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如何打造成功团队-雷军如何将MIUI打造成小米的先行者?

发布时间:2017-10-25 所属栏目:如何打造创新型团队

一 : 雷军如何将MIUI打造成小米的先行者?

雷军如何将MIUI打造成小米的先行者?

腾讯科技 李清乐 4月19日报道

素有“雷布斯”之称的小米创始人雷军,树乔布斯为榜样,以“铁人三项”(硬件、软件和服务)的发展模式,试图打造类似苹果那样的闭环生态系统。但这两年来,公众看到的更多是来自小米手机硬件方面的消息。

随着联想、华为、中兴等一大批国产智能手机的采取同样的“高配置,低价位”策略横扫国内中低端智能手机市场,小米手机昔日的“性价比”优势看似将不复存在。雷军已经在思考如何利用好手中的另一把利器:MIUI。最近,雷军在出席“经纬中国百家汇”的公开演讲中更能体现。以下内容根据雷军演讲内容总结。

抱着什么都不懂的心态去创业、做产品

雷军认为,二次创业做不好的核心原因是心态——急于求成,觉得自己什么都懂,觉得自己很厉害。所以,在小米创立时,雷军把心放到什么都不懂的状态去创业、去做产品。

雷军回忆:

“我们就抱着这样一个心态去做产品,第一个产品叫MIUI。MIUI这个ROM的压力是什么呢,是刷到手机以后,有技术难度,不是一般的用户能用的。刚开始的两个多月我们只找到100个用户。作为一家互联网公司这是很寒碜的。

为了感激这一百个人,我们把这一百个人的名字,写到了启动画面里,一启动大家就能看到这一百个人名字,并且我们当时把这一百个人名字,全部加到我们的通讯录里。当时我们人不多,二三十个人,我们每一个人跟他们都认识。并且我们每个人都想听他们的意见。然后我们没有广告费,没有推广渠道,没有资源,甚至是保密的。在这种情况下,我们怎么做呢,我们把所有的心血花在产品上,花在用户上,跟用户沟通。

奇迹发生了,第一个星期一百人,第二个星期两百人,第三个星期四百人,第五个星期八百人,我们就是这样一点点成长起来,前不久,我们过了一千五百万用户。”

同时,雷军强调"别把用户当数字看,当朋友看”他觉得互联网公司的量化管理带来的恶习是,我们一上来就是日活跃多少人,月活跃多少人,增长多少,没有任何一个鲜活的。当你真的去走访和了解一个用户的时候,你会发现,那个数字跟数字不一样,一个高度满意的用户,能给你带来十个用户,一个无比忠诚的用户,最少能给你带来一百个用户。相信用户,相信用户口碑。

这个过程回答了一直以来未接对小米“饥渴营销”“买期货”的质疑:最好的营销,就是做好产品,做好服务。如果你真的把这件事情做好了,其实其他一切水到渠成。

心思花在产品上而不是营销上

罗永浩以“站在科技与人文的交叉点”的要求来打造锤子ROM,力图最时尚、最人性化。就在3月27日锤子ROM的发布会上,罗永浩嘻挑“雷军太土”,言外之意MIUI创新不足。也就在10多天的米粉节上,雷军委婉表态自己对产品精益求精的追求。

要下工夫把产品做好,用完美主义的精神去把你的产品做好,能做好,用户是买账的。他给大家介绍了一个小细节,比如说壁纸,为了给MIUI找一张壁纸,他们看了接近一百万张照片,他们甚至开办了一个软件,挑选壁纸。然后发现找一张好壁纸很难很难,因为在好的壁纸是要放到锁屏里面好看,放到壁纸里跟图表不打架,还要有意义,有细节,还要90%人喜欢,没有人反对、反感。

