一 : 陈强锋：标准3+1电子商务模式
1999年,马云创办国内首家B2B网站平台，也由此掀开了国内电子商务新的一页。在那个时代，阿里里巴巴无疑开拓了国内互联网应用的全新领域，也为企业找到了新的营销渠道-网络营销，同时缔造了马云的互联网神话!
阿里巴巴的成功，逐渐吸引企业管理者将目光转向互联网，如何通过互联网打开企业的销售渠道，如何通过互联网树立企业形象，如何通过互联网挖掘到更多的潜在客户，成为企业新的思考方向。国内电子商务逐渐开始起步。
互联网的发展同时带动电子商务模式的逐渐进化，公司、企业建立独立网站也成为趋势。随着企业网站的普及，问题也逐渐凸显出来。“自动网站”成为多数企业网络营销的误区。他们普遍误认为，企业建一个网站，客户就可以找到，就可以达到营销效果。其实不然，互联网的信息是海量的，人们在互联网上对信息是有目的的选择和筛选，其中也包括企业网站信息，搜索引擎的诞生极大缩短了人们在互联网检索信息的时间，如何根据人们搜索习惯，让用户在搜索引擎的检索结果中第一时间点击自家企业网站，由此催生网站推广行业逐渐发热。然而，网站是没有生命的，网站推广可以将客户带到企业的网站，但是却仿佛进入无人商店，没有售货员，没有导购员，没有服务员，这就是典型的“僵尸网站”。
一系列的问题摆在企业面前，也由此催化了互联网技术的革新。SEO技术、在线沟通工具、网站分析等技术逐渐填补了空白。
顺应电子商务发展趋势，中世互联等互联网企业先行探索出3+1电子商务模式，即：网站、优化推广、在线沟通+网站分析。企业首先要建立一个官方网站，这个网站要简洁、美观、大方，而且打开速度要快。因为，一个网站如果打开时间超过10秒，一般用户就会离开。另外，从搜索引擎角度讲，网页的下载速度也极大影响搜索引擎的收录。企业网站只有很好的被搜索引擎收录，才能在搜索引擎中获得较好的排名，从而挖掘更多的潜在客户。所以，企业网络部门设立SEM专员无疑成为最大的趋势，SEM人员通过SEO等技术将企业网站在百度、google等相关搜索引擎获得较好的排名，从而在互联网上得到较高的关注度，为企业树立良好的形象打下基础。
企业网站一般以展示企业相关产品(如：河北远通泵业-展示该公司渣浆泵、脱硫泵产品)、服务以及企业形象为主。有活力的网站无疑是最有效展示企业形象的手段，通过在线客服、留言系统、论坛、视频展示等多种手段全方位展示企业形象，留住千辛万苦从搜索引擎带来的客户，最终形成订单。流量也由此转换成了销量。
网站分析将极大解决了企业精准广告投放的盲目性问题。目前网站分析技术可以做到将网站访客分地区、分时间段、甚至按操作系统，浏览器型号等，通过大量的数据聚合统计，为企业提供第一手的市场精确数据。详细的数据将可以分析出用户的满意度，用户的喜好等，从而为企业广告投放提供更好、更精确的依据。
好了!今天就谈到这里吧!我是陈强锋，祝大家愉快!
