧须到班门，表现了敢于胜利的自信心和勇气。

21、领导者面对的工作是复杂的、多变的、有人讲：上有政策，下有对策。如何理解.

领导者面对工作对象是人，有两面性，所处事有多样性。上有政策，下有对策是一种社会现象，客观存在，理解应从二方面：消极一面，影响目标实现；积极一面，促进领导改进工作，促进管理水平提高。

22、在班子中如何当好配角。

（1）摆正位臵，当好助手、参谋，维护正职，维护集体领导。（2）按照分工，明确职责，善于独立自主开展工作，诚恳待人，团结同志，勇于承担责任。（3）积极参与集体领导，敢于发表自己独立见解。（4）坚持民主集中制，坚持执行集体决议。

23、思想政治考试工作应如何适应形势而创新？请联系实际一谈。

（1）思想政治教育工作创新的前提：一是尊重体的人格，切忌高人一等；二是关心对方的疾苦，满腔热情地为之解决有关的实际问题；三是理解对方的处境和由此产生的问题，也就是来个换位思维，设身处地地反复想一想.

（2）思想政治考试工作创新的时代特征：一是内容有时代 9

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精神，既充满改革开放、锐意进取的朝气，又饱含科技发展的新鲜因素；二是手段和方法现代化，充分利用信息网络技术，使思想政治教育工作更为周到、快捷，更有吸引力、渗透力。［www.61k.com］在这方面，应同时切实加强对信息网络的管理和监控，运用教育手段和法制手段防堵有害信息的侵蚀.

（3）思想政治教育工作能否有效创新的关键在于各级领导和思想政治教育工作者是否具有创新意识和创新能力。

24、抓住中心，带动全盘。这是一种基本领导方法，也是一门领导艺术。在工作中，作为领导怎样才能做到抓住中心？请结合实际谈一谈。

（1）要寻找和认识工作中心。任何一项中心工作，并不是某个领导人随心所欲想出来的，而是由当时当地的主要矛盾所决定的。确定工作中心，必须审时度势，从客观实际出发，科学地分析需要解决的各种矛盾之间的内在联系，抓住其影响全局、制约其他的主要环节。

（2）捏紧拳头抓牢中心。明确了中心并不等于抓住了中心。抓而不紧等于不抓。要真正抓牢中心，需要一个领导人的意志和魄力。一方面下决心砍去面上一些活动，把主要力量投入到中心工作，有所失才能有所得，有所不为才能有所为；另一方面组成两套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍对付经常性工作。这种方法是可取的。

（3）抓中心也要顾及其他。抓中心不是单打一，而是弹钢 10

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琴，十个手指头一起按下去，那就不成调子。［www.61k.com)要有先有后，有重有轻，有急有缓，才能弹奏出美妙动听、醉人心肺的乐章。

（4）可举某一具体实例来阐述。

25、你对一山难容二虎这句话如何看？

这句俗话是指个性相似、才能相近、素质高、能力强的人难以共事，会出现窝里斗、文人相轻等现象。从如何科学搭配领导班子的角度看，这句话有一定的合理性，它提示我们不要把个性相同，能力相近的人安排在一个班里，而要注意个性、能力互补为好。当然，这句话也不能代表一种普遍规律，只要健全制度，加强沟通，提高心理素质，一山还是能容二虎的。

26、张某平时勤学习，钻研业务，能力很强，就是因为工作太较真儿，所以在单位处境一般。徐某能力平平，但很会来事儿，所以啥好事也落不下。有一天，两人闲聊起来，徐某对张某说：现在的事，你不要太认真，差不多就行了。你认为，在现实生活中，张某和徐某啊一个更明智一些？

（1）应该说，张某更明智些，因为他有事业心和责任感，徐某的所谓明智其实是不可取的。（2）张某业务能力强，但不注意处理人际关系；徐某只注意人际关系，不追求业务进取，他们应当努力弥补自己不足的方面。（3）提高业务水平与培养人际交往能力，二者都不可偏废，这样才是真正 11

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的明智。(www.61k.com）

27、刘邦认为，自己在谋略方面不如张良，在军需后勤方面不如萧何，在军事指挥上不如韩信，他之所以夺取天下的原因在于重用这三位大臣。你认为刘邦得天下经验之谈对现代领导者有何启示？

（1）作为领导者贵有自知之明，这是识才、选才、用才的前提。（2）发现和利用人才是刘邦得天下的一个极其重要原因。当前各国以综合国力为基础的竞争异常激烈，归根到底是人才的竞争。人才是事业之本，各级领导要重视人才，使人尽其才，才尽其用。（3）我们今天用人目的、标准与刘邦虽有本质不同，但在识人与用人上刘邦的做法有值得借鉴之处，不过我们以马克思主义的人才观为指导，在各方面都应该做得更好些。

28、孟子说：天时不如地利，地利不如人和。你认为这句话对做好领导工作有哪些启迪？

（1）作为领导者应善于审时度势，全面分析和掌握开展工作的时空条件和人际环境。（2）天时、地利等时空条件并非不重要，而是要从实际出发，选用有利的时空条件，抓住机遇，开展工作。（3）加强克服沟通障碍，处理好上下级之间、各单位之间、单位内部的各种关系，营造和谐的人际环境，对于做好工作来说，是比天时、地利更为重要。

29、古人云：来说是非者，便是是非人。在领导工作中，作 12

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为副职，常常面对正职领导、同级共事的同仁以及他们所配备的秘书们，相互间的交流、沟通纯属正常，但难免也存在错听误解，造成班子不团结。（www.61k.com）请你结合实际工作情况，谈谈怎样处理好领导者之间的上下左右关系。

（1）领导者特定的时间、地点、条件下说的话，要学会淡化。任何人说话，都是在一定的时间、一定的地点、一定的场合、一定的条件下进行的。而一定的时间、地点、条件下说的话，其心境、情绪、语言又都是不一样的。比如，人在生气时，可能是怒不可遏，可能是气结郁胸，也可能说出在平时根本不可能说的话。遇到这种情况，当副职的只能是一听了之，不可往脑子里装，更不能传给谈话所涉及的当事人。否则，后果不堪设想。

（2）领导者无意中说的话，要学会不当回事。古人说：人非对贤，孰能无过。无论哪个人，不可能每一句话、每一个词都说得那么准确、完整，说走火的无意中伤害别人的话，也是会有的。因此，作为副职，就不能把无意当有意，把偶然当经常，把不该当回事的话传出去，以免引起领导者之间不必要的误解，而是把事情搞的面目全非。

（3）领导者之间互有成见的话，要学会粘合。领导者们整天一起共事，难免有这样那样的分歧，甚至发生一些不愉快的事情，就是一个团结极好的班子，也不可能是铁板一块，相互之间的有点看法，也是很正常的。在领导者互有成见的 13

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情况下，作为副职应该从大局出发，尽自己的所能，做粘合工作，尤其是在领导之间相互说了有成见的话的时候，可以给予必要的说明和解释，以逐步消除领导者之间的矛盾。(www.61k.com） 30、1968年，尼克松与纳尔逊竞选美国第37任总统时，文学硕士、哲学博士、哈佛大学教授基辛格是后者竞选班子的核心人物，为击败尼克松而竭力出谋献策，但尼克松最终还是取胜。大出人们意料之外的是刚刚在大选中获胜的尼克松在首次举行的记者招待会上就郑重宣布，他将任命基辛格为总统的国家安全事务助理。尔后，他还任命基辛格为国务卿，使之成为美国历史上身兼此两要职的第一人。在这位智多星的有力辅佐下，美国卸掉了越战的沉重包袱；放弃长期敌视中国而走入死胡同的外交政策，尼克松身躬临北京，成为美国历史上第一信访问没有外交关系的国家的总统；在与苏联谋求缓和的同时实施不战而胜的战略，总之，尼克松突出的政绩同曾是死敌的基辛格的锦囊妙计是完全分不开的。请你对此给予评说。

（1）用人导向，特别是关键职位的用人导向，最集中表现一个政治家、一个政党的宗旨和本质，乃是关系民心向背、事业成败的头等大事。（2）任人唯贤，尼克松人作为资产阶级政治家，举贤而不避仇，终于刮起好一阵举世瞩目的基辛格旋风。不回避私仇也是中华民族的传统政德。齐桓公重用仇敌管种而成就霸业，曹操不计钉子之恨而接纳张绣，史 14

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书传为美谈。（www.61k.com］中国历史上不乏此类泱泱大度的材料。由此可见，凡是出色的领导人物，必以事业为重，而从大局着眼，不计私怨，化敌为友。（3）唯贤是举，一方面是不避私敌，另一方面则必然是不徇私情。

2009年税务竞争上岗面试题集锦-3

31、苏洵在《心术》中写道：夫为将之道，当先治心。泰山崩于前而其色不变，麋鹿兴于左而目不瞬，然后可以制利害，可以待敌。请从领导学角度予以评论。

（1）行动听命于思想，受制于心境。领导者特别是高层领导者必须经常保持稳定沉着的心态，临危不乱，处变不惊，正气凛然，视死如归。《三国演义》21回说到曹操煮酒论英雄，他对工段饮的刘刘备说：今天下英雄，惟（刘）使君与（曹）操耳！刘备立刻知道曹操必将除已而大惊，手中餐具不觉落地。当时正值大雨将至，雷声大作。刘备从容俯首拾起筷子，说道：一震之威，乃至于此！曹操笑着说：丈夫亦畏雷乎？刘备巧妙答道：圣人迅雷风烈必变，安得不畏？据此，曹操当时就不再怀疑刘备是争夺天下的对手了。这个故事实质上蕴涵了罗贯中关于领导者的首要素质是什么以及怎么自我培养的观点。

（2）杰出领导者无不具有大无畏的气慨。我国20世纪第一伟人孙中山的信条是屡挫屡奋！他终于领导中国人民推翻绵 15

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延几千年的封建帝制。(www.61k.com）二战英雄、擦拭英国著名的政治家邱吉尔，当德国突袭队降落英国对他偷袭时，他面对法西斯匪徒的枪口，不是惊惶失措，而是以愤怒而轻蔑的眼光扫视居然如此无礼的不速之客，使之一迟疑，从而为其警卫员的还击赢得宝贵的一瞬。