去年7月份,小米发动“人民群众”找壁纸,十万人民币征集壁纸。上周二,雷军又夸了海口,如果谁能做出比这五张壁纸更好的图,承诺100万人民币买一张壁纸。

坚信互联网思维7字诀:专注、极致、口碑、快

以前是以互联网的思维做手机,对于MIUI的开发也同样试用。

专注:你能不能把你的精力集中到一点上,因为集中到一点,才有穿透力。

极致:你能不能把你的东西做到极致的程度,什么叫极致呢,我一个朋友跟我解释说,极致就是把自己逼疯,把别人逼死,如果你自己没逼疯的话,那可能没到极致。

口碑:超出预期的东西才是口碑,做的好,是一定不会有口碑的,要做的不是一般的好,才会有口碑。所以做的好的产品,是没有口碑的,你要做的非常好的时候,才有口碑。

快:天下武功,唯快不破。

美国当地时间4月17日,苹果公司股价暴跌探底400美元。这是自2011年12月以来首次盘中跌破400美元。而还在苹果下周二发布本年第一季度财报的前一周,华尔街分析师纷纷对苹果的营收以及iPhone的销售预期下调。

苹果作为小米曾经的模仿对象,在受到三星的强势挑战后表现逊色之后,雷军已经重新思考。不在坚持iPhone一年单款模式,在今年小米“米粉节”除了一口气发布两款新机之外,重推最新MIUI V5。

正如此前腾讯科技报道,MIUI成为小米公司新的盈利点。趁着移动互联网东风,MIUI正变成小米新的收入来源。MIUI月流水已达到千万,今年收入将超亿元。MIUI收入来自几大方面:游戏、搜索、主题分成,应用商店下载。随着手机游戏爆发,游戏正给MIUI贡献大笔收入。

另有内部人士指出,苹果iOS系统经历10到20年累计出来一样,一些企业很难轻易超越。当大家竞争都在硬件层面完成核战以后,小米还要守住高端配置外,软件体验和服务体验将是关键一环。MIUI作为小米的先行者,作用将日益突出。

二 : 打造铿锵团队,铸就丰功伟业

现实的社会生活中,我一直深信:只有强大的团队,没有强大的个人,众所周知:个人的力量是有限的而团队的力量却是无限的……一个强有力的团队将会影响一个时代的主题!

每次去旅游,当我们登上顶峰的时候,我们总会产生一种“会当凌绝顶,一览众山小”的空旷、豁达之感!一种“海到无边天作岸,山登绝顶我为峰”的大气、豪气冲天之感!感受着山的伟岸!可是山为什么这么伟岸呢?就是因为它不厌恶小草的低矮、它不嫌弃树木的丑陋、它能接纳泥土的肮脏、它能忍受石头的坚硬……海纳百川,有容纳大!所以我们每个人都应该拥有宽广的胸怀!每个欲有所成的人就更应该拥有海一样的胸襟!一个人,没有海一样的胸襟,又怎能期盼自己拥有海一样的事业!

金无足赤,人无完人,每个人都有自己的长处与短处……所以在团队的打造中,我们应该用人所长,天下无不用之人,用人所短,天下无可用之人——用人所长,必容忍所短……或许只有这样一个团队、一个企业、一个名族才能健康的发展、才会拥有更加美好的明天。

作为一个团队的领导者,同时也是一个思想的传播者,一个拥有思想的人,一个拥有积极向上思想的人,一个具有与时俱进精神的人,他的行动力可以影响他周围一批人的思想,一批人的思想,将会影响一个时代的潮流……领导者的价值就在于,把追随者培养成领导者。要相信,训练一个人、一个团队、也是从思考力、行动力、表达力上开始训练的……

一个没有目标的人都是在为有目标的人去实现目标;一个没有思想的人总是让自己成为了别人思想的跑马场;一个没有思维的人总是让自己成为别人成就伟业的工具……你同工具唯一的区别就在于你还会说话、还有跳动的脉搏。然而你却比工具还要脆弱……曾经有一个高中生说过这样的一句话:“我没上过大学,但并不代表我没读过大学的书,我每次回到家里,我都有一个决定,我们家里很贫穷,我虽然不是富人的后代,但是我决定,我要成为富人的祖先……”她的话语让人感觉竟是如此的震撼!其实生活就是这样,我们不要过高的估计自己现在的能力,但是绝对不可以过低的估计自己将来的能力!但有的人却刚好相反,他们过高的估计自己现在的能力,反而过低的估计自己将来的能力!因为优秀他难以卓越!