二 : Threadless：电子商务众包模式
【B2C案例】Threadless：电子商务众包模
式
Threadless.com是一家让消费者来设计样式、汇集Web2.0的众人创意然后让汇集的创意结果对大众销售的
的网站，本来他们只限于在网站上销售，直到2009年才开实体的店面。[www.61k.com]每个星期大概会接到1000件以上的设计，几十万的社群会员票选接着再生产上市，并且是绝版独特设
threadless 【B2C案例】Threadless：电子商务众包模式
计的上衣T-shirt，销售一空是常有的事情，他们也会把热门的T-shirt的版税支付给设计师。(www.61k.com]
群众外包的始祖级应用
Threadless.com是一个非常有名的始祖级案例，因为T-Shirt是一种日常生活中很常用的必须品，简单又是天天需要，并且对于其他的服饰来说价格便宜，很容易就能够选购，所以群众外包的方式一下在这个产业上，就变得群众的来源是大量的，而Threadless.com一做群众外包的
threadless 【B2C案例】Threadless：电子商务众包模式
功能以后，渐渐的这个效益就出来了。（www.61k.com］而他们现在的营业额早已超过了3000万美金这个大关，而那一年只是2009年而已。
成为一个设计的品牌
如果你愿意上网搜索你会发现，在美国以外
Threadless.com变成了一个品牌，在台湾的信息不只有许多人做代购，也有人直接买回来卖，当然也有很多消费者做了开箱文分享，所以这个群众外包的模式，最后反而得
threadless 【B2C案例】Threadless：电子商务众包模式
利的还是Threadless.com，大家只知道这是
Threadless.com卖的衣服，但是不会记得设计是谁。［www.61k.com]
推广到其他商品
后来Threadless.com把这个模式推广到其他商品的
部分，例如说是背包或是壁画艺术或是手机壳，夸张的还有枕头跟笔记本都有在做销售，增加品相以及品牌的涵盖商品种类，样样都用群众外包的方式，现在网站也是生活用品大杂汇了，是想这些样式都有经过投票选出的，那就
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不用担心太丑或是没人喜欢了。［www.61k.com］
T-Shirt是一种大家都很常穿着的服装，但是T-Shirt因为简单所以也讨厌撞衫，而这种特别限量的设计，又限时销售就会造成大家的喜爱与购买，也许还有太多的商品可以群众外包，只要是大家都需要的商品都可以。
Threadless.com是一傢讓消費者來設計樣式、匯集Web2.0的眾人創意然後讓匯集的創意結果對大眾銷售的
的網站，本來他們隻限於在網站上銷售，直到2009年才開
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實體的店面。(www.61k.com)每個星期大概會接到1000件以上的設計，幾十萬的社群會員票選接著再生產上市，並且是絕版獨特設計的上衣T-shirt，銷售一空是常有的事情，他們也會把熱門的T-shirt的版稅支付給設計師。
群眾外包的始祖級應用
Threadless.com是一個非常有名的始祖級案例，因為T-Shirt是一種日常生活中很常用的必須品，簡單又是天天需要，並且對於其他的服飾來說價格便宜，很容易就能
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夠選購，所以群眾外包的方式一下在這個產業上，就變得群眾的來源是大量的，而Threadless.com一做群眾外包的功能以後，漸漸的這個效益就出來瞭。(www.61k.com）而他們現在的營業額早已超過瞭3000萬美金這個大關，而那一年隻是2009年而已。
成為一個設計的品牌
如果你願意上網搜索你會發現，在美國以外
Threadless.com變成瞭一個品牌，在臺灣的信息不隻有許
threadless 【B2C案例】Threadless：电子商务众包模式
多人做代購，也有人直接買回來賣，當然也有很多消費者做瞭開箱文分享，所以這個群眾外包的模式，最後反而得利的還是Threadless.com，大傢隻知道這是
Threadless.com賣的衣服，但是不會記得設計是誰。[www.61k.com]
推廣到其他商品
後來Threadless.com把這個模式推廣到其他商品的
部分，例如說是背包或是壁畫藝術或是手機殼，誇張的還有枕頭跟筆記本都有在做銷售，增加品相以及品牌的涵蓋
threadless 【B2C案例】Threadless：电子商务众包模式
商品種類，樣樣都用群眾外包的方式，現在網站也是生活用品大雜匯瞭，是想這些樣式都有經過投票選出的，那就不用擔心太醜或是沒人喜歡瞭。(www.61k.com）