（3）无畏通常源于无私。只有树立为民掌权，掌权为民的权力观，树立甘为人民鞠躬尽瘁，死而后已的人生观，才能具有即使身居虎口安如泰山的正常的平稳心态。

32、你根据上级批示办了一件事，结果造成了很大的损失。下级不明事理，议论纷纷，指责你的错误。这时你会如何应对下级的指责？

（1）不能简单化处理，如果把实情直接透露给下属会损害上级领导的形象，上下级关系很难处理。（2）忍住委屈，主动承担责任，并采取果断措施，纠正失误，减少损失，尽可能减少群众的不满情绪。（3）及时向上级汇报，让上级领导了解这一决策执行中出现的问题，及时听取发行人的呼声，修正决策失误，把损失降到最低程度。（4）其本人也要从中总结经验教训，执行上级指示，要结合本地区、本单位的实际，不能机械地照搬；在执行中发现不当之处应及时刹车，对方案作修改，而不能明知有问题还要继续贯彻，扩大损失。

33、刺猬理论认为，冬天刺猬彼此将身上的针状刺靠扰防寒， 16

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刺与刺之间保持一定距离，距离太小就会伤对方，距离太大就起不到防寒作用，这形象地说明了上下级之间的交往，必须把握好一定的度，你认为如何把握这个度。（www.61k.com］

（1）领导者应注重与下属的沟通与相互交往来，否则，领导就会逐步推动影响力。但若与下属交往流于庸俗，领导者的威信会大受影响。（2）领导者应关心下属，加强感情沟通，但又必须防止领导者被私人感情所左右。（3）上下属之间要多些君子之交少些酒肉之交，亲而不昵，近而有节，让领导者在下属心目中保持一种可亲可敬的形象。

34、诸葛亮27岁作《隆中对》入主军师，基辛格从哈佛大学教授直接进入白宫成为美国的重要领导，80年代以来，我国也有一批技术专家，学者直接走上领导岗位，并很快适应工作，你怎么看待这一现象。

（1）实践造就领导人才的命题是正确的，但这是个复杂的过程，并不是同样的实践就会造就同样水平的领导者，在同样的实践中造就的领导人才总是少数。（2）对古今中外人类丰富的间接经验勤于学习和思考，因而具有较高理论和文化素养的人，比较容易进入领导角色。（3）缺乏实践经验的人，走上领导岗位，必须尽快通过各种方式补上实践这一课。

35、司马迁在《史记、范雎蔡译传》中写道，欲而不知止，失其所以欲；有而不知足，失其所以有。领导手中掌握着权 17

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力。（www.61k.com］权力是一柄双刃剑，既可能用来为人民办好事，也可能以权谋私或滥用权力，损害人民利益。结合司马迁这句话，谈谈用权的度应如何把握。

（1）我国领导的权力是人民给的，必须树立为人民掌好权用好权，并自学接受人民监督的思想。权力的使用必须对人民是否有得为标准。（2）领导人必须克制私欲，把小我的价值融进大我的价值中去保持一种健康的心理平衡。（3）陈毅同志说得好，手莫伸，伸手必被捉。切忌个人欲望膨胀，利用权力谋取私利。这样必然走到欲而不知止，失其所以欲；有而不知足，失其所以有的境地。

36、俗话说为官一任，造福一方。你若何理解这句话。福字意味着什么。

（1）官和责是密不可分的，全心全意为群众谋福利就是领导干部的根本职责，因而不可只当官不尽责。

（2）在一个地方或岗位上认知，组织是一般都制定了目标责任，重要实实在在地完成了目标责任，也是为民造福的体现。

（3）要深入了解群众迫切需要解决的问题，把对上级负责与群众负责结合起来，通过自己的工作切实提高群众的物质文化生活水平。

（4）造福一方要从为群众办实事、办好事做起，但也要坚持实事求是、量力而行的原则，切忌为捞取个人政绩或为一 18

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时取悦群众而办力不从心的事情，更不能搞形式主义。(www.61k.com） 福字意味着群众的切身利益以及自己职责，因而不能单纯的认为造福一方是对群众的恩赐，其中还包括尽到自己义不容辞的责任。

37、最近媒体上的各类新闻，你最感兴趣的是什么？谈谈你个人对这类新闻的看法。

评分参考

（1）回答自然流畅，不掩饰，不炫耀；

（2）善于抓住机会推荐自己。

38、某市委组织部考察了一名拟提拔的干部后认为，该同志表现不突出，拟暂不提拔。但是向市委有关领导汇报时，该领导说，你们考察不准确。如果是拟直接承办这件事的同志，应该怎样对待？

评分参考

（1）认真回顾，检查考核工作是否真实的反映了该同志的真实情况；

（2）如果考察情况基本符合事实，应进一步对领导作出解释；

（3）根据情况，也可以进一步扩大谈话范围，再进行考察，或建议领导暂时放一放；

（4）总的原则是，组织部门的同志应认真履行职责，若是反映情况，为领导做好参谋。

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39、江泽民同志曾经指出党的作风，关系到党的形象，关系人心向背，关系党的生命。［www.61k.com）作为一名领导干部，请你谈谈如何转变工作作风。

评分参考

（1）要脚踏实地，埋头苦干，确保党的方针政策落实。一要深入基层察实情；二要不图虚名说实话；但要心想发展办实事。

（2）必须恪守宗旨，服务群众，全心全意为人民谋利益。一要与群众尽力深厚的感情；二要有服务群众过硬的本领；三要给群众带来更多的实惠。

（3）必须清政廉洁，艰苦奋斗，永远保持人民公仆良好的现象。一要甘于奉贤，塑造良好形象；二要谨言慎行树立良好形象；三要清政廉洁保持良好形象。

40、请您简要阐述国家税务总局明确提出新时期全面推进依法治税的工作构想。

（参考答案）

工作构想——一个灵魂、四个机制、五个目标。一个灵魂即把依法治税作为税收工作的灵魂贯彻始终，四个机制是指：建立健全规范的税收行政立法机制；建立科学、高效的税收征管机制；建立以执法责任制为核心的考核管理机制；建立健全严密的内部执法监督机制，五个目标是：税收法制基本完备，执法行为全面规范，执法监督严密有力， 20

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执法保障明显改善，队伍素质显著提高。[www.61k.com)

41、请您结合执法实践，简要谈谈税务行政复议与税务行政诉讼的主要区别。

（参考答案）

（1）性质不同。税务行政复议是属于行政机关的行政活动，税务行政诉讼是属于司法机关的司法活动。

（2）管辖机关不同。税务行政复议原则上由原处理机关的上一级税务机关或本级人民政府管辖；而税务行政诉讼则由人民法院管辖。

（3）审理方式和程序不同。人民法院审理税务行政案件实行公开、合议、辩论、两审终审制；而税务行政复议机关审查税务复议案件则以书面审查为原则（必要时才采取其他形式），且实行一级复议制度。

（4）效力不同。人民法院对税务行政案件的判决和裁定具有终局性，当事人对判决不服只能进行申诉，且申诉不影响法院裁判的执行力；税务行政复议则不同，除国务院所做的裁决外，其他复议机关所做的税务复议决定不具有终局性，申请人对复议决定不服可向人民法院起诉。

42、生活中总有欣赏你的人和不欣赏你的人，请你谈谈，欣赏你的人怎样评价你，不欣赏你的人怎样评价你。 评分参考

（1）回答自然流畅，不掩饰，能承认自己的优缺点，不炫 21

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耀，客观评价自己；

（2）善于抓住机会推荐自己。(www.61k.com]

副科级竞争面试题

43、家政学家说要勤俭持家；经济学家说要刺激消费。你是怎样理解这两种说法的？

评分参考

（1）家庭是社会的细胞，勤俭持家有利于家庭的稳定，对社会也是有利的；

（2）勤俭持家是指不浪费家庭可支配收入，对家庭的文化、教育、社会保险和居住条件等的投入十发展性的文明消费，不应减少，应该加大；

（3）刺激消费是政府保证社会再生产良性循环、加快经济发展、扩大就业的重要调控手段，是政府采取的重大经济政策之一。

（4）从家庭看应该加大文明消费支出，减少奢侈浪费；从社会看，应该增加文明消费品的生产，扩大就业，增加家庭收入。这样两者就可以协调起来了。

44、《中共这样关于加强和改进党的作风建设的决定》指出加强和改进党的作风建设，核心是保持党和人民群众的血肉关系。马克思主义执政党的最大危险，就是脱离群众。对此你是如何理解。

评分参考

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（1）这一论断是极为重要的政治观点，体现了对共产党执政规律、建设社会主义规律的深刻认识，也反映了我们党对世界其他政党兴衰规律的认识。(www.61k.com）

（2）加强和改进党的作风建设，就是使我们党始终得到最广大人民群众的支持和拥护，更好地带领和团结全国各族人民推进和建设有中国特色的社会主义伟大事业。

（3）保持党和人民群众的血肉关系，关键是为群众办实事，谋利益，体察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力。

（4）党的作风方面存在的问题，归根结底就是脱离群众。一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，是党的群众路线，也是党的根本路线和生命线。

45、你亲身经历过的哪一件事令你最为愤怒，你当时是若何表现的，现在看来，你当时的表现方式与处理方式是否合适。 评分参考

（1）回答自然流畅，真实不隐瞒，不渲染，对过去有深刻的认识；

（2）对情绪的控制能力，并善于抓住机会推荐自己。

46、这次面试之前，我们接到一个举报电话，反映你在笔试中违反了考场纪律。举报人是笔试时坐在离你不远地方的考生。请你给我们解释一下？

评分参考

（1） 沉着冷静，不慌不乱，认真回忆笔试情况，表明态度。 23

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（2） 对举报人不怨恨、不追究，从中表现出良好的心理素质和应变能力。（www.61k.com）

47、请你对自己的工作经历作一个简要评价，并说明过去的经历对你的成长有何帮助。

评分参考

（1）评价客观实在，既不过分炫耀，也不掩饰缺点与失误；

（2）说明工作经历对自己成长的影响。

48、常言道不在其位，不谋其政。对此，你有何看法？ 评分参考

（1）从工作职责上讲，要严格按分工把分内的工作做好，履行职权不越位，切不可种了别人的地，荒了自己的田；

（2）从工作责任感上讲，在做好本职工作的同时，对职责以外的工作不能抱着事不关己，高高挂起的态度；

（3）从全局利益上讲，无论别人的工作还是自己的工作，都是全局的部分，自己都有一份不可推卸的责任，对危害全局的利益的行为绝不能坐视不理，而应坚决制止和斗争。

49、毛泽东同志在《反对本本主义》一文中指出盲目的表面上无异议地执行上级的指示，这是反对上级指示或者对上级指示怠工的最妙办法。在实际工作中，这种情况时有发生。你认为怎样对待上级的指示呢？。

