一 : 职业规划师解析离职潜规则

　　最近不少学员都问我关于跳槽的话题。想来，春天要到了，大家体内的荷尔蒙也开始蠢蠢欲动，很多人琢磨着是不是要趁着阳光明媚的好天气给自己的老东家来个“爆炒鱿鱼”。拍拍屁股走人固然潇洒，但是要跳槽却一点都不轻松。因为跳槽本身就是个体力活：改简历，电话面试，查地图找地方参加面试，笔试，一面，二面，直到n面…….倘若你要是直接“裸辞”找工作还则罢了，不幸赶上“骑驴找马”的话，连接电话你都得偷偷摸摸：楼梯间，会议室，那情况完全一个公司版的“躲猫猫”……等等，在做这个牛逼的体力活之前，恐怕你还需要知道一些更重要的事情。这点事，说简单，真的很简单，说难怕是也很难。很多人百般努力，最后就是死在这一环上，功败垂成，冤啊!这事就是——背景调查。

　　各位，背景调查本身其实并不重要。真正让背景调查变的重要的是：现代企业的招聘思路和背景调查的手段。

　　第一个我们先来看看现代企业的招聘思路：

　　现代企业的招聘与以往的很大不同在于除了看重应聘人员的能力素质之外。更看重应聘人员的沟通及与他人合作和相处的能力。这是因为今天的企业很大的特点在于岗位的极度细分，任何一个项目都需要少到几个多到几十个的岗位通力合作才能完成。这意味着团队中任何一个人的问题都有可能阻碍整个项目的进度。所以企业hr的思路其实很简单，无论你在面试中表现的如何完美。你真实的情况问问原来公司的同事就会一目了然。

　　第二个我们来看看背景调查的手段：

　　互联网真是改变世界，qq，微博，邮箱，博客......各位，你们今天每一个qq签名的发泄，微博里的牢骚恐怕都会变成未来hr眼中人际关系糟糕的证据。拜托，都已经21世纪了，你真的以为hr就只会按照你留的背景调查的联系方式打打电话?今天你就可以试试在网络上搜索一下自己的信息，一定会有新的发现。

　　综合来说，背景调查现在的企业很看中，一般都会做。同时调查手段简单多样，非常容易实现。所以，各位，在离职之前，务必要做好背景调查的准备。最核心的准备就一个：维护好上级，同事，和hr的关系。上级我就不用说了，无论你觉得你的上司多混蛋，尽量不要在最后一刻撕破脸。所谓好合好散不是没道理的。面试的时候大多会问到同事关系，hr不会去做你上司的人品调查，她只关心你在人际互动中有没有什么硬伤。而你的上司是最有资格评价你的人，极有可能会被入职公司访谈。如果你们的关系极其恶劣，他会怎么评价你大约你也猜得到。至于同事，最关键的是不要让大家误会你离职的原因。

　　我曾经的一个同事a离职就遇到过类似的尴尬。说来也是a运气不好，离职之前和其他部门的经理在办公区吵了一架，这件事本身和离职没什么关系。但是背景调查的时候问到了a同部门的同事，结果a的这个同事一问三不知，在最后说了句：好像前几天他和谁有冲突来着…….结果就为这事a来回十几个电话的解释，甚至找到和他吵架的经理为他作证，差一点点就没入职。

　　最后要千万注意的是与hr的关系。首先hr是非常容易被联系到的，打个电话去前台，转人力资源部分分钟就能找到人。其次做背景调查的本身也基本都是hr，相比之下他们更容易相信同行的专业的判断。所以千万不要以为离职了，hr就是给你办办手续的。爱理不搭，甚至恶语相向都会给未来埋下隐患。我曾经见过一个同事b离职，10点多跟老板谈完，一个小时之内就办完了离职手续。剩下的时间在工位上上网，人事经理路过，顺便说了句：手续都办完了你随时可以走。这个哥们可能当天心情也不好，为这句话当场就爆发了：你是不是着急赶我走啊!balabala……和人事经理一通吵。大约一周后在楼梯间我听到人事经理眉飞色舞的和别的同事分享她接到b的入职公司的背景调查电话…….唉，结果你应该也能猜到。

　　好合好散，不是没道理的。不到万不得已，千万不要摔个烂摊子转身就走。毕竟，我们还是有一部分是活在他人评价中的。

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二 : “康师傅”企业SWOT分析

康师傅控股有限公司及其附属公司SWOT分析

摘要：SWOT分析方法用来确定企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合的一种分析方法，它能够清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。［www.61k.com)本文利用SWOT分析方法对康师傅控股有限公司及其附属公司进行了分析，对其发展战略的制定有一定意义。 关键词：SWOT；优势；弱势；机会；威胁；康师傅

一、SWOT分析方法

SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。SWOT中，S代表 strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合，能够清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。

1.1 SWOT分析的形成和应用

著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明，而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程，注重对公司的资源和能力的分析。SWOT分析，就是在综合了前面两者的基础上，以资源学派学者为代表，将公司的内部分析（即20世纪80年代中期管理学界权威们所关注的研究取向，以能力学派为代表）与产业竞争环境的外部分析（即更早期战略研究所关注的中心主题，以安德鲁斯与迈克尔.波特为代表）结合起来，形成了自己结构化的平衡系统分析体系。 与其他的分析方法相比较，SWOT分析从一开始就具有显著的结构化和系统性的特征。就结构化而言，首先在形式上，SWOT分析法表现为构造SWOT结构矩阵，并对矩

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阵的不同区域赋予了不同分析意义；其次内容上，SWOT分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。［www.61k.com］另外，早在SWOT诞生之前的20世纪60年代，就已经有人提出过SWOT分析中涉及到的内部优势、弱点，外部机会、威胁这些变化因素，但只是孤立地对它们加以分析。SWOT方法的重要贡献就在于用系统的思想将这些似乎独立的因素相互匹配起来进行综合分析，使得企业战略计划的制定更加科学全面。

1.2 SWOT分析的主要内容

1.2.1 SWOT分析步骤

SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。进行SWOT分析时，主要有以下几个方面的内容：

（1）分析环境因素

运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因素，内部环境因素包括优势因素和弱点因素，它们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素，属主动因素，在调查分析这些因素时，不仅要考虑到历史与现状，而且更要考虑未来发展问题。