T-Shirt是一種大傢都很常穿著的服裝，但是T-Shirt因為簡單所以也討厭撞衫，而這種特別限量的設計，又限時銷售就會造成大傢的喜愛與購買，也許還有太多的商品可以群眾外包，隻要是大傢都需要的商品都可以。
扩展：b2c电子商务案例分析 / b2c电子商务案例 / 众包模式案例
三 : Pinterest融合社交与电子商务模式
导语：科技网站InfoWorld 2月23日发表评论文章指出，社交图片分享网站Pinterest的发展势头强劲，充分结合了社交网络和电子商务网站的模式，正探索新的商业模式。该网站可以基于女性用户为主的特点，帮助品牌锁定这些目标消费者，并将这种目标定位模式运用到其他特定的用户群中。
以下为文章全文：
现在，每当用户分享图片集的时候，Pinterest的发展势头就得到增强。有一家网站目前的声势正超过Facebook、Google+和Twitter，这就是Pinterest。Pinterest是一个社交图片分享网站，为用户提供图片集创建与分享服务。Pinterest总部位于加州帕洛阿尔托，致力于通过共同兴趣将人们联系起来。
贴在Pinterest主页上的图片总是不停更换，如周三该网站上的图片就多种多样，如谈论上帝、牛排晚餐配方、计算健康体重的图表、如何减少腹部脂肪等。
Pinterest主要是一家图片收藏网站，从有趣的视角观看时尚、旅游、烹饪及宗教，同时也提供用户对图片的看法分享。用户可以对上传内容进行评论、转发、分享。用户可发出申请，但只有收到邀请的用户才有资格成为会员。
多彩元素
CurrentAnalysis分析师布拉德•史姆因（Brad Shimmin）表示，Pinterest的发展证明，一家新的社交网站不是非要具备谷歌那样的规模才能够充分聚集用户人气和活动。Pinterest只是重新演绎旧模式，分享人们都感兴趣的链接。Pinterest与之前的Reddit，、Del.ici.ous、Digg等网站的不同之处在于它的纯视觉性。Pinterest的主要驱动力是其作为推荐生成引擎的固有本质。
谈到推荐，史姆因认为Pinterest令其他社交网站黯然失色，如Google+和LinkedIn等。这对社交网络及电子商务领域而言都可能是一个有趣的转折。
加百利咨询集团分析师丹•奥尔兹（Dan Olds）表示，Pinterest为社交网络新增了一个有趣的元素。大多数用户从网页处抓取图片。这些图片拥有来源页面的链接，因此如果发布一张新鞋照片，粉丝能知道这双鞋是从何处购得，或至少可以看到这张照片出自何处。
如果用户在自己的相册再次发布该照片，则对时尚及购物感兴趣的更多用户群将可看到这双鞋的信息。
创新模式
奥尔兹表示，Pinterest可能掀起社交网络及电子商务融合的下一波热潮。这个网络最大的驱动力是购物及发现新奇的产品可供购买。Pinterest为用户提供了帮助，此外还允许用户向其他人展示他们是如何使用这些产品，并如何以创新的方式将这些产品加以结合。
虽然分析师无法提供相关数据支持，但诸多报道称Pinterest的用户群大部分为女性。Enderle Group分析师罗伯•恩德勒（Rob Enderle）表示，这其实并不是该网站的问题，相反还可能有益处。
恩德勒表示，这意味着该网站拥有特定的客户。如果拥有特定客户，那么就能更加容易满足其需求。如果了解客户，默认的广告就能更具目标性和针对性，预算的投放就更加明确，同时更具确保客户忠诚度的能力。
从电子商务而言，Pinterest迎合大部分女性，这是该网站另外一个闪光点。
恩德勒表示，该网站可以将女性用户与产品进行紧密连接，能成为将品牌与女性消费者群体绑定的好方式。此外，也能针对男性或其他群体采用相同的模式加以运营，要做的只是将具有共同兴趣爱好的群体集中起来。
那么，Pinterest是否能在用户增长及在线活跃度上保持发展动力呢？这在一定程度上将取决于Facebook及Google+等大型社交网站是否注意到Pinterest的成功，并将该网站的概念融合至自己的网站。
因为Pinterest是一家初创企业，因此不具有像谷歌那样的全球知名度，也并没有令人咂舌的雄厚财力。这就意味着谷歌的社交网络Google+能拥有更多时间来确立自己的地位并实现盈利，而Pinterest可能不具备这样的优厚条件。
但是，奥尔兹对Pinterest的前景持乐观态度。他表示，Pinterest可以凭借极具新意的概念立住脚，该网站已经获取了大量用户群，用户数相当于Twitter用户数的三分之一左右，这个规模相当可观，足以令该公司实现质的飞跃。假如Pinterest拥有财力后援，该网站就能继续成长并不断发展，同时管理层有充裕时间来探索商业模式。（悠然）
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