一 : 谷歌四千万投在线教育 曾考察过500家教育公司

　　2月19日消息，据教育技术公司Renaissance Learning已经获得了谷歌资本的新一轮融资。Renaissance通过提供学习分析从学校获得收入。

　　Renaissance从谷歌资本获得了4000万美元融资，并使自身的估值达到了10亿美元。此前谷歌资本曾经对网络调查公司SurveyMonkey和P2P网贷鼻祖Lending Club进行了投资，而此次投资也成为其第三次投资。

　　谷歌公司的一名代表称，该投资机构(指谷歌资本)在确定投资Renaissance前曾考察过约500家教育公司，不过Renaissance显然因为其市场和规模而成为最佳投资对象。

　　Renaissance 已经为1800万名付费学生提供了支持，每名学生每年大约花费5美元，而公司也将为他们提供各种数学和阅读产品。Renaissance表示，在过去一年里，其管理了大约4500万STAR评估测试。

　　Renaissance CEO杰克·林奇表示：“如果你使用全球定位的比喻，那么我们已经学会给一小块土地定位，在那里学生们走在了正途上。这就是老师用来确定缺少基本技能的那种洞察力。”

　　林奇指出，Renaissance以前一家上市公司，在2011年被私募股权投资公司Permira私有化。当时的估值只是此次谷歌注资估值的一半。

　　谷歌与Renaissance在多个方面有过交集，例如当Renaissance购买电子阅读工具Subtext时，而后者是谷歌风险投资公司(Google Ventures)的投资。Renaissance与谷歌的多个教育应用已形成了深度集成。

　　林奇表示，本轮融资过后，Renaissance“可能不会筹集更多的资金。出于战略原因的考虑，没有必要推动融资增长。我们将实现大笔盈利。”

二 : 刘彦做客中国教育在线访谈实录：2013国考面试策略与技巧

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刘彦做客中国教育在线访谈实录：2013国考面试策略与技

巧

2013年1月25日下午，中公教育专家刘彦接受了中国教育在线访谈。刘彦老师就2013年国家公务员面试过程中的策略与技巧给广大考生给予了悉心指导、分享，以下是本次访谈的实录：

主持人：各位网友大家好，欢迎来到中国教育在线访谈间，可能过一段时间2013年的国考面试就要陆续进行了，为了让我们的考生能够对于面试这一个环节有一个系统的认识，并且可以从容的应考，那么中国教育在线联手了中公教育集团的刘老师，为我们考生做一个考前的辅导。请刘老师介绍一下历届国考面试的情况?

刘彦：国家公务员考试的面试，首先考生第一个要知道的组织形式，跟省考有一个比较不大的不同，省考是统一的考官库，这里边包括了各个单位的领导、人事部的工作人员，以及一些社会上的专家，他们都通过多年的培训之后，拿到了考官证，形成了考官库，在省考的组织上，我们考官是来自各个地方的人，是随机抽签决定的，但是国考有最大的不同，它是由本部门的领导和人事部门工作人员组成的，这个差异会对我们考试造成比较大的影响。

国考面试：部门需求什么样的人?

另外从组织形式市上来看，省考是由省统一组织的，一般再往下就是市统一组织，但是国考是完全由部门组织，也就是我们国考的考生整个面试的考试完全由我们所报考的部门来进行统一的协调组织，你考哪个部门，就到那个部门所设置的考点去，你所面临的考官也就是你未来的领导和人事部门的工作人员，一般来讲会有你这个部门的大领导，甚至还有你未来直接的上司，所以从这种意义上来讲，我们应该要明白一点，如果说省考可能题会比较重要一些，那么国考当中更重要的是让考官认同你这样一个人，让你觉得你成为我未来的下属，我觉得这个工作我交给你是放心的，所以大家对于国考的准备，题依然要认真去准备，更重要的去考虑这个部门本身对工作人员的要求，大概是什么样子的，让考官打心底里觉得你是适合这个部门工作的，是从组织形式上来讲要注意的，当然从这种意义上 来讲，他其实也是很常见的一种备考的方式，因为说不仅仅是国考面试，包括我们以前找工作，去某一个企业面试，或者去某个导师下面读研，我们也会认真的思考，他的需求大概什么样子的，他这个企业的文化是什么样子的，他的领域有什么特点我是不是跟他相匹配，国考首先关注的是这样的匹配性，我跟这个部门它的价值观、它的文化，它的这种对于我们的技能等各个方面的要求，这是第一位的。