（2）构造SWOT矩阵

将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在此过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。

（3）制定行动计划

在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。在SWOT分析之后进而需用USED技巧来产出解决方案，USED是下列四个方向的重点缩写，如用中文的四个关键字，会是“用、停、成、御”。USED

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分别是如何善用每个优势？如何停止每个劣势？如何成就每个机会？如何抵御每个威胁？ SWOT分析在最理想的状态下，是由专属的团队来达成的，一个SWOT分析团队，最好由一个会计相关人员，一位销售人员，一位经理级主管，一位工程师和一位专案管理师组成。（www.61k.com］

1.2.2 SWOT分析的组合

SWOT矩阵分析包括组合分析和综合分析两步

组合分析是对优势—机会组合、优势—威胁组合、劣势—机会组合、劣势—威胁组合这4个组进行分析，或者是利用内部资源优势去赢得外部发展机会；或者是利用内部资源优势去应对外部环境威胁，或者是创造条件抓住机会降低劣势。而劣势—威胁组合是最不利的，任何组织都要尽量避免。

综合分析是应对实际复杂情况的权衡方法。由于实际工作中，机会、威胁、优势、劣势往往交织在一起，所以需要权衡利弊，结合具体情况，寻找次优解。例如，（S+W)O结合即面对机会时要综合考虑优势和劣势。

1.3 SWOT分析的意义

1.3.1 运用SWOT分析法使复杂的信息清晰化。

“决策，管理者的工作实质”这是现代管理的一句名言，人力资源管理当然也不例外。人力资源规划作为人力资源管理的起点，它本身也是一个决策的过程。而在决策中至关重要的是准确、及时和相关的信息资料。通过SWOT分析法制定人力资源规划，列出企业的优势、劣势、机会、威胁，使复杂的信息明朗化，使企业决策者能够清楚地认识企业所处的情况并加以分析，提高了决策准确性。

1.3.2运用SWOT分析法进行内部营销，使人力资源规划更具战略性。 企业通过运用SWOT分析法进行内部营销使人力资源管理与企业总体战略保持一致。通过SWOT分析法来构建SWOT矩阵，有利于人们对企业所处情景进行全面、系统、准确的研究，采取相应的WT战略、WO战略、ST战略和SO战略。因此，运用SWOT分析法将使人力资源规划更具战略性。

1.3.3 运用SWOT分析法建立四维立体人力资源规划。

扩展：康师傅swot分析 / 康师傅冰红茶swot分析 / 康师傅的swot分析

在传统的人力资源规划中，往往采取单线的人力资源分析和战略选择，而此种方法，并不能有效地结合企业自身和外部环境情况，同时又容易陷入人力资源规划陷阱中。即存在晕轮效应：决策者容易对企业某方面的突出情况而影响整个

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计划的制定。[www.61k.com]采用在人力资源规划中导入SWOT分析法，企业并不需要花费时间和精力去追逐那些目前看起来更有利的机会。相反，如果能够将企业的优势和即将来临的机会很好地进行匹配，那么这个企业也会在未来的竞争中处于最佳有利的地位。同时，也不需要刻意担心企业的劣势所在，而可以用机会来把劣势趋于最小。把SWOT分析中的四个维度（内部优势因素、弱点因素、机会因素和威胁因素）综合起来考虑，建立四维立体人力资源规划。

1.3.4运用SWOT分析法使人事决策科学化。

从现代企业管理的要求和市场人才竞争的加剧来看，“领导说了算”的人事决策方式风险越来越大。而把SWOT分析法运用于人力资源规划中，通过利用变量因数法给SWOT矩阵中每个纬度的每一项因素配以权重，并根据权重进行定量分析，根据当时当地的人才市场情况和企业具体情况，用数量化的方式把企业优势、机会结合起来与劣势、威胁相比较，才能够清晰地分出自己选择战略是否比他人具有优势。把人员任免的话语权交给一套人事决策模型，而不是交给某一个或几个人，这必然将大大提高人事决策的科学性。综合自身的优势和劣势，认清周围的劳动力市场环境和前景，企业可以减少决策的难度，更准确地制定人力资源规划。

二、康师傅的SWOT分析

2.1 康师傅控股有限公司及其附属公司背景

康师傅控股有限公司（本公司）及其附属公司（顶新集团）主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及糕饼。顶新集团于1992年开始生产方便面，并自1996年起扩大业务至糕饼及饮品；目前顶新集团的三大品项产品，皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。据ACNielsen2010年12月零售市场研究报告的调查结果显示，其集团于方便面、即饮茶及包装水销售额的市场占有率分别为55.8%、51.9%和20.8%，稳居市场领导地位；稀释果汁以17.5%、夹心饼干以22.7%同居于市场第二位。经过多年的耕耘与积累，“康师傅”已成为中国最为消费者熟悉的品牌之一。2010年，“康师傅”连续第三年获得福布斯亚洲50强称号，同时连续八年登上台湾十大国际品牌前五名，康师傅品牌价值经评定达10.66亿美元。此外，康师傅控股还上榜2010年度第5届亚洲品牌500强，荣获人民网颁发的2010最佳网络声誉企业奖和2010年《数字商业时代》评选的10年公益创新奖。

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2007年始，康师傅方便面拉开了年度“瘦身”帷幕，其中豚骨拉面从92克/杯“缩水”到85克/杯。(www.61k.com）当年夏季饮品上市前，原本500毫升的康师傅冰红茶也“减肥”10毫升。2007年7月，康师傅、统一、今麦郎等10多家知名方便面企业携手上调价格，平均涨价幅度达到20%。随后，发改委宣布此次方便面涨价属于价格串通行为，违反了相关法律。“明涨”被制止后，康师傅再度使出拿手的“减量不加价”手法，其中，红烧牛肉面从90克减重到了85克，“缩水”幅度超过5%。2010年上半年，康师傅方便面价格“三级””的新闻更是令人印象深刻。2010年11月开始，康师傅袋装方便面涨价10%，占袋装方便面销量三成的经典系列从2元上调到2.2元，一度引发与不同意上调价格的法国零售商家乐福旷日持久的零供大战。从2010年4月开始，有媒体报道，康师傅部分方便面的面饼再度陆续瘦身，原来100克的降至95克，原来95克的降至90克。