评分参考

（1）要针对指示，实事求是的向上级领导反映真实情况， 24

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不浮夸，不带私心杂念。［www.61k.com]

（2）针对指示，提出自己的见解与建议，提出若干解决问题的预案供领导决策参考。

（3）要坚持下级服从上级的原则，对指示不能乱发议论，但是如果发现指示有不正确的地方，应及时以适当的方式向上级提出。

（4）在执行指示的过程中，既要按其精神实质与要领办事，又要结合实际，开拓创新，充分发挥主观能动性，不能搞上有政策，下有对策，或以教条主义的态度对待。

50、你喜欢哪种类型的同事和领导，为什么？

评分参考

（1）阐明自己喜欢的领导和同事；

（2）说明喜欢的理由。

51、少数干部在工作中不怕群众不满意，就怕领导不满意。对此，你是怎理解的？

评分参考

（1）列举现实生活中的各种现象；

（2）指出这些现象的危害；

（3） 阐明产生这些现象的原因；

（4） 指出根除这些现象的措施。

52、争取上级领导的重视和支持，是推动工作顺利开展的重要法宝。作为一个单位或一个部门的负责人，有时会感到领 25

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导的重视与支持不够，因而产生一种工作压力，甚至产生埋怨情绪。［www.61k.com）请你谈谈在工作中应如何获得领导的重视与支持？ 评分参考

（1）要主动请示，主动汇报，让上级领导了解你正在进行的工作，争取上级的重视与支持。一是要抓住重点，特别是设计到全局工作的大事的汇报，便于自己部门的工作纳入整体工作计划，二是抓住上级要求办的事汇报，三是抓住上级来人检查、督促的契机，让领导陪同汇报。

（2）要塌实干事，以优异的工作成绩历代获得领导的重视与支持。干出成绩，为领导脸上争了光，领导会自然而然的关注与重视，进而给予支持。

（3）要妥当处人处事，靠自己的人品获得领导的支持与重视。首先要把做好自身工作作为支持领导工作的一种责任，其次要注意维护领导的权威，遇问题不推，见荣誉不争，再次要把握好度，不因为被信任而放肆。

53、最近，你是否看了什么好书？如果有，请你谈谈对这本书有何体会？如果没有，请谈谈你的业余时间是如何度过的。

评分参考

（1）回答自然流畅，不炫耀，不矫饰；

（2）善于抓住机会推荐自己。

54、在实际工作中，若秉公办事，不徇私情，有时容易得罪 26

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一些人。(www.61k.com]若撇开原则，徇私枉法，必然为法纪所不容，请你谈谈若何处理原则与私情的矛盾？

评分参考

（1）处理原则与私情矛盾的基本原则是：既要坚持原则，又不忘旧情；

（2）处理人际关系的原则是：做事以事论，私交一私交论，做事论理论法，私交论情。

（3）一个领导者坚持党性原则，并非可以不讲私人感情，二者相矛盾的时候，则应作到大公无私，同时做好思想疏导工作。使自己的亲友、师长、同学能够理解。如果思想工作做不通，那就不怕得罪人，因为得罪是少数人，坚持的是真理。

55、江泽民同志指出反腐败斗争应逐步加大治本的工作力度，努力从源头上预防和治理腐败。请你谈谈应从那些源头上预防和治理腐败。

评分参考

（1）抓好思想政治教育，是遏止腐败工作的基础工作。一抓理想新年教育；二抓根本宗旨教育；三抓艰苦奋斗优良传统教育。

（2）加强制度监视是遏止腐败的根本措施，一要建立健全各项规章制度；二是不断推进制度更新，以更个的精神和科学的态度研究新情况、总结新经验，切实保障制度的贯彻执 27

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行。（www.61k.com]

（3）强化监督，是遏止腐败的有力保证。一要加强党内监督；二要加强群众监督；三要加强舆论监督；四要加强专门机构监督。

（4）加强法制，重典治吏，是遏止腐败的关键之举。必须坚持有发可依、有法必依、执法必严、违法必纠。当前，在惩治腐败时，普遍存在失之于宽、失之于软的问题。我们对腐败分子的惩处绝不能心慈手软，必须永重典，出重拳。

一、畅谈如本次竞争上岗后你的设想或做法。

（1）贯彻税收经济观。建立稳定增长的税收机制；发挥税收的灵活有效的宏观调控职能；完善维护效率与公平的分配调节手段。

（2）加强依法治税。实施规范有效的税收执法：严格执行税收征管法；强化行政监督（健全案件审理制度、实施执法责任制、错案究制、开展税收执法检查等）；尊重与保护纳税人的权利；健全税收执法监督机制。营造依法治税的良好环境：加强与司法和其他行政部门的联络；建立严密的协税护税网络；培育符合现代法治精神的税法意识。

（3）从严治队。提高税务干部的素质；以三个代表重要思想为指导，深化改革，健全机制，充分调动税务干部的积极性、主动性和创造性，增强税务干部的凝聚力、向心力和战斗力；加强领导班子建设、基层建设和党风廉政建设，加强 28

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对税收执法权和行政管理权的监督。[www.61k.com）

（4）科技加管理。推进信息化支持下的征管改革，构建现代税收管理格局，实现信息化支持下的征管专业化（更新管理观念，创新管理机制，优化管理模式，完善管理手段）；大力推进税收信息化建设，实现人机结合。

说明：以上仅仅是列举当前税收的工作主要方面，应试人员应根据本地、本部门的实际加以深入阐述自己具体的设想。考官可根据应试人员阐述的全面性、科学性、可行性、创造性等作出评判。不必要求面面俱到，设想有依据，做法对地税发展有效。

二、请你谈谈如何贯彻“两个务必”，建设一支高素质的税务干部队伍。

1．“两个务必”的内容

“务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风”。

2．贯彻“两个务必”，是建设一支高素质的税务干部队伍的重要途径。

“两个务必”是我们党的优良传统，体现了蓬勃向上的革命朝气，体现了百折不挠的斗争意志，体现了脚踏实地的创业行动，在税收工作中必须发扬光大“两个务必”。坚持“两个务必”对建设高素质的税务干部队伍和完成地税各项工作 29

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具有重要意义。[www.61k.com）

3．贯彻“两个务必”，建设一支高素质的税务干部队伍的措施

（1）“结合新的实际”广泛开展坚持“两个务必”的教育，坚定信念，牢记宗旨。

（2）领导干部在坚持“两个务必”中以身作则、率先垂范。

（3）制度是坚持“两个务必”根本保证，健全用人、干部交流、考核等制度。

（4）强化两权监督，加强领导班子建设、基础建设和党风廉政建设。

（5）强化教育培训，提高全体税务干部的素质，增强与时俱进，求真务实，开拓创新做好地税工作的能力。

三、近日，某市政府优待引进人才，对引进人才除了给予丰厚的经济待遇外，还给予人大代表或政协委员等“政治待遇”或委以行政职务。还对引进人才的家属子女，一律安排到国家行政机关工作。请你谈谈对这种优待引进人才做法的看法以及如何使用部门内的复合型人才和业务骨干。

1．对这种优待引进人才做法的看法

（1）人才是第一资源，寻求人才、尊重人才应提倡。

（2）给人才丰厚的经济待遇是你情我愿的事，无可非议。

（3）给予人大代表的“政治待遇”做法与宪法的基本精神、基本原则是相违背的。各级人大代表作为代表民意的使者， 30

公开选拔副科级领导干部试题 公选副科级领导干部竞聘面试题

都应该由有选举权的公民民主选举产生。（www.61k.com)政府是国家行政机关，由同级人大选举产生，对它负责，受它监督，没有也不可能有权力左右人大代表的产生，更没有权力将人大代表的头衔作为对人才的嘉奖，更不能作为引进人才的等价交换工具。

给予政协委员“政治待遇”做法同样与宪法的基本精神、基本原则是相违背的。

行政机关的公务员代表国家行使行政权力，其产生也有十分严格法律程序，引进人才的家属子女，不经过法定程序一律安排到国家行政机关工作同样是违法的行为。

（4）如一律委以行政职务是不妥的。人才是多样的，必须委以能让人才充分发恽才干的职位和职务，对具有行政管理和领导能力的人才可以委以行政职务。不能让人才顾左又顾右，否则有两失之虞。

（5）优待引进人才主要要营造良好的诚信环境、法制环境和服务环境。

2．使用复合型人才和业务骨干的做法

（1）改革和创新管理体制；

（2）合理安排工作，提供施展才华的舞台，慎莫用其短；

（3）建立和完善竞争、激励机制；

（4）提供良好的工作和生活条件，营造和谐的人际关系；

（5）培养与使用相结合。

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三 : 选拔乡镇副科级干部考试笔试真题

2011年4月1日山西省晋城市乡镇副职干部遴选笔试题

第一部分

客观题题目：内容涉及：十二五规划；科学发展观；农业补贴；公文写作；中央一号文件；群众路线；公务员法等等内容。［www.61k.com）单选15个，判断15个，多选5个。

第二部分案例题

案例题一：基层信访工作人员现状：信访办没有解决问题的权力，只能转达和督促。一个诉求，一个政策，一个案子，总得转有关单位或部门去处理，这就需要时间。人家是不是要处理、能处理，是不是认真处理，信访办管不了，也不能管，只能催促。催急了，人家说你不懂政策，拖久了，信访者要埋怨，真是里外不是人。加上经费不足，接待来信来访者，热情往往是一杯白开水，耐心就是陪着不断地说些好听的大话空话，服务就是有问必答。

由于这样一些原因，不少基层信访办的确显得冷清，来信来访者少了，者多了，可谓门可罗雀。但信访工作人员的工作量并不轻松，他们的主要精力转向了堵截者。跑北京，到省城，进市里，任务就是想方设法把者劝堵回来，不给上级找麻烦，不给当地领导为难，不给当地党委、政府丢脸，落个群众工作做得好的名声。

