一 : 谷歌如何开展并购并留着这些创始团队
猎云注：谷歌在过去几年并购了180多家各种类型的公司，花费数百亿美元，从2006年至2014年期间在谷歌公司接受工作的221位初创企业创始人中，约三分之二的创始人如今仍在谷歌工作。谷歌具体是怎样的项目筛选流程，交易后又是如何留住并购企业人才？Business Insider近期对谷歌公司自2013年1月以来一直负责并购业务的主管——企业发展业务副总裁唐·哈里森（Don Harrison）进行了采访，从中谈论了谷歌如何考虑合并与并购事宜，而且还谈论了谷歌为何如此看重这些初创企业创始人的原因。转自腾讯科技翻译：
以下就是哈里森对Business Insider讲述的重点内容：
谷歌非常广泛地考虑业务并购。如果有哪家技术公司从事可以改善人们生活而且每天能够被使用的业务，那么这家公司就可以成为谷歌的收购对象——不论这家公司是制造机器人、卫星还是广告产品。
这就是让哈里森的工作物有所值的原因：他一直冲破舒适安逸的环境，努力学习新技术。
谷歌业务并购过程的一大独特之处就是——非常重视并购对象的创始团队以及这些人是否能够很好地适应谷歌。谷歌希望得到学术人才以及愿意从理念基础开启工作的人才。
那就意味着这个团队需要经历一个非常严格的审批程序。谷歌可能收购的公司的创始人总会与谷歌首席执行官拉里·佩奇（Larry Page）和产品副总裁桑达·皮采（Sundar Pichai），这样双方才能最终作出决定。
尽管谷歌公司最初会考虑并购业务能够帮助其实现总体产品战略，但是，谷歌还是会因为公司的团队问题而拒绝一些可能的交易。
与佩奇和皮采交谈的时机非常关键，这一点对并购对象的创始人和谷歌而言莫不如此。因为硅谷的估值最近总是很高，而且科技初创企业的公共营销也非常火爆，因此，谷歌也在吸引其它非常成功地通过提供资源和潜力的公司。谷歌32亿美元收购Nest就是其中的典型事例。
谷歌会对所有的并购交易进行例行的为期90天的后续关注行动，无论是并购大企业还是小企业。谷歌会提出这样的问题，例如“我们如何根据最初的目标开展行动”、“我们如何根据员工挽留数量行事”、“我们如何展开行动以便让你获得你成功所需的资源”等。
总体而言，谷歌对公司的员工挽留措施非常满意。在谷歌，有大量的员工是通过业务并购之后而加入的，而且这些员工在业务并购之后一直留在谷歌担任新角色。
尽管哈里森没有确切地透露谷歌将要收购哪些领域的公司，但他还是表示，该公司正在关注移动业务，并声称他对人工智能也非常感兴趣。
那么，你的初创企业想要进入哈里森的侦察视野吗？那么首先要关注产品。当然，最终还要取决于双方的联系与磋商结果。
以下是Business Insider对哈里采访的重要内容实录：
BI：谷歌是如何发现可能的收购目标的？
哈里森：谷歌是一个网络化的公司，这肯定也是一个网络化的过程。我们最好的并购主要是从关注产品开始。通常情况下，我们内部有一个团队从事这一项目，他们对收购目标对象的产品以及帮助产品或平台取得成功的关联性有着非常清晰的了解。
这些人懂技术、有着清晰的产品观，了解市场，他们主要通过并购对象的竞争对手的情况来掌握这些信息。
之后，双方将展开谈判。我们要么会直接向他们提出观点，要么由他们向我们提出意见。接下来就是一些战略措施，我们就会听到相关的传闻，例如哪些公司与我们竞购目标企业等。
BI：一旦你们发现了认为非常合适的公司，那么你们会开展什么样的措施？
哈里森：我们的团队、交易赞助商和谷歌高管就会促膝长谈，真正决定是否该收购这家企业。首先，我们还是先考虑产品战略，一旦建立了我们的产品战略，我们就会研究这家公司是否适合这样的产品战略以及会充实我们认为的最佳的产品战略。第三件需要着手做的事就是考虑这家企业的团队，我们会仔细考察企业的软件工程师和关键人才。
接下来，我们会对这家企业进行深入了解，谷歌高管会与这家企业的高管进行深度交流，以最终确定这家企业是否真正适合谷歌。
BI：谷歌最看重企业家的哪些品质？
哈里森：首先我们会关注他们是否根据首要原则来判断事物。拉里·佩奇和塞吉·布林也都是这样认为的。我们喜欢那些根据首要原则来判断事物的企业家以及技术人才型的企业家。
BI：谈谈拉里·佩奇和谷歌用于考虑并购业务的“牙刷试验”吧。
哈里森：我们会非常广泛地考虑并购业务。我们认为，会有其它一些我们关注不多的公司。我们在同一年购买了卫星公司、人工智能公司和核心广告产品公司。如果我们找到了能够改善我们生活的技术公司——至少我们会将自己控制在技术范围内。