2.2 康师傅控股有限公司及其附属公司SWOT分析

2.2.1 分析环境因素：

（1）S（优势）：首先，康师傅拥有大品牌效应，同时把握机遇，并建立了强大的渠道优势，其品牌和影响力深入到市场的每一个角落。低端的销售行为成就了康师傅的成功。康师傅公司以放射性网络有效地连接生产厂、仓库、批发商与零售商，成功地建立顺畅通达的销售网络，密集型的销售网络是其最大的特征。其次，康师傅公司具有深刻洞察市场的战略眼光和远见性，作为引领中国快销领域的佼佼者，其资金实力雄厚，技术研发能力在同行业中处理领先地位。第三，康师傅公司产品组合有深度，资金链强大。其公司产品有饮品（顶津），方便面（顶益），糕饼（顶园），而且每种产品都处于行业的领先地位。而且产业合纵联横很多，上下游配套产品是自己垂直整合，譬如由生产泡面到做泡面的碗、由做果汁到做包装、果汁的瓶子都是顶新集团自己做，大大降低其生产成本。第四，康师傅的广告投放度极其高，特别是茉莉清茶的上市，广告覆盖率极其广。第五，康师傅在成本上有着绝对的领先优势，EPR系统深入价值链的各个环节，伴随着原材料成本的上涨， 康师傅的瓶身重量从16克降至14克，直至目前为止瓶身重量仅12克-13克，通过降低原材料的使用，康师傅是国内瓶装水市场上成本最低的。第六，康师傅企业及品牌文化被广大消费者接受，尤其是康师傅方便面更是深入人心。最后，国内知名度高，市场认可度高和市场占有率高，营销和组

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织能力强

（2）W（劣势）：第一，康师傅“水源门”事件让许多的消费者对康师傅产品产生了质疑，让康师傅的形象，信誉和销售量大大受损，直接导致康师傅矿泉水的销量大幅度下降，在许多城市，康师傅的矿泉水也被不断的下架。［www.61k.com)第二，员工的忠诚度不高，人才优势不明显。康师傅的专业经理人很少有自信自己有可以在顶新做到退休的机会，总部设在中国大陆的顶新集团，四个老板有三个驻守内地， 康师傅底下来自四面八方的专业经理人若没冲劲与绩效，随时得卷铺盖走路下台，康师傅用人用尽，换人换得很快。第三，2011年11月台湾食品饮料巨头康师傅与世界第二大食品和饮料公司百事可乐达成“战略联盟”协议，这一让食品界震动的消息也震惊了百事可乐的员工。百事重庆、成都、南昌的瓶装厂员工纷纷集体维权，要求公司针对并购案赔偿自己的利益。此次“康百”合作，涉及百事员工与百事中国公司须先行解约，再与康师傅签约。导致半年内康师傅方便面的第三次调价，许多消费者对康师傅“随意”提价的行为心生怨言。

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（3）O（机会）：第一，随着广大消费者的收入不断增加，生活水平越来越好，人们有更多的可支配收入用于饮食方面的消费。而且消费者的消费观也随着生活水平的提高不断改变。对知名品牌的信任度越来越高。第二，政府对康师傅公司的大力支持。作为最早来大陆的台湾企业之一，我国政府对对康师傅公司采取了很大政策支持和帮助。第三，瓶装水在中小市场及农村市场覆盖度还很低，康师傅矿物质水进入该市场的潜力大并且可以快速占领市场，扩大市场的覆盖率。 第四，中国矿泉水的消费市场潜力巨大，国内矿泉水市场每年都以近20%的速度递增，庞大的消费人口基数是中国矿泉水消费市场的最大潜力。第五，技术的变革，康师傅实行规模化生产达到36000瓶/小时，预计未来还可达到54000瓶/小时。国内水市场生产设备不断变革，瓶装水的成本不断下降，生产效率不断提高。第六，收购百事可口，面对竞争激烈的市场，通过提供世界一流的产品，来满足消费者对于多元化饮料产品的需求.以此合作伙伴关系将能创造更广阔的平台，以充分利用中国饮料市场快速增长的契机，也能支持中国中西部地区经济发展，开拓新的商机。

（4）T（威胁）：首先，康师傅公司的竞争者实力强大，而且其每个产品所在的行业竞争激烈，代替品多。茶饮料和矿泉水行业中的竞争者有统一、可口可乐、

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雀巢、百事等强劲的对手。[www.61k.com］其次，随着经济的发展，目前消费者对饮用水的偏好已经发生转变，人们对饮用水的需求已不再是解渴，而是健康、自然的天然水。各大矿泉水企业如达能、景田、甚至外资饮料巨头雀巢等都在激烈争夺中国水矿泉水优质水源地，发起“圈地运动”。 未来的瓶装水的竞争将集中在水源上。再次，来自竞争对手的威胁，可口可乐公司推出的冰露水进入国内市场，冰露同样是采用降低成本的方法，在瓶身重量仅9.8克，突破了瓶装水市场1元钱的生死线，使得瓶装水市场的竞争将会更加激烈，而且产品的成本竞争将打破康师傅矿物质水的竞争优势。最后，塑化剂风波致饮品销量下滑，各地百事可乐员工罢工 抗议康师傅收购索要赔偿，康师傅方便面三次涨价，明涨价，暗缩水，很多消费者对其形象产生不好的影响。

2.2.2构建SWOT矩阵及企业运作建议

通过上述的分析，对康师傅控股有限公司及其附属公司提出以下建议：

（1） 仍然坚持原有的市场定位，广泛运用媒介，在电视网络杂志加强宣传，利用好以往深入人心的形象，加大对本产品的宣传力度，凸显优势。

（2） 通过百事-康师傅的品牌线，使创新的新产品更快进入市场，增加消费者的选择.通过结合本地和全球生产和分销优势，促进运营效率，减少成本。

（3） 面对广大消费者的问题，积极回应，切不可置之不顾，导致消费者失去信心。比如，方便面涨价问题给康师傅的形象带来很大的影响，公众大多表示康师傅的无理由涨价使他们非常不悦，对此应进行合理的解释。