请谈谈你对基层信访工作的认识？

案例题二：一个农贸市场，小商贩占道经营，交通堵塞，污水横流，居民怨声载道，被媒体曝光后你做为街道副职负责具体处理此事，请问你将如何展开集中整治工作？

案例题三：

浙江省金华市全面推行村干部?创业承诺制?，把创业承诺贯穿于村干部选拔、考核和管理全过程，形成了?先定事、后选人、再践诺?的村干部创业承诺新机制。

村干部?创业承诺制?是金华市委为激发村干部创业热情所进行的一项探索。金华市委常委、组织部长蔡国春告诉记者，该制度包括三方面内容：一是?先定事?，就是由在任村两委班子根据本村实际，本着量力而行、尽力而为的原则，提出下一届村两委班子需要完成的实事项目和工作目标初步方案，经全体党员和村民代表讨论通过后，报乡镇党委、政府审核，然后提交村民代表大会讨论确定。二是?后选人?，就是组织村干部候选人或参选人以既定事项为主要内容，向选民作出具体承诺，由党员群众选出自己满意的村级班子。三是?再践诺?，就是由新一届村级班子与乡镇党委、政府签订任期创业承诺目标责任书，并向全体村民公开，接受监督。

承诺制有着严格的考核激励机制作为配套。对未能完成承诺事项的，有关村干部当年考核不能评定为优秀，不能参加先进的评比；连续两年未完成承诺事项的，不得提名为下一届村级班子候选人。

永康市横岘村村民胡振杰形象地说：?过去不少村民看‘情’选人、看‘礼’选人，现在我们看‘事’选人，用‘事’来选择想干事、会干事的人。?据统计，金华市新一届村两委成员中，掌握1门以上致富技能的占86.4%，返乡大学生当选的占0.45%，种养专业户占18.1%，私营企业主和个体工商户占16.7%。

1

副科级干部考试试题 选拔乡镇副科级干部考试笔试真题

今年村级组织换届期间，金华市4818个行政村共确定创业承诺目标4.8万个。（www.61k.com）目前已有4.2万个项目启动实施。抽样调查显示，村民群众对创业事项的满意率达到了99.4%。与此同时，全市还有399个村创业目标不符合村民意愿，被村民代表、人大代表、政协委员讨论时否决。

1.请你谈谈对村干部创业承诺制认识？

2.做为乡镇领导如何保证这一创业承诺制度的落实？

作文题：

最近一份被网民称为?史上最牛的村民守则?，将台州小板桥村推上了舆论的风口浪尖。 ?守则?规定：?无正当理由、未经村两委会许可的行为，扣除粮食补偿款1年至10年，情节严重的，一切后果自负。?除信访外，这份?守则?还把环境卫生、社会治安与村民的粮食补偿款挂钩，充斥着?扣除??罚款?等字样。

小板桥村?村民守则?被发到网上后，关于侵犯群众信访权利的规定饱受质疑。一些村民和网友说，依法信访怎么还要经过?村两委会许可?？?告村委会主任还得村委会主任同意才行吗？?

浙江全力律师事务所周保清律师表示，这份?村民守则?有多处不合法，最重要的是主体不合法。?守则?多处规定要扣村民的粮食补偿款、扣老年协会的补助款，这些都是行政处罚行为。而村民委员会是基层群众性自治组织，没有行政处罚权。村规民约只能在法律授权范围内设定权利和义务，而不能成为行政处罚的依据。

中国城郊经济研究会名誉会长包永江表示，村规民约能有效约束群众的行为规范。对于各地?村规大于国法?的现象，亟待借新农村建设之机清理整顿。

昨天，台州市洪家街道办事处已表示将拟定文件，对当地所有村规民约进行规范性审查。 作文题：

请结合你村工作实际，写一篇800字议论文

一乡镇竞争上岗笔试题、辨析题

1、机关之间在一公选领导干部笔试题般情况下不能越级行文。

2、抽样调查和典型调查的共同乡镇公选干部笔试题优点之一是其花费的财力和物力较少。

3、列宁说：公选乡镇副职笔试题没有革命的理论，就不会有革命的运动。列宁的话表明理公选 笔试题论比实践重要。

4、我国现阶段的主要矛盾是生产力与乡镇副科级笔试题生产关系、经济基础与上层建筑之间的矛盾。

二、案公选乡镇 答案例分析题

[案情简介]甲厂于1995年2月公选乡镇副科笔试题与乙厂签订了一份旧设备转让合同，价款5万元。合同规定，款到后一个月后交货。1995年4月乙公选乡镇领导干部厂厂长调走。同年5月，甲厂按合同规定四川科级公选笔试题将货款一次付清。但乙厂后任厂长不承乡镇竞争上岗笔试题认原厂长所签合同，提出该设备必公选领导干部笔试题须重新作价，否则不履行合同。之后甲厂曾多次派人乡镇公选干部笔试题前往催货均遭拒绝，致使甲厂生产无法上马，并损失差旅费2000元，银行利息1000元。

[问题]乙公选乡镇副职笔试题厂这样做对吗，为什么？如果你是乙厂公选 笔试题上级主管部门的领导，应如何解决这乡镇副科级笔试题一问题？

三、论述题

为什么说改革是中公选乡镇 答案国的第二次革命？

2

副科级干部考试试题 选拔乡镇副科级干部考试笔试真题

四、写作题 题目：对上有政策，下有对策现公选乡镇副科笔试题象的思考 要求：800字左右。(www.61k.com) 帮助中心 |

2011年5月黄冈乡镇党政副职考试笔试真题/笔试题

1 、选择题

2010坎昆气候大会在哪个国家召开 美国 丹麦 墨西哥 挪威

总书记强调社会管理要坚持 以人为

本 服务为先 以人为本 执政为民 立党为公 执政为民

湖北大别山革命老区经济社会发展实验区黄冈有几个县

市 5 6 7 8

2 、辨析题

社会管理归根到底是对人的服务和管理

乡镇政府和村委会是帮助、支持的关系，不是领导与被领导的关系。

心想就能事成（大概这意思）

3、案例分析

a M村出现偷牛贼，村里青年自发组织巡逻，昼夜不休，抓到偷牛贼后绑在大树上拷问，要求认罪并赔偿，有老者不同意此做法通知乡里，乡长委托副乡长出面解决。

(1)分析M村村民做法 （2）你作为副乡长应该怎么处理

b 某村选举，王某能力出众 但上届惜败，此次为了能成功拉票贿选，结果成功高票当选，但被检查组查出撤职了 4、写作

资料：乡镇基层的环境以及少数乡镇干部的想法

题目：乡镇干部的?苦?与?甜?

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四 : 湖北省五峰土家族自治县2012面向社会公开选拔科级领导干部进入面试的人

按照《五峰土家族自治县公开选拔科级领导干部公告》的有关文件规定，经五峰土家族自治县公开选拔科级领导干部工作领导小组研究决定，现将入围面试人员名单及有关事项公告如下：

团县委书记职位（5名）

姓 名 工作单位

陆洪波 县委办公室

李加坤 湾潭镇党委

李 云宜昌市审计局

张先津 湾潭镇党委

张 涛 61阅读发布，来源于中公教育 。

五 : 公开选拔副科级领导干部面试题及答案30

公开选拔副科级领导干部面试题及答案

一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”，也有人说“一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝”，请问你怎样看待这种问题？

1、这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。 在工作中我们要有团队意识，团结出凝聚力，团结出战斗力，

在工作中相互之间理解、尊重，相互沟通，充分发挥每个人的长处和优点，齐心协力共同把工作做好。

2、另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同，在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧，不利于工作的正常开展。

3、总之参加工作以来，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中发挥每个人的积极性和创造性，弥补不足，取人之长容人之短，齐心协力把工作做好。

二、当你看到本区的地图是你想到了什么？

这个题没有固定的答案。主要体现以下几点：

1、本地区的基本情况。

2、本地区的经济情况

3、本地区的特色产业

三、你理想中完美的领导集体是什么样?

1、首先这个领导集体充满活力，具有团队精神。

2、主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养，能够起到组织、激励、沟通的作用，能够把大家拧成一股绳，发挥集体的能量，充分调动广大人员的积极性和创造性，全身心地投入工作。

3、作为副职，找准自己的位置，作好参谋助手，为领导排忧解难，做好自己分管的工作。

4、相互之间相互理解、相互沟通，学习彼此的长处和优点，同心协力把工作做好。

四、假如领导交给你一项工作，在指定的时间内不可能完成，请问你该怎么做

我的答案：这种情况是可能存在的，由于受工作量、工作条件、工作时间等方面因素的影响，出现在指定时间内不可能完成工作的情况，是有可能的。如果出现这样的情况，我认为可以从以下几个方面做起：

第一，主动向领导讲明在规定的时间内不能完成，说明存在的困难等，争取领导的谅解或宽限一些时间。

第二，列出完成工作计划、步骤，采取的方式方法，向领导汇报，听取领导的意见和建议。

第三，加班加点，在保证质量的前提下，争取以最快的速度完成工作任务。 第四，加强学习，提升自身素质和能力，提高工作效率。

五、杭州发放消费券的案例，谈谈你的看法。

我的答案：受金融危机的影响导致经济萧条，通货膨胀，给市民的生产生活带来的诸多不便，消费的信心不强。杭州市向市民发放消费券，在一定程度上可以缓解金融危机带来的负面效应，但我认为应该辩证的看待这一问题：

第一，向市民发送消费券，体现了政府以人为本的理念，始终把群众的利益发在第一位。

第二，向市民发放消费券，在一定程度上能刺激消费，扩大内需，抵抗金融危机的袭击，促进地方经济回暖，缓解市民生活困难。

第三，向市民发放消费券，不能从根本上扩内需，刺激消费，不能从根本上解决金融危机带来的负面效应。

第四，政府还应采取其它的强有力的措施，来促进经济又好又快发展。比如，提高股市印花税，发挥政府职能调控物价等等。

六、农民工大量回乡，导致一系列问题，同时对于自主创业又是个机遇，谈谈你的应对之策。

我的答案：大量农民工返乡，人流量增多，必然会对信访稳定、社会治安等造成一些影响，同时，农民工在发达地区学习了先进技术、先进经验，涌现出了有经济头脑、有经济实力、有管理方法、有过硬技术的“能人”，可以引导他们返乡创业，促进当地经济发展。因此，农民工返乡带来的效应是对立统一的。我认为可以从以下几方面来应对：