面试题和部门息息相关

第二位的才是他的考试题目大概是什么样子的，从考试题目的情况来看，国考的这样一个组织在近几年也是有一个比较明显变化的，应该说在2、3年前，那个时候整个国家公务员面试是由公务员局统一组织的，那个时候希望统一化，你们这些相关部门用我们的题就可以了，后来导致了什么样的结果，由于这个题目它不具有部门的针对性，就会导致他所选拔出来的人在某种意义上来讲，跟部门的需求产生了一些差异，所以部门的意见比较大，近两年又有了改变，所以公务员局把这样一个权力下放到了各个部门，各个部门根据自己的实际情况，组织专家去命题，所以一般来讲每年国考的时候，他都会组织一个专家团来命名一个题库，你也可以用这个题，也可以用自己的专家做适合我部门需要的题目来进行考试，当然也有的是两者进行一个结合，这也是有的，所以从题目的情况来看，这样一个趋势是越来越明显的，它会越来越多从题目的本身内容上，跟我们的岗位息息相关。

比如现在已经考过的外交部就是非常典型的，他的考试情况我们都很清楚，每年所问的问题，有一些是固定的，他一定会问你，你为什么要考外交部，他也一定会问你，外交部经常会派驻到国外，有些地方条件比较艰苦，不一定是美国欧洲，还有一些是相对落后的地区，你是怎么看待的?包括你驻外可能家人不是很支持，你怎么去处理?这种问题每年都考，明知道要考这样的问题，但是还是要考，因为工作是回避不了这样的问题的，再一个会考演讲题，因为作为外交官对于语言表达能力很高的，再比如说考察演讲题里面的

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题材，比如说前几天刚刚考完的，涉及到关于中美的国际关系的，关于大国崛起的很多内容，都是跟外交部的工作息息相关的，再比如考了一些应变题，在使馆组织义卖活动，就是中国的工www.61k.com艺品，这就是适合我们平时的工作场景的，而且在普通题目的背后还会追问很多情况，假如有人质疑你的产品不是中国的，这个都跟外交官是息息相关的。

主持人：您也说了有一些是跟自身相关的，有一些是时事类的，跟自身相关的，我们会长期出差，您是怎么看待?我想问您，比如我们的回答也是千篇一律，怎么样让考生在回答的过程中突出自己的优势?

刘彦：首先第一个，答案表面上来讲都是一样的，你肯定会说同意，但是真正认同的，真正想清楚的人，和只是作为一种答案背下来的人，在表述过程当中是不一样的，作为那些考官，他会通过追问，来看你是不是真的想明白了，如果你只是一种姿态，根据提前准备好的答案，在追问当中很可能会露出马脚，会出现言行逼质。而且他在考试之前是要求了我们考生去写一个2000字的个人陈述的，里边本身就把这些问题写出去了，为什么还要再去问，就是通过现场的追问，可以通过你当时的反应来看你到底是一种真心的，还是只是口头上的姿态。

主持人：咱们有一种是时事的题，您觉得2013度有那些是考的几率比较大?

2013国考面试热点

刘彦：首先是这样的。我们国考的这样一个热点问题，他涉及的面还是比较广的，从准备的角度来讲，有一些肯定比较热点，就是十八大报告里面提出的新的观点，包括五位一体里面提出了生态，肯定是大家关注的，还有关于中国梦都可能是考试的一个热点，除了这样相对比较宏观的热点以外，大家其实真正关注的就是社会民生，比如说前一段时间引起广泛热议的新教规在不同的省份，以不同的视角用不同的形式考过很多次，就是把大家在日常生活当中，和引起广泛争议的话题去了解它，比如最近比较热的元方体，这都是我们在国考的面试当中会出现的，除了关于十八大比较高的政治热点，除了像社会上比较热议的一些话题以外，大家可能还要关注的跟部门相关的了，因为我们也说过，现在他从考题的命名上来讲特别强，我们有必须结合部门的情况去了解相关的热点，比如说国税，这是国考的第一大题目了，关于税务的一些热点，包括营改增，同学要好好看一看，在其他的部门也是类似的，就算我们不直接考这样的热点，但是我们对它有所了解，把它作为一种素材，实际上也是可以让我们拿到高分的。

主持人：刘老师，我们知道国考常识面试的形式有两种，您给我们介绍一下?