（4） 加强员工归属感，对员工福利予以适当提高，加强员工的积极性，妥善处理原百事可乐员工的问题，完善危机应对体系。

（5） 参与公益事业，提升企业自身形象，加强广告宣传，增强企业的社会公信度和影响力。

（6） 合理处理收购百事可乐的事情，这是一把双刃剑，如果不能很好的把握，将会对企业加大影响。

（7） 推进技术革新，在保证产品质量的基础上竟可能的降低成本。

三、结论

本文运用SWOT分析方法，对康师傅控股有限公司及其附属公司的优势、劣势、机会、威胁进行了分析，并针对分析结果，提出一些列的企业运作建议，主

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要归结为：

（1） 坚持原有的市场定位，广泛运用媒介，在电视网络杂志加强宣传，利用好以往深入人心的形象，加大对本产品的宣传力度，凸显优势。（www.61k.com)

（2） 妥善处理员工忠诚度不高问题，提高员工归属感，完善企业的危机应对体系。

（3） 加强创新，使创新的新产品更快进入市场，增加消费者的选择.通过结合顺畅通达的销售网络，促进运营效率，减少成本。

（4） 面对广大消费者的问题，积极回应。

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三 : 14个人就业的SWOT分析和职业规划

个人就业的SWOT分析和职业规划

【摘要】毕业在即，面对大学生普遍就业难的社会形势，作为将要踏上未来职业选择之路的准大学生的我，需要在个人人生道路的选择和职业道路的规划上，做好自我定位，对客观情况进行审慎分析，力求实现人生规划中“知己知彼”的信息对称。充分利用SWOT分析这一通过个人优劣之处的全面检查，能反映个人技能、能力、职业、喜好和职业机会上的倾向，将此作为我个人人生选择的参考标准，以细致的评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在，从而做出正确的人生选择和职业规划。

【关键词】个人就业；SWOT分析；职业规划；人生选择

一直以来，我都相信卡尔·荣格这一肯定个人价值和个体生命存在之意义的鼓励性言论，“世界上的风云大事，归根结底，都不重要。最重要的是个人的生活，这才是伟大变革的所在，整个未来、世界的整个历史，最终都是对个人潜在能量的宏大总结。”①我们都是有独立人格和心理特质的主观能动性个体，都是宇宙的一部分，我们应当认识自己、适应规律，实现自己的人生价值，而其中做出怎样的生活道路的选择，是这场人与万物的和谐博弈之中的关键之所在。

正因此，作为大学生的我此时处于人生道路选择的十字路口，身在个人未来职业生涯的筹备阶段。要把握好这个关键的时机，需要勇气，更需要智慧；需要信息，更需要整理；需要自知，更需要旁通；需要方法，更需要总结。这些致胜的需求因素恰好对应了SWOT分析的功能机制。如今竞争激烈的就业形势已然成为我们未来发展的难题，提前做好对现状的整理和对未来的认知预测是从容应对即将到来的挑战和困难的充要条件，而SWOT分析方法作为一种可以集合优势、劣势和个体、社会的战略评估结构，将在职业选择和规划中发挥积极的指导作用。

一、全面认知：SWOT分析的前提

（一）个人自知

个人就业的SWOT分析是我进行人生规划的主体，但在此之前，我需要客观全面的认识自己、了解自己，以此来明确自己会做什么、能做什么、能做好什么。个人自知是每个人一生中最基本的课题，也是人生道路走向的出发点和落脚点。

1、性格特质：我是刚满20周岁的90后，没有典型90后的离经叛道，冷漠自私；也没有多数80后的沉默隐忍和物质世俗。相反，我不属于那些可以明确总结划定出人格分类界限的人群，我的性格是两面的且有主次之分的。我会善良，有正义感，敏感、情绪化、情感丰富，乐观开朗、积极向上，但也可能很理性，直率、心思缜密，坚毅、冷面无私，现实①卡尔·古斯塔夫·荣格(Carl Gustav Jung,1875-1961):瑞士著名心理学家、精神分析学家,他是分析心理学的始创者,是现代心理学的鼻祖之一，与弗洛伊德亦友亦敌，强调人文主义解释性的精神分析，反对自然主义和实证主义。他有脍炙人口的经典名言“性格决定命运”。

物质、追求效率。可能与所受的人文教育和偏向社会的价值观有所联系，我本性热爱人类，认为人的感情是最重要的。所以我善良纯真，总是很自然地关心别人，以热情的态度对待生命，以善良正义的原则为人处事，具有乐观主义心态和理想主义者的浪漫情怀，尽管可能有时候我自己清楚如此纯洁的人或事已经很少了，但依然倾向于相信和肯定。对于我所尊重和敬佩的人、事业和机构非常忠诚和诚恳。对自己感兴趣的并且能够得到赞同或有益的事精力充沛、满腔热情、富有责任感、勤勤勤恳恳、锲而不舍。习惯于自我批评，常常从自己的角度充分理解体谅他人，对他人具有责任心和关爱心。从个人自己出发的性格评价毕竟有时候会存在主观倾向，因此我参考了以下两种比较为人所熟知且得到广泛推广应用的性格分析方法进行了测试：

（1）根据MBTI的人格分析②，我的性格类型倾向为“ENFJ ”(外向、直觉、情感、判断倾向度：E57、N57、F71、J57；不假思索指数：16)，评价是：

“ENFJ型的人具有自我批评的自然倾向。然而，他们对他人的情感具有责任心，所以ENFJ型的人很少在公共场合批评人。他们敏锐地意识到什么是（或不是）合适的行为。他们彬彬有礼、富有魅力、讨人喜欢、深谙社会。ENFJ型的人具有平和的性格与忍耐力，他们长于外交，擅长在自己的周围激发幽默感。他们是天然的领导者，受人欢迎而有魅力。他们常常得利于自己口头表达的天份，愿意成为出色的传播工作者。ENFJ型的人在自已对情况感受的基础上做决定，而不是基于事实本身。他们对显而易见的事物之外的可能性，以及这些可能性以怎样的方式影响他人感兴趣。ENFJ型的人天生具有条理性，他们喜欢一种有安排的世界，并且希望别人也是如此。即使其他人正在做决定，他们还是喜欢把问题解决了。ENFJ型的人富有同情心和理解力，愿意培养和支持他人。他们能很好地理解别人，有责任感和关心他人。由于他们是理想主义者，因此他们通常能看到别人身上的优点。”