BI：谷歌如何评估一起并购交易是否取得成功？
哈里森：业务并购成功与否主要取决于整合情况，特别是我们尝试做一些微妙之事的时机，例如确保团队自愿留下来，以及是与谷歌的资源进行协同整合，还是维持独立经营的状态等，当然这是一个非常复杂的过程。我们会对每一起并购交易进行例行的长达90天的后续关注行动。我们会举行会议，明确收购企业的团队和技术对我们公司产生的实际价值，我认为，这些会议将是弄清并购业务是否成功的举措之一。
BI：是否会有一些初创企业采取一些措施来吸引你的关注？
哈里森：初创企业的创始人首先应当关注他们的产品。他们应当努力运营自己的公司。对他们而言，没有必要与像我这样的人进行交流，而是要更多的关注自己的产品并弄清什么样的产品观能够让他们取得成功。不过，一旦他们得到了我们的关注，那么谈判的机会也就来了。我认为，最好的情况就是，他们不应当分散精力来过多的考虑此事，而是着手考虑更大的客户规模以及如何与更多的客户进行对话。他们需要充分利用网络。当然，如果让资助他们的风投公司或他们在谷歌认识的人引进一下，那可能会更好，总比直接给我们打电话强得多。
BI：在Twitter发布了上个季度的盈利财报之后，业界有人提议称，谷歌应当收购Twitter。你们的想法呢？
哈里森：无可奉告，不过，我很欣赏这样的问题。
二 : 神经猫创始人：如何0成本搞定1亿人
摘要 : 神经猫是一个很奇葩的故事，一直看到很多人在刷朋友圈，一直没太在意，直到看到神经猫的一个神经数据：一名美工及一名程序员，用1.5天开发完成。［ www.61k.com ］神经猫上线一天后获得了23.4万个用户和86.3万次访问，三天后，围住神经猫已经获得了超过一亿次访问，而独立用户数已经超过500万。几乎0费用搞定1亿用户，必须拼风口，风口在哪?
神经猫是一个很奇葩的故事，一直看到很多人在刷朋友圈，一直没太在意，直到看到神经猫的一个神经数据：一名美工及一名程序员，用1.5天开发完成。神经猫上线一天后获得了23.4万个用户和86.3万次访问，三天后，围住神经猫已经获得了超过一亿次访问，而独立用户数已经超过500万。
关于神经猫不得不关注的3个关键点：
1、HTML5是一个大风口。几乎0费用搞定1亿用户，必须拼风口。
2、神经猫游戏的背后也是用户的贪嗔痴。
3、朋友圈已经成为爆点营销的第一平台，最大挑战是不像微博那样好操控。
小调查：神经猫的神话能否复制?
===神经猫的分割线：
口述：Egret engine (白鹭引擎)创始人陈书艺
乔布斯的预言：HTML5是趋势
我的经历比较丰富，算是连环创业者。
大二那年在英国读了4个月就辍学创业了。到现在创立的Egret算是第三次创业。我从小对编程就特别感兴趣，是个技术控。还记得那是初二的时候，我就从我家邻居开的网吧那边学编程，算是半自学成才，在大学的时候做个人站长，那时候认识了戴志康。辍学后，我就和几个小伙伴给别人搭网站，给政府做一些专用的软件等外包的技术工作。但是很快，我就发现了问题，我一点管理经验都没有，每天应对着管理的工作，晚上还得维护自己的论坛，后来我就给戴志康打电话，去戴志康的discuz工作了。
在discuz的两三年工作经历让我锻炼了社交、演讲、管理等各个方面的能力，从一个见到女孩子就脸红的技术宅，变成了可以到处演讲的创业者。后来discuz卖给了腾讯，我又是一个有着创业理想的一个人，于是就出来了。和几个小伙伴创立了奇矩互动，做社交游戏。这个公司从08年成立，一直做到2013年。之所以想到要做社交游戏，源于我之前在discuz的经历。运营discuz社区让我对社交社区有了很深的了解，我本身又非常热爱游戏，就想将二者结合起来。后来校内网、开心网都做了平台，他们平台上排在前十名的大约一半的游戏都是我们做的。奇矩互动B轮估值的时候就已经达到了四五千万。但是由于后来我决策上的失误，以及不想再随波逐流去做市场上火爆的游戏。我就退出了。
之所以选择游戏引擎这个领域，一方面源于在discuz学到的开放性思维，开发一个东西，让大家免费用。另一方面是我在奇矩互动的积累。这和我的性格有关，在奇矩互动时候，我主抓了两件事情。第一是建设原创游戏文化，第二是花了最大精力去做技术。我们做原创游戏都是用的自己的引擎，后来马鉴加入我们之后，引擎方面的技术如虎添翼，又由于马鉴这个名人，追随他的技术大牛纷纷来到我们公司，理所当然的我们就想做一个引擎致胜的公司。