第一，深入调查摸底，掌握返乡农民工的真实情况，有多少“能人”，有多少需要重点管理和服务对象，并建立档案，为下一步开展工作奠定基础。

第二，增强服务意识，政府各职能部门要积极为返乡农民工服务，及时解决他们提出的问题，让他们感到政府的关心，感到温暖，避免不必要的问题出现。 第三，加大治安巡查、矛盾纠纷排查，及时发现一些苗头性、倾向性问题，同时坚决打击返乡农民工中的违法分子，切实维护社会稳定。

第四，制定返乡农民工返乡创业优惠政策，加大宣传力度，鼓励、引导返乡农民工创业。

第五，主动上门服务，征求返乡农民工中的优秀分子创业，带动地方经济发展。

七、“法不责众”是各级领导经常遇到的最头疼的问题。请你从哲学角度谈一谈看法。

【测评要素】：逻辑思维能力

【评分参考】：

l．从哲学意义上讲，“法不责众”’的“法”是广义的，既包括宪法、法律、法规，也包括规章、组织纪律等。这里的“法”主要是指后者。

2．黑格尔说过，现实的东西都具有一定的合理性。“法不责众”现象的产生，是有其社会基础的。在我国，主要是长期以来法制不健全，存在着有法不依、执法不严、违法不究等情况，特别是某些法规过于理想化，可操作性不强，造成了“法不责众”的现象。

3．作为领导者应坚持实事求是、依法办事的原则，针对上述实际问题，在群众中开展法制教育，并辅之以思想道德等方面的教育，真正实现依法行政，消除“法不责众”的现象。

八、人们常说，“身体是革命的本钱”，但一些领导干部和许多模范人物却坚持“小车不倒只管推”。对此你有何看法？

【测评要素】：逻辑思维能力

【评分参考】：

1．对这两句话的辩证关系有一个清楚论述。

2．领导干部这样要求自已，无可厚非。但对于组织来说，不宜提倡这种“小车不倒只管推”的做法，既要注意调动下属的积极性，又要善于爱护和保护忘我工作的同志。

九、我省有一户重点企业，利税超亿元。但该企业产品是大路货，技术含量低，附加值低，企业规模偏小，影响了企业生存和发展。为此，企业制定了技术改造方案，省里决定将该企业审报的技改项目作为国债贴息重点技改项目，向国家经贸委汇报。请你准备一个汇报提纲，说明拟从哪些方面进行论证，以求得国家对项目的认可和支持。

【测评要素〕：专业能力、组织协调能力

【评分参考〕：

1．项目建设的必要性及对经济、社会发展的影响。

2．市场分析预测和拟建规模（现有生产能力、产品销售、价格、竞争力、国际市场分析）。

3.拟进行技改的内容并进行技术经济论证（土建工程、技术来源、工艺设备选型、引进技术设备）。

4．资源、原材料、燃料、动力、运输及公用设施的配套情况（资源储量、原材料种类、数量、供应可能性及来源）。

5．环境保护情况（环境现状、项目对环境的影响、环保和“三废”治理方案）。

6．企业组织、劳动定员和人员培训。

7．项目实施进度安排建议

8，投资估算和资金来源分析（主体工程、配套工程、生产流动资金估贸，筹集资金方式，自有资本金来源，贷款偿付方式、年限）。

9、社会及经济效益分析（社会效益包括对科技水平提高、增加就业、资源利用、人民生活和社会福利改变等）。

十、你怎样看待“数字出官，官出数字”的现象。

评价干部和组织考核干部，一个重要标准是看政绩。有的地方简单地把政绩与几个经济指标划等号，片面强调经济增长速度，导致“官出数字，数字出官”，弄虚作假。这明我们逐步建立一套比较科学的考核评价政绩体系相当重要。 一要用全面的观点看待政绩。具体地说，就是既要看经济指标，又要看社会指标、人文指标和环境指标；既要看城市变化，又要看农村发展；既要看当前的发展，又要看发展的可持续性；既要看经济总量增长，又要看人民群众得到的实惠；既要看经济发展，又要看社会稳定；既要看“显绩”，又要看“潜绩”；既要看主观努力，又要看客观条件。另外，在领导干部工作实绩的基础上，还应按照德、能、勤、绩、廉即思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等几个方面来综合考核。这些方面都兼顾到了，才能比较全面地看一个干部。

二要用实践的观点看待政绩。政绩是实的不是虚的，是脚踏实地干出来的，不是形式主义“花架子”。考核政绩，就要深入实际，不仅要亲眼看一看，还要亲耳听一听。看看它是否符合实际，符合客观规律，是不是实干出来的，干的是不是当地经济社会发展和群众需要的实事，能不能切实发挥作用，真正造福一方，惠及人民群众。

三用群众的观点看待政绩。应倾听群众呼声，看看领导干部是不是忠实履行全心全意为人民服务的宗旨，把实现人民群众的利益作为追求政绩的根本目的。评价一个领导干部政绩的优劣或大小，是上级有关部门的职责所在，而履行好这个职责的第一要义，就是坚持走好群众路线，广泛听取群众意见。干部政绩的大小、优劣，乃至是非功过，群众看得最清楚，也最有发言权。衡量干部政绩，最重要的是看人民群众拥护不拥护、高兴不高兴、答应不答应。

十一、怎样做才能算一名新时期组织信任、人民爱戴的好干部？

1、要过好权利关。我们都是领导干部，我们的权利是人民给的，因而在使用权利的过程中，必须牢记为人民服务的宗旨，真心诚意地为人民谋利益，切不可将权利视为己有、为己所用。正象古人所说的那样：公生明、廉生畏；其身正、不令则行，其身不正、虽令不从。

2、要过好名利关。名和利伴随着我们每一个人，但共产党人是不求虚名、不争浮利的，而名利关则是对领导干部的严峻考验。一名领导干部随着职位的升迁，尤其是工作取得一定成绩之后，赞扬、恭维之词就会随之而来，这时如果放松了政治、思想、道德的修养，失于严格要求自己，就会滋生名利思想。名利思想是一种精神腐蚀剂，它会使人事业心消退，为人民服务的思想淡化，从而导致搞形式主义、做表面文章。领导干部应该有一颗平常心，应该有保尔那样的人生观：当我回首往事的时候，不因虚度年华而悔恨，不因碌碌无为而羞愧，我可以自豪地说，我的全部精力都献给了我所钟爱的事业和人民。”

3、要过好群众关。人民群众是我们党力量的源泉，离开了人民群众，任何人都将一事无成。得民心、顺民意则兴盛，失民心、拂民意则衰亡，这是古今中外公认的真理。一位哲人说过：“群众最可亲、群众最可敬、群众最可爱、群众最可怜、群众最可怕”。这位哲人把话语的落脚点放在“群众最可怕”上，有着非常重要的意义。对我们共产党人来说，再没有比心中没有群众、行动上脱离群众更

可怕了。因此，我们要俯下身子、放下架子，走百家、听千言、出万策，切实把群众的利益实现好、维护好、发展好。 十二、有这样一个经典的小寓言故事,说的是:有一个美国人、一个法国人和一个犹太人要被关进监狱3年。监狱长让他们每人提一个要求。美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄;法国人提出要有个美女相伴;而犹太人则要一部与外界沟通的电话。3年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里塞满了雪茄,大喊要火,原来他当初忘了要打火机。接着出来的是法国人,一手抱着一个孩子,另一手牵着一个孩子。最后出来的是犹太人,他感谢监狱长,使他在这三年中一直与外界联系,生意不断,并增长了200%。你若作为领导者,读了此寓言故事有何感想呢?请谈谈。

参考答案:①思路决定出路。面对3年牢狱之苦,美国人、法国人选择了享受生活,但已失去了人身自由还能怎样呢?犹太人则不同,没有什么能阻止他对事业的追求,哪怕是冰冷的铁窗。所以说,面对困难,看法不同,思路不同,结果自然迥异。②学习改变命运,犹太人靠一部电话与外界勾通,获取信息,就能运筹“牢狱”中,决胜千里外,把生意做得更大,这固然有寓言本身的夸张,但至少可以反馈给我们这样一个信息:那就是信息时代,学习改变命运。当今社会,科技高速发展,人类社会已进入信息时代,知识将成为生产的重要要素,这就要求我们不能满足现状,而应该不断学习创新。

十三、任何一个领导在受到部属顶撞时都不会无动于衷。尤其是当部属的顶撞伴随着讽刺、挖苦和嘲弄时,领导者的反感和“反击”情绪会油然而生。你若作为领导者,面对这一情形该怎么办呢?请作答。

参考答案:①领导者一定要完全地避免与部属正面冲突。因为双方“交火”之后的结果只能是两败俱伤。②当部属顶撞自己时,要保持冷静,即使自己在得理的情况下,也不要用过火的言词刺激部属。一般情况下,可任其发泄,待其情绪回落时,说几句缓和的话,使顶撞逐渐平息下去。③事后作为领导者,不可记帐记仇,对其部属要宽宏大量,并在适当的时候找其谈心,给予必要的批评教育和引导,使其提高认识,改正不足。

十四、“小报告”古已有之,那时候人们一般习惯于称之为“进谗”。所谓“谗”就是说别人的坏话。在一个组织中,如果这种风气蔓延,对团结有着致命的破坏力。你若作为某单位或企业的领导,该怎样应对“小报告”呢?