③ （——才储公司）

（2）根据大卫·凯尔西(David Keirsey)的气质与性情理论，我属于的是“理想主义者”类②以荣格的《人格分类》理论为基础，美国的心理学家Katherine Cook Briggs (1875-1968) 和她的心理学家女儿Isabel Briggs Myers根据她们对于人类性格差异的研究，提出了影响大脑作出决定的第四因素：生活方式,综合荣格的人格分类学说形成MBTI。MBTI是一种迫选型、自我报告式的性格评估理论模型，用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。通过此模型，性格和职业之间的联系能被清晰地阐释。

③才储公司(APESK Inc.)是美国Engse,Inc公司(美国领先的垂直人才搜索引擎技术研发和服务提供商)在中国成立的投资非控股公司。才储的核心引擎技术中心设于美国，研发中心设于深圳。才储现在拥有5300万庞大的用户群，海量常模为高信效度职位分析及人岗匹配提供依据。

型，下面是对“理想主义者”的描述：

“理想主义者”型的人感兴趣的是事物的意义、关系和可能性，并基于其个人的价值观念做出决定。这是一类关心个人成长和如何理解他人与自我的人。”

2、优点缺点：从小我就对人对事认真仔细，习惯于用追求完美的标准来衡量事物，一方面使得我十分刻苦努力，有积极进取之心，对自己要求严格；但另一方面，过于追求十全十美也导致我有时候存在忽视大局，只顾细节的问题，而且自己也会因为这种心态和倾向十分的劳累。优点在社会生活上体现出来就是灵活婉转，懂得分析他人的心理，比较会察言观色，总能了解他人的动机和深层需求。缺点也有喜欢给自己找借口，不敢于承担责任，不具备勇于拼搏的勇气。

（二）社会认知

1、当前社会就业压力达到了有史以来的高峰。据悉，20-59岁就业年龄组人口将在2020年达到8.31亿峰值。未来一个时期，我国仍将面对巨大的就业增长压力。我国高校毕业生数量今年增加到699万人。未来5年，高校毕业生就业规模保持在年均700万左右，约占每年新进人力资源市场劳动力的一半，且这一比例将进一步提高，再加上中等职业院校毕业生、城镇未能升学的初高中毕业生和退役士兵，总量近1600万人，我国青年就业压力巨大。

2、就业选择的固化和集中化。人文科学类学科就业率低，考研和考公务员比例较高已经成为普遍现象和趋势。考虑到前途、情感、家庭等方面因素，且面

临现实就业压力，如果家庭条件不是很差，不少女生会选择读研。公考热已经成为中国社会的特殊象征。在2012年安徽省公务员考试中招录5110人，最终吸引14.6万人报考，竞争比例为26.5:1，而其中合肥市竞争最激烈。

3、就业的各方面限制的不公平问题。在安徽省省考中，省直的职位竞争没有想象中那么激烈，媒体称考前有3456人竞争550个招录人数，报考竞争比例为6.56:1。这主要是因为省直的职位限制条件较多，大多要求有两年以上的基层工作经验，大部分求职的主体应届毕业生被拒之门外。在外省，2013届长沙理工大学的硕士毕业生7日爆料称，长沙市望城区6日发布的政府雇员招聘公告，明确要求学历为985、211学校全日制本科以上。这引起了大范围的争议和反对迫使政府次日便去掉了对于985、211学校全日制本科的限制。在严峻的就业形势之下，关于招录中男士优先、地方歧视和贿赂腐败等等不公平的现象，是造成了就业压力的重要原因。

二、外在条件：SWOT分析的影响因素

众所周知，不同的行业（包括这些行业里不同的公司）都面临不同的外部机会和威胁，所以找出这些外界因素将助你成功地找到一份适合自己的工作，对求职是非常重要的，因为这些机会和威胁会影响你的第一份工作和今后的职业发展。如果公司处于一个常受到外界不利因素影响的行业里，很自然，这个公司能提供的职业机会将是很少的，而且没有职业升迁的机会。相反的，充满了许多积极的外界因素的行业将为求职者提供广阔的职业前景。同样而言，找到了自己适合且具备相应职业要求的职位，就能够充分发挥自身以外的有利条件，避免不利条件与职业要求的碰撞，不仅规避了职业风险，而且实现了优势利用。

个人在外的外在条件是否存在优势，是SWOT分析中重要的影响因素：

（一）个人荣誉

曾获得国家奖学金、校级一等奖学金、三好学生标兵等奖项和称号。学术作品在如共识网等有名学术网站上发表和一些重要刊物上有刊登。

（二）教育经历

我将毕业于安徽大学这所全国重点的211院校，相较于其他一本学生而言，更容易受到青睐和得到机会的眷顾。

（三）家庭背景

父母都是党员、公务员，经济条件良好，家庭氛围有利于成长并且有利于培养个人良好的道德文化素质。三口之家的家庭负担少，个人压力小。同学朋友以及长辈较多，人脉关系广，有利于以后可能存在的工作需求。父母生活朴素，使我有较高思想觉悟。密切亲属从事岗位多种多样，使得我对社会许多规则和现状了解较多，对于社会认知度也由于行业不同的亲属成员影响而较广较深。

（四）个人因素

对生活期望要求适中，能够豁达乐观对待事物。对于未来家庭的规划少，要求少，重视程度低，影响事业的可能性小。认为家庭对于职业和人生追求而言，没有那么重要，因此会尽全力走好自己的人生道路，努力实现自己的理想。

三、综合判断与规划：SWOT分析的整合结果

（一）本义的SWOT分析方法

SWOT分析法又称态势分析法。早在20世纪80年代初由旧金山大学的管理学教授提出来的，SWOT分析法是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。

SWOT分析是把组织内外环境所形成的机会（Opportunities），风险（Threats），优势（Strengths），劣势（Weaknesses）四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制定适合组织实际情况的经营战略和策略的方法。人力资源SWOT分析是指企业为了提升人力资源的竞争力，而进行的对人才选、用、育、留等方面在这四个方面的分析。SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析。SWOT分析有其形成的基础。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包括分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