国考面试的两种形式：结构化面试和无领导小组讨论面试

刘彦：应该说结构化面试大家比较熟悉一些，无领导小组讨论是新兴的形式，作为一种新的区域，他的本意是标准化的面试，企业的面试都是半结构化的，或者非结构化的，过程当中跟你怎么湖东，完全由考官来决定的，但是公务员比较特殊，讲究公平性，设计了一个结构化面试，特别是确定的，流程是确定的，考官在过程中能够问你也是确定的，打分的标准流程所有都确定好了，以此来体现出这个考试的公平性，这是结构化面试非常大的特点，我们可以预见在考场上我们会碰到什么样的情况，一般来讲题型预定的，下面给你附上条件，有的是单独的问题，一个一个回答，考官不参与，他问你是不是回答结束，就可以了，从这样一个形式上来看，他就是比较单一的交互，考官问一个问题，回答一个就结束了，是比较好准备的。 相比之下，难点应该是无领导小组讨论，因为这样一种考试，第一形式比较新颖，大部分的考生没有经历过。第二，它的难度还是比较大的，因为他直接把考生拿到一起，6个，或者8个作为一个小组，对有争议的话题阐述自己的观点，通过互相之间的辩论或者交互的发言，最后达成一个意见，带来的问题首先是横向的对比，所有的考生同一时间具有同样的机会，在考官面前表现自己的特点。第二个，他整个过程是你很难真正意义去预期的，因为结构化是考官跟你构成了一种交互，考官他的发言非常有限，被规定好的，你可以准备，但是无领导小组讨论他有什么表现，你完全不清楚，有的人可能会胡搅蛮缠，有的人非常清晰，还有的人完全不顾你说什么，他只顾自己的，那么6到8个这样一个表现，完全无法预测，这是我们对考生准备来讲最大的一个难点，所以说无领导小组讨论的这样一种形式从考试的趋势来看，它应该是越来越多了，目前来看大部分的部门采用结构化面试，但是有的是用无领导讨论，还有的就把无领导讨论形式作为唯一的形式，比如说出境检验检疫部门的江苏省和云南省都是这么做的，所以这两种形式，我对考生

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的建议就是应该以结构化的准备为主，但是无领导小组讨论一定要有所了解，尤其是你以往考过 的部门要重点去准备一下，因为他要想认真去很好的应对，必须有一个备考才可以。

主持人：刘老师，您刚才说了，除了会考察和咱们部门的匹配度之外，也是会考察语言表达的能力。无论是结构化的面试，还是无领导小组的讨论，我觉得考察考生的应变能力，是一个很重要的方面，咱们的考生在备考的阶段，您觉得他们应该如何提高自己的应变能力?

刘彦：实际上在整个的考试过程当中，应变能力分为两个部分，第一部分，题目本身会检查应变能力，会给你设定一个非法极端突发的场景，然后考察你在突发的情况下，有没有能力很好的应对它。第二种，在于考察当中本身可能会出现的一些突发情况。

本文来源：丽水中公教育

三 : 中国教育考试在线网

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四 : 在线教育垂直网站--考试点网模式的思考

　　对互联网来说，教育话题一直都是非常被关注的话题。教育一直都是互联网的朝阳行业，可是纵观十多年的中国互联网，涌现出了许多的优秀的公司，门户如新浪搜狐网易;电商如淘宝京东当当等;各个行业也都有非常知名的垂直门户网站;而唯独教育，却没有一个响当当的网站品牌。十年磨砺，中国互联网的教育为何发展如此缓慢?在线教育的站点又从哪里能打开突破口?