参考答案:①先发制人。对于防范和反击“小报告”的人来说,领导者应该积极地行动起来,在那些打“小报告”的恶人告“黑状”之前,抢夺先机,从而击败流言蜚语对组织的危害。②兼听更要明断。兼听是要求领导者听取不同意见,以避免一面之辞的片面性,但在兼听过程中,各种谗言、伪证掺杂其中,这就要求领导者必须明断是非真伪,采取措施以阻止“小报告”的四处蔓延。③理直气壮加以反驳。防范和反击“小报告”最为关键之处是选准目标,并且针对滋事生非的奸人的逆行,采取公开论战的方法,对其所散播的流言蜚语进行大胆的揭露和坚决的批驳,贬斥其卑劣行为。④公之于众。由于“小报告”总是偷偷摸摸干的,没有对质,所以能够蛊惑人心。领导者如果把事情的原委公之于众,而且当面辩

公开选拔副科级领导干部面试题及答案30_公开选拔副科级干部

论,“小报告”成了公开的材料,并且有事实与之参照,这样“小报告”的作用便大大被限制了。

十五、一直以来,“用人不疑,疑人不用”是领导层争论的话题。赞同的人认为,要么不用,要么放心大胆地用,方是用人之道;反对的人认为,这样会导致领导者以权谋私。你若是位领导者,对此有何看法?请谈谈。

参考答案:①其实用人与疑人并不矛盾,只要象放风筝一样懂得如何控制就可以实现两者的完美结合。②要有良好的政策及管理权力支持,就如没有风,风筝无法起飞;没有政策权力,用人也只是纸上谈兵。③用人还是要疑,但要懂得如何运用疑人的方法,疑人之心要象风筝的线一样,看不见但又确实存在,切记不能过重而导致人才不能起飞,同时也不能过细导致风筝“断线”,从而失去对下属的有效控制。④有时领导者在用人策略上也需要启用“疑人”,特别是在一些疑难和模糊的问题上,采用越疑的人越有益处。不过用人要疑,疑人要用并不是说要象防贼一样去提防下属,而是要建立健全监督机制,完善管理制度,这才是用人之道的根本所在。

十六、据报道，安东尼奥就任妞约市市长之后，在所有的政绩中，有一件最值得称道的，那就是治理纽约地铁里的小偷和抢劫现象。他采取的办法不是暴力，而足在地铁里不间断地播放贝多芬、莫扎特的古典音乐。其中《圣母颂》是播放次数最多的音乐。这样做的效果是，地铁站内多发的抢劫、偷盈行为大为减少，发案率创下历届政府中的最低。你若足位领导者，试就这一现象谈谈看法? 参考答案:①拯救，还是制裁，虽是方法上的不同，但反映到效果上却有所区别。安东尼奥选择了拯救，因为拯救一个人的灵魂要比任何制裁都要高明。②许多管理者都喜欢用加压的方式管理下属，只要下属犯了错误，他们想到的就足如何制裁下属，却很少想到如何去拯救，这在当今的竟争社会是不可取的。③领导者应明白他们与下属永远是一个利益共同体，可以说一损俱损，一荣俱荣。你若苛刻地时待下属，结果时下属伤害很大，而给自己造成的损失史大。④制裁仅是一种手段，起到的只是一时的遏制，而最终的目标应该是拯救一个人的良知，这才是解决问题的根本所在。

十七、谈谈你为什么参加这次公开选拔？对于你准备竞争的职位，你有哪些优势和劣势？（限时5分钟）

﹝评分参考﹞对自我有清醒认识，自我评价比较客观，并能明确自己未来的努力方向，给人印象深刻。行为端庄自信，不矫饰不炫耀，成就取向较多。语言表达准确，精练。十八、俗话说，强将手下无弱兵。作为副职，你要成为“强兵”，使“强将”器重你，信任你，你该怎样做呢？（限时5分钟）﹝评分参考﹞①我认为最重要的是创造一流的工作成绩，让领导者真正认识你，“承认”你。②“强将”往往比较注重副职的个人素质，要求副职有能力，有水平，能够按照他的意图创造性的开展工作。③有人说，领导身边往往有“三才”——人才、庸才、奴才。我认为这种说法不正确。如果一个领导身边“三才济济”，那么他就不能称之为“强将”，也就不可能真正做好领导工作。从副职角度讲，应该使自己成为人才，成为领导者的得力助手，不要碌碌无为，成为“可有可无”的人。十九、工作中，正

职与副职领导之间，只有职务之别，没有贵贱之分。因此，作为副职，在与正职相处的过程中，既要尊重，支持正职工作，又不要阿谀逢迎、低三下四，使正常的上下级关系庸俗化。在这方面，努力做到“不卑不亢”是十分重要的。你若作为副职，如何做到“不卑不亢”呢？（限时5分钟）﹝评分参考﹞①作为副职，很重要的职责，就是要向正职说真话，报实情，不能“看眼色”、“听口气”说话办事，专拣“好听的”向正职说。②“不以物喜，不以己悲”，应该成为你的座右铭。当工作做出成绩，正职表扬你时，要有谦逊的态度；当工作出了纰漏受到正职批评时，要“沉住气”，耐心听取正职把话说完，切不可“对着干”，待事情过后，选择一个适当的时机，就工作上的“失误”原因作解释，以便增进彼此的沟通和了解。③一般来说，副职越是能在大事上为领导分忧解愁，正职对其就更加器重和爱护。

二十、古人云：文武之道，一张一弛。如果部属始终觉得很疲劳，一直处于疲于应付的状态，那么作为领导就要认真反思了。你若作为领导者，如何才能有效的防止疲劳战的发生呢？（限时5分钟）

﹝评分参考﹞①不要一直把弦绷得很紧。众所周知，人的精力是有限的，不可能象机器一样无限度的高度运转。②不要动不动就加班。实践证明，经常加班效果并不好。③工作要有节奏。高明的领导者是不会让部属加班加点的。 二十一、某地考生以高分被一所大学录取，但家庭经济困难，交不起学费，这时一生产口服液的企业要该生做广告，说是喝了他们厂的口服液才取得高分，并许诺给广告费5万元。该生拒绝了，说：如果我为贪财而瞎说话，今后怎么做人。请你就此事进行评述。（限时5分钟）﹝评分参考﹞①厂家为谋利做虚假广告，是违法行为。②该学生人穷志不穷，值得赞扬。③社会应逐步建立相应机制，使那些因经济困难而不能上学的得到救助。

二十二、有人说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。又有人说：一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。你如何理解这两句话，这两句话对你有什么启发？（限时3分钟）﹝评分参考﹞①要发挥集体智慧，集体力量；②实行责任制，调动积极性。

二十三、漫画。一个领导的塑像下写着政绩，旁边是一群农民工讨薪。对此你如何？

【主测要素】社会现象题，综合分析和解决实际问题的能力。

【参考答案】漫画描画了一个写着政绩的领导塑像，而旁边则是一群四处讨薪的农民工。漫画反映了部分领导班子和领导干部“重政绩，轻民生”的一种现象。尽管这种现象是支流而不是主流，是局部而不是全部，但是已经严重损害了党和政府的形象，严重阻碍了经济社会全面协调发展。产生这种现象，我认为有以下几点原因：一是部分领导干部缺乏全心全意为人民服务的思想。为了个人的利益、个人的政绩，而忽视了广大人民群众的利益。二是部分领导干部贪大求全，盲目片面地追求经济上的利益，甚至是场面上的好看，而忽视了广大人民群众的根本需求。三是缺乏完善健全的监督制度、财政制度、审计制度乃至廉政制度。解决这种现象，我觉得应该从以下几个方面入手：一是结合开展深入学习实践科学发展观活动，加强领导干部的教育，树立全心全意为人民服务的思想，进一步提高

广大领导干部对科学发展的认识，杜绝“政绩工程”，开展“民生工程”。二是强化干部考核工作，实行严格的问责制。要强化对各类工程的跟踪以及对干部的考核工作，对那些片面追求经济效应，忽视社会民生的领导干部要按照相关规定追究责任。三是建立健全相关的监督制度、财政制度、审计制度乃至廉政制度，综合运用行政监督、群众监督和舆论监督等各种监督手段，多管齐下，形成合力。作为一名领导干部，在今后的工作中，我要树立正确的政绩观和价值观，将党和国家的利益、将人民群众的利益放在第一位，想人民之所想，急人民之所急，成为一名“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的公务员。

二十四、2010年4月6日，在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上，胡锦涛总书记强调各级领导干部要“干干净净做事”。这已经是胡锦涛总书记第四次强调“干干净净”，请对此谈谈你的看法。

【答题要点】干干净净，乃政治底线，政之根本。胡锦涛总书记反复强调“干干净净”，足以彰显其极端重要性。 干干净净应体现在两个方面：一方面，领导干部要守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得住考验，严守党纪国法，自觉做到不义之财不取，不义之利不沾，这样才能充分体现“干干净净”;另一方面，领导干部要具有强烈的事业心和高度的责任感，严格按照党和人民的授权，做到秉公用权、不以权谋私，依法用权、不假公济私，廉洁用权、不贪污腐败，始终保持******人的政治本色，这样才是真正意义上的“干干净净”。 干干净净是道德水准的一把尺子，是体现作风的一面镜子，是考验素质一个标杆。一个领导干部，如果自身不干净，在干部群众中就没有威信，腰杆就硬不起来。说话没人听，办事没人从，对歪风邪气也不敢理直气壮地抵制，这样的干部非但干净不起来，并且有可能走上不轨的道路。 事实证明，领导干部只有思想纯正，品行端正，在大是大非面前保持清醒的头脑，才能在各种诱惑面前也要把握住自己，做到心不动、眼不红、嘴不馋、手不沾;才能正确对待得与失，正确理解苦与乐，把律己贯穿于做人做事的各个方面，守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得住考验，把“干干净净”作为从业之本、立身之道，严守党纪国法，牢记规章制度，时时处处严格约束自己，把精力最大限度地用来为党、为国家、为人民勤奋工作上。

二十五、据天气预报，某地可能发生泥石流，领导指派你负责灾情预防工作，作好抢险救灾准备，你有什么打算？

答：泥石流这种自然灾害，一旦发生，将可能对我们人民群众的生命财产造成很大的伤害，我一定本着高度负责、认真的态度对待这项灾害预防工作，具体措施如下：1、拟定灾害应急预案：首先深入现场，充分了解现场的实际情况，做好现场监测点的布置，安排人员、大型施工机械：挖掘机、装载机、自卸车等，泥石流可能发生的地方如果有群众，做好群众的转移安置，安置点的帐篷、饮水、吃饭及卫生防疫等项工作落实，预案拟定好交由领导审批。2、审批后，照此执行。首先召开会议，和大家宣讲这次预防工作的紧急性及重要性，安排好每位人员的工作，各司其职，各负其责。到现场后，成立现场预防指挥部，按照分工布置要求，做好自己的工作，严肃纪律，一旦发现玩忽职守，将予以严惩。将现场监测点采集的数据到指挥部，一旦发生险情，马上启动应急抢险预案。3、工作结束，将此次负责的工作写成报告，报领导，听取领导的意见，总结这次工作的优点及不足之处，为以后处理类似险情积累经验。