（二）大学生择业的四个匹配的指导原则

根据许多大学生职业选择指导书的参考方法，在进行职业选择的时候要遵循以下四个匹配原则，以避免入错行留遗恨的情况发生：

第一、性格与岗位或职业的匹配；第二、兴趣与岗位或职业的匹配；第三、特殊能力与岗位或职业的匹配；第四、价值观念与岗位或职业的匹配。

总的来说我比较符合当今社会对公务员的看法，我也倾向于选择政务工作。

（三）个人就业规划中的SWOT分析

同样，这种方法可以运用于相对应于企业发展的个人发展规划上，将总结得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序，形成的独特构造的SWOT矩阵将那些对未来人生发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排在后面。因此，这种SWOT结构分析方法决定了它在规划中的巨大作用和潜在价值。

1、在机会战略中，SO战略是一种发展内部优势与利用外部机会的战略，是一种理想的战略模式。当个人具有特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时，可以采取该战略；另一种WO战略则是利用外部机会来弥补内部弱点，使个人改劣势而获取优势的战略。存在外部机会，但由于个人存在一些内部弱点而妨碍其利用机会，可采取措施先克服这些弱点。

2、在威胁战略中，ST战略是指个人利用自身优势，回避或减轻外部威胁所造成的影响；

WT战略是一种旨在减少内部弱点，回避外部环境威胁的防御性技术。当个人存在内忧外患时，往往面临生存危机，降低本身弱点侵害力也许成为改变劣势的主要措施。

3、我的职业生涯规划是考取公务员（国家公务员或省市级公务员）或研究所任职。正如上述，我对政治的热爱和对研究的兴趣是我做出这样的人生规划的决定性因素。“学术是一种选择，它并不适合所有人。然而如果你也是理想主义者，如果你也相信自己的绵薄之力可以推进人类求知的疆界，希望与自由、大胆、创新、坚持的人为伍，共同为他人谋福，那么学术或许是你最幸福的选择。”

14个人就业的SWOT分析和职业规划_swot个人求职分析

四、未来5年职业生涯的目标

（一）起点：大学生或研究生

在本科和研究生教育期间发现兴趣、学习知识，开发工作所需的技能，形成独立的人格和坚韧的性格，明确自己的人生目标，并积累丰富的相关知识。

（二）启程：公务员

通过国考或省考，实现人生的转机，改变生活和思想状态，步入社会，开启自己的职业生涯。在这个阶段的主要目标是融入公务员队伍，完成本职工作，为单位同事所喜爱，积累岗位所需的知识以便应对各种问题和困难。

（三）前行：公务员或在职研究生公务员或博士

在职业生涯适应期过去后的这段时间，我将试着出色完成本职工作或进行学术研究专项申请，取得一定的职业成就，获得一定的荣誉。同时自己也将继续考虑深造或者在研究生毕业时再次考公务员。（由于我考虑先考公务员，再考研，所以在未来道路的角色定位上仍存在不确定因素）

（四）攀登：单位部门部长或留研究所成为研究人员

存在两种可能，但都是在之前的基础上更加努力奋斗的结果，都需要付出汗水和劳动，都需要在个人生活中有所牺牲和选择。

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四 : 职业规划的心得分享

　　关于人生职业规划的心得感悟，相信对朋友们有所启示。对于我来说,可以找自己的爱好出发,或是兴趣出发,做自己想做的,做自己能做的,从自己的实际出发,从自己的基础出发,尽量尽最大力去做好一件事,只要是对的事,是正当的不违法的事都是可以的....

　　一个人的人生，要走的永远是自己的路，不管你的路有多曲折，有多么的坎坷，都是你前世所注定你要走的道路，也许有的朋友不会相信，但是你如果知道你前世所有的一切，你就明白是你自己的选择，也许你的选择在今生是个错误，但是你别无选择，所以你是别无选择。选择什么样的职业就是选择什么的生活方式，乃至选择何种人生。

　　一个人精通一件事，哪怕是一项微不足道的技艺，只要他做得比所有人都好，那么也能获得丰厚的奖赏。如果他集中精神，坚韧不拔，将这门微不足道的技艺使得异常精湛，他也将有益于人类并应为此得到报偿。 只要确立自己的人生目标事业目标生活目标生命目标，把它们永远铭记在心。只有全心全意地寻找，才会有所发现，否则生命也没有任何特殊的意义。并非只有蜜蜂才在花丛中飞舞，然而却只有蜜蜂将花粉收集起来酿成蜂蜜。我们是否从多年的学习中以及年少时的辛苦中获得了丰富的经验并不重要，因为如果我们踏人生活时，对未来没有一个深思熟虑的想法，那么可以肯定，幸福不会降临，那种可以使我们成功的机遇也不会发生了。

　　人们常常说，我们要树立高远的目标，但是我们必须千里之行，始于足下。仅仅有远大的目标是不够的。箭发于弓，直中目标，从不偏离轨道，寻找别处的靶子。雷霆万钧敌不过瞬息爆发的一道闪电。 只要一心一意向着一个目标稳步前行，百折不挠，一定不会失败。这就好比用玻璃聚集起太阳的光束，那么即使在最寒冷的冬天，也可以燃起火来。

　　最弱小的人，只要集中力量于一点，也能得到好的结果，相反，最强大的人，如果把力量分散在许多方面，那么也会一事无成。小小的水珠，持之以恒，也能将最坚硬的岩石穿透;相反，湍流呼啸而过，了无踪迹。

　　加油最好.不管什么时候不要忘记学习,也不要忘记自己的目标

　　学习好本领,在找工作,学好基础,在做打算,只有这样你才能很好的实现目标

　　人生的道路有许多的坎坷，不是一条通往光明之路，有痛苦，有伤心，有无助，也有面对一切所不能忍受的，这就是生活。但是生活中确实有许多美好的东西，有些时候你不会看到它的本身的色彩，如果你用这一种方式感受不到的话，不妨换一种方式去感受，也许它正是你所需要的那种生活方式。千万不要放弃生活，你放弃了它，生活也就放弃了你，人生贵在的是感受，会感受才会有幸福，在生活中如果你感受的多了，那你才会感受到生活中的美好，你才会知道你在前世所选择的是今生的最正确的人生路。