乔布斯曾预言,“虽然现阶段原生应用给了用户很好的体验,但基于网页的应用才能代表未来。”HTML5是备受乔布斯推崇的，他曾预言具有开放标准的HTML5将取代Adobe的Flash。三方面原因导致之前HTML5被捧杀。
首先，硬件不成熟。2011年9月份之前生产的手机都没有CPU，没有图形处理的芯片。用HTML5做游戏的话，画面不会很好。而且会很卡，很耗电。
第二，技术标准不统一。每个浏览器技术标准都不同。
第三，网络支持差。没有普及现在的3G、4G。
《围住神经猫》的火爆，让HTML5名声大增
神经猫在微信上的爆红，一时间让无数人关注到了HTML5，也关注到白鹭引擎。这些日子，我们官网的访问量提高了30倍，我的开发群也爆满，新开了两个群，也都快满了。不是技术人员，全部都拒绝入群。万万没想到这样一款游戏可以如此火爆，我理解的《围住神经猫》爆红的原因有三个：
首先，简单，谁点进去都能玩儿。
其次，那只猫的形象是亮点，它太贱了，谁都想扁它一顿。
再次，利用了微信朋友圈。很多游戏都想利用朋友圈，但是用不好，而你用了几步围住神经猫的链接，让大家有PK的欲望。
《围住神经猫》这款游戏写了我们公司的引擎，这几天，好多人给我打电话，有想给我们投资的，有想了解《神经猫》那边的情况的。
其实南京泥巴怪游戏选择Egret，是想验证一下它的性能。因此，就两名普通员工用一天半的时间进行游戏开发。之所以能这么快就开发出来，这源于Egret框架核心使用Typescript(JavaScript超集)编写，透过它，可以很容易的在iOS和安卓平台的各种浏览器中轻松的运行你的HTML5游戏，并在不同平台浏览器里提供近乎一致的用户体验。同时，Egret提供高效的JS-C Binding编译机制，可以轻松将游戏编译为原生格式。
这套引擎我们沿袭了Adobe Flash的精神，但是所有代码都是我们自己开发的，开发引擎范围内的高手前10名有7名现在在我们公司，所以在全球范围内，我们的引擎是首屈一指的。
作为技术控，我的愿望就是开发出一款最好用的引擎，供游戏开发者使用。我想过HTML5会火，没想到一款神经猫会将我们引爆。但是从这一点可以看出，移动端的页游会像端游像PC端页游方向发展一样，成为大势所趋。而且移动端用户是PC端无法比拟的，随着移动端硬件的不断提升，移动端页游一定会成为下一个游戏风口。
三 : 如何开始CTF？
网友合天对[合天智汇]如何开始CTF？给出的答复：
关于CTF有下面五个学习阶段：
0.掌握网络安全和编程基础知识，多关注国内外安全博客和论坛。
1.先了解CTF是什么，包括哪些内容，找一个方向深入学习，比如WEB、MISC或者CRYPTO
2.多看CTF比赛的Writeup，学习别人的解题思路，自己再融汇贯通，一定要多思考。
3.找一群志同道合的朋友，参加CTF比赛，在实战中学习安全。
4.总结CTF比赛经历，在赛后查缺补漏，迎接下一次CTF比赛。
网友蒙面大侠对[合天智汇]如何开始CTF？给出的答复：
四 : R语言我要如何开始R语言
新博文地址：@Conda 我要如何开始R语言？更多R语言教程/精彩文章请访问http://r.how-to-code.info
大家可以看上图：1：文本编辑区，你可以在这里写一些代码，但是目前而言，我们还不需要使用，以后会提到的。2：workspace和历史记录，在workspace，你可以查看你的变量和数据；历史记录里面你可以查看你过去所使用过的所有记录。3：分别是文件、作图显示区、包信息和帮助区。4：是我们真正的R语言操作区，我们可以在这里输入我们想要的代码，得到我们的结果，接下来我们来两个简单的例子：第一个例子：大部分程序的第一句代码都是“hello,world”，作为一种程序语言，我们也来试一下：> print("Hello, World!")[1] "Hello, World!"上述红色的前面带了>符号的是需要输入到4里面去的。>符号不需要输入。每句话后需要回车。第二个例子：我们产生1到10，一共十个数，然后每个数都加1。> x=1:10> x=x+1> x[1] 2 34 5 67 8 9 1011x=1:10表示产生1 23 4 56 7 89 10这些数字，然后x=x+1表示每个数都加1，最后输入x后表示显示x这个变量。61阅读| 精彩专题| 最新文章| 热门文章| 苏ICP备13036349号-1