　　近期火爆的一个网站是该站专注考研在线教育，是目前最值得关注的几个在线教育的网站之一。透过考试点这种垂直模式的发展，我们窥探下在线教育的未来在何方?

　　缺乏资金和人才很难做大在线教育

　　从创业模式上看，做在线教育是一件非常烧钱的事情，这不是草根站长能做的事情，这里边涉及到人才和资本的竞争。做成一个伟大的在线教育公司，就必须要涉及到视频的版块，资讯、内容、资料分享等都不足以能做成一个伟大的在线教育产品，唯有视频这种方式，才是在线教育的最终归宿。而视频对成本要求比较高，草根站长缺乏资金扶持，这就筑起了高高的门槛。考试点网站目前不缺乏资金的扶持，这是包括考试点在内的任何在线教育网站能否崛起的基础。

　　而对于人才来说，是另一个成功的关键。互联网在线教育不仅仅是资本的竞争，更是人才的竞争。在这一点，唯有储备足够的人才才更容易接近成功。懂互联网的人很多，懂教育的人很少。

　　你的教育产品是否为用户量身定做

　　在线教育如果不懂教育注定会是失败的。教育才是根本，国内的大环境急功近利，都想着从在线教育市场捞一杯羹。这种浮躁的心态导致许多的在线教育公司都在为生存而苦恼，因为巨大的投入和产生效益的比例差距太大，容易导致资金链的断层。做教育是不能急功近利的，踏踏实实做好一个产品才是成功的关键。大而全缺乏聚焦的产品注定是不能打动用户的。

　　因此，做在线教育，你要先问几个问题，你的产品是不是用户需要的产品?你的产品是不是用户的刚需产品?你的产品是不是值得用户去掏钱?你的产品是不是有足够的用户群体?你的产品对用户有没有用?用户能不能二次消费?

　　你的教育产品是否有聚焦的人群

　　考试点目前专注考研这一狭窄的领域，有200万的用户群体支撑，在这一狭窄的领域里，保证产品符合用户的需求，是能否进一步发展的关键。在线教育全而大，容易造成缺乏焦点和定位人群，这是传课网等一些在线教育公司目前面临的困境，用户群体不够聚焦，产品不是用户的刚需产品，盈利模式的开拓有待进一步观察，用户是否值得为此买单是关键的模式。这一模式没有做好，失败的风险是很大的。

　　盗版的东西注定会退出历史的主流

　　中国互联网的环境并不是很好，盗版的东西太多，这也是在线教育发展的伟大契机。做成独一无二的产品，让其他竞争对手不具备竞争力，是成功的又一大关键因素。考试点的所有课程都是自身录制，在这一点上，任何公司都是无法模仿和复制的。具有竞争对手不具备的核心竞争力，是网站成功的核心之一，因为核心竞争力永远都是无法复制的。

　　盈利模式是达摩利斯剑!

　　缺乏盈利模式困扰着许多的在线教育公司的进一步发展。盈利模式是任何一个公司都必须面对的话题，尤其是互联网公司，光靠广告盈利的模式已经渐渐退出了主流。在线教育这块的盈利模式尤其值得探索和发现，用户主动买单才是在线教育网站发展的前景。如果抓不住用户的主动买单，失败的风险也是巨大的。经济的好转，用户对教育的投资，用户的消费能力已经越来越强，这一客观因素是把在线教育做成盈利的关键。

　　盈利模式是把达摩利斯剑，制约着许多在线教育公司的阿喀琉斯之肿。

　　抓住用户买单，用户体验是关键

　　只有最好的用户体验，才能让用户最接近买单的操作行为。考试点不断对用户体验进行升级和完善，这是值得赞许的。只有做到让用户开心的付款，开心的二次消费，才是一个在线教育网站能否成功的标志。如果不能做到让用户二次消费，多次消费，那么，在线教育网站的路还非常漫长。因为用户的重复购买行为，才是最好的用户体验。

　　十年磨砺，我们期待中国的在线教育绽放出最美丽的花朵。考试点(http://www.kaoshidian.com)，

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