一个在平时认真学习过的人;一个努力的为自己的目标辛勤付出的过的人;一个在努力经营自己未来的人;相信一定是一个优秀的人,一个有恒心的人、一个懂得坚持的人……只要你善于把握住时机,总有一天,你的才能会得到任用!人其实就是这样,你决定你将成为什么样的人,你就将会朝着哪一个方向不断的努力,只要你能够坚持,相信在不久的将来你的努力、你的付出是一定会得到回报的。相信这只是时间和空间的问题而已!时间和空间的关系是非常的重要的。所以很多成功的人士,总是在适当的时机做出了最正确的决定!( 文章阅读网:www.61k.com )

在亮剑中,著名的男主角李云龙也曾谈到团队精神,他说:古代剑客在与对手狭路相逢时,无论对手有多么的强大,就算对手是天下第一剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑,即使倒在对手的剑下,也虽败犹荣,这就是亮剑精神!事实证明,一支具有优良传统的部队,往往具有培养英雄的土壤,英雄或是优秀军人的出现,往往是由集体形式出现,而不是由个体形式出现,理由很简单,他们受到同样传统的影响,养成了同样的性格和气质。

最实用的团队文化,是为人处世的文化;最高级的团队文化,是精神文化……勇敢可以杀敌,但是还需学会隐蔽,才会保全自己,只要你是个人才,上帝是不会磨灭你的……

一个心胸狭隘的人,讲不出大格局的话;一个没有使命感的人,讲不出有责任的话;一个境界低下的人,讲不出高层次的话!一个团队的打造,需要人才的聚集、期盼同心的努力!打造铿锵的团队,铸就彼此的丰功伟业……

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三 : 如何让你的团队成员每天像“打了鸡血”一样的激情四射!

如何建立一个有使命感的团队,让每个人跟打了鸡血似的对工作充满激情,为大家总结了10条实践经验。[www.61k.com)


1.找对人就成功了

我们要的人需要具备这样一些特点,自我驱动,有强烈的愿望成为一个出类拔萃的人,而非安安稳稳过小日子。 专注纯粹,愿意对所做的事情投入100%的精力,而非总是想着给自己留条后路。 勇敢乐观,敢于挑战高难度的任务,而非畏首畏脚。善于学习,拥有持续进步的能力,而非坐吃山空。有责任心,看到问题能够指出问题并解决问题,而非视而不见或者抱怨别人。

好的人才总是扎堆聚集的,因为他们很难在一个平庸的团队里生存,这就叫物以类聚丶人以群分。如果你的要求很高,你就会有越来越多的高素质人才。如果你让平庸的人进入团队,那你就会让其他的人难过,最终让整个团队平庸。

2.使命感是激发出来的,不是灌输进去的

没有人会为了别人的事业卖命,所以,别认为自己真的有能力给别人洗脑。你能做的仅仅是激发员工对于成就感的渴望,然后帮助员工去实现它。

3.远景目标要足够大,短期目标要比能力高一点

成功真的不难。当出现机会的时候,90%的人会因为害怕失败而放弃,你只要做了,就直接打败90%的人。所以,要获得足够大的成就,先要有足够大的梦想,然后勇敢的去尝试。千万别不好意思画饼,这个饼不是画给老板的,它是画给员工的。你不给大家一个遥不可及的梦,大家怎么有动力跟着你去改变世界呢

远景目标是用来憧憬的,它的作用是给团队指明方向。短期目标是用来激励的,它的作用是给团队加满油。我从一个过来人的经历来看,对员工最大的激励不是薪水和职位,而是成长。如果你给了团队一个高于他们现在能力的目标,帮助他们完成了,让他们获得了成长,那种感觉是极其美妙的。

4.信任驱动而非KPI驱动

如果你想让员工把工作当作自己的事情来做,就要把他当成年人对待,给他足够的信任,管理他的工作目标而非工作过程。如果你给员工KPI,那你只能收获KPI的结果。如果你给他信任,那你会收获更多。

5.打破权威,分散决策

团队必须要有领导,但是最好不要有权威。没有人是全知全能的,这是谁都知道的常识,为什么一定要让某个人承担所有的决策责任呢?树立权威对团队的伤害是非常大的,它会让团队成员放弃独立思考的能力,放弃自己的责任,他们会说:"因为当时老板说要怎样怎样,所以我们才失败了。其实如果那样,我们就不会输。"勇敢的把权力分散下去吧,那不会给你带来多少损失,却会给你带来极大的收益。信任你的下属比你更加专业,他们的信息比你更全面和及时。最关键的是,你只有给了他们权力,他们才愿意承担责任。

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打了鸡血 如何让你的团队成员每天像“打了鸡血”一样的激情四射!