二十六、某村因征用农民土地纠纷，据反映村民准备在两代会期间，集体到市委、政府上访，上级委托你处理此事，你怎么办？

答：农民的土地纠纷，导致上访，事关社会稳定，我一定认真对待和妥善来处理，具体做法如下：1、马上到事发现场，告诉群众市委、市政府了解到大家的情况后，非常重视，立即派我过来帮大家解决此事。2、给群众说明，如果大家相信我，请大家把真实情况给我说，了解情况后，把涉及到的单位请来，聚到一起，商量解决。如果是因为开发商没有把足额的土地补偿款发给群众，那么，我会我职权范围内处理，我不能解决，马上给领导汇报；如果是因为开发商是按照国家标准补偿，而农民认为少，那么，我会请相关专家一起给群众讲解国家的法律法规，让群众明白，政府始终是维护群众的利益的；如果群众受一些不法分子鼓动，那么，我会马上和领导汇报并联系公安部门将给予严惩；总之，在以后的工作中，我会一如既往关注群众问题，时刻谨记群众利益无小事，想群众之所想，及群众之所急，做一名领导满意、人民满意的领导干部。

二十七、目前竞争性选拔领导干部已成为干部选拔的重要形式之一，请你结合实际谈谈参加这次公开选拔的态度，你有何优势。

【参考答案】①竞争性选拔党政领导干部成为干部选拔的重要形式，标志着我国干部人事制度改革的大趋势。通过竞争性选拔能够拓宽选人视野，也为更多年轻有为的干部提供了脱颖而出的机会和平台。②这次我之所以参加公开选拔，出于两点考虑：一是以自己的实际行动支持公开选拔，二是通过公开选拔检验自己的能力素质。如果我有幸能够入选，我将不辜负组织和人民的厚望，权为民用、情为民系、利为民谋。③参加这次竞争性选拨，我有三个方面的优势：一是具有较高的文化理论素养；二是具有较强的组织协调能力；三是具有为人民服务的精神。

二十八、如果你这次竞争性选拔成功，走上领导岗位后，却发现自己并不适应，甚至不能胜任新的领导岗位的工作，身边的同志也对你有些看法，你如何办？你面对这种情况，以后将如何打开工作局面。

【参考答案】通过竞争性选拔，我走上了领导岗位，既是对我能力的肯定，也是组织和人民对我的信任。上任后，肯定有一个适应的过程。如果发现自己长时间不适应、甚至不胜任，我将从以下三个方面着手：①反思自省，迅速找出不适应、不胜任的原因。②努力学习专业知识，虚心向单位的老领导、老同志学习，弥补自身专业和能力上的不足，尽快进入角色，为党和人民工作。③如果经过自己的努力仍然不能适应、不能胜任的话，我将主动向组织和领导说明情况，请他们对我重新进行考察安排。

二十九、如果你走上新的领导岗位，由于你的部下工作失误，给当地群众造成一定的经济损失，当地群众对此不理解，到政府大门口组织了大规模的上访活动，情绪激动。领导让你去处理此事，你如何办。

[答案要点]作为一名领导干部上要对党负责，下要对人民群众负责。如果我的部下因为工作的失误，给人民群众造成了一定的经济损失，我难辞其咎，负有不可推卸的责任。面对群众因为不理解而组织的上访，我准备采取如下措施进行处理：①沉着冷静，耐心细致地做好群众工作，安抚群众情绪。②赶赴现场，诚恳向群众道歉，并详细了解群众意见。③表明态度：一是深入调查，掌握群众损失情况；二是尽最大能力把群众的损失降低到最小程度。三是及时向组织汇报情况，寻求组织支持。④总结经验教训。通过这件事情举一反三，教育部下在今后的工作中避免发生同类的失误。

三十、假如你是一名副职．若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你将如何对待这个问题？

【答案要点】有两种情况：（1）如果是“一把手”工作方法上的问题，那么：①首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度，应给予理解。③自己对分管工作应主动超前进行考虑，积极、主动地向“一把手”提建议，以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。③沟通思想。

三十一、市委书记在某次讲话中提到：单位比单位看领导；领导比领导看思想；看谁更豁出去，甩开膀子干事业。请问你如何理解这段话？

1、辩证唯物主义认为：解决问题要抓住主要矛盾。单位领导是单位发展进步的关键和核心，领导素质的高低、能力的大小决定了单位各项工作的开展。

2、单位领导要有较高的政治素质和管理水平，坚持党的领导，深入学习实践科学发展观，树立正确的政绩观，坚决做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

3、单位领导要与时俱进，大力推进改革创新，真抓实干，切实做到为人民服务。

三十二、由于受到金融危机，经济不景气，大量农民工返乡，请结合实际，谈谈如何解决问题，推动农村发展，促进和谐社会建设？

1、统一思想，提高认识，各政府部门加大工作力度，注重协作，调动一切可以调动的资源，切实解决好农民工返乡后产生的各种问题。

2、开展形式多样的培训，提高农民工的就业技能。

3、鼓励农民工自主创业，并提供政策、信息、资金等方面的条件。

4、高度关注农村民生问题，完善社会保障体系，进一步扩大覆盖面，提高低保水平，各级政府和财政部门要加大资金扶持力度。

5、采取有效调控措施，大力刺激经济发展，增加就业渠道，实现就业转移。

三十三、你通过考试成为一名副科级干部，到单位后，主要领导把你介绍给大家，夸奖了你一番，之后请你即兴演讲。

各位领导、同事，大家好！今天我非常荣幸地来到这里，成为大家的一员。 刚才领导也介绍了一下我。我个人认为我性格比较随和，是个积极的乐天派。四年的学习，让我掌握了必要的社会管理服务知识，两年的工作锻炼了我较强的组织协调能力和沟通能力，所以我相信：我有信心也有能力做好这份工作。

同时我也认识道我身上也有缺点，比如工作比较马虎，但是我会在工作中尽最大努力去改掉这些缺点和毛病，促进我的工作顺利开展。

三十四、公选成功后当上了副局长，深入下面调研，形成了一个工作思路，并且报领导批准实施，但是下面的同志对我有些微词，你怎么办？

我想，作为一个好领导，肯定要做到积极听取下面同志的意见，所以我建议你在适当的时候以会议和个别谈话交心的方式，对你所形成的工作思路下面的执行情况，召开一次汇报会（建议会议议程为三项：1.听取工作落实情况汇报；2.执行过程中存在的问题；3.对更好地推进下一步工作，大家有何建议和意见），其实名为汇报会，实为了解执行中有哪些人有微词，有哪些微词。会后仔细分析你听到的情况和建议，对一些合理的，我建议你是否考虑修改，能纳谏毕竟表明了你的民主和谦虚，以后下面的同志会更拥戴你和使有微词的对你佩服；对一些不合理的，我建议开展个别谈话，放下领导的架子和他们交心、探讨，对他们认为你工作思路中错误的地方，和他们的微词进行分析和辩论，然后说一些鼓励和该同志多么重要和肩负重任之类的话，并在实际工作中确实能够做到包容和谅解，让下面的对你有所微词的同志感觉到你的大度。

三十五、有人认为“善意的说谎是对的”，您怎么看待这句话？为什么？

公开选拔副科级领导干部面试题及答案30_公开选拔副科级干部

我认为这句话应该辩证的来看。

一方面，在一些特殊的场合善意的谎言是有益处的，也是可以理解的，比如，对一个病重的病人可以善意的说一些病情并不严重可以很快治愈的谎话，这对于病人的康复是有好处的。

另一方面，作为一名公务员，在工作中应该坚持原则、实事求是，只要是涉及工作的问题就应该有一说一、有二说二，让领导、同事和人民群众都能了解到真实的情况，这样才能有助于提高我们的行政效率，更好的为人民服务。

当然，如果涉及到国家机密的内容可以除外。以上就是我对于这句话基本看法。

三十六、镇里规划建一农贸市场，请拟出建设农贸市场的方案。

第一，在本地居民中做一项民意调查，看看人民群众最希望把农贸市场建在哪里？一便我们更好的决策。

第二，根据民意测验去实地考察一下，然后结合实际情况做好选址工作。 第三，聘请相关专业人员进行实地的测量和规划，确定农、、、。

三十七、在经济欠发达地区，有人说应该将资金投入到经济建设上，有的说应该将资金投入到民生上，对此你怎么看？

【参考答案】对此有以下几点看法：

第一、这两种说法都有道理。

第二、有人说应该将资金投入到经济建设上。因为在经济欠发达地区，必须充分运用资金，把它投入到经济建设上，一心一意谋发展，聚精会神搞建设，才能促进欠发达地区的发展，才能促进社会和谐的稳定。

第三、有人说应该将资金投入到民生上。关注民生、重视民生、保障民生、改善民生，是我们党全心全意为人民服务宗旨的一贯要求和传统作风，是人民政府的基本职责。我们可以把资金投入到社会管理和公共服务领域，即可以促进经济发展，又能有效的改善民生。

第四、经济建设和民生二者关系是相辅相成的。十七大报告中就提出了必须在经济发展的基础上，更加注重社会建设，着力保障和改善民生，推进社会体制改革，扩大公共服务，完善社会管理，促进社会和谐稳定。胡锦涛总书记曾有明确定义：发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享。所以我们在经济建设的同时，关注民生，促进国家经济稳步发展。

三十八、对于这种题目，是问你比较两者那个重要，典型的综合分析题。要点如下：改革开放以来，我国的经济建设取得了长足的发展，但是出现了发展的不均衡现象，比如说，东部和东南沿海地区发达，中西部地区相对落后，因此现在我们加快欠发达地区的发展，实现我国的经济社会的全面发展和共同富裕是构建和谐社会的前提。

第一，发展经济很重要，以经济建设为中心是我国的基本路线。经济是物质基础，经济是富民之本，贫穷不是社会主义。只有经济起来了，其他的一切才有

物质保障，人民群众才能过上好日子。但是发展经济时切记贯彻科学发展观，注意环境保护，不能再以牺牲环境为代价换来经济的暂时发展。

第二，民生是我们党的立民之本，孟子说，民为贵、社稷次之，君为轻。我们党的宗旨就是全心全意为人民服务，立党为公、执政为民就是要做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系，发展为了人民，发展依靠人民，发展的成果为人民共享。所以，我们党工作的一切出发点和落脚点都是为了人民，群众满意不满意是衡量我们执政水平的重要标准。因此，民生是根本归宿，这一点上绝对不能含糊。

第三，发展经济和发展民生是统一的，发展经济的最终目的和归宿都是为了人民群众过上好日子。因此发展经济的同时一定要把民生问题放在心上，发展经济一定要优先发展与民生相关的经济项目，比如因地制宜的发展农业特色经济等等。