　　在生活中你会感受到许多的坎坷和挫折，许多的事情并不是你不行，而是你没有勇气去尝试，其实如果你尝试了，也许就会成功，不去尝试的话，永远都不会知道你会成功。歌德说过：那些是你的梦想的，那你就要去做，去尝试，去努力，去奋斗。

　　人生的道路永远都是美好的，你的梦想也都是最真的，也许所有的梦想在现实生活中，经不起现实的磨砺，也许当所有的期待都会像泡沫一样在现实中破裂，那时你也许会失去对生活的勇气，也许不甘心在平平淡淡中生活。如果你有了生活的勇气，那你就在生活中就会知道，平淡和贫穷并不可怕，可怕的是丧失了对生活的勇气和信心。

　　风可以吹走了春天，但是它吹不走春天的种子，失败可以暗淡 昨天的努力，但是阻挡不了辉煌明天的到来。当你走过一条条坎坷的道路后，当一个个憧憬破灭后，只要不让风把那通往那扇成功的大门，只要不让风把心中的那盏明灯吹灭，只要我们不把信念抛弃，那生活就不会抛弃你，那扇通往成功的大门永远的为你敞开着。

　　永远的燃起那盏心中的明灯。为你照亮成功的道路。

　　其实现在的机会很多考老师,考公务员,考报关员,考国家干部,……考.，一个字,也可以慢慢来,不要急,,只要有机会..你可以慢慢的学,,准备好,自己要时刻让自己有那样把握的能力,把握机遇的能力,胜任的能力,机不可失..时不等人,,,要有那样的心,有那样想法' 如果现在有两条路供选择，会怎么样做出选择呢?

　　一条是你可以过着平稳无忧的平凡生活;一条是你需要付注一切的努力去拼搏你的理想目标，可是成功与否却不得而知，而且成功的概率可能会很小。知道你会有一个什么样的答案。可能你我都会有一腔的热血想去追求自己的理想。

　　而实际上敢于去放手一搏的只有两种：一种是没路可走的人; 一种是有后路的人。而介于两者之间的人是不会轻易去搏的。

　　路在脚下,慢慢来,....相信你可以的,会成功的,

　　努力吧,我相信一个成语,就是天道酬勤

　　送给你,同时我还写了一句话是:努力永不晚,天道酬勤时/////

　　希望对你有帮助,,,

　　其实人还是有点磨难好,只是时间不等人,不能白白浪费时间,浪费青春

　　所以,你要慎重考虑,好好规划好人生,,不要茫然,要振作,要想好人生的道路如何走

　　也没有什么,其实,工作重要的是感觉兴趣有,有前途才干的,而且自己也要有基础,有机会,也要有心,我记的,我的朋友以前是在联通公司,可是后面还是我给她开了个病假条,请了个假,拿了工资便回到另外一个城市创业了,现在很好,开了一个小店,话吧,打字复印,还有文化用品,反正是不错,

　　我呢?则在机关上,没有钱,地位也是上不去,不过知足常乐点,

　　现在你面临的是如何定好的目标,塞翁失马,不一定是坏事,

　　现在可以说你要好好学,不妨到大点学校去学些自己感觉兴趣高的本领,诸如,法律,,英语,会计,或是导游一类,重要的是自己以后有前景,有前途,知道吗??

　　现在重学历,也重能力,你自己若是有了基础会更加好的,吃的开,可以更加好的去走自己的路子,法律上,拿上律师资格证,会好的多,还可以考,继续向上考试,参加公务员一类都是可以,还有就是英语,做个翻译一类,医生也是可以的,,在内地是很受大家喜欢的,,医师资格证有了就会更加好的,诸如此类,,会计师也是很吃香的,,

　　关键在于自己,想做什么,想向那方面发展,而不是别人让你做什么,你就做……

　　要有个目标,,有份信心,然后是向着理想去一步一步的实现 ,,可以将目标定成几个阶段..打比方说是1万米的长跑,你可以将每一个1000米作为一个阶段,然后去实现,这样你不会感觉到累,重要的是有信心,有持之以恒的精神去一点一点的实现 , 不要轻易言弃,那样,你会成功的,不要气馁,有了目标.,就一点点的实现,,重要的是在于自己,在于以后发展的前景是什么,想做什么……

　　希望能给你以点点的指点,或是启示...

　　这些是我的个人意见,,但愿给你启发,,加油,就是最好,努力就是最棒,,

　　相信自己,努力并加油,没有办不成的事,人只要有时如激光一样,有个始终如一的目标,人生就是进进进,进取进击进前,,慢慢来,那样你的穿透力

　　会很强很强,实现的可能性也会很大很大....

　　自信,相信自己是最好的最优秀的最有能力,自己给自己打气鼓劲,..

　　成功属于随时随地准备的人,有智慧的人,有心的人.有目标的人..加油前进

　　路虽远，行则将至;事虽难，做则必成。很多事，不是我能不能，而是我要不要! 成功人士做什么，我们就做什么，我们自然也就成功!这是成功的秘诀之一。选择比努力更重要，选择不对努力白费! 天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。不要怨天不够高，不要怨地不够宽。首先要问的是这鸟有没有比鹰飞得高的愿望;这鱼有没有敢越龙门的志向。成功不是将来才有的，而是决定去做的那一刻起，持续累积而成的!