6.同甘共苦的经历

俗话说四种人是最铁的:一起扛过枪,一起同过窗,一起嫖过娼,一起分过脏。话糙理不糙,共同的经历丶共同的回忆,是一个团队最好的精神黏合剂。

7.足够的物质回报

财散人聚,财聚人散。再多的钱可能也买不到员工的使命感,但是没有足够的钱,员工一定没有使命感。

8.足够的上升空间

好的人才离开,无非就是两个原因,一是钱没给够,二是做的事情没有挑战。原地踏步会让人没有安全感,员工害怕自己没有进步而被职场淘汰,只有不断进取才会感觉到安全。

员工和公司其实是在赛跑。公司跑得快,员工会被淘汰;员工跑得快,公司会被淘汰。

9.信息的充分透明

在科层制的组织架构下,信息壁垒处处可见--部门和部门之间互相不了解,领导和一线员工互相不了解,员工和员工互相不了解。如果团队成员互相都不熟悉,怎么可能有共同的使命感呢?

10.超越工作的伙伴关系

当前面这些条都做到的时候,这个团队一定就不是简单的工作关系了,它一定是超越工作的伙伴关系,每个人都会开心的喊出"I love my team!"

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四 : 新手站长如何成功打造网站地图

  一个网站无论规模大小,都必须具备一个单独的网站地图页面。单独的网站地图不但可以帮助用户清楚的了解你的网站信息,也可以帮助搜索引擎正确抓取你网站符合用户胃口的内容。

  关于网站地图主要分为两大类:

  一、HTML网站地图

  HTML网站地图就是用户可以在我们的网站上面看到的、网站上主要页面链接的页面。对于一些FLASH网站来说,网站地图是搜索引擎观察你网站全部页面信息的主要途径。对于小型网站来说,网站地图可以列出全部的页面。

  二、XML网站地图

  这一种类型的网站地图是目前各大搜索引擎都宣布支持的地图。其本身是由XML标签组成的,文件必须是UTF8编码。它可以帮助站长们列出站点需要被搜索引擎收录的URL。下面就是一个标准版本的XML网站地图代码。

  那么要想成功的打造网站地图就必须要做到对其十分的了解。网站地图的重要标签有下面这几点:

  1、版本标签urlset,它是带便你网站地图的协议版本

  2、网站标签url,代表着我们列出的网址

  3、完整页面路径标签loc,代表页面完整的路径

  4、更新时间标签lastmod,这以标签是可选择的,代表文件的更新时间

  站长们只需要了解上述的四个标签就可以打造好网站地图了。对于网站地图中提到的更新频率知识提示搜索引擎我们站点的更新频率,这只作为一个参考作用。搜索引擎怎么想还是靠它自己的判断。

  一般的XML网站地图可以列出几万个URL,但是其大小不会超过10MB,如果我们的站点需要收录的目录很多,就可以使用网站地图索引文件,也就是设计多个网站地图,最后用一款整的网站地图来列出每一个小网站地图的路径,从而让搜索引擎方便抓取和爬行。

  在制作好网站地图之后,我们需要做的就是向搜索引擎提交我们的网站地图位置,目前大部分的搜索引擎都有自主的站长工具,都已经支持站长自动提交网站地图了。一旦你不可以通过站长工具来提交网站地图的话,那么就才需要制作一个robots文件,来通知搜索引擎你网站地图存在于网站的何种位置。

  当然网站地图并不能帮助我们站点完全被搜索引擎收录,它只是给搜索引擎列出了网站需要收录的路径,决定是否收录还需要看搜索引擎的观察。毕竟搜索引擎是不会收录你站点的重复页面和垃圾页面的。

  以上就是关于新手站长如何打造成功的网站地图全部内容了,希望各位站长都可以做好自己的网站地图,从而增加站点的收录,提升关键词的排名。本文来自:www.wscdl.cn转载请注明原创链接!

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