总之，只有经济发展了，人民生活幸福，经济发展成果为广大人民共享，才是和谐社会。

三十九、“德比才高是君子，才比德高是小人”。你怎么看？

【参考答案】德才兼备，以德为先。在德与才的关系上，我们应当辩证的看，既重德又重才，不应片面强调谁重要。“才者，德之资也；德者，才之帅也”。德为导向，才是基础，德靠才来发挥，才靠德来统帅。可见，品德是衡量评价一个人价值的前提。

对于公务员来说，是否有德，是否切实树立和践行社会主义荣辱观，不仅关系到个人的修养素质，更关系到人民福祉、国家兴衰。当然只有德而忽略了对才的培养也是不行的，光有德没有才，也不能干好工作，不能更好地为人民服务；同时，也不能忽视“勤、绩、廉”的全面发展。

因此，我们应当做一个“德、能、勤、绩、廉”全面发展的人。为此，我们必须做到：注重思想道德水平的提高，树立全心全意为人民服务的意识；努力学习，尽快熟悉自己的工作职责，提高业务水平；积极向周围的同事、领导学习，既学习他们的工作经验，也学习他们与人沟通的能力和政治思想觉悟。

四十、某产品被群众举报有安全隐患，领导指派你去进行调查，你如何开展工作？ 答题要点是：（1）搜集这个产品的有关信息，如国家或者工厂制造标准，这个产品在本地区的销售状况，举报的危害情况（有多少人，危害程度等等）。

（2）请教专家和有关管理部门，对产品的情况进行鉴定。（3）根据搜集到的信息制订调查方案，有针对的进行多种形式的调查，如到商场，到受害人家里，或进行住户访问调查等等。（4）根据调查结果进行研究，写出正确的报告，看是个案还是普遍现象，得出结论。（5）最后呈报领导，以便领导根据报告做出决策。

四十一、假如你是本单位主任，你喜欢什么样的下属?

【评析】若回答“我喜欢的下属，一是要有较高的思想素质，不贪不占，作风正派，不搞邪的歪的。二是要有较高的业务素质，既能在职权范围内搞好本职莽撞行事。三是要坚持原则，敢于对不良现象进行批评，乃至对上级的错误决定提出不同意见。因为这样的下属才能使自己少犯或不犯错误，才能使工作有新的进展”。这样的回答较好，全面具体，有理有据，而且思维敏捷，条理分明。最

可喜的是有自己的独特见解。

四十二、假如你有一位下属，很有能力，但有一些小毛病，你将如何对待?用什么办法帮他改正?

若回答“我认为，对很有能力又有些小毛病的下属，要用爱护的态度去帮助他改正毛病。其方法是动之以情，晓之以理。比如，他上班爱迟到，我先要查清他迟到的原因。如果是家庭有实际困难，我就设法从解决他的困难入手，用真情感动他；如果是其他原因，就找他谈话指出迟到对工作的影响，并教给他避免迟到的措施，给他改正机会，之后及时肯定他的进步。人不是无情物，我相信以真诚之心会使他改正小毛病”。比较起来，还是这种回答较有条理，且有血有肉，“爱护的态度”、“动之以情，晓之以理”的方法和对一个例证的分析解决，都显示了思维的严谨和

另外，请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。

1．领导者对待下属应该遵循平等原则、民主原则和宽容原则，有时还应遵循主动承担责任原则。

2．领导者必须真诚关爱全体下属，尊重他们的人格，保护他们的自尊心，对犯了错误的或表现较差的尤应特别示爱，切忌当众申诉以至吐露侮辱性言语。

3．领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类。陈云说过，在革命队伍里，无一人不可用。关键在于扬其长而避其短，适才适用，以及在工作中注意加以培养。

4．来个换位思维。几乎任何领导者，过去和现在都在当下属。请为后进的下属设身处地考虑一下：领导者最好怎样对待他们？

四十三、你刚才参加了其他人的面试，请你简要评价一下前几位考生的表现，好吗?

若回答“我认为他们都有很多长处值得我学习。例如第一位的材料准备得充分，第二位机智灵活，第三位??但我认为干好这项工作更重要的是自信和热诚”或“每个人都有长处和不足，我也不例外”，这两个答案都可以借鉴，其中前者表现出虚心的态度，同时还强调了自身的态度和优势。

四十四、

如果你的工作出现失误，给本单位造成经济损失，你认为该怎么？

若回答“我想首先的问题是分清责任，各负其责”，这种答案较理智，提出

分清责任，各负其责。

若回答“我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失，其次才是责

任问题”，这种态度较可取，先尽力挽回损失，表现出较强的责任心。 四十五、问抓住中心，带动全盘。这是一种基本领导方法，也是一门领导艺术。在工作中，作为领导怎样才能做到抓住中心？请结合实际谈一谈。

1、要寻找和认识工作中心。任何一项中心工作，并不是某个领导人随心所欲想出来的，而是由当时当地的主要矛盾所决定的。确定工作中心，必须审时度势，从客观实际出发，科学地分析需要解决的各种矛盾之间的内在联系，抓住其影响全局、制约其他的主要环节。

2、捏紧拳头抓牢中心。明确了中心并不等于抓住了中心。抓而不紧等于不抓。要真正抓牢中心，需要一个领导人的意志和魄力。一方面下决心砍去面上一些活动，把主要力量投入到中心工作，有所失才能有所得，有所不为才能有所为；另一方面组成两套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍对付经常性工作。这种方法是可取的。

3、抓中心也要顾及其他。抓中心不是单打一，而是弹钢琴，十个手指头一起按捺下去，那就不成调子。要有先有后，有重有轻，有急有缓，才能弹奏出美妙动听、醉人心肺的乐章。

4、可举某一具体实例来阐述。

四十六、在市场经济的条件下，如何对待重义轻利的传统？

1、义指道义可正义，其内涵有时代性与阶段性。利指利益，应包括合法合理利益与非法非份利益。

2、见利忘义，见小利忘大义，在史书上向来受到谴责，但是，赖以生存和发展的利益，应得的利益，非保障不可。

3、人类社会一切矛盾集中表现为利益矛盾、任何单位的矛盾也集中表现为利益矛盾，作为领导者，正确处理和协调个人、集体、国家三者的利益关系，以及此人同那人、本单位同外单位的利益关系，至关重要。

4、市场经济受价值规律支配，以追求利润最大化为目标。利益驱动成为原动力。为了克服市场经济的负面影响，不仅应该把市场经济纳入法制的转道而成为法制经济，而且应该用诚实信用这类道德原则规范市场经济使之成为道德经济。轻利重义不可取，轻利轻义更不可取，可取的是重利与重义的有机结合。 四十七、领导者在实践中如何做好人民群众利益的代表？

1、国以民为本，党以民为基。人民群众是先进生产力的发现者、推动者、开拓者和创造者，是创造社会物质财富和精神财富的主体，是先进文化前进发展的基础，是实现社会政治稳定的基本力量，更是社会制度变革和发展的中坚力量。正确认识人民群众的实践价值，代表人民群众的根本利益，全心全意为人民服务，这是我们党具有伟大生命力之所在，也是共产党人的人生最大追求和根本价值选样。

2、加快发展是代表人民群众根本利益的重中之重。发展是硬道理，只有发展才能在实践中根本解决人民群众的根本利益，才能满足人民群众物质文化利益不断增长的需求。这是历史发展的一条铁的规律。

3、要紧紧把握根本利益，正确处理好各种利益关系。在实践中，我们领导干部要抓紧根本利益，以此为基准线，正确处理好全局利益和局部利益的关系，长远利益和眼前利益的关系，生态利益和人类利益的关系，先富利益与共富利益的关系，根本利益和利益多样化的关系；要反对片面强调局部利益的地方主义、分散主义，保护主义、个人主义和实用主义，同时要切切实实做好和处理好人民群众的眼前利益和现实生活问题。

4、领导者要清正廉洁、勤劳为民，谦虚谨慎，戒骄戒躁。在人民群众中，发良好的作风和人格的魅力来树立自已工作的形象。

5、在经济全球化和信息化时代，要牢牢把握社会主义原则和方向，维护国家和民族的根本利益，这也是人民群众的根本利益所要求的。

6、坚持“三个有利于”为标准，提高人民群众的生活水平，发展人民群众的生活，引导人民创造更加美好的生活，是始终衡量我们工作是否真正代表人民群众根本利益的根本标准。

四十八、某县某乡长长期拖欠教师工资，大大影响了教师的工作积极性，现有部分教职工来县集体上访，要求解决拖欠的工资，如果领导安排你去处理这件事，你打算怎样做？

公开选拔副科级领导干部面试题及答案30_公开选拔副科级干部

1、搞好接待，稳定情绪；2、调查研究，了解情况；3、提出解决方案；4、指出集访不对；5、帮助解决实际困难。

四十九、富兰克林—罗斯福是美国历史上唯一破例连任总统四次的人。他有一名风靡全球的名言：“我们唯一必须害怕的就是害怕本身。”请联系实际予以评说。

1、干部要有进取心和坚强的意志；2、分析罗斯福执政背景；3、发挥主观能动性的作用及尊重客观规律的重要性；4、分析领导者的思想品质；5、树立忧患意识；6、联系实际进行分析。

五十、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。

【出题思路】：善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。如处理不妥，难免造成思想负担或其他影响；如处理得当，既可放手工作，在需要时又易于得到支持和帮助。主测要素：人际沟通能力；领导水平

【简要题解】：

（1）领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。

（2）应对上级领导的决策进行深入的分析研究，反复领会其意图，明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。

（3）如果是副职，切勿事事依赖正职。在尊重正职的同时，主动起参谋和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在该请示时才请示。

（4）如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者，应该顾全大局，在适宜时机主动出谋划策，在关键问题上及时予以协助。如果上级是强横霸道者，最好私下据理力争，切勿胆怯盲从，唯唯诺诺，以免助长对方气焰。如果上级是追求完美者，应该予以提醒：工作不少，有个主次缓急，样样追求完美可能因小失大。如果上级是嫉贤妒能者，可在适当时机委婉规劝之，可用虚怀若谷的诚意感动之。

（5）向上级取经，学习有益的领导经验，同时从其失误中汲取教训。

本文标题：公开选拔副科级领导干部试题-公开选拔副科级领导干部面试题及答案
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