　　一个人最重要的是要有目标,而后是随之的努力,有行动, 有目标始终如一的理想,有人生就是进击的动力,努力永不晚,天道酬勤时,努力永远不会晚,天道酬勤时自成…

　　职业生涯规划对人生的影响就是如此重要。所以，当你进行职业选择之前，最好先考虑一下，我将愿意以怎样的方式去生活。择业标准通常由一个人的价值观决定，但如何生活却更多反映了一个人的人生观。

　　是不是每个人都在工作中追求工资高、福利好、工作环境舒适呢?的确，对于物质方面的要求通常也是价值取向的一种，但是事实上，并非每个人的价值观都一样。甚至可能人与人之间呈现出完全相反的差别。

　　很多人一直也在努力寻找着这个问题，我到底想要的是什么，我工作我生活，为了什么?在做规划之前没去仔细思考这些问题，规划很可能导致失败，进而导致自己在不同的职业之间游离，即便做得好，也得不到实际生活上的快乐。

　　人生有限，生也有涯,无论你是什么身份,无论你做什么事业,家事国事天下事，事事关人,因此，我们存活于世,最重要的是要懂得:如何做人?如何做事

　　人，要做人事;人要做的不是人事;那这个人也就是不是人了;企业是人的一个载体;企业最重要的也是人;所以做企业事就是做人事;如果企业做得不是人事;那这个企业肯定是短命的

　　做自然人，做目标事…简单做人，简单做事…….做好人，做好事;简单的方法重复地去做;这就是成功的人事……这就是成功的人生。

　　从五个方面来着手进行：

　　1. 建立正确心态：了解他人专长，放下身段、虚心学习。

　　2. 业务素质：分成基础能力(基础知识、专业知识、实务知识和技能技巧)、业务能力(理解力、判断力、规划力、开发力、表达力、交涉力、协调力、指导力、监督力、统帅力、执行力等)、素质能力(智力素质、体力素质、性格个性、态度、自我价值观等)。

　　3. 潜能开发：参加培训、轮岗、构建人际关系网、业余课程学习等。此外，竞争机制和指导他人也能有效挖掘自己的潜在能力。

　　4. 善用学习渠道：同行、有经验的前辈、利用信息平台、利用媒体、参加社团等。

　　5. 采取有效方法：善向优秀者学习、生涯规划的定期检讨、总结成功经验、以及养成最重要的习惯--坚持。

　　也许我的回答不会让你满意,每个人的思想,想法,思路都是不一样的,思维方式也是各样的,我只能说说我自己的观点与看法给你,给你理一下思路,谈一下自己的观点...所以...希望给你以最好的最大的最深的启发启迪。

五 : 职业规划之自我SWOT分析

　　关键之一：swot分析

　　认识自己，了解自己所处的环境，是我们在职业生涯的任何一个阶段都需要做的事情。希腊古城特尔斐的阿波罗神殿上刻有七句名言，其中流传最广、影响最深就是那一句：“人啊，认识你自己。”苏格拉底也曾说过类似的话。从广义上来讲，人类历史就是一个认识自己，认识世界的过程。

　　我们在进行职业规划的时候，首先碰到的问题就是怎么看待自己，怎么认识自己。实际上在很多时候，我们对自己、对未来的认识未必清楚，多少带些盲目性，在找工作的时候，只是随波逐流，没有一个坚定的信念和目标来支撑自己的想法，或者没有认真的分析自己，或者根本就没什么具体的想法，只是一些要赚更多的钱，要功成名就之类大而空又虚无的目标。如果能一直不断的反思自己，对自己有一个客观的认识，并为之付出努力的话，相信你一定会成为一个牛人。

　　还好，任何时候采取行动都不算晚。在进行职业生涯规划和分析的时候，经常会提到了解我们自己和环境的简单方法莫过于著名的swot分析。swot是优势 (strength)、劣势(weakness)、机会o(opportunity)和威胁(threat)四个英文字母的缩写。swot分析经常用于企业战略和市场策略等方面，并且发展出好些复杂的模型。swot分析在管理学教材上一般都会提到，但是还没发现教材提到这是谁最先发明的这个有用的模型，不管谁发明了这有用的工具，只要我们会用就行。

　　我们来具体研究一下如何对个人做swot分析。通过swot分析，我们可以了解自己的能力、职业偏好和职业机会。如果你认真细致的对自己进行swot分析，那么会明确地知道自己的优点和弱点，以及你的职业生涯中的机会和威胁所在。

　　swot分析可以分以下四步来进行：

　　(1)分析自己的优点和不足。你可以用一张a4纸在正面列出自己的优点和长处，包括性格、技能、学习经历等，越多越好，并对其重要性进行排序。在纸的反面，列出自己的缺点和不足，同样也是越多越好，也对其进行排序。排出你最强的五项优点和最大的五项不足，这样你就可以对自己的优点和缺点有了明确的了解。当然，你也可以让你的父母、朋友等熟悉你的人为你做分析，这样会更全面和客观。对你的缺点和不足，你可以考虑是改进它们使之不再成为短板，还是说放弃这些你所不擅长技能所要求的职业。如你跑得只比乌龟快，那你还是放弃做刘翔第二的梦想吧;如果你想成为律师，那么你先把司法考试先考出来。

　　(2)进行行业分析和职业研究。根据自己的优点和缺点，选择一两个你感兴趣的行业和职业进行研究，研究他们所面临的机会和威胁。行业的选择对个人非常之重要，俗话说“男怕入错行，女怕嫁错郎”。选择有发展前景的行业而不是那些夕阳产业。另外一个是职业的选择，虽然大学的时候学的专业对找工作有很大的影响，但是专业不对口的情况也非常常见，选择自己喜欢并且有“钱途”和“前途”的职业。做行业分析和职业分析是比较辛苦的活，需要花大量的时间来搜集资料、整理资料，进行分析，不过功课做得越多越深，对自己今后的发展也越有利。

　　(3)为自己制订五年规划。列出你最希望实现的目标，如职位、薪水、技能。通过这些目标来激励自己今后努力工作实现自己的目标。无论你希望达到什么目标，都应该通过五年工作让自己在所在行业成为“专家”级别的人物。

　　(4)制订行动计划。以前看到一篇很好的文章《想象五年后的你》，大致的意思是如果你五年后想成为什么样的人，那么你四年的时候，你应该已经成为什么样的人并在做什么?那么你两年的时候，你应该已经成为什么样的人并在做什么?那么你一年的时候，你应该已经成为什么样的人并在做什么?你半年的时候，你在做什么?你一个月的时候，你在做什么?你今天你应该在做什么?也就是说宏伟的计划和目标必须一步一步地积累才能实现，要把长期目标化解为短期目标，难度大的事情化为难度小的事情去做，只有这样一步一步地积累，五年之后，你才能实现自己的五年规划。

本文标题：职业规划swot分析-职业规划师解析离职潜规则
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